Для tech и этих
by Терменвокс
Три технических менеджера Купера — Дима, Олег и Семён — вместе с гостями обсуждают больные темы из мира IT.Ведущие спорят о найме, думают о развитии личного бренда и рассказывают, как научиться делегировать, чтобы наконец-то уйти в отпуск. «Для tech и этих» — совместный проект tech-команды Купера и студии «Терменвокс». Подкаст выходит каждые две недели по средам.«Для tech и этих» на YouTube — https://clck.ru/367ihr Для связи — [email protected] и [email protected]
Episodes
-
Охотники на мамонтов. О команде в IT
— К рабочему коллективу нужно относиться как к семье! — Нет, на работе должна быть здоровая конкуренция как в спортивной команде! Какой вариант всё-таки лучше — разбираем подходы исследователей лидерства. Называть рабочий коллектив семьёй — манипуляция со стороны работодателя? Какой подход к...
-
Продукт vs IT (ft. Лена Тихонова)
Кто такой идеальный продакт для разработчика и идеальный разработчик — для продакта? Конкурируют ли IT и продукт друг с другом? И что делать, если команда не перформит? Эти и другие вопросы ведущие подкаста Семён Мацепура, Олег Федоткин и Дима Бобылёв обсуждают с Леной Тихоновой, директором по...
-
Море, серф и тревожка. О переработках в IT
У нашего ведущего Олега Федоткина был всего месяц отпуска за 12 лет. Мы решили об этом поговорить! В новом выпуске он вместе с Семёном Мацепурой и Димой Бобылёвым обсуждает, как отпустить работу и наконец-то взять дэй-офф. А ещё выясняет, почему люди всё равно думают о работе на отдыхе и как от...
-
Личный бренд в IT (ft. Самат Галимов)
Зачем разработчику личный бренд и как начать его развивать? В новом выпуске Олег Федоткин, Семён Мацепура и Дима Бобылёв разговаривают с Саматом Галимовым, ведущим подкаста «Запуск завтра» о том, как личный бренд влияет на доход, сколько времени уходит на ведение блога и правда ли в медиа идут…
more -
Шеринг, антиворк и Бойцовский клуб. О зумерах в IT
Джоб-хоппинг — это топ или флоп? В новом выпуске говорим о зумерах! Миллениалы Семён Мацепура, Олег Федоткин и Дмитрий Бобылёв обсуждают, как работать с зумерами, почему они не хотят повышения и какие тренды на рынке IT появились из-за поколения Z. Для этого выпуска мы поговорили с зумерами из...
-
Как нанимают топов в IT (ft. Дарья Светличная)
Подкаст «Для tech и этих» возвращается! Какие технические руководители ценятся на рынке? Стоит ли ходить на собеседования, если ты не планируешь менять работу? Можно ли приукрашивать заслуги перед будущим работодателем? В первом выпуске четвертого сезона Олег Федоткин, Семён Мацепура и Дима…
more -
IT в Древней Руси. Межсезонье
Чем занимались программисты в Древней Руси? Как татаро-монгольское иго повлияло на развитие технологий? Какая этимология у слова «айтишечка»? В последнем выпуске межсезонья Семён Мацепура, Олег Федоткин и Дима Бобылёв обсуждают, откуда взялись программисты, какими были первые технологии и как они...
-
IT в Индии. Межсезонье
Как дешевый интернет в Индии влияет на IT? Какие стартапы развиваются на индийском IT-рынке? Почему конкуренция в индийских университетах выше, чем в любых других? В четвертом выпуске межсезонья Семён Мацепура, Олег Федоткин, Дима Бобылёв и секретный гость обсуждают, как из аутсорсинга в Индии...
-
IT в Латинской Америке. Межсезонье
Как латиноамериканские страны борются с утечкой кадров в США? Как аргентинцы запускают крутые техностартапы, соблюдая идеальный work-life balance? Почему колумбийский «Раппи» совершил революцию в доставке еды? В третьем выпуске межсезонья Семён, Олег, Никита и Дима обсуждают латиноамериканские...
-
IT в Африке. Межсезонье
Есть ли рынок технологий на Африканском континенте? Как Нигерия стала одним из центров мирового финтеха? Какой бизнес будет востребован в Африке в ближайшем будущем? В новом выпуске межсезонья Семён, Олег, Никита и Дима разбирают африканские стартапы и анализируют главные особенности этого...
-
IT в Центральной Азии. Межсезонье
Чем отличается IT в России и Европе от Центральной Азии? Почему IT там развивается быстрее? И как стать CTO в другой стране, не зная языка? В первом выпуске межсезонья Семён, Олег, Никита и Дима обсуждают особенности центральноазиатского IT. Помогает им в этом Слава Артемьев — экс-ведущий…
more -
Новогодний выпуск. Бонус
Как изменилась российская IT-индустрия за последний год? Как большие языковые модели изменили нашу жизнь? Китайский автопром захватывает мир? В последнем выпуске этого года Дима, Олег, Семён и Никита обсуждают главные истории года, много шутят и отвечают на вопросы подписчиков (и дарят за них...
-
Как в IT справляются с пиковыми нагрузками. Бонус
Что такое высокий сезон в e-com конце года? Почему важно начинать готовиться к нему с весны? Как совладать со стрессом и удержать контроль в нештатной ситуации? В новом выпуске Дима, Олег, Семён (и немного Никита) на конференции HighLoad++ обсуждают большие распродажи и вызовы, с которыми из-за…
more -
Telegram: украденная слава
Почему Telegram — такой успешный продукт? Можно ли строить бизнес с друзьями и родственниками? Нужно ли разработчикам общественное признание? В новом выпуске Дима, Семён, Никита, и Олег обсуждают проблемы с безопасностью современных мессенджеров, будущее Telegram и «украденную славу» Николая...
-
Zomato: индийский единорог
Как выглядит индийский стартап? Что важнее: процессы или культура? Зачем компании покупают отдельные технологии? В новом выпуске Олег, Семён, Никита и Дима узнают новое об Индии, обсуждают, как выглядит культура компании, и погружаются в историю «индийского СберМаркета». «Для tech и этих» на...
-
IBM: 100 лет на рынке
Как успешно переживать кризисы? Как создавать многомиллиардные технологии? Можно ли нарушать правила компании, чтобы работать быстрее? В новом выпуске Дима, Олег, Никита и Семён рассказывают, с чего началась история голубого гиганта, обсуждают, как он повлиял на современный IT и почему до сих пор...
-
Nokia: 3310 ошибок
Почему Nokia стала производителем телефонов №1 в мире? Кто виноват в её падении? Как правильно внедрять инновации, чтобы компания не развалилась? В новом выпуске Семён, Олег, Никита, и Дима выясняют, почему Nokia стала такой успешной на рубеже 20 и 21 веков, как поменяла структуру управления и...
-
Sony: от Walkman до Playstation
Почему Sony — символ Японии? Нужен ли ментор для профессиональной карьеры? Почему никто не верил в Playstation? В новом выпуске Никита, Олег, Семён и Дима разбираются, в чем преимущество организационной структуры Sony, делятся теплыми воспоминаниями и выясняют, как компания, основанная в…
more -
Tencent: невидимый гигант
Как работают супераппы? Возможен ли аналог китайского WeChat в России? Как быть успешным, не создавая ничего нового? В новом выпуске Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают инновационность супераппов, размышляют о копировании идей и разбираются, как культура потребления в Азии влияет на местный IT....
-
Linux: одинокий гений
Почему создатель Linux — гений? Как работать с талантливыми, но вредными сотрудниками? На чём зарабатывают open-source проекты? В четвёртом выпуске третьего сезона Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают, что такого особенного в Linux, и отвечают на вопрос, почему он везде: от светофоров до...
-
Adobe: мир по подписке
Как Adobe стала монополистом на рынке дизайна? Что лучше — владеть вещами или платить за подписку? Как формат PDF превратил Adobe в гиганта, скупающего стартапы? В этом выпуске tech-менеджеры СберМаркета обсуждают не самого очевидного IT-гиганта с рыночной капитализацией в 230 миллиардов долларов…
more -
Nvidia: как поймать волну
Как ловить «волны» и быть в тренде? Почему сильный конкурент — это хорошо? Что важнее — люди или бизнес-план? Во втором выпуске третьего сезона tech-менеджеры СберМаркета обсуждают, как Nvidia из простреленной гангстерами закусочной добрались до 1 трлн. долларов капитализации. Олег, Семён, Никита…
more -
Apple: культ продукта
Почему Apple — самая дорогая компания в мире? Как изменилось управление компании после смерти Стива Джобса? Почему из яблочной экосистемы очень сложно выйти? В первом выпуске третьего сезона Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают, что происходит с Apple в последние 10 лет, спорят — до сих пор ли...
-
ТРЕЙЛЕР ТРЕТЬЕГО СЕЗОНА
Как Apple продолжает расти без Стива Джобса? Как NVIDIA заработала триллион на искусственном интеллекте? Почему именно на Linux работает всё от светофоров до автомобилей? Еще больше крутых компаний в новом сезоне «Для tech и этих» от tech-команды СберМаркета и подкаст-студии «Терменвокс»! Никита...
-
Как стать CTO. Бонус
Почему из хороших сеньоров получаются плохие тимлиды? Что лучше: СTO в маленькой компании или тимлид в большой? Кому подходит позиция CTO? В третьем выпуске межсезонья вместе с Димой Бобылевым — вице-президентом по информационным технологиям «СберМаркета» — обсуждаем, какими качествами должен...
-
Зачем становиться лидером. Бонус
Как не потерять себя под грузом ответственности? Лидерами рождаются или становятся? С какими сложностями сталкиваются управленцы в IT? В новом выпуске межсезонья вместе с Асаном Курмангужиным, сооснователем Сбермаркет, Олег, Никита и Семён угадывают цитаты великих людей и обсуждают, что значит…
more -
Как управлять компанией с помощью ChatGPT. Бонус
Можно ли менеджеру спрашивать совета у ChatGPT? Можно ли проводить или проходить собеседование с помощью искусственного интеллекта? Можно ли использовать нейросети для решения HR-задач? Первый выпуск межсезонья не про то, как работает ChatGPT или другие языковые модели — а про то, как он может...
-
Toyota: вечное стремление к совершенству
Как Toyota меняет мир? Японцы правда так много работают или это стереотип? Как связаны Toyota и Scrum, по которому живет весь IT? Кодавари, хансей, кайдзен, инэмури и другие непонятные слова – всё это принципы японского подхода к управлению. В последнем выпуске второго сезона Олег, Семён, Никита…
more -
Tinder: этика разработки
Должны ли разработчики задаваться этическими вопросами? Как писать алгоритм, который будет влиять на отношения людей? Монополия Tinder на отношения — антиутопия? В этом выпуске Семён, Никита, Олег и Слава пытаются понять, как Tinder работает изнутри, чем культура дейтинг-приложения отличается от...
-
Спецвыпуск: девушки в IT
Есть ли особое отношение к девушкам в технической высшей школе и на работе? Сложно ли работать в мужском коллективе? А руководить командой мужчин? В новом спецвыпуске Tech-менеджеры СберМаркета Никита, Олег и Слава вместе с руководителем IT HR Полиной Родиной исследуют гендерные вопросы в сфере…
more -
Huawei: затаившийся дракон
Как стратегия Huawei связана с экономическим курсом Китая? Почему бизнес для китайских менеджеров — борьба всех против всех? Как живёт компания, акции которой принадлежат её сотрудникам? В свежем выпуске Tech-менеджеры СберМаркета решили узнать, почему нам так сложно понять китайскую…
more -
Microsoft: как поменять курс большой компании
Почему Microsoft развивают язык программирования своих конкурентов? Как майндсет и культура влияют на внутреннюю атмосферу в компании? Как правильно выбирать замену на свою должность? В новом выпуске Tech-менеджеры СберМаркета выясняют, как Microsoft с приходом нового CEO превратился в лидера по...
-
Blizzard: от любви до ненависти
Почему из Blizzard ушли почти все топ-менеджеры из первоначальной команды? Как выживать в кранче? Как Blizzard из тусовки гиков превратилась в корпоративного монстра? В ностальгическом выпуске Никита, Слава, Олег и Семён решили углубиться в геймдев и разобраться, почему каждая игра Blizzard била...
-
Google: почему все хотят там работать
Как проходят собеседования в Google? Как набирать только лучших сотрудников? Как google создал условия для привлечения лучших умов планеты? В свежем выпуске tech-менеджеры СберМаркета обсуждают принципы найма сотрудников в Google. Никита, Слава, Олег и Семён разбираются, действительно это одна из...
-
JetBrains: почему нужно пользоваться своим продуктом
Что такое догфудинг и причём тут собачий корм? Почему в JetBrains даже маркетологи должны уметь кодить? Разработчики обязаны пользоваться тем, что создают? В этом выпуске ребята обсуждают JetBrains, лидера среди создания инструментов для разработки программного обеспечения. Один из главных...
-
Twitter: как заходить в новую команду
Почему Илон Маск уволил половину сотрудников Twitter? Как работать, если новый коллектив тебе не рад? Нужно ли менять команду под себя, когда становишься руководителем и, если да, то как это сделать? Во втором выпуске Олег, Никита, Слава и Семен продолжают говорить про Илона Маска. На примере...
-
Tesla: зачем компании нужна миссия
Почему Илон Маск 3 года жил на заводе Tesla? Как компании помогает миссия? Как сделать так, чтобы культура компании не осталась лишь на бумаге? В первом выпуске сезона Олег, Никита, Слава и Семен на примере Tesla разбираются, какие решения принимал молодой Илон Маск развивая компанию, как Tesla...
-
ТРЕЙЛЕР ВТОРОГО СЕЗОНА
Как Илон Маск сделал Tesla успешной? Что теперь будет с Twitter? Почему все хотят работать в Google? Как Toyota изменила подход к производству продукта во всём мире? В новом сезоне tech-менеджеры СберМаркета Слава Артемьев, Никита Елагин, Семён Мацепура и Олег Федоткин обсуждают не только…
more -
Бонус. Учимся на чужих ошибках
Как не наговорить лишнего на собеседовании? Как понять, стоит принимать оффер или нет? Что важнее: деньги или опыт? Этот выпуск был записан в прямом эфире на выступлении в Школе 21 от Сбера. Ведущие «Для tech и этих» рассказали об ошибках в своей карьере от джуна разработчика до...
-
Pixar: корпорация гениев. ФИНАЛ СЕЗОНА
Как управлять творческими людьми? Почему Pixar «выращивает уродливых детей», а Disney «кормит зверя»? Как практика Brain Trust помогает делать лучшие мультики? В последнем выпуске сезона Олег, Никита, Слава и Семен выясняют, есть ли место творчеству в мире разработки и как Pixar создает среду, в...
-
Airbnb: как масштабировать компанию в 100 раз
100-кратный рост за 6 лет — просто красивая цифра? Как Airbnb покоряет новые города? Как нанимать сотрудников при кратном росте компании? Как метрики помогают сделать управление максимально прозрачным? В свежем выпуске Олег, Никита, Слава и Семен на примере Airbnb разбирают, почему важны метрики,...
-
Spotify: инновации против предсказуемости
Как Spotify победил все другие стриминг-сервисы? Зачем в Spotify изобрели свой Agile? Почему Spotify разочаровались в системе, которая принесла им успех? В свежем выпуске Олег, Никита, Слава и Семен разбирают, как в Spotify адаптировали принципы Agile, и почему компания не смогла полностью...
-
Valve: анархия и порядок
Может ли заработать компания, где каждый делает то, что хочет? Как оценивать работу сотрудников, если нет менеджеров? Как нанимать, если нет HR-отдела? У Valve более пятидесяти миллионов клиентов, а годовой оборот составляет сотни миллионов долларов. Но по сути, фирмой никто не руководит. Новый...
-
Samsung: бизнес-модель парадокса
Как корейский бренд стал мировым лидером на рынке смартфонов, телевизоров и бытовой электроники одновременно? Нужен ли большой компании яркий лидер? Что лучше: нанимать готовых профессионалов или воспитывать своих? Ищем ответы на примере Samsung, которая стала символом подъема Южной Кореи,...
-
Intel: до цели за две недели
Что поможет объединить усилия сотрудников большой компании в одном направлении? И как отслеживать прогресс в достижении общей цели? На примере Intel разбираем метод OKR и как он позволил развернуть компанию на 180 градусов за 2 недели. В выпуске Никита, Олег, Семён и Слава разобрали 5 главных...
-
Alibaba: выжать и выжить
Что такое 9/9/6 и чем этот подход грозит сотруднику? Чем азиатский менеджмент отличается от европейского? Как принцип гуанси влияет на китайский бизнес? Отвечаем на эти и другие вопросы на примере AliBaba — китайской компании с крупнейшим IPO в истории и спорным, но тем не менее эффективным…
more -
Netflix: достигаторство и токсичность
Как нанимать только лучших? Почему сотрудники могут страдать и плакать, но оставаться работать? И к чему приводит культура достигаторства? Обсуждаем на примере Netflix — компании, которую заставили ухудшить качество вещания, чтобы не поломать американский интернет. В свежем выпуске Никита, Олег,...
-
Uber: управлять неуправляемым
Что такое хастлинг и как он помогает стартапам? Зачем продавать часть бизнеса конкурентам на местных рынках? И как объективно оценить, когда нужно повысить джуна, а лиду подыскать замену? Всё это обсуждаем на примере Uber — сервиса, которому удается лидировать на рынках 70 стран и контролировать…
more -
Amazon: как правильно принимать решения
Как быстро принимать решения, когда в компании работают десятки тысяч человек? Что такое концепция «Первого дня», на которую молится весь Amazon? Почему там отказались от презентаций на 40 слайдов и что делать с сотрудником, который провалил проект на несколько миллионов долларов? Мы решили…
more -
Трейлер подкаста «Для tech и этих»
Как устроены IT-гиганты изнутри? Какие управленческие решения привели их к успеху? И что из этого может сработать в России? Эти вопросы обсуждают ведущие подкаста «Для tech и этих» — tech-менеджеры СберМаркета Слава Артемьев, Никита Елагин, Семён Мацепура и Олег Федоткин. Каждый выпуск — одна...
About this show
Три технических менеджера Купера — Дима, Олег и Семён — вместе с гостями обсуждают больные темы из мира IT.Ведущие спорят о найме, думают о развитии личного бренда и рассказывают, как научиться делегировать, чтобы наконец-то уйти в отпуск. «Для tech и этих» — совместный проект tech-команды Купера и студии «Терменвокс». Подкаст выходит каждые две недели по средам.«Для tech и этих» на YouTube — https://clck.ru/367ihr Для связи — [email protected] и [email protected]
Hosted by
Терменвокс
Categories