3-2-1 Erhverv

Hvad sker der, når man skifter job - og gør karriere? Hvor meget kan man planlægge, og hvor meget er tilfældigheder? Dagens gæst er tidligere landsholdsspiller i håndbold, Torsten Laen. Han har flere gange i sit arbejdsliv oplevet store skift. Først fra håndboldspiller til erhvervslivet, og siden da han for et år siden blev valgt som formand for Dansk Håndbold. Det skifte kalder han selv "at komme hjem", men han erkender samtidig er den nye rolle er helt anderledes, og at der er flere områder, hvor han må finde sig i at være grøn og uvidende. Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn giver deres perspektiver på karrierens store skift, og alle tre leverer doktriner til efterlevelse - fra "Hesselager Stadion-doktrinen" over "Ulla Terkelsen-doktrinen" til "Stregspiller-doktrinen". Jan Bonde er vært. Lyddesign, Morten Juul.

Er det en god forretning at renovere gamle bygninger i stedet for at bygge nyt?  Det er det for virksomheden Olav de Linde, der i mere end 50 år har excelleret i at omdanne gamle industribygninger til nye erhvervslejemål.   Men hvordan gør de, og hvad er de største udfordringer i processen?  Afdelingsdirektør Lars Friis fra Olav de Linde er med i studiet hos Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn.   Jan Bonde er vært.

Lisbeth Chawes kender iværksætter- og scale up-miljøet særdeles godt. Hun er nemlig både investor i flere start ups og CEO i en scale up-virksomhed.    I denne episode får vi en del af hendes egen historie, men hun tager samtidig livtag med de strukturelle genvordigheder, hun ser for iværksættere på Fyn, og hun udfordrer såvel Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv som Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn i forhold til nye måder at understøtte udviklingen på.   Hun trækker erfaringer fra såvel Finland som Sverige ind i samtalen og åbner for en ny fynsk vision i forhold til vækst i helt unge virksomheder.  

Der er travlhed ved mikrofonerne i denne episode. Mille Lindskrog Knudsen er professionelt bestyrelsesmedlem og leder af Bestyrelseskvinder. Sammen med Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn kommer vi omkring tre vigtige aspekter i forhold til bestyrelser i SMV'er. 1. Hvornår skal en SMV have en bestyrelse og hvordan skal den se ud? 2. Hvordan bliver man selv bestyrelsesmedlem i en SMV? 3. Hvordan kan flere kvinder i bestyrelser forbedre forretningen? Og hvordan får vi øget antallet af kvinder i bestyrelser? Der er cirka 20 minutter til hvert emne, hvis du har travlt og ikke kan høre det hele.

Turisme er et vigtigt erhverv, der genererer 10.000 årsværk alene på Fyn. Derfor er udviklingen af turismen vigtig for hele øen.  En af de største attraktioner på Fyn er Egeskov Slot og de mange events, der er bygget op omkring det.  I denne episode fortæller direktør Henrik Neelmeyer om alt det, der er gået godt de senere år, men også om drømmene, der har fået attraktionen til at søge om en helt ny lokalplan for området. For måske kan man få gæster til at overnatte og til at komme igen, når nye store events løber af stablen. Ikke mindst gæster fra udlandet, der vælger et kogende Sydeuropa fra for at holde ferie i det mere tempererede nord. Med i studiet er naturligvis også Fynsk Erhvervs direktør Anne Dyrehauge og direktør Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn. Jan Bonde er vært.

De sociale medier er vigtige for din karriere. Og LinkedIn er et moderne visitkort. Så langt er Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn enige, når det gælder deres færden på sociale medier. Men de går forskelligt til opgaven, og mens Anne gerne vil være til stede med opslag oftere, end hun er det lige nu, så insisterer Niels Erik på, at han kun leverer indhold, når han synes, han har noget på hjerte. Undervejs i deres snak får du konkrete bud på, hvordan du skal: Justere din profil, når algoritmen er glad Publicere indhold på særligt udvalgte tidspunkter Interagere med andre for at sikre mere rækkevidde til dit eget indhold. Samt gode pointer på forskellen mellem personligt og privat indhold.

Danmark - og Fyn - er blandt de førende i verden, når det gælder udvikling af robotter. Helt så gode er vi ikke, når det handler om selv at benytte robotterne i vores virksomheder - ikke mindst i SMV-segmentet. Og den øgede effektivitet i Europa bliver nødvendig, hvis vi skal kunne følge med konkurrencen fra andre verdensdele. Der er da også gode eksempler på, at indkøb og brug af robotter giver mening. Hos virksomheden Lars Broe Rustfri Stål A/S  har administrationschef Jørgen Dahl haft travlt, siden han blev ansat for fire år siden. Robotter har indtaget såvel kontoret som produktionshallen, og det giver de ansatte mulighed for at koncentrere sig om mere interessante opgaver. Det fortæller Jørgen Dahl om i denne episode, hvor han er flankeret af Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn.

Der er mangel på kvalificeret arbejdskraft i det danske erhvervsliv. Og kigger man i prognoserne, bliver problemet kun større i de kommende år. Så hvordan rekrutterer og integrerer man udenlandsk arbejdskraft til sin virksomhed? Hvordan fastholder man de erfarne medarbejdere længere på arbejdsmarkedet? Og er hjemmearbejde et gode eller et onde i den ligning? Det ved Lars Hedal noget om. Som direktør i e-handelshuset Hesehus har han op mod 20 forskellige nationaliteter ansat. Hvordan har han gjort - og hvad skal man være opmærksom på? Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Kasper Aagaard fra Erhvervshus Fyn perspektiverer Hedals erfaringer i denne episode.

Virksomheden CC Jensen fra Svendborg er dybt afhængig af at kunne operere i det meste af verden, når de rengør hydraulik- og smøreolier i alle slags maskiner. Derfor er den nye direktør, Jens Kjell Larsen, trådt ind i en vanskelig periode, hvor uroen i verden påvirker markederne. Men han er også trådt ind i en virksomhed, der føler sig klar til at mestre forandringerne. Det fortæller han om i denne episode af 3-2-1 Erhverv, hvor Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Kasper Aagaard fra Erhvervshus Fyn lytter med og giver deres perspektiv på eksport i en urolig verden.  

Ejerskifte er en stille bombe under dansk erhvervsliv. 39.000 virksomheder skal have skiftet ejer i løbet af de næste 10 år – alene baseret på ejerens alder. Men det gør ondt blot at overveje overdragelsen af ens livsværk. Tomas Henneby fortæller historien om, hvordan rådgivningsvirksomheden Henneby Nielsen endte med at blive opkøbt af Ingeniør’ne. En historie med masser af inspiration og følelser.

Hvordan bruger du dit netværk til at skabe forretning? Og ikke mindst – hvordan undgår du, at dit netværk bliver en tidsrøver i stedet for en fordel? Anne Dyrehauge fra Fynsk Erhverv og Niels Erik Haug-Larsen fra Erhvervshus Fyn diskuterer netværk som et brugbart værktøj. Det gør de med hinanden og med serieinvestor Thomas Visti, der kommer med sit bud på, hvordan man får værdi af netværk. Kontakt: [email protected]