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不完全承継
by Hiroyuki Oue
🎙️ 番組説明文：不完全承継「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。終わりがないからこそ、面白い。」『不完全承継』は、事業承継の「表」と「裏」、そのすべてをありのままに語り尽くすポッドキャスト番組です。レガシー産業で売上3倍成長を成し遂げた実践者・岩崎さんファミリービジネスの研究者・ゴードンの二人が、綺麗事だけでは語れない承継のリアルを深掘りします。事業承継に「完成」はありません。不完全なまま、泥臭く、それでも前を向いて走り続けるすべてのアトツギたちへ。明日、家業に向き合う勇気をお届けします。📅 毎週1回配信 ハッシュタグ： #不完全承継👤 話者プロフィール岩﨑剛士京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、従業員80名規模の組織へと成長させる。若手アトツギの登竜門『アトツギ甲子園』ではメンターも勤め、華やかな実績の裏で、先代との衝突や経営危機を乗り越えてきた「泥臭い実践」の塊。ゴードン（大上博行研究者）ファミリービジネス研究者。マレーシア・ノッティンガム大学博士課程在籍。ベンチャー型事業承継。 家業の心理的所有や「意味の承継」を専門とする。自身も家業を持つ身であり、弟と共にポッドキャスト『家業兄弟』を配信中。
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不完全承継番外編 3倍成長の現場を訪問！新規事業について話してもらいました
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。今回は、千葉県の京葉エナジーさん本社を実際に訪問してきました！！👤 話者プロフィール岩﨑剛士京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#38 新規事業を始めるときに考えるべき大切なこと
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」 事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、従業員80名規模の組織へと成長させる。若手アトツギの登竜門『アトツギ甲子園』ではメンターも勤め、華やかな実績の裏で、先代との衝突や経営危機を乗り越えてきた「泥臭い実践」の塊。 ゴードン（大上博行/研究者）...
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#37「法とは願い」キングダムから学ぶ、本質的組織作り
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」 事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、従業員80名規模の組織へと成長させる。若手アトツギの登竜門『アトツギ甲子園』ではメンターも勤め、華やかな実績の裏で、先代との衝突や経営危機を乗り越えてきた「泥臭い実践」の塊。 ゴードン（大上博行/研究者）...
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#36 レガシー、企業の本質をまずは受け止める
前回に引き続き、レガシーを受け止める方法を話しています「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。👤 話者プロフィール岩﨑剛士京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#35 レガシーってなんだ？ファミリービジネスの権威からの学び
ジムデービス教授から教わったレガシーを中心に話しました 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」 事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#34 成長における負荷はハラスメントか？？
今の時代だからこその問いを話し合いました「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。👤 話者プロフィール岩﨑剛士京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#33 税理士が3人目？士業やサポーターとの向き合い方
岩﨑さんのサポーターや士業との向き合い方を聞きます 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#32 自分の根幹を探る対話（大上陽平さんゲスト回後編）
株式会社オオウエの大上陽平さんがゲストの後編。自分の根幹に関する相談会後編。 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#31 初ゲスト！家業兄弟から大上陽平さん。リアルな課題をぶつける
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、従業員80名規模の組織へと成長させる。若手アトツギの登竜門『アトツギ甲子園』ではメンターも勤め、華やかな実績の裏で、先代との衝突や経営危機を乗り越えてきた「泥臭い実践」の塊。 ゴードン（大上博行/研究者）...
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#30 影響を受けた本から考える親子関係
後編も、ではどう向き合うのか？という話をしています 書籍リスト 小説 傲慢と善良 https://www.amazon.co.jp/dp/4022650591?ref=ppx_yo2ov_dt_b_fed_asin_title ゼロハチ・ゼロナナ https://amzn.asia/d/0hC7Lzr2 母という呪縛 娘という牢獄 https://www.amazon.co.jp/dp/4065430178?ref=ppx_yo2ov_dt_b_fed_asin_title 母親を殺害してしまった女性関係への取材内容を書いた本 心理学系 親といるとなぜか苦しい:...
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#29 岩﨑さんが影響を受けた本から家族との向き合い方を知る
家族関係に悩んでいた岩﨑さんを救った本の数々。私も読んでかなり影響を受けました。 書籍リスト 小説 傲慢と善良 https://www.amazon.co.jp/dp/4022650591?ref=ppx_yo2ov_dt_b_fed_asin_title ゼロハチ・ゼロナナ https://amzn.asia/d/0hC7Lzr2 母という呪縛 娘という牢獄 https://www.amazon.co.jp/dp/4065430178?ref=ppx_yo2ov_dt_b_fed_asin_title 母親を殺害してしまった女性関係への取材内容を書いた本 心理学系…
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#28 保存版！アトツギの銀行との付き合い方
銀行との付き合い方は意外と誰も教えてくれない。でも、とてもいいパートナー。その付き合い方の方法について聞きました「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。👤 話者プロフィール岩﨑剛士京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#27 半年間のベスト３を振り返る&今後やっていきたいこと！
第27回、半年間継続！いつもありがとうございます！ 今後の展開について話します！ 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#26 社史作りから読み解く、歴史との付き合い方
120周年の社史がクラウドファンディングで成功を納めたところから、歴史について話します 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#25 数十倍の取引になった顧客との関係の裏側を聞く！
主要なお客さんとのつながりと、今にいたる成長の裏側をリアルに聞きます！ 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#24 父の雰囲気で全て決まってしまうアトツギのお悩み相談回
今回はリアルなアトツギの状況をもとに、岩﨑さんならどうアドバイスするかを聞いてみました！ 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#23 アトツギが大事にすべき「書くこと」「記録すること」
岩﨑さんが実践してきた書くことについて、聞いていきます！ noteはこちら https://note.com/this_is_taka 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#22 アトツギはストレスがいっぱい。どう向き合うのか考えてみた
奥歯を噛み締める日々を過ごした岩﨑さんは、ストレスとどう向き合ってきたのか 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#21 アトツギ=地元愛？じっくり考えてみた
アトツギといえば、地元のために、というのがよく言われること。でも、地域との向き合い方はそれぞれ。岩﨑さんの変遷を聞いてみました。 「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#20 かっこいいオフィスにしたい時にアトツギが考えること
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第20回は、オフィスリノベの是非について。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#19 未来やビジョンを考えてみる
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第19回は、ビジョンについて。岩﨑さんはどうビジョンを描いてきたのか 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#18 人脈の作り方。誰と組むか、どう始めるか
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第18回は、人脈の作り方。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、従業員80名規模の組織へと成長させる。若手アトツギの登竜門『アトツギ甲子園』ではメンターも勤め、華やかな実績の裏で、先代との衝突や経営危機を乗り越えてきた「泥臭い実践」の塊。...
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#17 企業を伸ばすならまず土台。会社を変えた基礎となる考え方
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第17回は、会社の基礎となる考え方。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#16 納得のいく評価は出来るのか（お便り回）
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第16回は、お便り回二つ目。評価制度のありかたについて考えを深めました 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#15 トップダウンとボトムアップに対する考え方（お便り回）
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第15回は、お便り回。トップダウンとボトムアップの考え方について 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#14 先代時代からの、古参かつ問題抱えた社員との向き合い方
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第14回は、どんなアトツギも通るであろう、古参社員との向き合い方 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#13 全国駅伝4位！岩﨑さんの過ごした学生生活に迫る
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第13回は、岩﨑さんの学生時代についてお伺いしました 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#12 3倍成長を成し遂げた営業への考え方
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第12回は、営業についての岩﨑さんの取り組み方 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#11 採用→育成でやってきた大事にすべきこと
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第11回は、新しいメンバーを迎える際に考えるべきこと 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#10 アトツギが社内ツールを導入する際に考えること
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第10回は、ITツールの導入について。ただただ入れるだけではダメで、熱と目的が大事 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#9 お悩み相談！完璧主義の社員とどう向き合うべきか
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第9回は、初めてのお便り回。組織づくりの切実なお悩みです。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#8 アトツギ甲子園で大事なのは？メンター目線で振り返る
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第８回は、アトツギ甲子園の振り返り。メンター、運営それぞれの目線から振り返ります 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#7 意味のある人付き合いのあり方とは
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第７回は、人付き合いについて。 経営者は孤独とも言われますが、一人では限界があります。岩﨑さんの人との向き合い方を通じて、学んでいきます。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#6 実録！ボーナス不支給事件の裏側にあった本当の意味とは
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第６回は、ボーナス不支給事件に端を発した、本当の意味で深いすれ違いを話します。些細なことが、大きな認知のずれを生みます 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#5 失敗から学んだ岩崎さんの経営再建。
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第５回は、失敗からどう学んだか。 属人化を防ぐ方法についても話しています。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#4 黒字倒産の危機！キャッシュフローを本当の意味で理解した事件
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第４回は、生々しいキャッシュフローの話。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#3 売り上げ4倍近くに伸ばしたビジネスの変遷に迫る
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第３回は、ビジネスモデル変遷のお話。従来の廃棄物処理の慣習を超えて展開、そしてプロスポーツチームとのアップサイクル事業まで 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#2 トップダウンから主体性発揮の組織へ。変革の裏側に迫る
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第２回は、組織の変遷についてのお話。先代が作り上げたトップダウンのカルチャーから、どう変革するのかを聞きました。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。 👤 話者プロフィール 岩﨑剛士 京葉エナジー株式会社 代表取締役。...
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#1 なぜ「不完全」なのか？売上3倍でも終わらない承継のリアル
「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。 第1回は、家業を3倍成長させた岩崎剛士さん（京葉エナジー）と、ファミリービジネスを心理学から研究するゴードンの二人が、番組のコンセプトを紐解きます。 周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。
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🎙️ 番組説明文：不完全承継「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。終わりがないからこそ、面白い。」『不完全承継』は、事業承継の「表」と「裏」、そのすべてをありのままに語り尽くすポッドキャスト番組です。レガシー産業で売上3倍成長を成し遂げた実践者・岩崎さんファミリービジネスの研究者・ゴードンの二人が、綺麗事だけでは語れない承継のリアルを深掘りします。事業承継に「完成」はありません。不完全なまま、泥臭く、それでも前を向いて走り続けるすべてのアトツギたちへ。明日、家業に向き合う勇気をお届けします。📅 毎週1回配信 ハッシュタグ： #不完全承継👤 話者プロフィール岩﨑剛士京葉エナジー株式会社 代表取締役。 レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、従業員80名規模の組織へと成長させる。若手アトツギの登竜門『アトツギ甲子園』ではメンターも勤め、華やかな実績の裏で、先代との衝突や経営危機を乗り越えてきた「泥臭い実践」の塊。ゴードン（大上博行研究者）ファミリービジネス研究者。マレーシア・ノッティンガム大学博士課程在籍。ベンチャー型事業承継。 家業の心理的所有や「意味の承継」を専門とする。自身も家業を持つ身であり、弟と共にポッドキャスト『家業兄弟』を配信中。
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