リテイギ.fm

出演者： 野内 敦（株式会社デジタルホールディングス 代表取締役社長 グループCEO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 事業を次々に生み出せる、再現性ある仕組みをつくる ひとつの参考としてのVCビジネスモデル リテイギはどんなエコシステムを実装すべきか 「事業の価値」を構成する4つのピースの組み合わせ方

出演者： 野内 敦（株式会社デジタルホールディングス 代表取締役社長 グループCEO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 最近の経済状況、資金調達環境の変化は◯◯に似ている オプトがインターネット広告代理事業に軸足をずらした話 コントロール可能な中で会社・事業を経営すべし 昔からある「3つの競争戦略」の使い分けが鍵

出演者： 土橋 林太郎（株式会社リテイギ 事業開発部 介護領域事業 よりそいエンジニア） 小黒 陽弘（株式会社リテイギ 事業開発部 不動産事業CTO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： これまでの事業CTO採用 採用における“ノリが合う”とは 入社のタイミングで松原さんに言われたこと あらためて“事業CTO”に向いてるのはこんな人

出演者： 土橋 林太郎（株式会社リテイギ 事業開発部 介護領域事業 よりそいエンジニア） 小黒 陽弘（株式会社リテイギ 事業開発部 不動産事業CTO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： そもそも“事業CTO”って何？ 現・事業CTOの2人の声を聞いてみた 事業のフェーズ毎に異なる/変わる役割 リテイギの事業CTOは、“CTO”なのか？

出演者： 勝俣 修平（株式会社カンム 人事） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： リモートワーク前提社会の採用に欠かせない◯◯ 最近人事になった人が新たなつながりをつくるには ベンチマークすべき採用競合の考え方 1人目人事がやってはいけないアンチパターン 1人目人事として採用すべきはこんな人

出演者： 勝俣 修平（株式会社カンム 人事） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： スタートアップ1人目人事の役割とは SmartHRの1人目人事としてやったこと 採用シーンにおける起業家の役割（参考） 転職エージェントさんとの関係づくりのコツ 事業や組織文化に合った人事施策が大事

出演者： 廣川 航（M&A BASE 株式会社 代表取締役） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： これからSaaSは二極化する バーティカルSaaSの特徴と可能性 SaaSであることはあくまで手段 M&A業界の最新動向

出演者： 廣川 航（M&A BASE 株式会社 代表取締役） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： M&A BASEの設立経緯と最近でやってること 情報収集ルーティンと見逃したくない人リスト SNSで発信し続けることで起きた変化 とあるニュースの裏側にある点と点を構造化してつなげる

出演者： 榎本 諒（株式会社リテイギ 事業開発部 介護領域事業 事業責任者） 土橋 林太郎（株式会社リテイギ 事業開発部 介護領域事業 よりそいエンジニア） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 同じ領域で再チャレンジする新事業とは？ イケる新規事業は初手でわかる話 介護領域にこだわる理由 事業の良し悪しを判断するための「問い」

出演者： 榎本 諒（株式会社リテイギ 事業開発部 介護領域事業 事業責任者） 土橋 林太郎（株式会社リテイギ 事業開発部 介護領域事業 よりそいエンジニア） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 仮説検証していた介護業界向けの事業とは 事業撤退を決断した理由 “その時”に1人目エンジニアが考えたこと エンジニアはゼロイチフェーズからいるべき？

出演者： 横澤 佑輔（株式会社ソースメイカー 代表取締役CEO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： ひと昔前のリテイギはこうでした 組織崩壊を起こしやすい構造とは バリューがすごく機能している説 エンジニアが挑戦し続けられるすごい組織

出演者： 横澤 佑輔（株式会社ソースメイカー 代表取締役CEO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： リテイギの初期からよく知るエンジニア社長・横澤さんって何者？ リテイギ最初の新規事業「RePharmacy」の立ち上げ秘話 エンジニアこそ“現場”へ行き、技術者目線で“現場を”診るべき理由 エンジニアに選ばれる社長・事業責任者とは

出演者： 浦澤 徹（株式会社リテイギ 事業開発部 メディカル給食支援事業 事業責任者） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： リテイギの新規事業づくりは◯◯型、入社して感じたギャップ 事業ドメインをメディカル給食領域に定めた理由 仕事に対する考え方が変わった結果、良いチームができあがった話 「KondateX」が実現するのはこんな未来

出演者： 浦澤 徹（株式会社リテイギ 事業開発部 メディカル給食支援事業 事業責任者） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： ファーストキャリアとして三菱商事を選んだ理由 葛藤の末に選んだ、海外新規事業ゼロイチ開発の道 大手総合商社における事業づくりの考え方 Ex.総合商社のNEXTキャリア戦略

出演者： 小黒 陽弘（株式会社リテイギ 事業開発部 不動産事業CTO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： スタートアップのCTOではなく、なぜリテイギへ？ 入社2ヶ月でやったこと、不動産管理SaaS「remocan」開発の現在地 リテイギに向いているエンジニアはこんな人

出演者： 小黒 陽弘（株式会社リテイギ 事業開発部 不動産事業CTO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： スタートアップのCTOではなく、なぜリテイギへ？ 入社2ヶ月でやったこと、不動産管理SaaS「remocan」開発の現在地 リテイギに向いているエンジニアはこんな人

出演者： 野澤 一貴（JOMYAKU株式会社 取締役CTO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： JOMYAKUの“いま”と組織づくりにおけるこだわり 取締役とCTO、2つの帽子を使い分ける リテイギに向いているエンジニアはこんな人

出演者： 野澤 一貴（JOMYAKU株式会社 取締役CTO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： サイバーエージェントグループ・ミクシィから、なぜ静脈産業DXの道へ？ プロダクトの“仮説検証フェーズ”からエンジニアが参画すべき理由 エンジニアだって“現場”まで足を運ぶ！事業立ち上げ初期のCTOの仕事

出演者： 田平 誠人（JOMYAKU株式会社 代表取締役CEO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 「静脈産業」ドメインに決めた理由 業界へのリスペクトと「JOMYAKU」の使命 起業家・事業家に原体験は必要なのか？ 企業内起業家だからこそ拘っていること

出演者： 田平 誠人（JOMYAKU株式会社 代表取締役CEO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 社会インフラである静脈産業の変革を目指す「JOMYAKU」とは なぜ連続起業家からリテイギへ？ ゼロからイチを創るために意識していること 業界課題の発見法とサービス企画のコツ

出演者： 細野 真悟（ビジネスデザイナー／株式会社ローンディール 最高戦略責任者〔CSO〕） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 事業アイデアを構成する3つの要素と考え方 インキュベーション組織のリーダーがやるべき最も大事な仕事 スタートアップ起業家あるある “起業じゃない事業づくり”のリアルとメリット

出演者： 細野 真悟（ビジネスデザイナー／株式会社ローンディール 最高戦略責任者〔CSO〕） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： 日本の大企業における新規事業失敗あるある リーンマネジメントが有効な領域とは 既存事業変革を成功に導くための初手とポイント 意味のある“上手い実験”を設計するための考え方

出演者： 多湖 健太郎（株式会社メディカルシステムネットワーク 取締役執行役員 経営戦略本部長） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： ジョイントベンチャー「ファーマシフト」ができるまで スタートアップと業界大手、異文化の2社が組んだ理由 伝統ある業界を現代版に再定義するためのパートナーの条件

出演者： 野内 敦（株式会社デジタルホールディングス 代表取締役社長 グループCEO） 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： デジタルホールディングス内におけるリテイギの役割 一流の投資家・野内さんが語る！成功する事業の見極め方 “リテイギで事業開発にチャレンジすること”は起業と何が違うのか

出演者： 松原 正和（株式会社リテイギ 代表取締役社長／株式会社RePharmacy 代表取締役） 邉見 めぐ美（株式会社リテイギ HR戦略部 人事担当） テーマ： あのスタートアップに感化されて、Podcastをはじめてみた リテイギ新代表・松原、激動のキャリア “起業じゃないやり方”に辿り着いた理由 リテイギのミッションとカルチャー