30 minut Bagińskiego

W 6 odcinku, zamykającym cykl poświęcony "Spotkaniom" poruszamy temat kultury spotkań. W jaki sposób wdrożyć ją w firmie? Jak wypracować i utrzymać standard spotkań? Jakich narzędzi użyć`?

W tym odcinku mowa o "pierwszej pomocy spotkaniowej" z perspektywy prowadzącego, ale również uczestnika.

Każdy dobry film ma reżysera, każdy okręt ma kapitana, a każde spotkanie ma swojego prowadzącego. Czy trzeba uczyć się prowadzenia spotkań? Czy są kompetencje, które ułatwiają prowadzenie ich? Jak lepiej prowadzić spotkania? Jak się do nich przygotować? Na te i wiele innych pytań odpowiedzi znajdziesz właśnie w tym odcinku.

W tym odcinku wraz z Emilem Stołeckim zgłębimy temat spotkań online w praktyce. Poruszymy tematy: różnic pomiędzy spotkaniami online a spotkaniami stacjonarnymi, aspekty techniczne, jak przygotować efektywne spotkanie online i wiele innych...

Tematem dzisiejszego odcinka są "Spotkania"- jako umiejetność pracy z grupą dla managera. Co jest podstawowym mechanizm, co jest kluczowe na spotkaniach? Jak prowadzić efektywne spotkania 1na1 czy spotkania z zespołem?

Zaprasza na cykl odcinków tym razem w temacie " Spotkań", o których rozmawiam z Emilem Stołeckim- przedsiębiorcą i managerem, który prywatnie jest moim przyjacielem.

W ostatnim odcinku z serii o feedbacku poruszamy temat w oparciu o sytuacje w których mamy wrażenie, że wyczerpaliśmy możliwości feedbacku. Kilkakrotnie daliśmy feedback, ale nasz cel nie został osiągnięty i co wtedy?

W tym odcinku definiujemy pojęcie "feedback forward" w oparciu o przykłady i trzy punkty: 1) Zachowanie 2) Jakiej postawy pożądasz? 3) Plan/wsparcie

W tym odcinku rozwiniemy pojęcie "upward feedback" - co to jest? Na czym polega?

Odcinek 4 "Błędy plus"- czyli short lista: Jakie są najczęstsze błędy w dawaniu feedbacku? Czego nie robić ? Na co uważać?

W odcinku 3 mówimy o feedbacku do postawy- jako rodzaj trwałego schematu w zachowaniu, który ma tendencje do przejawiania się w różnych sytuacjach i kontekstach. Jak się przygotować do rozmowy? Kiedy i jak stosować?

W tym odcinku, kilka słów o trzech rodzajach feedbacku: mini, midi i maxi. Czym się różnią? Jak są skonstruowane? Jak je stosować i kiedy?

W tej serii, poruszamy temat Feddback'u. Jaka jest definicja, czym jest, a czym nie jest feedback? Kiedy i jak go udzielać, czemu ma służyć..

W kolejnym odcinku o pracy zdalnej poruszamy temat potrzebny i znany zarazem. W związku z tym zamiast dawać serię podpowiedzi jak to dobrze zrobić, podeszliśmy do tematu przewrotnie i podpowiadamy co zrobić, żeby takie spotkanie położyć. Dobrej zabawy.

W tym odcinku, słów kilka o tym, co nam się wydaje przyjemnym wyobrażeniem pracy zdalnej a jak jest w rzeczywistości opowie na bazie swojego doświadczenia Ola Jopyk. 

W tym odcinku udzielamy praktycznych wskazówek dla managerów w kontekście zarządzania pracą zdalną i pracą z ludźmi - ich nastrojem, obawami, środowiskiem pracy, możliwościami etc.  Inspiracją do tego podcastu były zgłoszone do nas realne problemy, potrzeby i wyzwania naszych Klientów. Mamy nadzieję, że nasze porady pomogą również i Tobie! 

Jako autorzy programu rozwojowego Akademia HR Business Partnera oraz społeczności praktyków tej roli, postanowiliśmy nagrać również odcinek dedykowany specjalistom HR w czasach epidemii. Znajdziecie tutaj wskazówki zarówno z obszaru mądrego wsparcia pracowników, managerów oraz swoją organizację w pracy zdalnej a także porady, w jaki sposób zbudować swój autorytet poprzez przemyślane, rozsądne działania w obecnej wyjątkowej sytuacji.

W poprzednim odcinku, przedstawiliśmy koncepcję #FEEDBACK LOOP. Ten jest żywym przykładem, jak może wyglądać proces udzielania i transformowania informacji zwrotnej w konkrente usprawnienia i zmiany. Mówimy otwarcie o tym, co nam nie zadziałało, co działało, czego nie wiedzieliśmy oraz co z tym później zrobiliśmy operując na przykładzie produkcji naszego kursu online #PracaZdalnawPraktyce

Cześć, dzień dobry! Do tej serii, powstałej z potrzeby serca i z potrzeby chwili, zaprosiłem Olę Jopyk, z którą współtworzę markę Jopyk&Bagińśki. W kilku odcinkach podzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat pracy zdalnej z różnych perspektyw: indywidualnej i zespołowej, a także managerskiej czy HR Business Partneringowej. W tym odcinku prezentujemy prostą i skuteczną metodę zwiększania swojego tempa adaptacji do ciągle zmieniających się warunków pracy. Mowa oczywiście o #FEEDBACK LOOP.

To kilka zebranych przemyśleń dotyczących zaufania. Czym jest?, jakà rolę odgrywa w życiu prywatnym i zawodowym. Jak działamy kiedy jest, jak kiedy go nie ma. W jaki sposób możemy je budować.

Tu się dowiesz o czym będą podcasty na tym kanale.