A Podcast for Change by STAUFEN.
by STAUFEN.AG
Hallo bei „A podcast for change“, dem Podcast für Unternehmen im Wandel. In Zeiten des schnellen, ja mitunter disruptiven Wandels ist die Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit einer Organisation der Erfolgsfaktor schlechthin. In unserem Podcast diskutieren Unternehmenslenker und -denker über die vor uns liegenden Herausforderungen und neue Wege und Möglichkeiten, sich ihnen flexibel anzupassen.
Episodes
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Episode 61: Prof. Dr. Maximilian Kiener – „Der nächste KI-Horizont hat eine philosophische Dimension.“
Wie können wir Mensch und KI zusammenbringen – sowohl wirtschaftlich wie auch nachhaltig? Professor Dr. Maximilian Kiener forscht als Leiter des Instituts für Ethik in der Technologie an der TU Hamburg. Im Gespräch mit Janice Köser spricht er über das Zusammenspiel von Ethik, KI und Compliance.…
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Episode 60: Karsten Keil – „Die Welt gehört den Mutigen, nicht den Etablierten.“
Karsten Keil, Vice President Group IT & Digitization bei Schnellecke Logistics spricht mit Janice Köser darüber, wie man ein traditionelles Logistikunternehmen neu erfindet – modern und digital! Spart als Podcasthörer 20% für ein Ticket des Best Practice Days 2025 mit dem Code „podcast20“ unter...
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Episode 59: Alexander Fuchs & Guido Gratza - „Ist Lernen in Präsenz tot?"
Teil 2 unseres Podcasts mit Alexander Fuchs, Leiter Industrial Engineering Consumer Products bei der BSH Hausgeräte GmbH und Guido Gratza, Senior Expert bei Staufen, part of Accenture. Nachdem im ersten Teil im Gespräch mit Lea Buchmüller bereits der BSH Campus Traunreut als hybride Lernfabrik...
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Episode 58: Alexander Fuchs & Guido Gratza - „Von VUCA zu BANI"
In dieser Episode spricht Lea Buchmüller mit Alexander Fuchs, Leiter Industrial Engineering Consumer Products bei der BSH Hausgeräte GmbH und Guido Gratza, Senior Expert bei Staufen, part of Accenture über den Wandel in der aktuellen Lernwelt. Bei BSH setzt man hier unter anderem auf den Campus...
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Episode 57: Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich - „Digitalisierung ist kein Selbstzweck.“
In dieser Episode von sprechen wir mit Prof. Joachim Metternich über die zentralen Herausforderungen und Chancen der modernen Produktion. Digitalisierung, Lean Management und nachhaltige Prozesse stehen im Fokus: Wie können Unternehmen ihre Wertschöpfung optimieren, ohne an Flexibilität zu...
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Episode 56: Johannes Giloth - „Wir müssen uns selbst hinterfragen."
„Ein Ziel ist erst dann ambitioniert, wenn ich bei der Formulierung noch nicht genau weiß, wie ich dahin kommen soll.“ Mit ambitionierten Zielen kennt sich Johannes Giloth aus. Als COO der GEA Group AG manövriert er das im M-DAX notierte Unternehmen nicht nur durch herausfordernde Zeiten, sondern...
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Episode 55: Martin Wild - „Such dir etwas, für das du wirklich brennst!"
Martin Wild ist Gründer, Geschäftsführer und Business Angel. Mit seinem Start-Up Organic Garden hat er die Vision Food, Tech und Nachhaltigkeit miteinander zu verbinden. Wie das mit Lösungen für Großverpflegungen gelingt und was sein Führungsverständnis bei Organic Garden ist erzählt er im…
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Episode 54: Dr. Rawina Benoit - „Operational Excellence End-to-End denken"
Dr. Rawina Benoit ist sich sicher: „Die Musik spielt auf dem Shopfloor“. Als Plant Director verantwortete sie über 400 Mitarbeitende in der größten europäischen Fabrik des Konsumgüterherstellers Henkel. Im Gespräch mit Janice Köser spricht sie über ihr Verständnis von Operational Excellence,...
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Episode 53: Max Schlensag - „Ich bin kein Paradebeispiel für die Generation Z"
Max Schlensag ist Gründer von Futurised. Das Hamburger Start-Up sorgt für die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere in der Banken- und Versicherungsbranche. Wie er als 20-Jähriger in der Sendung "Die Höhle der Löwen" Carsten Maschmeyer als Investor gewinnen konnte, und was Unternehmen von…
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Episode 52: Dr. Ralf Belusa - „Die Firma verbessern als Unternehmer, nicht als Verwalter“
Dr. Ralf Belusa, Managing Director für das Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd betrachtet im Gespräch mit Janice Köser welche Herausforderungen die digitale Transformation für Führungskräfte mit sich bringt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen...
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Episode 51: Modetrends im Management
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Welche Bedeutung haben Modewellen im Management, und wie sollten wir mit ihnen umgehen? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer...
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Episode 50: Bosch Digital | Empathie als Superkraft
Ayse Özdemir, Senior Manager bei Bosch Digital, spricht darüber, wie man als emphatische Führungskraft seine Mitarbeitenden durch die VUCA-Welt führt. Weitere Informationen zu unseren Ausbildungsprogrammen und Trainings findet ihr hier: Lean Leader Ausbildung Executive Leader Program Wir hoffen,...
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Episode 49: Veganz | Ressourcenschonend von der Zutatenliste bis zur Verpackung
Anja Brachmüller, Vorstand Operations von Veganz, spricht in dieser Episode mit Janice Köser über die Herausforderungen und Erfolge dieses wegweisenden Unternehmens. Als Pionier in der Lebensmittelbranche schaffte Veganz den Weg vom veganen Supermarkt zum Produzenten von innovativen…
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Episode 48: „Made in Germany muss sich wieder auszeichnen durch flexible Automatisierung.“
Bernd Hausler, Managing Director von ifm erläutert den Dreiklang von Lean, Green und Nachhaltigkeit. Erfahrt mehr über das neue Werk in Rumänien und den Wirtschaftsstandort Deutschland. Ein inspirierender Austausch über Nachhaltigkeit in der Automatisierungstechnik. Wir hoffen, dass Ihr aus…
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Episode 47: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 3)
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen...
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Episode 46: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 2)
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen...
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Episode 45: „Strategie beginnt mit der Antwort auf die Frage: Was machen wir nicht mehr?“
In dieser Episode spricht Dr. Christoph Weiss, Geschäftsführer der C. & E. Fein GmbH, mit Janice Köser über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die Komplexität und den Erfolg eines Unternehmens auswirkt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für...
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Episode 43: Warum sich Strategie nur über exzellente Prozesse wirkungsvoll entfaltet
In this episode of the Staufen Podcast, Jan Philipp Stommel sits down with Max Illies to discuss how to implement effective strategies using the Hoshin Kanri framework. As Vice President of ILLIES, he offers valuable insights into how businesses can align their goals, processes, and people to…
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Episode 43: Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - So wird Ihre Lieferkette fit für die Zukunft
Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wird die Verantwortung von Unternehmen für ihre Lieferketten gestärkt. Im Gespräch mit Canan Jungel verrät Matthias Führich, was das für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Sie Ihre Lieferkette für die Zukunft rüsten können. Wir hoffen, dass Ihr…
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Episode 42: „Strategen statt Firefighter" - Neues Führungsystem bei T+H
Jahrelang konnten die Verantwortlichen bei der T+H Metallwarenfabrik GmbH auch mal ein Auge zudrücken, wenn Prozesse nicht wirklich effizient waren oder ein Geschäftsbereich etwas schwächelte. Im Interview erklärt Geschäftsführer Tobias Truckenmüller, wie die Pandemie viele Defizite schonungslos...
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Episode 41: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen...
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Episode 40: Ist Komplexität unser Schicksal?
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Ist Komplexität unser Schicksal? Lesen Sie hierzu auch den passenden Artikel im Staufen Magazine. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und…
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Episode 39: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Teil 2
Auch in dieser zweiten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen...
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Episode 38: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um?
In dieser und der nächsten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen…
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Episode 37: Green Transformation im Maschinen- und Anlagenbau : „In der aktuellen Situation kämpfen die meisten Unternehmen nicht mit Nachhaltigkeit, sondern mit Lieferengpässen.“
Bis 2030 will jedes zweite Unternehmen klimaneutral werden, so ein Ergebnis der Staufen-Studie „Green Transformation im Maschinen- und Anlagebau“. Ob das ein realistisches Ziel ist, erläutert Branchenmanager Dr. Björn Falk im Gespräch mit Staufen-Principal Canan Jungel. Zum Download: Studie…
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Episode 36: Warum scheitert Führung?
Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich treffe in letzter Zeit wieder öfter auf Menschen, die mir sagen: „Mit dem Thema Führung, Herr Krause, habe ich immer mehr Schwierigkeiten.“ Denn an Führungskräfte werden widersprüchliche Anforderungen gestellt. Sie sollen einerseits Regeln durchsetzen…
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Episode 35: „Agilität sollte kein Selbstzweck sein“
Agilität kann Unternehmen dabei helfen, in einer stark volatilen und komplexen Welt Schritt zu halten. Wie das funktioniert und was die Benefits und Herausforderungen sind, erklären Michael Metzger und Nicolas Romfeld im Gespräch mit Lea Buchmüller. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse…
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Episode 34: „Unsere Kinder haben das Recht darauf, dass sie in einer besseren Welt leben als wir“
Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky spricht mit Janice Köser, Managerin der Akademie bei der Staufen AG, im Podcast über die Zukunft von Unternehmen, die richtigen Methoden, Zukunftsbilder zu entwerfen, und das Mindset, das für Innovationen unerlässlich ist. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge...
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Episode 33: „Da ist Kommunikation natürlich ein ganz wichtiger Punkt“
Für Veränderung braucht man nicht nur Raum und Equipment, sondern auch einen offenen Geist. Wie kompliziert Veränderung sein kann und wie Kommunikationsarchitekt*innen dabei helfen können, ist das Thema von Detlev Artelt, der Kommunikationsarchitekt ist, und Janice Köser, Akademie-Managerin bei…
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Episode 32: „Regel Nummer eins des CRM: Nerve deinen Kunden nicht“
Dr. Nils Hafner, Professor an der Hochschule Luzern und Experte für Customer Relationship Management (CRM), spricht mit Janice Köser, Managerin der Akademie bei der Staufen AG, über seine Arbeit im Bereich Management von Kundenerlebnissen. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch…
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Episode 31: „Wir denken nicht wirklich digital“
Prof. Dr. Peter Gentsch ist Unternehmer und Professor an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen. Sein Schwerpunkt in beiden Tätigkeitsbereichen ist die digitale Transformation. Im Podcast spricht er mit Janice Köser, Managerin der Akademie bei der Staufen AG, über die Versäumnisse und...
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Episode 30: „Wir haben ein Systemproblem“
Deutschlands Unternehmen brauchen eine neue Lernkultur, die nur durch einen veränderten Führungsstil erreicht werden kann, erklärt Niels Pfläging, Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt Organisationsführung, im Podcast der Staufen AG. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und...
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Epsiode 29: „Nicht der Abteilungserfolg ist wichtig, hier geht es um den Erfolg des gesamten Unternehmens.“
Als beim Etikettierungsspezialisten Logopak vor einigen Jahren die Zahlen deutlich hinter den Erwartungen zurückblieben, musste gegengesteuert werden. Im Gespräch mit Dr. Dirk Bayas-Linke, Principal bei der Staufen AG, erklärt Geschäftsführer Steffan Gold, wie er mit dem Projekt „Logopak Go –...
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Epsiode 28: Sind Hierarchien überhaupt noch zeitgemäß?
Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich treffe in letzter Zeit wieder öfter auf Menschen, die mir sagen: „Hierarchien, Herr Krause, das ist doch ein aus der Zeit gefallener Begriff – wozu sind die denn noch notwendig? Jetzt, wo wir in der modernen Arbeitswelt angekommen sind.“ Über die...
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Episode 27: Green Transformation in der Automobilindustrie: „Die Uhr tickt.“
Der gesellschaftliche und politische Druck auf die Automobilindustrie, beim grünen Wandel endlich einen Sprung nach vorn zu machen, wächst. Doch ausgerechnet die etablierten Hersteller – lange Zeit auf vielen Feldern Vorreiter für andere Industrieunternehmen – laufen der Entwicklung noch immer...
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Episode 26: „Durch Shopfloor Management haben wir bei der Lean Transformation so richtig Fahrt aufgenommen.“
Um ihre volle Wirkung zu entfalten, muss eine Lean Transformation alle Ebenen eines Unternehmens umfassen. Das kommt einem Marathon gleich, erzählen Alexander Burgbacher und Stephan Filthuth im Podcast. Die von ihnen geführte Insta GmbH hat den ersten Marathon noch nicht beendet, doch schon jetzt...
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Episode 25: „Wir werden an der Schnittstelle Mensch-Maschine händeringend nach Fachkräften suchen“
Die Zukunft von Unternehmen überall auf der Welt ist eng gebunden an künstliche Intelligenz (KI). Verena Fink ist Expertin auf diesem Gebiet und spricht mit Janice Köser von der Staufen AG über die Chancen und Risiken der neuen Technologie. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch…
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Episode 24: „Wir sind die genialsten Problemlöser, die je auf diesem Planeten gelebt haben“
Für eine lebenswerte Zukunft müssen Wirtschaft und Arbeitswelt neue Wege gehen. Weshalb das nötig ist und wie das möglich ist, erklärt Wirtschaftsphilosoph Anders Indset im Gespräch mit Janice Köser. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir...
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Episode 23: „Dank lean und digital sind wir mit einem blauen Auge davongekommen.“
Lean Transformation und Digitalisierung gehen Hand in Hand. Im Podcast erläutern Tobias Kehrer und Falk Hieber, wie die Carl Stahl Hebetechnik GmbH in der Pandemie davon profitierte. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf…
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Episode 22: „Das Ganze ist kein Einmalprojekt, sondern eine Lean-Enterprise-Reise“
„Wir können sagen, dass wir durch Lean Management eine nachhaltige Veränderung im Verhalten der Führungskräfte erreicht haben.“ Lisa Rinzivillo, Referentin Lean Management bei der Kreissparkasse Göppingen, berichtet über die Meilensteine, Herausforderungen und Erfolge bei der Lean-Reise des...
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Episode 21: Digitalisierung und Industrie 4.0
Die Berater der Staufen AG nutzen für die Prozessoptimierung in Unternehmen inzwischen Tools, die im Zuge der Digitalisierung entwickelt worden sind. Sie ergänzen die Expertise der Fachleute und helfen, große Datenmengen zu analysieren. Erfahrt hier mehr zu Digitalisierung und Industrie 4.0 Wir...
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Episode 20: Lean Prinzipien bei RECARO Aircraft
Mittels der Lean Prinzipien lassen sich verschiedene Prozesse in Unternehmen optimieren. Welche Erfolge RECARO damit erzielt hat und wie die Prinzipien dem Unternehmen durch die Krise helfen, erzählt Head of Lean Enterprise Esther Smart. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und...
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Episode 19: Standort Rumänien – eine Chance für deutsche Unternehmen
Der Standort Rumänien rückt für viele deutsche Unternehmer durch die Pandemie in den Fokus des Interesses. Innereuropäische Supply Chains sind weniger anfällig für Beschränkungen und das Land bietet breitgefächerte Möglichkeiten. Stephan Albrecht, Marketing Manger bei der Staufen Gruppe spricht...
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Epsiode 18: Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor
Die Staufen AG hat in der Studie Kollaboration 2021 zahlreiche Unternehmen befragt, inwiefern die interne Zusammenarbeit unter Corona gelitten hat. Fazit: Es hatten vor allem diejenigen Probleme, bei denen auch vorher die Kommunikation nicht optimal lief. Canan Jungel, Project Manager bei der...
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Episode 17: „Ich war vielen Chefs viel zu operativ“
Johann Soder ist seit mehr als fünf Jahrzehnten bei SEW-EURODRIVE tätig. Für den Hersteller von Antriebstechnik, der in vielen verschiedenen Erdteilen Fertigungswerke hat, ist er als COO tätig. Während dieser Zeit hat er viele Veränderungen miterlebt, selbst vorangetrieben und zu Verbesserungen...
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Episode 16: Simplification bei Microsoft
Anna Kopp, Head of IT bei Microsoft Deutschland, spricht über New Work, die Fortschritte der Digitalisierung zu Zeiten der Pandemie und über die Notwendigkeit einer guten Fehlerkultur für Unternehmen der Zukunft. Wer mehr erfahren möchte, kann Anna Kopp am 23. November 2021 beim BestPractice Day...
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Episode 15: Warum bessere Beratung Technologie benötigt – ein Gespräch mit Celonis
Um ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren, ist es nötig, all seine Prozesse nachzuvollziehen, die Probleme zu entdecken und sie auszumerzen. Celonis aus München, der Marktführer in diesem Bereich, bietet die Möglichkeit dazu und gibt obendrein praktische, umsetzbare Lösungsvorschläge....
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Episode 14: Agilität bei der ING – flexibel auf den Markt reagieren
Die agile Transformation nimmt das Unternehmen mit auf eine Reise, die kein Ende hat – allerdings ermöglicht sie es, Probleme schnell zu lösen und Mitarbeitende wie Kunden zufriedenzustellen. Wie das bei der ING funktioniert, erfahren Sie in der Podcastepisode mit Hatice Sen und Patrick Hofacker,...
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Episode 13: Predictive Restructuring – fit für die Zukunft
Predictive Restructuring ermöglicht es Unternehmen, mögliche Krisen besser zu umschiffen. Digitalisierung, Mitarbeiterbindung und flexible finanzielle Strukturen bieten Sicherheit trotz volatiler Märkte. Gast: Andreas Sticher, Partner, STAUFEN.AG Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG…
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Episode 12: 20 Years of experience in Brazil (in English)
What aspects were and are characteristic of the Brazilian economy then, now and in the future? Where is the economy heading? We spoke about this with Dario Spinola, Managing Director of Staufen Brazil. Guest: Dario Spinola, Managing Director, STAUFEN.Táktica Moderator: Thilo Greshake, Partner,...
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Hallo bei „A podcast for change“, dem Podcast für Unternehmen im Wandel. In Zeiten des schnellen, ja mitunter disruptiven Wandels ist die Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit einer Organisation der Erfolgsfaktor schlechthin. In unserem Podcast diskutieren Unternehmenslenker und -denker über die vor uns liegenden Herausforderungen und neue Wege und Möglichkeiten, sich ihnen flexibel anzupassen.
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