24 Hodín na úspech

Podnikatelia investujú tisíce eur do marketingu, obchodu či technológií. No pritom často prehliadajú to, čo ovplyvňuje každé jedno ich rozhodnutie – vlastnú energiu. Pavol Lošonský, bývalý profesionálny basketbalista a performance coach, vysvetľuje, prečo výkon nezačína stratégiou, ale telom. Hovorí o tom, ako spánok, pohyb či každodenné návyky ovplyvňujú kvalitu rozhodnutí, odolnosť voči stresu aj dlhodobý rast firmy. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Keď Raul Rodriguez prvýkrát vyskúšal vibe coding, zmizol na celý víkend. Nie preto, že by ho fascinovala technológia. Fascinovalo ho, čo všetko zrazu dokáže vytvoriť človek bez programátorského vzdelania. CEO značky Diana Rodriguez dnes pomocou AI automatizuje procesy, stavia vlastné aplikácie a hľadá nové spôsoby, ako zvyšovať výkon firmy bez zvyšovania počtu ľudí. V tejto epizóde sa rozprávame o tom, prečo AI nie je náhradou za schopnosti, ale ich zosilňovačom, prečo budú mať generalisti v najbližších rokoch obrovskú výhodu a čo by mali podnikatelia pochopiť skôr, než sa z AI stane štandard. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Mnohí podnikatelia hľadajú istotu. Stabilný trh, predvídateľné podmienky a plán, ktorý bude fungovať aj o rok. Dušan Matuška sa naučil pravý opak. Svet Bitcoinu ho prinútil presúvať biznis medzi krajinami, reagovať na geopolitické zmeny a hľadať príležitosti tam, kde ich ostatní nevidia. V tejto epizóde sa dozviete, prečo je flexibilita jednou z najdôležitejších podnikateľských schopností súčasnosti, ako vznikajú nové biznis modely okolo Bitcoinu a prečo budúcnosť nemusí patriť najväčším hráčom, ale tým, ktorí sa dokážu najrýchlejšie prispôsobiť. Rozhovor o Bitcoine, globálnom podnikaní a svete, v ktorom sa pravidlá menia rýchlejšie než kedykoľvek predtým. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Budovať prémiovú značku v segmente, ktorý na Slovensku prakticky neexistoval. Edukovať trh, vysvetľovať ľuďom, prečo kvalitné kakao stojí viac, a popritom manažovať retail, e-commerce aj B2B. Martina z Kakaw Co+ otvorene hovorí o tom, čo naozaj stojí za rastom značky, ktorá dnes mení celý segment. Bez romantizovania podnikania. O drahých chybách, lacných riešeniach, ktoré vás nakoniec stoja najviac, o zlyhaniach v e-commerce, kontrolách, právnikoch, raste tímu aj o tom, prečo jedna televízna show ešte automaticky neznamená vyššie tržby. Real talk o tom, že dobrý produkt nestačí. Že ak chcete rásť, musíte vydržať byť nepochopení. A že silná značka nevzniká viralitou, ale rokmi konzistentných rozhodnutí. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Slovenský trh je malý, fragmentovaný a extrémne náročný na škálovanie. Jan Hrubý, CEO REMAX pre Česko, Slovensko a Ukrajinu, otvorene hovorí o tom, prečo české firmy často rastú rýchlejšie, prečo na Slovensku chýbajú silní hráči a čo robí z nášho trhu jednu z najťažších podnikateľských disciplín v regióne. Real talk o tom, že bez systému, disciplíny a výkonu sa dnes biznis robiť nedá. O rozdiele medzi improvizáciou a profesionalitou, o poškodených kategóriách, nízkych bariérach vstupu a o tom, prečo kvalita sama o sebe nestačí. Aj o tom, ako sa buduje výkonový mindset, prečo úspech nemá skratku a prečo konzistencia stále poráža talent. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Perex: Čo stojí za rastom na pol miliardy? Prečo to nie je o „geniálnych nápadoch“, ale o každodenných rozhodnutiach? Hosťom epizódy je Jiří Zima, founder značiek Niceboy a FURIOSA, ktorý otvorene hovorí o tom, ako bootstrapoval biznis od nuly bez investorov, prečo je zisk často len ilúzia a kde firmy robia zásadné chyby pri škálovaní. Rozoberáme aj silu brandu vs. výkonu, význam distribúcie mimo e-commerce či to, prečo by ste mali prestať pozerať na cieľovku cez vek a začať cez mindset. Ak máte pocit, že robíte „všetko správne“, ale výsledky tomu nezodpovedajú – možno je čas prestať blbnúť. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Juraj Lovas sa rozhodol zobrať konzervatívny biznis headhuntingu a postaviť ho nanovo. Namiesto klasických procesov začal systematicky zapájať AI a premeniť spôsob, akým firmy hľadajú ľudí. Výsledok? Rýchlejší hiring, lepšie rozhodnutia a úplne iný pohľad na to, čo má v procese robiť človek a čo technológia. V rozhovore s Tomášom otvorene rozoberajú, prečo väčšina firiem robí hiring zbytočne pomaly, kde sa stráca najviac času a prečo AI nie je hype, ale praktický nástroj, ktorý mení pravidlá hry. Dotýkajú sa aj reality trhu, chýb, ktoré robia rastúce firmy, a toho, ako sa mení rola foundera v čase, keď sa biznis aj technológie hýbu rýchlejšie než kedykoľvek predtým. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

AI dnes dokáže násobne zvýšiť výkon jednej firmy aj jedného človeka. To, čo kedysi vyžadovalo celé oddelenie, dnes zvládne malý tím – alebo jeden schopný podnikateľ. Technológia však sama o sebe nič nevyrieši. Len zrýchli to, čo vo firme už je: dobrý systém, alebo chaos. Podnikateľ a technologický inovátor Kamil Aujeský hovorí o tom, prečo AI nie je konkurenčná výhoda sama o sebe, kde ju firmy používajú príliš povrchne a prečo bude čoraz viac rozhodovať schopnosť podnikateľa ju zapojiť do reálneho fungovania firmy. AI môže dramaticky zvýšiť kapacitu firmy. Smer jej však stále musí dať človek. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.  

Tomáš Sleziak, majiteľ spoločnosti WILSEKO rozpráva o tom, ako sa z obratu 60 tisíc eur dostali na líderskú pozíciu v strednej Európe, no takmer ich položil vlastný rast. O momente, keď boli vybookovaní na mesiace dopredu a napriek tomu chýbali peniaze, o ilúzii „všetko funguje“, kým sa nepozriete na makroporiadok v číslach. Hovorí aj o realite lídra na trhu: kopírovaní, cenových vojnách a tlaku konkurencie, ktorá ide len cenou a o tom, čo musí podnikateľ pochopiť skôr, než ho dobehne vlastný úspech. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Michal Kukula a Matej Taliga z Partneri pre rozvoj firiem otvárajú témy, pri ktorých sa v biznise láme realita. Závislosť firmy od jedného človeka, majiteľ ako úzke hrdlo systému a chyby, ktoré nevznikajú zo zlého úmyslu, ale z chýbajúcej infraštruktúry. Epizóda ide do detailov, ktoré stoja milióny, do potreby procesov, delegovania kompetencií a externého pohľadu bez emócie. A aj k momentu, keď si majiteľ musí priznať, že buď vybuduje systém – alebo zostane jeho otrokom. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Niektorí ľudia vidia trendy skôr, než dostanú meno. A keď ich začnú vidieť všetci, oni už sú inde. Michal Chabada,zakladateľ MojAndroid, MojElektromobil a ďalších technologických projektov rozpráva o tom, ako sa z hobby stáva biznis, z jedného projektu portfólio a z nadšenia zodpovednosť. O rozbiehaní vecí, ktoré fungujú, aj o tých, ktoré bolo lepšie ukončiť. O okne príležitosti, ktoré sa neotvára dvakrát, o únave z projektov postavených na jednom človeku a o momente, keď už nestačí mať nápad – ale treba mať systém, ľudí a odvahu urobiť krok späť. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Barbershop nevyhral preto, že bol trend. Vyhral preto, že vyriešil problém, o ktorom trh nevedel, že ho má. Maroš Ignat, spoluzakladateľ MMG Barbers, rozpráva o vzniku novej kategórie, práci s nepomenovanou zákazníckou potrebou a o tom, prečo silná značka vzniká skôr v hlave než v interiéri prevádzky. Hovorí o tom, ako marketing predbehol produkt, prečo je komunita silnejšia než reklama, ako sa buduje retenčný biznis a prečo systém vždy porazí individuálnu kvalitu. Otvára aj tému rastu siete, strategických chýb a momentu, keď sa z barbera musí stať CEO. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Call centrá nemá rád nikto. Najmenej tí, ktorí o nich rozhodujú. Juraj Balogh, zakladateľ CreditCall, hovorí o tom, prečo je odpor trhu prirodzený, prečo zlé call centrá ničia reputáciu celého odvetvia a čo musí CEO pochopiť, ak nechce, aby mu leady umierali v operatíve. Vysvetľuje, prečo delegovanie nie je slabosť, ale podmienka rastu, prečo dáta porážajú predsudky a ako pracovať s kanálom, ktorý začína v mínuse. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Klienti nechcú počúvať o tom, čo všetko vaša firma dokáže. Zaujíma ich, či rozumiete ich problémom. CEO Creative Sites, Ivo Cingel, hovorí o rokoch, keď technológiou prehlušovali to podstatné, o tom, ako dlho môže trvať prelomiť vlastnú bublinu a prečo je zvedavosť cennejšia než akýkoľvek feature. Vysvetľuje tiež, prečo sa firmám neoplatí byť „pre všetkých“, čo spôsobí zanedbaný brand a ako sa mení firma, keď začne hovoriť jazykom svojich klientov. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Zľavy nie sú stratégia. Sú pasca, ktorá zabíja maržu aj lojalitu. Táňa Ondrejková z firmy Pelikán hovorí o tom, ako sa z cestovky postavenej na cene stal brand postavený na dôvere, a prečo je dôležité budovať vzťah, nie len výpredaj. Rozoberá aj chyby, ktoré stoja veľké peniaze: zlý timing, technológiu či brand, a otvorene hovorí o tom, ako krízy preveria firmu aj ľudí v nej.   Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Niektorí celé roky čakajú, kým dostanú ten veľký nápad, ktorý im zmení život. Katarína Lukáčová naň nečakala. Keď ju po rokoch v korporáte prepustili, uvedomila si, že najväčšou hodnotou, ktorú má, je jej vlastné know-how. A tak začala pomáhať hotelom zarábať viac – bez marketingových pozlátok, bez agentúrnych fráz. Dnes vedie Effective Hotel Management, butikový tím ľudí, ktorí nepredávajú odporúčania, ale reálne výsledky. Rozpráva o tom, ako sa rodí biznis z praxe, nie z nápadov. O tom, ako sa predáva služba, ktorú klient ešte nechápe. O tom, prečo sa oplatí stáť pri klientoch, keď sa celý trh vypne. A tiež o tom, že niekedy musíte stratiť, aby ste znova získali slobodu robiť veci po svojom. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Každý začiatok je plný energie, nápadov a vízií. Ale skutočný test príde až v momente, keď firma začne rásť. Gejza Nagy z Luigi’s Box otvorene hovorí o tom, ako sa z analytickej služby stal európsky SaaS produkt, prečo expanzia nie je len preklad webu a čo spraví s firmou moment, keď dôjdu peniaze. Je to príbeh o raste, ktorý preverí tím, mindset aj cashflow a o tom, že úspech neprichádza z nápadu, ale z reality trhu.

Martin Horváth vymenil stabilnú korporátnu kariéru za neistotu podnikania a spolu s tímom, s ktorým roky ťahali na spoločných projektoch, založil firmu Elevon, zaoberajúcou sa automatizáciou interných firemných procesov pomocou umelej inteligencie. Dnes má za sebou rok a pol rýchlej jazdy, kde sa stretli realita trhu, validácia produktu aj nekompromisné rozhodovanie o prioritách. V rozhovore hovorí o tom, ako firma zvláda cashflowové napätie a prečo najlepšou investíciou bol predajný tím, ktorý mal najprv len zbierať feedback.

Z banky odišla až po štyridsiatke. Bez virálneho postu na rozlúčku. Bez startupového pitchu. Ale s jasným plánom. Marta Pálešová dnes patrí medzi najvýraznejšie LinkedIn konzultantky na Slovensku – a nie preto, že kričí najhlasnejšie, ale preto, že vie, čo robí. V tejto epizóde hovorí o tom, prečo opatrnosť nie je slabosť, ale stratégia. Ako sa dá rásť bez paniky, ale s kalendárom. Čo robia firmy zle na LinkedIne a prečo ich nikto nečíta. Ako z jedného postu vznikne tím. A prečo reputácia predchádza dosahy. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Väčšina firiem si uvedomí, že potrebuje vyjednávača, až keď je neskoro. Zmluvy podpísané, situácia napätá, druhá strana tlačí. A vtedy prichádza Viktor Kostický. V tejto epizóde zistíte, čo všetko sa dá (a čo už nie) zachrániť vyjednávaním. Prečo nestačí byť „drsní“ alebo „presvedčiví“, a ako v skutočnosti vyzerá stratégia, ktorá zachraňuje firmy, dealy aj reputácie. Nie je to teória. Sú to reálne prípady, kde išlo o milióny, budúcnosť firmy či osobné prežitie majiteľa. A zároveň je to lekcia pre každého, kto si myslí, že vyjednávanie je len o tom „vyhrať debatu“. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky. Sledujte BizBuilders: ▶️ web: https://t.ly/W8PoI ▶️ Linkedin: https://t.ly/V0eaC ▶️ Instagram: https://t.ly/JPq_W

Budovanie startupu v regulovanom odvetví, bez tržieb a s obrovským tlakom na výsledky. Blažena Ambróz Sedrovičová, CEO v AI Dental, ukazuje, čo v skutočnosti znamená „ísť do toho naplno“. Otvorene o fuckupoch, pálení peňazí, zle naplánovanej runway, ťažkom zháňaní investorov a o tom, prečo sa slovenský kapitál stále bojí technologických projektov. Real talk o tom, že bez zdrojov sa nerastie, aj keď máte ten najlepší nápad na svete. A že dobrý tím a brutálna prioritizácia nie sú „nice to have“, ale podmienka prežitia. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Peťo Šebo, founder & CDO agentúry PS:Digital rozbehol v minulosti desiatky projektov, ktoré nevyšli – a neľutuje ani jeden. Jednoznačne tvrdí, že radšej spáli 30-tisíc z vlastného vrecka, než by niečo nikdy neskúsil. A práve vďaka tomu dnes vedie jednu z najúspešnejších digitálnych agentúr na Slovensku, organizuje najväčšiu marketingovú konferenciu a má za sebou klientov, ktorí nevyberajú podľa ceny, ale podľa dôvery. Tento mindset ho dostal tam, kde iní ani nevyštartujú.

Michal Král roky budoval Pricemaniu, no prišiel moment, keď si uvedomil, že je čas odísť. Zavrel jednu kapitolu a pustil sa do novej výzvy - rozbehol komunitu Eshopový král, ktorá prepája majiteľov e-shopov a pomáha im rásť vďaka zdieľaniu know-how a skúseností. V tejto epizóde rozpráva o tom, čo ho k tomuto kroku viedlo, aké dilemy musel riešiť a prečo bolo toto rozhodnutie správne. S Tomášom rozobral aj zákulisie e-commerce – od boja s konkurenciou, cez dynamiku porovnávačov cien, až po to, ako sa menia nákupné návyky zákazníkov. Vysvetlil, prečo je vzdelávanie podnikateľov v online svete nevyhnutné a aké chyby robia e-shopy najčastejšie.   

Katka Šimková je skúsená podnikateľka, zakladateľka prvej obchodnej agentúry na Slovensku Deal Factory, ktorá pomohla stovkám firiem so sales stratégiami. Stála pri zrode startupu Staffino, ktorý dnes funguje na medzinárodnej úrovni, a dostala sa aj do výberu Forbes 30 pod 30. Pochopila, že obchodníci sú skvelí v predaji, ale katastrofálni vo vypĺňaní CRM systémov. Preto prišla s proejktom Close Rocket, ktorý mení pravidlá hry v B2B sales.  V tejto epizóde sa dozviete, prečo tradičné CRM systémy nefungujú, ako sa dá obchod riadiť inak a prečo je dôležité počúvať skutočné potreby trhu. 

Podnikanie bez investorov, s rozpočtom 300 € a s obrovskou dávkou naivity. Funguje to? Iveta Hrabovská, ktorá pod značkou Gentlejam vyrába exkluzívne džemy a omáčky s alkoholom, to dokázala. Prémiový produkt, ktorý nikto nechcel vyrábať, dnes preráža na trhu. V epizóde sa dozviete, prečo nestačí len skvelý nápad, ale aj ako ho predať správnym ľuďom. Počúvajte, ak chcete vedieť, prečo je niekedy lepšie byť naivný, ako príliš múdry.

Aj kráľovský predaj firmy nemusí znamenať šťastie - keď prestanete robiť, to, čo vás baví. Mišo Pastier, kreatívny riaditeľ a spoluzakladateľ agentúr Darwin & the Machines a GoBigname, hovorí na rovinu – exit môže byť pasca, startupy zomierajú na zlé rady a inovácie bez cashu sú cesta do pekla. Prečo byť len investorom je niekedy na nič? Ako sa nenechať oklamať vlastným hype? A prečo by mal každý CEO občas vyhrnúť rukávy a makať vo firme, nielen na firme? Toto je epizóda pre tých, čo chcú skutočne rásť, nie sa len tváriť úspešne.

Nie je to o tom, kam chcete ísť, ale či máte odvahu dokončiť, čo ste začali. Milan Čanky, bývalý hokejista a dnes podnikateľ, rozpráva o tom, prečo sa neoplatí skákať z jedného biznisu do druhého, prečo je rast niekedy pasca a ako si nespáliť prsty na nesprávnych obchodných partneroch. V otvorenej diskusii tiež vysvetľuje, prečo veľa podnikateľov míňa peniaze na nesprávnych miestach hneď na začiatku a ako si nastaviť firmu tak, aby vás časom nepohltila.

One-man show má svoje čaro, ale ak chcete naozaj rásť, musíte sa rozlúčiť s tým, že zvládnete všetko sami. V tejto epizóde bol hosťom majiteľ realitnej kancelárie Tomáš Porubský. Z obyčajnej živnosti vybudoval firmu, ktorá ide na štýl moderných londýnskych realitiek. S Tomášom sa rozprával o prekonávaní strachu zo škálovania, nastavovaní procesov aj budovaní tímu, ktorý dokáže prinášať wow zážitky.

V tejto epizóde bol hosťom Matej Očenáš, zakladateľ a CEO spoločnosti FutbalTour, líder v organizácii športových zájazdov. Matej zdieľa príbeh budovania firmy, ktorá začala ako vášeň dvoch futbalových nadšencov a premenila sa na úspešnú cestovnú kanceláriu operujúcu v medzinárodnom meradle. S Tomášom sa rozprávali o radostiach aj výzvach podnikania, vrátane náročných momentov počas pandémie COVID-19, ktorá firme takmer zrazila tržby na minimum. Diskutovali aj o dôležitosti zachovania integrity, vzťahov s klientmi a partnermi, a ako kľúčové rozhodnutia prispeli k tomu, že FutbalTour dnes patrí medzi top hráčov na európskom trhu športových zájazdov.

Pavol Neruda, zakladateľ OKTAGON MMA, rozpráva o svojej ceste plnej výziev – od budovania úspešnej značky, cez súboje s konkurenciou, až po expanziu do zahraničia. Delí sa o cenné lekcie, vrátane neúspechu na britskom trhu, a zdôrazňuje silu vytrvalosti a tímovej práce. Inšpiratívny rozhovor o tom, ako premeniť prekážky na príležitosti.

Marcela Lonková, vizionárka a spolumajiteľka účtovno-poradenskej spoločnosti This One. V rozhovore s Tomášom prezradila, ako prešla od tradičných papierových procesov k plne digitálnym riešeniam. Dôležitú úlohu v transformácii zohral marketing – Marcela zdôraznila, že práve inovatívna vizuálna identita značky je kľúčovým prvkom, ktorý firmu odlišuje na trhu a priláka nových klientov.

V ďalšej epizóde podcastu sa Tomáš rozprával s Dušanom Plichtom, zakladateľom značky Powerlogy, ktorá prináša progresívne nástroje a produkty biohackingu na posilnenie zdravia a podporu energie tela a mysle. Akým chybám sa ako podnikateľ nevyhol? A čo stojí za úspechom značky Powerlogy? Dozviete sa v ďalšej časti 24 Hodín na úspech.

Peter Paška podniká už viac ako 20 rokov. Mnoho firiem stvoril, kúpil, predal a nejaké stále vlastní a posúva vpred. V rozhovore odkryl faily, ale aj tie najlepšie rozhodnutia, ktoré vo svojej kariére urobil. Od čias, kedy riadil portál ZľavaDňa, až po projekty, ktorým momentálne venuje najviac času a energie - Bookio - rezervačný systém, či Edumio - komplexné online školenia zamestnancov v oblasti BOZP, PO, PZS.

V ďalšej epizóde podcastu 24 hodín na úspech sa Tomáš rozprával so Slávkou Kollárovou, CEO firmy INSPIO, o jej ceste za úspechom. Lokálny biznis premenila na úspešný e-shop a expandovala do 27 krajín. Ako sa na úspechu a raste firmy podpísal rebranding, kvalita produktov a správne finančné riadenie? Vypočujte si 108. epizódu a objavte praktické rady, ktoré vám pomôžu posunúť vaše podnikanie na ďalšiu úroveň.

Dalibor Cicman, CEO firmy GymBeam vybudoval v priebehu 10 rokov, firmu, ktorá dnes pôsobí v 16 krajinách, zamestnáva cez 600 ľudí a tento rok plánuje dosiahnuť obrat 240 miliónov eur. Ako sa mu to poradilo? Stavil na rastúci segment, inšpiruje sa svetovými lídrami a svoju firmu riadi na základe dát. A nielen to. V najnovšej epizóde nášho podcastu sa dozviete, aké ďalšie zásadné rozhodnutia posunuli jeho podnikanie na iný level a akým fuckupom musel ako podnikateľ čeliť.

Do ďalšej epizódy si Tomáš pozval Juraja Fehervariho, CEO slovenskej značky Be Lenka, ktorá je synonymom prémiových barefoot topánok. Jeho firma ročne predáva globálne státisíce kusov barfootovej obuvi. Už keď svoj biznis rozbiehal vedel, že chce postaviť svetovú firmu. Čím všetkým si prešiel pri budovaní biznisu? Juraj otvorene rozprával o biznisových fuckupoch, ale aj o skvelých rozhodnutiach, ktoré nakopli raketový rast firmy Be Lenka.

Pred 6 rokmi rozbehla Michaela Šišková startup, ktorý ľuďom odhaľuje ich genetické predispozície na základe DNA analýzy. Dnes je, aj vďaka investorom, z firmy DNA ERA úspešný podnik. Booster od investora bol obrovský game-changing faktor.  V najnovšej epizóde rozprávala Michaela na rovinu o strategických chybách, o rozhodnutiach, ktoré posunuli vpred a otvorene aj o rozhodnutí v budúcnosti firmu predať.

Naučte sa predávať, vyjednávať a prezentovať. Dajte predaju prioritu číslo jeden a snažte sa odlíšiť. Vytvorte predajný systém a neustále seba a váš tím vzdelávajte.  Tieto faktory patria podľa Petra Strculu ku kľúčovým pre úspech firmy. V najnovšej epizóde vyspovedal Tomáš Török šéfa spoločnosti Blue Max, experta na tréning predajných zručností.

Ako urobiť z firmy v strate profitujúci podnik? Stať sa generálnym riaditeľom vo firme, ktorá potrebuje prekopať doslova od základov bola výzva, ktorú pred 9 rokmi prijal Jozef Szabo, CEO spoločnosti TOI TOI & DIXI. Na čom sa popálil a ktoré rozhodnutia boli, naopak game changer v napredovaní firmy?

Vyrábať na Slovensku a predávať na drahých zahraničných trhoch. To je pecka. Ale ako to robiť úspešne? Ako sa vyhnúť tomu, že firma spáli kopu peňazí a výsledok nebude žiadny? Rišo Roštecký, CEO technologickej firmy Touch4IT prezradil, čo je kľúčom k expanzii, ktorá zarába.

Hosťom dnešnej epizódy je Patrik Kasáš, CEO účtovnej firmy Bonitax. Ako sám tvrdí, čas na úspech v biznise nie je nekonečný. Treba ho čo najlepšie využiť. Dôležité je orientovať sa v číslach a mať človeka, ktorý upozorní na potenciálne riziká.

V biznise je dôležité naučiť sa rozhodovať. Nikdy veci nie sú dokonalé a nikdy nemáte k dispozícii 100 % info. Nedostaňte sa do paralýzy a urobte rozhodnutie.

Kto dnes prežije v biznise? Podľa Jakuba Ptačina, ten, kto má v hlave upratané, vie, čo je core jeho biznisu a sústredí sa na to. A keď sa objavia iné sexi lákavé nápady, tak proste ostáva pri svojom jadre.

Milan Šemelák, jeden z najúspešnejších marketérov, ktorý sa podpísal pod komunikáciu mnohých úspešných veľkých firiem. V podcaste rozprával aj o tom ako podnikom pomáha objavovať ich skutočný potenciál cez svoju firmu Stage on Mars. Prostredníctvom inscenácií tu dokáže nájsť odpovede na otázky, ktoré manažérom nedajú spávať. 

Smiech, pravda, skúsenosti a zase smiech.  To bol náš podcast s Jánom Urigom. Bolo ťažké ho vôbec natočiť, pretože sme migrovali medzi humorom a vážnymi témami. Nakoniec sme zistili, že najdôležitejšie je držať si nadhľad a preto to asi Jaro, ako hlavný producent, dal hneď aj do úvodu. Aj keď sme mysleli, že sme “off record”. 🙉 Ďakujem Jano za parádny TALK. Verím, že si to poslucháči užijú rovnako, ako tvorcovia 😃

Či už telefonovanie máme radi alebo nie, s biznisom sa jednoducho spája. Dnes sme sa s Tomášom Lendackým bavili nie iba o tom, ako funguje jeho biznis, ale tiež o tom, ako on osobne rieši konkrétne situácie, ktoré pri telefonovaní zažíva.

Raul a Dajana. Latinoamerická telenovela? Kdeže. Biznis budovatelia a súrodenci z Partizánskeho. A k tomu zakladatelia značky Dajana Rodriguez, ktorej popularita raketovo rastie. Inšpirátori, super ľudia, ale hlavne odvážni “entrepreneurs”.

Challengujte samých seba. 💡Ako CEO, ktorý vedie firmu k dlhodobej ziskovosti, majte oči neustále otvorené a aj keď biznis prosperuje, neprestávajte analyzovať a pýtať sa “ČO AK…?” V Zľavomate boli pred niekoľkými rokmi v situácii, kedy museli prijať zásadné rozhodnutie, a to zrušiť spoluprácu s 30% B2B partnerov. Avšak, aj vďaka tomu sú dnes vo svojom segmente 1️⃣ na trhu. V ďalšej epizóde podcastu 24 Hodín na úspech bol hosťom CEO Zľavomatu Erik Richnák. Čo označil za strategické omyly a na druhej strane, čo boli podľa neho strategicky dobré rozhodnutia?

Do dnešnej epizódy si Tomáš pozval hosťa, ktorým je Michal Andrejco, CEO a zakladajúci partner polikliniky celostnej medicíny MEDANTE. Michal rozpráva o tom, čo mu v našom zdravotníctve prekáža, ako uvažuje nad službami, ktoré v MEDANTE poskytujú a veľmi otvorene hovorí aj o zásadných rozhodnutiach, ktoré MEDANTE formovali a stále formujú.

Pocit alebo čísla? Oboje. S Jankou Zajícovou sme sa rozprávali o 18-ročnom podnikateľskom príbehu značky CREATIVE sites, o momentoch zlyhaniach, ale aj o strategických “goodpoints”, ktoré ich biznis nakopli. ➡ Ak zvyšujete ceny, robte to s citom a láskavým vysvetľovaním. Inak riskujete vzťah s klientom. ➡ Najlepšia cesta k fokusu je odrezať defokus. Preto sa nebojte povedať veciam NIE. ➡ Jediný limit rastu eshopov je mindset jeho majiteľa. A možno niekedy trochu aj trh 🙂   Táto epizóda vznikla v spolupráci s Tomášom Törökom z BizBuilders 🚀