PODCAST · business
Acontecer Empresarial
by Sergio Garcia
En este Podcast abordaremos diversos temas relacionados a Empresas y Negocios.
Episodes
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T1E86 La Trampa de la Microgestión
Vamos a definirlo de forma sencilla. La microgestión es el control excesivo y obsesivo sobre los detalles mínimos del trabajo de los demás. En una PyME, se manifiesta cuando el dueño se convierte en un "cuello de botella". ¿Te suena familiar? Eres tú quien tiene que autorizar la compra de una…
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T1E85 EL CLIMA ORGANIZACIONAL (P2)
En este episodio continuaremos hablando acerca de este importante tema. El Clima Organizacional Parte 2
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T1E84 El Clima Organizacional (P1)
CLIMA ORGANIZACIONAL Hace unos años, tuve una experiencia muy interesante en unaempresa en que estaba asesorando, un aspecto importante de su personal, era su compromiso, su actitud y sus ganas porseguir aportando por la empresa, la satisfacción por el trabajo ejercido eraevidente, sin embargo…
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T1 E83 LA PROFESIONALIZACION DE LOS NEGOCIOS
Creces y todo se complica. el negocio ha dado en el clavo., lo que comenzode. una forma modesta con 3 empleados hoy ha. dado. el salto, en pocos años.hasta ha penetrado. en el mercado. siendo considerado por su competencia. comoalgo que se posisionado con dia. todo parece excelente sin embargo....
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T1E82 Todos Menos YO
Hablemos de una historia, de un personaje llamado Carlos abrió una cafetería de especialidadhace tres años. Al principio, como todos, hacía de todo: era el barista, el quelimpiaba, el que llevaba la contabilidad y el que negociaba con losproveedores. El negocio empezó a crecer y contrató a tres...
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T1E81 La Autopsia del Fracaso
Por qué le llamamos "Autopsia del Fracaso"? Porquecuando un proyecto muere —ya sea un negocio, un examen o una startup— lareacción natural del ser humano es enterrarlo rápido. Queremos olvidarlo,borrarlo de nuestra mente por vergüenza o frustración. Y ese es el peor errorque podemos cometer. Una...
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T1E80 Separar la Cartera
El negocio tienepoco de haber apertura, al inicio todo estuvo en un plan ascendente, recuperandola inversión por la buena aceptación que este tenia, todo parecía seguir en elplano ascendente, pero desde unassemanas a la fecha, empezó la dinámica de crecimiento se empezó a verinterrumpida, la...
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T1E79 Lealtad o Conveniencia
Lealta o conveniencia Para empezar, quiero que te imagines la siguiente escena. Imagina un restaurante local, de esos que siempre están llenos, donde la comida es excelente y el ambiente es inmejorable. El negocio está en su mejor momento. Pero una noche, ocurre lo impensable: el lugar se ve...
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T1E78 LA LECTURA DEL MERCADO
Seguro que en algún momento de nuestra vida hemos sido testigos de esos negocios que, de la noche a la mañana y a través de un buen servicio o producto, llegan a ser un éxito rotundo en muy poco tiempo. Ya saben, esos casos donde aplica la frase coloquial de: “¡Le pegó al gordo!” o “Le pegó justo…
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T1E77 Gurus del Fracaso
En una reunión de amigos y conocidos, algunos comentan sobre la intención de poder emprender un negocio, algo que ya han pensado y que ya se han decidido comenzar. Ante tal situación algunos otras persona movidos por el tema se aproximan y comienzan a hacer recomendaciones, a generar comentarios…
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T1E76 Sin Rumbo
Cuando un negocio cierra de forma inesperada, la gente deafuera se sorprende. Pero si te acercas —si hablas con quienes estaban adentro—casi siempre resulta que las señales estuvieron ahí desde antes. Solo que nadieles hizo caso. ¿Cuáles son esas señales? Las más comunes son: Las decisiones se...
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T1E74 El Paradigma
La neurociencia nos dice algo fascinante: el cerebro busca coherencia. Si crees que algo es imposible, tu mente literalmente filtra la información que lo contradice. Es decir, ¡no la ves aunque esté frente a ti! "Tu paradigma no solo afecta cómo piensas. Afecta lo quehaces, y por lo tanto, los...
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T1E73 La Zona de Confort
De una o de otra forma todos tenemos una Zona de Confort, una zona que dominamos, en la que confiamos y nos sentimos bien y sin temores, ya que todo lo que allí sucede lo tenemos bajo control. Resulta ser un lugar seductor para no moverse, para llegar a ese lugar y quedarse allí. Por otro lado la...
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T1E72 Te vas
Te espero en.la oficina, le decía el de Recursos humano a un empleado, que por la manera en que le dijeron la incertidumbre se instalo en su pensamiento, una sensacional fría recorrió su cuerpo, y la mente empezó hacerse muchas preguntas tratando de encontrar la razón del porque su pesadilla (de...
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T1E71 El Arte de Negociar
En algún momento de la vida de nuestro negocio, surgen situacionesdifíciles que han comprometido la adecuada operatividad de la empresa, algunasde y/o problemáticas, que hemos pensado resolver con los involucrados, tal vezacuerdos que permitan mejorar , desarrollarnos o superar problemáticas....
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05 Cinco Razones de como perder clientes
Los ingresos bajan, haces promociones, haces cambios en elárea de atención, te desesperas llevas a cabo diversas acciones que no ofrecen una solución, culpas al comportamientode la gente, a la situación económica, a la competencia pero solo termina enespeculaciones, tal vez emprendas algunos...
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T1E70 Hacia donde va el liderazgo
El día de hoy dictaba un seminario sobre “EL Liderazgo”,hablar ante universitarios y algunos maestros, me llevo a reflexionar acerca delos caminos del liderazgo, hacia donde se dirige, hacia donde va porque, comose describe Para cualquiera queda claro que el líder es el que lleva laluz, el que…
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T1 E69 El Liderazgo Light
Existes, pero como si no estuvieras, el comportamiento de laorganización se ve erratico, sin pasos definidos, sin una compresión del caminoa tomar, es mas, las situaciones no están claras, la confusión y laincertidumbre se hacen presentes, y la organización esta confundida , estancaday sin…
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T1E68 De emprendedor a empresario
Es el tercer emprendimiento, espero queahora simi negocio pegue, son frases que he escuchamos a menudo de aquellosemprendedores que después de haber fracasado en un emprendimiento no se dan porvencido y deciden volver a intentarlo. Tal vez en esa segunda el emprendimientotenga mas éxito, y que en...
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T1E67 AMISTAD O NEGOCIO
Tengo una idea única que puede ser el inicio de un buen negocio, se trataba de una conversación entre amigos, y agregaban, tenemos que madurar la idea y empezar a generar el presupuesto La definición del negocio, los presupuestos, el lugar para instalar, los tiempos y los recursos, todo como…
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Live (1) 5 Consejos clave para emprender
Primer Live Semanal Es una grabaciòn de un programa que se transmite en viv 1 vez por semana. En esta ocaciòn hablamos de los 5 Consejos Clave para Emprender. Bienvenidos los comentarios
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T1E66 EL TEMOR AL FRACASO
Me gustaría llevar a cabo un proyecto deempresa, tengo ideas y expectativas, ya que creo que mía ideas pidencristalizarse en un buen servicio y con ello poderme ganar la elección de losclientes. La emoción será ese combustible que me de la fuerza para podercumplir lo que Me propongo. Sin embargo...
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04 Cinco Consejos para Motivar a los Empleados
Los 5 Consejos para Motivar a los Empleados Uno de los aspectos importantes dentro de la administración de tus empleados es que se sientan motivados para que puedan tener un buen desempe;o, para que podamos conocer sus situaciones, y en que se podría mejorar para que se sientan motivados y...
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T1E65 LA FILOSOFIA EMPRESARIAL
En toda la empresa existe una línea que los distingue, quelos hace ser único, parece de un Adn que las identifica , establece su razón deser, define su existencia Las empresas son únicas, desde su concepción, nacimiento ydesarrollo, nacieron bajo un motivo, una razón, y una visión en que...
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3 Errores Frecuentes en Emprendedores y Microempresarios
Entusiasmado en nuestro negocio, nosencontramos en la etapa en la que damos el máximo siempre esperando teneréxito, erróneamente pensamos que a mayor esfuerzo mejores resultados, sinembargo muchos de estos esfuerzos sin una estrategia que los oriente no son másque balas de salva que no impactan...
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(02) 5 Consejos para responder a una queja
Para mucho la QUEJA es un problema, primero por existir y segundo porque no saben como manejarla. El solo existir llena de temor a quien la recibe, tal vez hasta un poco de disgusto porque lo asociamos directamente con una mala calificación, pero lejos de todo, la queja es algo que debe existir,...
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T1E61 Fuga de Talento: ¿porque se van?
Empiezan a llegar tarde, el iniciar labores es muy lento, los empleados trabajan al limite del reglamento de trabajo de la empresa, se turnan para faltar sin llegar a las 3 faltas, el compromiso s ve disminuido, su participación disminuye y la afectación en el animo es latente. Los resultados...
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(01) 5 Consejos para Controlar a la Empresa
Estar al pendiente de cada detalle *tambien llamado Micromanagemente, no es controlar, ya que se pierden detalles finos al enfocarnos tal vez en situaciones de poco interés. Lo mejor es establecer sistemas que permitan que el negocio funcione de forma previsible, eficiente y rentableAqui los 5...
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T1E62 Mala Experiencia Empresarial: El servicio al cliente
Es una pregunta muy frecuente dentro de los comentarios que recibo, ¿Cual es el problema más frecuente e importante que se presenta en las empresas de comercio y servicio en saltillo Dentro de la experiencia personal, y tomando en cuenta comentarios, reseñas y anécdotas, la situación mas…
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T1E64 Evaluando Resultados: Cierre de Año
Que tal la mezcla de alivio, alegria sopresa y ansiedad dueño o no de un negocio en breve estarás en el cierre de año. Diciembre no es solo para vender más o para las posadas. Para un dueño de micro o pequeña empresa, este es el momento de "levantar el cofre" del negocio y ver cómo está…
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T1E60 Lidiar con el Fracaso
Después de acciones que no lograron cumplir las expectativas, el vacío entre lo logrado y lo esperado se ha convertido en fracaso. Las expectativas tal vez fueron altas, o los esfuerzos fueron insuficientes, por ahora el aturdimiento por no haber cumplido nos puede llevar a pensar,s i las...
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T1E59 Exito o Apariencia
Al definir una persona de éxito, las posesiones comienzan aser los indicadores, es decir el que se tiene, como viste, que teléfono tiene, quelugares frecuenta, donde estudia, en que automóvil se desplaza, dejando a unlado indicadores más profundos (razonables) preparación, inversiones,...
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T1E58 El Temor al Cambio
Existen momentos difíciles, que nos llevan a cuestionar sila dificultad que estamos pasando es lo sufientemente fuerte para buscarsoluciones que vayan mas de pequeños cambios. Aquí realmente nace elcuestionamiento si lo que estamos a punto de hacer es parte de un proceso decambio que nos lleve a…
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T1E57 Innovar en la Empresa
En algún momento hemos visitado una empresa que nos parecediferente , vanguardista, actualizada, en constante evolución, en si ,innovadora. Una empresa que parece estar pendiente de la dinamica empresarial,de los gustos de clientes, de ese toque que le permite ver mas adelante,predecir a onde ira...
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T1E56 el Descanso
Hoy quiero que te detengas un momento. Sí, tú. Tú, que estáscorriendo entre el trabajo, la familia, las responsabilidades y esa listainterminable de "pendientes". Quiero que te hagas una preguntasincera: ¿cómo estás... de verdad? Estamos en esa etapa de la vida, entre los 30 y los 50,donde parece...
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T1E55 EL HOMBRE ORQUESTA
EL HOMBRE ORQUESTA D Imaginemos un momento lo siguiente, entramos a una empresa, la primera persona que hace contacto y nos saluda es la que nos lleva al mostrador para atendernos, aunque existen mas personas, el decide ser la persona que haga el primer contacto, y despues el decide que nos...
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T1E54 PORQUE DELEGAR
En esta ocacion hablaremos del tema “Delegar” definamos qué es la delegación en el contexto empresarial.Delegar no es solo pasar tareas a alguien más para quitártelas de encima. Es unproceso estratégico donde asignas responsabilidades, autoridad y recursos a tuequipo para que logren objetivos...
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T1E53 La Empresa sin Controles
Cuantos negocios a juzgar pór el numero de personas que lo visitan, se piensa que es un caso de exito, en un breve visita tal vez nos demos cuenta que tiene inventario suficiente, que existe un movimiento comercial muy aceptable, visitas de proveedores se tienen y al parecer el numero de...
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T1E52 Cuando el Cliente No es tu Prioridad
Al ir a satisfacer una necesidad, piensas en una empresa que ofrece ese servicio o producto que necesitas, siempre rememorando la experiencia que has tenido , pero si este es nuevo y aun no lo conoces, buscas diversos medios, redes sociales, comentarios, y aqui es cuando la mercadotecnia puede...
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T1E51 La Opnion del Cliente
Un empresario declaraba “ una de mis principalespreocupaciones es saber lo que el cliente opina de la empresa, si estásatisfecho, que opiniones tiene de la empresa, si tiene otras opciones, como mevalora, que significo mi empresa para el. Sigo pensando cómo le podría hacer para comunicarme y asi...
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T1E50 La Importancia de la Fidelización
Es un tema muy interesante, que en algún momento hemossentido, una reflexion a ciertos procesos que seducen y enamoran de unaempresa, es decir: la magia de la fidelización. Hoy descubriremos porquees tan poderosa, porque es un factor determinante en la planeación estratégicade ventas.
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T1E49 La Profesionalización de los Negocios
El negocio ha crecido, aquello que solía ser una empresa no complicada, sencilla de operar, donde se tenia un control amplio sobre los diferentes áreas de al empresa, de un momento a otro, la empresa empieza experimentar un crecimiento que motiva, que emociona , que invita a invertir mas tiempo,...
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T1E48 La Resistencia al Cambio
“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein. “En la búsqueda de tener más presencia en el mercado, las empresas generan diversas estrategias que los lleven a mejores posiciones, a ser más competitivos, generando mejores productos y cumpliendo lo esperado por el...
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T1E47 Crecer sin Caos
En la dinámica empresarial actual el reto es un conjunto derequerimientos que se presentan en forma incremental , es un desafió evolutivo, al cual la empresa esta obligada a superar , a generar una respuesta continua que le permita conservar la delantera, tomar fuerzas y poder superar loesperado....
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T1E46 La Inteligencia Artificial en la Empresa
El termino de inteligencia artificial ha sido el foco de atención de unos meses a la fecha, después de casi no escucharse hablar de ella, en un momento con la salida del ChaGPT empezó a volverse un tema popular, un tema de moda, que aunque tiene varias décadas de existir, no se le había puesto la...
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T1E45 La Inducción
Hoy hablaremos de un tema que muchos subestiman, pero quepuede marcar la diferencia entre el caos y la productividad en tu empresa: LaInducción. Sabías que el 40% de los empleados que abandonan su puestoen los primeros seis meses señalan una mala experiencia inicial? En PYMES,donde cada recurso...
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T1E44 Incentivos no monetarios
Un incentivo no monetario es una recompensa o beneficio que una empresa ofrece a sus colaboradores para motivarlos, reconocer su desempeño o fidelizarlos, pero que no implica una transferencia directa de dinero. Escucha nuestro podcast y participa con nosotros.
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T1E43 La Remuneracion e Incentivos
Primero, aclaremos conceptos. La remuneración incluye salarios, bonos, seguro médico o comisiones. Es la compensación económica directa. Los incentivos, en cambio, son estímulos, monetarios o no, para motivar desempeño excepcional. Por ejemplo, horarios flexibles, capacitaciones o reconocimientos...
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T1E42 La Atracción de Talento
La atracción de talento es un proceso estratégicodentro de la gestión de recursos humanos que consiste en identificar, captar yreclutar a profesionales altamente capacitados y alineados con los valores,cultura y necesidades de una organización. Su objetivo es incorporar a laspersonas adecuadas…
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T1E41 La Administracion del Personal: Factor Determinante
Abordaremos el tema de la Administración del Personal, como factor determinante en el éxito de la empresa Bienvenidos los comentarios
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