PODCAST · business
ソリッドベンチャーズ for Podcast
by 大越匠
ソリッドベンチャーやスタートアップ起業家に様々な角度でインタビューをしていきます。ソリッドベンチャーの作り方、起業家や事業の過去・現在・過去の深堀り、企業運営にまつわるアレコレなどをインタビューしていくPodcast。感想やご出演についてはXなどのDMいただけますと!▼モデレーター・エンジェルラウンド 代表取締役・パートナー 大越匠 https://x.com/TakumiOokoshi
Episodes
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スタートアップは入室禁止ーソリッドベンチャーのエクイティファイナンスとデットファイナンス【ソリッドベンチャーズ:株式会社INQの場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社INQの若林さんに「ソリッドベンチャーの資金調達」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇自己紹介と会社概要 スタートアップやスモールビジネスのデットファイナンス融資による資金調達支援を専門に行っている会社 〇ソリッドベンチャーとスタートアップの違い ソリッドベンチャーとスタートアップでは、資金調達におけるアプローチが異なる ソリッドベンチャーは安定収益があるため、デットファイナンスとの相性が良い...
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テクノロジーが他者との比較を加速させた結果‥‥?【ソリッドベンチャーズ雑談回:勝木 健太氏の場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社アンドプラネットの勝木さんに「スタートアップエコシステムを外から見ると?」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇経歴と起業の経緯 新卒で三菱UFJ銀行に入社し、その後PwCやEY新日本有限責任監査法人へ その後、独立してフリーランスのコンサルタントに フリーランスの間にキャリア系のWebメディア事業を立ち上げ、約2年半運営した後、上場企業に売却 売却後は上場企業の執行役員を2年間務め、現在は2社目の事業を立ち上げようとしている...
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【ソリッドベンチャーズ:雑談回】生成AI受託開発会社が淘汰される「スマイルカーブ」【株式会社メロンの場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社メロンの三橋さん、本田さんにAI受託会社のトレンドについてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇生成AIの歴史的流れ 2022年末頃からLLM(大規模言語モデル)が注目を集め始め、APIの公開によりカスタマイズが可能になった 企業は汎用的なチャットボットではなく、自社専用のチャットボットを求めるようになり、そういった会社が増えた...
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【ソリッドベンチャーズ】資金調達が必要な会社・不要な会社【株式会社メロンの場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社メロンの三橋さん、本田さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇メロン社の事業内容 メロン社は、AIの開発、教育研修事業、人材マッチングプラットフォームの3つの事業を行っている AIの開発では、お客様の課題やニーズに合わせてAIソリューションを提供 教育研修事業では、AIやデータサイエンスの研修を行い、人材育成に注力...
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【ソリッドベンチャーズ:雑談回】コンパウンド戦略が上手くいくところ、失敗するところ【株式会社VideoStepの場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社VideoStepの迎さんにコンパウンド・スタートアップって?をざっくばらんにインタビューしました。 ■内容サマリー 〇会社の概要とサービス内容 株式会社VideoStepは、動画を使用して現場のノウハウをシェアしすることでDX支援をしている。特に製造業向けに技術伝承の課題を解決するためのサービスを提供。サービスは、簡単にノウハウをビデオに書き込むことができ、音声で情報を伝える機能を持つ。 〇創業と事業の変遷...
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【ソリッドベンチャーズ】新しい事業の立ち上げ時にバイアスがかかりにくい、誰でもできる簡単な方法【株式会社VideoStepの場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社VideoStepの迎さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇会社の概要とサービス内容 株式会社VideoStepは、動画を使用して現場のノウハウをシェアしすることでDX支援をしている。 特に製造業向けに技術伝承の課題を解決するためのサービスを提供。 サービスは、簡単にノウハウをビデオに書き込むことができ、音声で情報を伝える機能を持つ。 ⚪︎創業と事業の変遷...
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【ソリッドベンチャーズ:雑談回】その人らしさを活かすビジネスモデルを模索?【rayout株式会社の場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回はrayout株式会社の吉田さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇会社の思想とミッション ・会社は「その人らしさを活かせる社会を実現する」というミッションを掲げて創業 ・AIやベーシックインカムなどの話題から、単に生活が保障されるだけでは幸せにはならず、個人の個性や才能を活かせる仕事が必要だという考えに ・そのため、個人の個性を最大限に発揮できる環境づくりを目指している 〇クリエイターの生産性向上...
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【ソリッドベンチャーズ】売上半減の危機を乗り越えるソリッドベンチャーの作り方【rayout株式会社の場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回はrayout株式会社の吉田さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇吉田氏の経歴と会社設立の経緯 ・吉田氏は出版社の営業を経験した後、2016年頃にクラウドソーシングの動画版のようなベンチャー企業の立ち上げに参画 ・その後、2019年にrayout株式会社を創業…
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【ソリッドベンチャーズ:雑談回】大企業へのグループインのメリットとデメリットを当事者が振り返る【23株式会社の場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は23株式会社の清水さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇大企業買収のメリット ・人的リソースや資金面でのサポートが得られる ・ガバナンス面でのリスク管理が可能になる ・実際に買収された経験から、予想以上に大企業のサポートを受けられ、安定した経営ができた 〇大企業買収のデメリット ・大企業の一員として振る舞う必要がある ・これまでとは異なる立場での対応が求められる...
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【ソリッドベンチャーズ】創業3年、創業者1人のみでM&Aできた事業と狙いとは?【23株式会社の場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は23株式会社の清水さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇23株式会社の事業概要 ・Z世代のクリエイターを中心としたクリエイティブ集団で、福岡を拠点に活動・ ・主な業務はウェブ、動画、アプリ開発などのクライアントワーク ・メンバーは18歳から25歳未満が中心で、SNSなどを通じて発掘・採用 ・全体90名ほどで正社員は7名で残りは業務委託契約 〇創業期の経緯...
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【ソリッドベンチャーズ:雑談回】こだわらないという、こだわり【株式会社wibの場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社wibの渡さんに会社運営における「法則」をインタビューしました。 ■内容サマリー 〇 こだわりを捨てる法則 ・経営者が強いこだわりを持つことは事業に良い影響をもたらさない ・市場に受け入れられるかどうかが重要であり、こだわりがあると意思決定やアウトプットが遅れてしまう ・プロダクトやウェブサイトのデザインなどに細かくこだわりすぎると、リリースが遅れてしまう 〇 従業員とのコミュニケーション...
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【ソリッドベンチャーズ】成長スピードは自分たちにとって適切な成長スピードであるべき【株式会社wibの場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回は株式会社wibの渡さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇渡さんの経歴と会社設立の経緯 ・新卒で総合商社に入社、レアメタルのトレーダーとして従事 ・その後、スタートアップへ入社 ・現在はBtoB向けのコンサルティング支援会社株式会社wibを設立 〇事業の転機と現在の事業内容 ・2020年に当時のクライアント企業から事業譲渡の申し出を受け、キャスターグループに合流...
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【ソリッドベンチャーズ:雑談回】スタートアップ採用失敗の法則とは?【マルゴト株式会社の場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回はマルゴト株式会社の今さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇採用ターゲットが曖昧 ・採用ターゲットが曖昧であることが、採用失敗の大きな原因の一つ ・年齢層が広すぎたり、求める人材像が明確でない場合、募集要項や給与水準の設定が不適切に ・結果として採用活動全体が失敗に終わってしまう可能性が高くなる ・採用ターゲットを明確に定めることが、採用活動の入り口として非常に重要 〇職場環境が悪く従業員が退職してしまう...
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【ソリッドベンチャーズ】地方発、フルリモートで従業員200名ソリッドベンチャーの過去・現在・未来【マルゴト株式会社の場合】
「ソリッドベンチャーってなに?」という疑問を当事者などにインタビューしていく「ソリッドベンチャーズ for Podcast」。 今回はマルゴト株式会社の今さんに会社や事業の「過去・現在・未来」についてインタビューしました。 ■内容サマリー 〇自己紹介と事業内容 ・今さんはマルゴト株式会社の創業者 ・採用代行サービス「マルゴト人事」などを運営 ・企業の採用業務全般を代行するサービスで、現在社員は183名 ・2024年6月時点で200名体制を予定 ・全社員がフルリモートで働いており、全国各地に在住 〇起業までの経緯 ・大学2年生の時に27歳の起業家に出会い、自身も起業を決意...
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【アフタートーク】身近にあるソリッドベンチャーとこれからのソリッドベンチャー
株式会社wib代表取締役の渡 雄太 氏が、自身の思考を発露し言語化するラジオ『THINKAHOLIC-「思考」を「言語化」するラジオ-』の収録後アフタートーク編です。 本編のリンクはこちらです。 「ソリッドベンチャーの作り方」を言語化する https://open.spotify.com/episode/0FX0ZE5lgZEYPik4Dsk2Hc アフタートークは、これから起業をしようとしている方やソリッドな事業を展開されているソリッドベンチャーの起業家にとってほんの少しだけ参考になるかもしれない話を終始ラフな雑談で話してます!隙間時間に倍速で聞いてみてください🎤...
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スタートアップのためのエンジェル税制の概略を簡単に整理してみた
「スタートアップ育成5か年計画」でアップデートされたエンジェル税制についての簡単な概略を、公認会計士であり税理士でもある水地さんにお話を伺いました。 終始雑談形式で進めていますが、エンジェル投資家だけでなくスタートアップ起業家にとって参考になるかもしれないTips聞けました!隙間時間に倍速で聞いてみてください🎤 とくに印象的だったのが「エンジェル税制認定をとってプレスリリースを出して、エンジェル投資家から調達を進める…」というのは、なるほどと。 内容をざっくりサマルと‥‥ 【スタートアップ起業家が知っておいて損はないエンジェル税制】...
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エレベーター広告という新しいオフライン広告がなぜ注目されているのか?国内と海外トレンドを比較して見えているもの
ポストタクシー広告になっているエレベーター広告のパイオニア株式会社東京の羅代表にお話いただきました。 羅さんは東京大学在学中に起業アイディアを模索し、現在のエレベーター広告を発案・事業化をしました。 なぜエレベーター広告を事業の軸に据えたのか、起業までの経緯、PMFまでの苦悩、海外のオフライン広告トレンド、これからの事業展望など、ざっくばらんにお話しいただきました。スタートアップ起業家やこれから起業しようと思っている方にもおすすめのコンテンツです。
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web3×インドバンガロールのトレンドと注目されているプロジェクト(メタバース,Chingari,e-Sportベッティング,MoveWorldなど)
前回のコンテンツに引き続きOYOの日本創業メンバーであり、現在funverthというweb3×インドでチャレンジされている川本さんにお話を伺いました。 改めて川本さんのご紹介ですが、川本さんはOYO Japanの立ち上げメンバーとして採用や事業開発を行い、その後独立系VCでのご経験を経て、現在、funverthという会社を設立しweb3×インドバンガロールでチャレンジされている起業家です。 前回のコンテンツは、OYO Japanの創業当時の状況や、家族とともにインドバンガロールという場所に海外移住を決意した理由などをざっくばらんにお話しいただきました。...
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web3×インドでチャレンジするOYO Japan創業メンバーが語るOYO Japan創業時の状況とバンガロールという海外移住を決めた理由
今回はOYOの日本創業メンバーであり、現在funverthというweb3×インドでチャレンジされている川本さんにお越しいただきました。 川本さんはOYO Japanの立ち上げメンバーとして採用や事業開発を行い、その後独立系VCでのご経験を経て、現在、funverthという会社を設立しweb3×インドバンガロールでチャレンジされている起業家です。 そんな川本さんに、当時のOYO Japanの状況や、インドバンガロールに移住を決めた理由、バンガロールにおけるweb3のトレンドなどをざっくばらんにお話しいただきました。 全2部の構成で、今回は川本さんのキャリアを中心に、OYO...
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M&Aクラウド及川氏が語る、M&A業界の課題とM&Aクラウドが発明した独自のマーケティングとは
M&Aクラウドが目指す時価総額10兆円までのロードマップや、M&A業界の課題とM&Aクラウドが発明した独自のマーケティングをお話しいただきました。 起業家や新規事業を考えている方、プロダクトを模索している方にお勧めのコンテンツです。
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3回の事業ピボットをしたM&Aクラウドの試行錯誤と明日からできるキーマン採用のノウハウ
バイアウト後に設立した、いまのM&Aクラウドを設立した背景、試行錯誤の上での3回の事業ピポット、キーマン採用の確度を上げる具体的な方法などお聞きしています。 起業家や新規事業を考えている方、プロダクトを模索している方にお勧めのコンテンツです。
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M&Aクラウド及川氏が経験した1社目のM&Aをした意思決定の理由と背景とは
全3回にわたり、1社目の創業からM&Aの経験、M&Aクラウドの設立と3回の事業ピポット、時価総額10兆円までのロードマップや、M&A業界の課題とM&Aクラウドが発明した独自のマーケティングなどお話しいただきました。 第一回はなぜ1社目をM&Aすると意思決定したのかの経験談をざっくばらんにお話しいただきました。
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