Adlerblick

Was treibt einen jungen Menschen dazu an, eine sichere Karriere aufzugeben und stattdessen mit Anfang 20 den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen – mit allen Risiken, Rückschlägen und Chancen? In dieser Folge des CIC-Adlerblicks spricht Andreas Schmaler mit Tobias Müller, Mitgründer von tabya, über eine außergewöhnliche Unternehmergeschichte. Aus einer spontanen Idee während des Studiums entstand ein Unternehmen, das heute die Digitalisierung zahlreicher Bauunternehmen mitgestaltet. Doch dieses Gespräch geht weit über Software und Prozesse hinaus. Es zeigt, warum echte Digitalisierung nicht mit Technologie beginnt, sondern mit der Bereitschaft, Probleme wirklich zu verstehen, Veränderungen gemeinsam zu gestalten und Menschen auf diesem Weg mitzunehmen. Gleichzeitig wird deutlich, dass unternehmerischer Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung kein Widerspruch sind. Tobias Müller berichtet darüber, warum er sich trotz eines anspruchsvollen Unternehmeralltags bewusst für ein Ehrenamt bei der Freiwilligen Feuerwehr entschieden hat – und weshalb Engagement für andere genauso wichtig ist wie wirtschaftlicher Erfolg. Sie erhalten in dieser Folge inspirierende Impulse zu Unternehmertum, Digitalisierung, Change Management und Führung. Sie erfahren, warum Leistungsbereitschaft, Innovationskraft und gesellschaftliches Engagement gemeinsam die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg bilden. Mut zum Unternehmertum – mit Anfang 20 bewusst den sicheren Konzern verlassen. Digitalisierung mit Haltung – Technologie entsteht aus echten Problemen und Partnerschaften, nicht aus Buzzwords. Verantwortung für die Gesellschaft – trotz wachsendem Unternehmen Zeit für die Freiwillige Feuerwehr als Ehrenamt. # # # Die erwähnte Podcast Folge 134 "Mittelstand & Startups - ungeahnte Potenziale nutzen" mit Sonja Sulzmeier finden Sie hier: Spotify: https://open.spotify.com/episode/4eEYcLmlSIfL9oChxi9pnJ?si=06f3c08d4334473f ITunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/134-mittelstand-startups-ungeahnte-potenziale-nutzen/id1610527959?i=1000734176940 Youtube: https://youtu.be/D0lGpWrISv8?si=cWqb-nW58ZGVOdCH ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen? Dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Gast: Fabian „Borsti“ Ludwig Was bewegt einen Menschen dazu, über Jahrzehnte mit unerschütterlicher Leidenschaft, absoluter Hingabe und kompromissloser Konsequenz einer einzigen Überzeugung zu folgen? In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Andreas Schmaler mit BVB-Fan Fabian Ludwig – vielen besser bekannt als „Borsti“. Seine Geschichte ist weit mehr als eine Geschichte über Fußball. Sie ist die Geschichte eines Menschen, der zeigt, was entstehen kann, wenn Begeisterung zu einer Lebenseinstellung wird. Über mehr als zwei Jahrzehnte lebt Fabian seine Leidenschaft mit außergewöhnlichem Herzblut. Er hat Grenzen überwunden, Rückschläge akzeptiert, Freundschaften fürs Leben aufgebaut und sich durch Verlässlichkeit, Authentizität und Beharrlichkeit einen besonderen Platz in einer einzigartigen Gemeinschaft erarbeitet. Nicht, weil er es geplant hat – sondern weil er jeden Tag mit voller Überzeugung für das eingestanden ist, was ihm wirklich wichtig ist. Diese Folge handelt nicht von Fußball. Sie handelt von der Kraft eines Menschen, der sich mit 100 % Leidenschaft einer Sache verschrieben hat – und davon, was dadurch möglich wird. Es wird deutlich, dass außergewöhnliche Menschen nicht durch Talent allein entstehen. Sie entstehen durch Haltung. Durch Konsequenz. Durch Loyalität. Und durch den Mut, einer Sache treu zu bleiben – auch dann, wenn der Weg nicht immer einfach ist. Freuen Sie sich auf ein Gespräch über Leidenschaft, Identifikation, Gemeinschaft und den Wert echter Überzeugung. Eine Episode, die zeigt, warum Menschen mit Herzblut nicht nur inspirieren, sondern auch bewegen – im Sport genauso wie in Unternehmen und im Leben. Denn letztlich geht es um eine universelle Erkenntnis: Menschen folgen selten Strategien – sie folgen Menschen, die für etwas brennen. Die beiden von Fabian erwähnten Folgen: Folge 70 – Mit Deniz Aytekin „Mit Blick aufs Spielfeld“ und Folge 89 – Mit Lutz Wagner „Macht der Entscheidung“ gibt’s auf allen großen Podcast-Plattformen. ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen? Dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Wie schafft es ein Unternehmen Stabilität, Zusammenhalt und Orientierung zu bewahren? In dieser Folge des CIC-Adlerblicks spricht Andreas Schmaler mit Markus Schreiber, Polier und Leitbild- und Kulturbeauftragter des Bauunternehmens Jökel, über die praktische Umsetzung eines gelebten Leitbild- und Kulturprozesses. Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist als Werte an der Wand, wie Führung, Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden und weshalb ein konsequenter Strategie- und Kulturprozess sogar zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen kann. Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Impulse für eine resiliente Unternehmenskultur im Mittelstand • Praxisbeispiele für erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse • Erkenntnisse zur Mitarbeiterbindung und Führung • Ideen, wie Werte und Leitbilder im Alltag tatsächlich gelebt werden können Eine Folge für Geschäftsführer und Führungskräfte, die Kultur nicht als „Soft-Faktor“, sondern als strategischen Erfolgshebel verstehen. ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Künstliche Intelligenz ist längst in den Unternehmen angekommen – doch wie viele Mittelständler nutzen das Potenzial tatsächlich schon strategisch und vor allem sicher? In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Andreas Schmaler mit Florian Spengler, Mitgründer von Nenna.ai, über die Chancen, Herausforderungen und Risiken beim Einsatz von KI im Unternehmensalltag. Gemeinsam werfen sie einen kritischen Blick hinter die aktuelle KI-Euphorie und diskutieren, warum Datensicherheit, Datenschutz und KI-Governance heute entscheidende Erfolgsfaktoren für Geschäftsführer und Führungskräfte sind. Erfahren Sie, warum sogenannte „Schatten-KI“ in vielen Unternehmen bereits Realität ist, welche Risiken durch unkontrollierte KI-Nutzung entstehen und wie Unternehmen sichere Rahmenbedingungen schaffen können, um KI produktiv und DSGVO-konform einzusetzen. Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Verständnis für die größten Risiken beim KI-Einsatz im Mittelstand • Praxiseinblicke in sichere KI-Infrastrukturen und Governance • Orientierung für die Entwicklung einer nachhaltigen KI-Strategie • Konkrete Impulse, wie KI-Projekte erfolgreich in Unternehmensprozesse integriert werden können Eine spannende Folge für alle Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die KI nicht nur diskutieren, sondern wirtschaftlich sinnvoll und sicher einsetzen möchten. ### Mehr über unseren Gast und sein Unternehmen erfahren Sie unter https://www.nenna.ai/ ### Die ersten beiden Folgen aus unserer Reihe „KI und Digitalisierung“ finden sie auf Spotify hier: #149 Digital Leadership im Mittelstand - Mit klarer Roadmap in die Skalierung - mit Dirk Westenberger https://open.spotify.com/episode/23zxOWxApmGVp4s9OW17Kj?si=a23f3df1cded42b9 #155 KI-Transformation statt KI-Show – Der Wettbewerbsvorteil – mit Elias Hauck https://open.spotify.com/episode/2crBbXumNfUi5f7s2rj4Oe?si=bcfb525bc4c14618 Oder hier bei Apple Podcasts: #149 Digital Leadership im Mittelstand - Mit klarer Roadmap in die Skalierung - mit Dirk Westenberger https://podcasts.apple.com/de/podcast/149-digital-leadership-im-mittelstand-mit-klarer-roadmap/id1610527959?i=1000753994495 #155 KI-Transformation statt KI-Show – Der Wettbewerbsvorteil – mit Elias Hauck https://podcasts.apple.com/de/podcast/155-ki-transformation-statt-ki-show-der-wettbewerbsvorteil/id1610527959?i=1000769637651 Oder als Video auf unserem Youtube Channel: https://www.youtube.com/@cicconsulting2539/videos ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Wie wird aus einer belächelten „Muckibuden“-Branche einer der spannendsten Wachstumsmärkte Deutschlands? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Florian Möger über die beeindruckende Transformation der Fitness- und Gesundheitsbranche in den vergangenen 30 Jahren. Erfahren Sie, warum Fitnessstudios heute weit mehr sind als Orte für Training, welche Rolle Community, Gesundheit, Prävention und Lifestyle spielen und weshalb die Branche trotz Digitalisierung und KI weiterhin auf den Faktor Mensch setzt. Außerdem erhalten Sie spannende Einblicke in aktuelle Markttrends, neue Geschäftsmodelle, die Verbindung von Fitness und Physiotherapie sowie die Herausforderungen und Chancen für Unternehmer, Führungskräfte und Investoren. Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Verstehen Sie die Erfolgsfaktoren einer nachhaltig wachsenden Branche. • Erkennen Sie, wie gesellschaftliche Megatrends neue Geschäftsmodelle entstehen lassen. • Lernen Sie, warum Community, Mitarbeiterentwicklung und klare Positionierung entscheidende Wettbewerbsvorteile werden. Eine Folge für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die verstehen möchten, wie erfolgreiche Transformation in der Praxis funktioniert. ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Strategie ist heute mehr als langfristige Planung – sie entscheidet darüber, ob Unternehmen auch morgen erfolgreich sind. In dieser Sonderausgabe der CIC Führungskräfte-Akademie gibt Stefan Kraus einen Einblick in die Inhalte von Kurs 5 und zeigt, welche strategischen Kompetenzen moderne Führungskräfte benötigen. Im Mittelpunkt stehen strategische Analyseinstrumente, Zielsysteme, Entscheidungsprozesse, Innovationsmanagement und die erfolgreiche Umsetzung von Strategien im Unternehmensalltag. Außerdem erfahren Sie, welche Methoden und Werkzeuge im Rahmen des Workshops praxisnah erarbeitet und angewendet werden – von SWOT-Analysen über Balanced Scorecard und OKR bis hin zur Blue-Ocean-Methode. Die Folge vermittelt einen kompakten Überblick über die Themen des Moduls und zeigt, wie Führungskräfte strategische Herausforderungen strukturiert angehen können. Wenn Sie Ihre Organisation zukunftsorientiert ausrichten, Innovationen gezielt fördern und strategische Entscheidungen fundierter treffen möchten, erhalten Sie hier wertvolle Einblicke in die Inhalte der CIC Führungskräfte-Akademie. Dies ist die Folge 5 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie. Alle weiteren Folgen finden Sie, wie immer auch unter https://www.cic-podcast.de Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 # # # Möchten Sie generell mehr über CIC Consulting erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ # # # Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen: klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ # # # Mehr Informationen zum Podcast "Der Adlerblick" gibt es online unter: https://cic-podcast.de/

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als nur ChatGPT – doch wie gelingt der echte KI-Einsatz im Mittelstand? In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Andreas Schmaler mit KI-Experte Elias Hauck über konkrete Praxisbeispiele, digitale Transformationsprozesse und die größten Chancen für mittelständische Unternehmen. Sie erfahren, warum viele Unternehmen zwar über KI sprechen, aber noch kaum echte Prozesse transformiert haben – und wie moderne KI-Lösungen bereits heute Effizienz, Skalierung und Qualitätssteigerung ermöglichen. Anhand realer Beispiele aus Qualitätsmanagement, Bauwesen, Wissensmanagement und Unternehmenssteuerung zeigen die beiden, wie KI repetitive Aufgaben reduziert und Mitarbeitende entlastet. Die Folge liefert praxisnahe Impulse für Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Digitalisierungsstrategie zukunftsfähig aufstellen und KI sinnvoll im Unternehmen implementieren möchten. Diese Folge des CIC-Adlerblick ist Teil zwei unserer Serie "KI und Digitalisierung". Folge eins mit Dirk Westenberger und dem Titel „Digital Leadership im Mittelstand – mit klarer Roadmap in die Skalierung“ hören sie hier: Spotify https://open.spotify.com/episode/23zxOWxApmGVp4s9OW17Kj?si=baf2373d55034452 Apple Podcasts https://podcasts.apple.com/de/podcast/149-digital-leadership-im-mittelstand-mit-klarer-roadmap/id1610527959?i=1000753994495 Youtube https://youtu.be/vv8C2d09wig ### Mehr über unseren Gast Elias Hauck bzw. sein Unternehmen erfahren Sie hier: Asuno - AI Process Automation - https://www.asuno.co/ ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

In dieser Episode sprechen CIC-Adlerblick Host Andreas Schmaler und sein Gast Kyung-Kuk Lee über die Kraft von Unternehmenskultur, Leitbild und gelebten Werten im Mittelstand. Sie erfahren, wie Unternehmen mit innovativen Workshop-Formaten und nachhaltigen Austauschprozessen Werte und Leitbild wirklich zum Leben erwecken – selbst in komplexen Branchen mit Schichtbetrieb und vielfältigen Standorten. Entdecken Sie spannende Insights zu kultureller Intelligenz, moderner Führung und praxisnahen Tools, die Ihre Organisation stärken und Zukunftsfähigkeit sichern. Profitieren Sie unter anderem von: • Konkreten Praxisbeispielen für erfolgreiche Wertearbeit im Alltag • Methoden zur nachhaltigen Einbindung aller Mitarbeitenden • Strategien zur Überwindung typischer Widerstände im Veränderungsprozess • Tipps für Workshops, Feedback und Reflexion im Unternehmen • Impulsen zur authentischen Führung und Leitbildarbeit Hören Sie jetzt, wie Werte authentisch umgesetzt werden und wie Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft nachhaltig Veränderung und Leistung im Unternehmen gestalten können. # # # Informationen und Möglichkeit zur Anmeldung zum ERFA-Treffen Leitbild & Kultur am 29.05.2026, online, finden Sie hier: https://cic-consulting.de/termin/erfa-treffen-leitbild-kultur/ # # # Eine weitere CIC Adlerblick-Folge mit Kyung-Kuk Lee: Bei Spotify: https://open.spotify.com/episode/30wDMkrNkgmFsS1HeMRgDH?si=dbb2e8c99cb14d9f Bei Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/84-wein-werte-und-kultur-im-unternehmen/id1610527959?i=1000650745814 # # # Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Der Fachkräftemangel ist längst kein Zukunftsszenario mehr – er ist Realität. Doch was bedeutet das konkret für Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft im Mittelstand? In dieser Folge des CIC Adlerblicks spricht Host Andreas Schmaler mit Executive-Search-Experte Michael Neumann darüber, wie sich Recruiting, Leadership und Unternehmenskultur fundamental verändern. Sie erfahren: • warum klassische Recruiting-Strategien heute nicht mehr funktionieren • wie sich Kandidatenmärkte radikal gedreht haben • weshalb Cultural Fit und Leadership-Kompetenz über Erfolg entscheiden • welche Fehler Unternehmen aktuell im War for Talents machen • und wie Sie Ihr Unternehmen strategisch als attraktiven Arbeitgeber positionieren Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, klare Worte und wertvolle Impulse für Ihre Recruiting- und Führungsstrategie. Ihr Nutzen: Sie erhalten konkrete Denkanstöße, wie Sie in einem zunehmend kompetitiven Markt die richtigen Führungskräfte gewinnen, langfristig binden und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. # # # Weitere Informationen zu unserem Gast und Alexander Hughes: https://www.alexanderhughes.com/office/frankfurt/ # # # Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

In der heutigen Folge des Business Podcasts spricht „CIC-Adlerblick“-Host Andreas Schmaler mit Andreas Defourny über eines der entscheidenden Themen für nachhaltigen Unternehmenserfolg: echte Entwicklung – persönlich, unternehmerisch und kulturell. Erfahren Sie, wie aus operativer Hektik strategische Klarheit entsteht, warum viele Führungskräfte trotz Erfahrung an ihre Grenzen stoßen und wie gezielte Reflexion, Leadership-Entwicklung und moderne Management-Ansätze den entscheidenden Unterschied machen. Diese Episode liefert Ihnen praxisnahe Einblicke in Transformation im Mittelstand, den Aufbau einer leistungsstarken Führungskultur sowie den Einfluss von Persönlichkeitsentwicklung auf unternehmerische Ergebnisse. 👉 Ihr Nutzen: • Sie verstehen, wie Sie von operativer Überlastung zu strategischer Wirksamkeit kommen • Sie lernen, warum Klarheit der Schlüssel zu besserem Leadership ist • Sie erhalten Impulse für nachhaltige Organisationsentwicklung und moderne Führung • Sie erkennen, wie persönliches Wachstum direkt den Unternehmenserfolg beeinflusst Eine Folge für alle Geschäftsführer und Führungskräfte, die Wachstum, Transformation und High Performance nicht dem Zufall überlassen wollen. Die im Podcast erwähnte erste gemeinsame Folge der beiden im CIC-Adlerblick Podcast, ist unsere Folge 96 mit dem Titel „Wachstum entsteht außerhalb der Komfortzone": Zu hören auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/5Sbbp3dX1MRFJJ9fCeWvWi?si=2631855560ea48d6 Oder Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/96-wachstum-entsteht-au%C3%9Ferhalb-der-komfortzone/id1610527959?i=1000662748758 ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Unternehmer und Netzwerker Rüdiger Muth, dem Spezialisten zum Thema Networking, über die Zukunft von Business-Netzwerken im Zeitalter von Tinder, KI und digitaler Transformation. Erfahren Sie, warum klassische Plattformen wie LinkedIn zunehmend an Effizienz verlieren und welche Rolle Relevanz, Datensouveränität und intelligente Vernetzung künftig im Mittelstand spielen werden. Rüdiger Muth gibt exklusive Einblicke in den Aufbau der neuen B2B-Plattform „Kibuco“ – einer KI-gestützten Lösung, die Unternehmer gezielt miteinander „matched“. 💡 Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Sie verstehen, wie sich Business Networking durch Künstliche Intelligenz verändert • Sie erkennen, warum Zeitersparnis und präzise Kontakte zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden • Sie erfahren, wie Sie künftig die richtigen Geschäftskontakte schneller finden und ganz gezielt gefunden werden können Eine inspirierende Folge für alle, die den Mittelstand aktiv gestalten und die Zukunft von Beziehungen im Business neu denken wollen. Mehr Informationen zur B2B Plattform unter https://kibuco.com/. Registrierung und Kontaktanfragen über: https://kibuco.com/#register ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

In dieser Sonderfolge des Podcasts „CIC-Adlerblick“ erhalten Sie exklusive Einblicke in die Inhalte des Moduls 4 der CIC Führungskräfte-Akademie – mit Fokus auf modernem Konfliktmanagement und professioneller Konfliktmoderation. Stefan Kraus zeigt praxisnah, wie Sie im Rahmen der Führungskräfte Akademie lernen werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän zu steuern und gezielt in produktive Lösungen zu überführen. Sie erfahren, welche Konfliktarten in Unternehmen besonders relevant sind, wie emotionale Dynamiken entstehen und welche bewährten Kommunikationsmodelle Ihnen helfen, auch schwierige Gesprächssituationen erfolgreich zu meistern. Weitere Inhalte des Moduls 4: durch Perspektivwechsel, gezielte Gesprächsführung und Methoden wie das „Harvard-Konzept“ oder „Gewaltfreie Kommunikation“ nachhaltige Win-Win-Lösungen zu schaffen. Sie erfahren in dieser Folge mehr über die Inhalte des Moduls 4 wie: • Stärkung der Konfliktkompetenz als Führungskraft • Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeit in herausfordernden Situationen • Nutzung von Konflikten als strategische Chance für Wachstum und Zusammenarbeit ### Dies ist die Folge 4 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie. Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 ## Möchten Sie generell mehr über CIC Consulting erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ Mehr Informationen zum Podcast "Der Adlerblick" gibt es online unter: https://cic-podcast.de/

Die Kunst der Kommunikation ist die Sprache der Führung. In dieser Adlerblick-Podcastfolge erhalten Sie einen kompakten Überblick über Modul 3 „Rhetorik“ der CIC Führungskräfte Akademie – vorgestellt von Dr. Finn Breuer. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft überzeugender sprechen, souveräner auftreten, mit Stress und Nervosität umgehen, Verhandlungen erfolgreich führen und selbst in herausfordernden Gesprächssituationen klar bleiben. Von Körpersprache über Storytelling bis hin zu Killerphrasen zeigt dieses Modul, warum starke Führung immer bei starker Kommunikation beginnt. 🎧 Hören Sie jetzt rein – und entdecken Sie, wie Sie Ihre Wirkung als Führungskraft gezielt weiterentwickeln können. Dies ist die Folge 3 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie. Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Möchten Sie generell mehr über CIC Consulting erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ Mehr Informationen zum Podcast "Der Adlerblick" gibt es online unter: https://cic-podcast.de/

Was macht Unternehmen wirklich zu einem Great Place to Work – und warum sind Mitarbeiterbefragungen weit mehr als nur ein HR-Tool? In dieser Episode des Business-Podcasts CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Georg Reckersdrees von Great Place to Work über eines der wichtigsten Themen moderner Unternehmensführung: ehrliches Mitarbeiterfeedback und gelebte Arbeitsplatzkultur. Sie erfahren unter anderem: • warum viele Mitarbeiterbefragungen in Unternehmen scheitern • wie Sie Feedback wirklich als strategisches Führungsinstrument nutzen • weshalb Anonymität der Schlüssel zu ehrlichen Ergebnissen ist • welche Rolle Benchmarking, Unternehmenskultur und Leadership spielen • welche neuen Initiativen Great Place to Work für Young Talents, Frauen und Auszubildende entwickelt hat Eine Episode voller praxisnaher Einblicke für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand, die ihre Organisation langfristig erfolgreicher, attraktiver und zukunftsfähiger machen möchten. Sie erhalten konkrete Impulse, wie Sie Mitarbeiterfeedback richtig einsetzen, Organisationskultur gezielt entwickeln und Ihr Unternehmen zu einem echten Great Place to Work machen. ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ ### Informationen zu unserem Gast bzw. Great Place To Work finden Sie unter: https://greatplacetowork.de/

Digitalisierung ist längst kein IT-Projekt mehr – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum im Mittelstand. Doch wie entwickeln Sie eine echte Digitalisierungsstrategie, die Ihr Geschäftsmodell stärkt, Prozesse skalierbar macht und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellt? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Digitalisierungsexperte Dirk Westenberger über die entscheidenden Hebel moderner Unternehmensführung: ERP-Systeme, Datenmanagement, KI-Integration, Prozessautomatisierung und strategische IT-Architektur. Sie erfahren: • Warum Digitalisierung häufig noch reaktiv statt strategisch betrieben wird • Wie Sie IT und Unternehmensstrategie synchronisieren • Welche „Low Hanging Fruits“ Sie mit KI sofort heben können • Warum historisch gewachsene Systemlandschaften Wachstum bremsen • Wie datenbasierte Entscheidungen Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern Diese Episode liefert Ihnen konkrete Impulse für Ihre digitale Transformation – praxisnah, mittelstandsorientiert und mit klarem Fokus auf Skalierung, Effizienzsteigerung und Zukunftssicherheit. Wenn Sie Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln und Digitalisierung als echten Wachstumstreiber nutzen möchten, sollten Sie diese Folge nicht verpassen. ### Möchten Sie mehr über die strategischen Möglichkeiten der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Was bedeutet es wirklich, gesund erfolgreich zu sein? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Unternehmerin, Mentorin und Longevity-Expertin Eri Trostl über einen entscheidenden Erfolgsfaktor, der in vielen Unternehmen noch unterschätzt wird: Ihre eigene Energie, Gesundheit und Selbstführung. Erfahren Sie: • Warum Longevity weit mehr ist als ein Trend • Weshalb High Performance ohne gesunden Lifestyle nicht nachhaltig funktioniert • Wie Sie mentale, emotionale und körperliche Blockaden auflösen • Warum Prävention strategischer ist als spätere Reparatur • Wie Sie Ihre natürliche Leistungsfähigkeit bis ins hohe Alter sichern Diese Episode verbindet moderne Leadership-Ansätze mit ganzheitlicher Gesundheitsstrategie, Zellgesundheit, Resilienz und nachhaltiger Persönlichkeitsentwicklung. Wenn Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft langfristig wirksam bleiben wollen, dann liefert Ihnen diese Folge wertvolle Impulse für Ihre persönliche Performance-Strategie. Ihr größter Erfolgsfaktor sind Sie selbst. ### Erfahren Sie mehr über Eri Trostl unter https://eritrostl.de/ ### Möchten Sie mehr über die Themen INSIGHTS MDI®, Vision/Mission & Werte + Kultur erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Reifegrad in der Führung: Warum isolierte Trainings nicht funktionieren – und was wirklich wirkt Wie entwickeln Sie Führungskräfte so, dass echte Wirksamkeit entsteht – und nicht nur Seminar-Zertifikate? In dieser Folge des Business Podcasts CIC-Adlerblick spricht Christiane Schmaler mit Andreas Schmaler über ein zentrales Zukunftsthema für den Mittelstand: den Reifegrad in der Führung. Sie erfahren, warum Persönlichkeitsdiagnostik, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung nicht getrennt voneinander funktionieren – und weshalb viele Unternehmen trotz hoher Investitionen in Trainings keine nachhaltige Veränderung erzielen. Es geht um systemische Führung, emotionale Intelligenz, Performance-Steigerung, Leadership-Reife und die entscheidende Frage: Wie schaffen Sie ein Führungssystem, in dem Energie gebündelt statt verloren wird? 🎯 Ihr Nutzen aus dieser Folge: • Sie erkennen, warum isolierte Führungstrainings häufig wirkungslos bleiben • Sie verstehen, wie ein integriertes Führungssystem nachhaltige Performance erzeugt • Sie erfahren, warum emotionale Intelligenz der Schlüssel moderner Leadership-Kultur ist • Sie erhalten konkrete Impulse für strategische Organisationsentwicklung im Mittelstand Wenn Sie Geschäftsführer oder Führungskraft sind und Ihre Organisation auf das nächste Reifelevel bringen möchten, liefert Ihnen diese Episode wertvolle Denkanstöße und praxisnahe Orientierung. ### Möchten Sie mehr über die Themen INSIGHTS MDI®, Vision/Mission & Werte + Kultur erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Was bedeutet Leistung heute wirklich – und warum verwechseln so viele Produktivität mit Aktivität? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Prof. Dr. Patrick Peters über Selbstoptimierung, Vier-Tage-Woche, Lifestyle-Teilzeit und den gesellschaftlichen Wandel im Leistungsverständnis. Gemeinsam analysieren sie, warum Tools, Apps und Methoden oft nur die Illusion von Produktivität erzeugen – und weshalb echter Impact immer mit Sinn, Haltung und Verantwortung beginnt. Sie erfahren: • Warum Leistungsfähigkeit ohne Sinn langfristig scheitert • Wieso Produktivitätstechniken nur mit klarem Why funktionieren • Welche Rolle Führung, Unternehmenskultur und Mindset spielen • Warum wirtschaftlicher Erfolg Kooperation und ethische Verantwortung voraussetzt • Wie Sie in Ihrem Unternehmen Leistungsbereitschaft neu aktivieren können Diese Episode liefert Ihnen konkrete Denkanstöße zu Leadership, Wirtschaftsethik, Performance-Kultur und nachhaltiger Unternehmensführung. Wenn Sie sich fragen, wie Sie in Zeiten von Fachkräftemangel, Work-Life-Balance-Debatten und Transformationsdruck eine leistungsorientierte, wertebasierte Unternehmenskultur entwickeln, sollten Sie diese Folge nicht verpassen. ### Mehr über den Gast unserer heutigen Folge finden Sie unter https://www.pp-text.de/ ### Möchten Sie mehr über die Themen INSIGHTS MDI®, Vision/Mission & Werte + Kultur erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Deutschland steuert auf ein historisches Hoch bei der Krankenquote zu – und viele Geschäftsführer sowie Führungskräfte im Mittelstand fragen sich: Ist das noch eine normale Entwicklung oder längst ein strukturelles Problem für Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit? In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Host Andreas Schmaler mit Benjamin Schwarz, Gründer von Doqtor, über die realen Zahlen hinter steigenden Krankentagen – und was diese für Ihre Personalstrategie, Ihre Mitarbeiterbindung und Ihre Kostenstruktur bedeuten. Sie erfahren: • Warum aktuell rund 6 % Ihrer Mitarbeitenden statistisch täglich fehlen • Weshalb es nicht ungewöhnlich ist, dass Mitarbeitende - inkl. Krankheitstagen und Urlaub - bis zu 25 % der Arbeitstage pro Jahr nicht im Unternehmen sind • Warum psychische Belastungen zu einem zentralen Führungs- und Wirtschaftsthema geworden sind • Weshalb junge Mitarbeitende nicht weniger leistungsbereit sind – sondern anders geführt werden wollen • Und warum eine hohe Krankenquote selten ein medizinisches, sondern häufig ein Kultur- und Führungsproblem ist Die beiden sprechen Klartext über wirtschaftliche Auswirkungen, strategische Verantwortung von Führungskräften und die Frage, wie Sie als Unternehmer eine resiliente Organisation aufbauen, die Stabilität, Sinn und Sicherheit vermittelt. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Fehlzeiten reduzieren, Ihre Unternehmenskultur stärken und gleichzeitig Motivation sowie Produktivität erhöhen können, dann liefert diese Episode konkrete Denkansätze – jenseits von Schuldzuweisungen und Stammtischparolen. Eine Folge für Unternehmer, die Verantwortung übernehmen und die Krankenquote nicht als Schicksal akzeptieren. ### Informationen zu Doqtor unter: https://doqtor.de/ ### Möchten Sie mehr über die Themen INSIGHTS MDI®, Vision/Mission & Werte + Kultur erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Kommunikation, die wirklich wirkt - für Unternehmer und Führungskräfte! Kommunikation ist eine der mächtigsten Fähigkeiten in der Führung – und trotzdem bleibt sie im Alltag oft eine Herausforderung. Genau deshalb lohnt sich ein Blick in die neue Podcast-Folge zur CIC Führungskräfte Akademie. Darin geht es um Modul 2 – die Power-Kompetenz wirksamer und wirkungsvoller Kommunikation: 🔹 Wie kommunizieren Führungskräfte klar, zielgerichtet und souverän? 🔹 Welche Gesprächsformate helfen im Tagesgeschäft wirklich weiter? 🔹 Wann reicht eine E-Mail – und wann braucht es das persönliche Gespräch? 🔹 Was leisten kooperative und situative Führungsstile in der Praxis? 🔹 Wie helfen Modelle wie das 4-Ohren-Modell, die Transaktionsanalyse oder das Eisberg-Modell? Sie bekommen Impulse zu nonverbaler Kommunikation, dem Umgang mit Störern und Killerphrasen sowie zur Bedeutung des eigenen und fremden INSIGHTS Profils. Besonders wertvoll: Die direkten Praxisanwendungen in Modul 2 – vom Bewerbergespräch über Onboarding bis zur Zielvereinbarung – inkl. Fragetechniken, aktivem Zuhören und dem Verständnis intrinsischer Motivation. 🎧 Wenn Sie Kommunikation als Führungsinstrument auf ein neues Level bringen möchten, ist das Hören dieser Folge und der Besuch der CIC Führungskräfteakademie ein Muss. Jetzt reinhören und direkt umsetzbare Impulse mitnehmen! 💡 Dies ist die Folge 2 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie – und sie motiviert, Kommunikation bewusst, reflektiert und wirksam zu gestalten. Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Möchten Sie generell mehr über CIC Consulting erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ Mehr Informationen zum Podcast "Der Adlerblick" gibt es online unter: https://cic-podcast.de/

Was haben plastische Chirurgie, unternehmerische Verantwortung und internationale Hilfe für Kinder gemeinsam? In dieser Folge des CIC Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Dr. Julia Berkei – einer der renommiertesten plastisch-ästhetischen Chirurginnen Deutschlands. Dr. Berkei gibt exklusive Einblicke in ihren außergewöhnlichen Werdegang zwischen Kunst und Medizin, spricht offen über Ästhetik, Ethik und echte medizinische Notwendigkeiten – und räumt mit vielen Klischees rund um Schönheitschirurgie auf. Besonders berührend: Ihr jahrelanges soziales Engagement in Myanmar, wo sie mit einem eigenen Hilfsprojekt Kinder mit schweren Fehlbildungen operierte und ihnen ein neues Leben ermöglichte. Diese Folge ist mehr als ein Gespräch über Schönheit. Sie ist ein Plädoyer für Expertise, Verantwortung und gelebte Hilfe – beruflich wie menschlich. 🎧 Jetzt reinhören und neue Perspektiven gewinnen. Mehr Informationen zum sozialen Engagement von Dr.Berkei und Möglichkeiten zu unterstützen unter: https://www.drberkei.com/charity

In dieser hochaktuellen Podcast-Folge sprechen Andreas Schmaler und Rechtsanwalt Torsten Höcker darüber, warum Cyberangriffe heute jedes Unternehmen treffen können – unabhängig von Größe oder Branche. Sie erklären, wie moderne Angriffsmethoden funktionieren, welche Fehler Unternehmen häufig machen und warum Geschäftsführer seit der neuen NIS-2-Richtlinie persönlich haften, wenn sie IT-Sicherheit vernachlässigen. Außerdem erfahren Sie, welche Rolle KI dabei spielt, wo rechtliche Risiken lauern und welche konkreten Schritte Unternehmen sofort umsetzen sollten. Sie profitieren von: • Klarheit über aktuelle Cyberbedrohungen und typische Angriffsszenarien (inkl. Praxisbeispielen). • Konkreten Handlungsempfehlungen, wie man IT-Sicherheit organisatorisch und technisch stärkt. • Rechtssicherheit, durch einen Überblick über DSGVO-Pflichten, NIS-2 und den EU AI Act. • Verständnis der persönlichen Haftungsrisiken für Geschäftsführer und wie man sich absichert. • Einblick in KI-Risiken & Deepfakes und wie man Mitarbeiter dafür sensibilisiert. • Praktischen Leitlinien für den Ernstfall: von Forensik über Behördenmeldung bis Krisenkommunikation. • Empfehlungen für nachhaltige Prävention, inklusive Schulungen, Audits und Notfallplänen. Eine Folge mit hohem Mehrwert für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die Verantwortung für IT-Sicherheit tragen.

In dieser Folge nimmt Sie Adlerblick-Podcast Host Andreas Schmaler mit in sein persönliches Jahreswechsel-Ritual: vom ehrlichen Rückblick auf Ihr letztes Jahr bis hin zu einem klaren „Kompass“ für die nächsten zwölf Monate – beruflich und privat. Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Fragen und einem Blatt Papier erkennen, ob Sie Ihr Leben bewusst gestalten oder eher „mitlaufen“, wie Sie Ihre Werte, Ziele und Träume sortieren und daraus konkrete Schritte für 2026 ableiten. Konkret geht es um: • einen ehrlichen Rückblick auf Ihr letztes Jahr – beruflich und privat • die Klärung Ihrer Werte, Ziele und Träume • eine langfristige Vision bis hin zu Ihren 5- und 10-Jahres-Zielen • einen konkreten Jahresvertrag mit Maßnahmen für 2026 Ideal für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte, die nicht nur ihr Business, sondern auch ihr Leben strategisch ausrichten wollen – und das neue Jahr wirklich anders angehen möchten. Wenn Sie Ihr Leben nicht dem Zufall überlassen möchten, sondern klarer steuern wollen, könnte diese Folge genau der Impuls sein, den Sie zum Jahresstart brauchen Falls Sie Interesse haben, Ihren Kompass zu erstellen, schreiben Sie uns mit dem Stichwort „Kompass“ an die [email protected] und wir werden Ihnen unsere Vorlage für den Kompass gerne zur Verfügung stellen. ### Link zum erwähnten Video zu CIC 2026: https://youtu.be/WkHBBZpVOJ4

Unternehmer mit Herz: Wenn Verantwortung über das Business hinausgeht Was passiert, wenn unternehmerisches Denken auf echtes Mitgefühl trifft? In der diesjährigen Weihnachtsfolge von Adlerblick spricht Gastgeber Andreas Schmaler wieder mit Bernd Röhl – Unternehmer, Familienmensch und Gründer des Tierschutzvereins Animal Soulmates e.V. Aus einer zufälligen Begegnung mit dem Tierelend in Montenegro ist ein beeindruckendes Hilfsprojekt entstanden: Auffangstationen, Kastrationsprogramme, politische Gespräche, internationale Helferteams – und eine klare Vision, Tierleid nachhaltig zu reduzieren. Bernd Röhl erzählt von: • seinem Weg vom Unternehmer zum Tierschützer, • der Arbeit vor Ort in Montenegro, • bewegenden Erfolgen und großen Herausforderungen • sowie von einem neuen Herzensprojekt: einer mobilen Tierklinik. Diese Folge zeigt, wie viel Wirkung entstehen kann, wenn Menschen Verantwortung übernehmen – und warum jeder Beitrag zählt. ❤️ Ihre Spende hilft: Animal Soulmates e. V. arbeitet vollständig transparent und ehrenamtlich. Jeder Euro fließt direkt in medizinische Versorgung, Kastrationen, Futter, Transport und den Aufbau nachhaltiger Strukturen. Wenn Sie helfen möchten, Tierleben zu retten und langfristig zu verändern, finden Sie alle Informationen unter: https://animal-soulmates.de/ Spenden können Sie unter: https://animal-soulmates.de/spenden Weitere Folgen zum Projekt FOLGE 114 Wenn Menschen etwas Bewegen - Unternehmer mit Herz 2.0 https://open.spotify.com/episode/3GdAosiquqJpD0QVHOGaFN?si=5dd1abbc79554a4d FOLGE 77 Unternehmer mit Herz https://open.spotify.com/episode/4doempdcW9KFKehwuWFHo7?si=79e952e132f74165

In dieser Folge von CIC Adlerblick spricht Gastgeber Andreas Schmaler mit Björn Schmidt, Teilhaber des Familienunternehmens Allianz Schmidt & Schmidt und Experte für betriebliche Krankenversicherungen sowie moderne Mitarbeiter-Benefits. Björn Schmidt erklärt, warum die betriebliche Krankenversicherung (bKV) derzeit einer der größten unterschätzten Game Changer für Arbeitgeber ist – und weshalb Mitarbeitende darauf deutlich stärker reagieren als auf klassische Benefits wie Jobrad, Obstkorb oder Tankgutscheine. Im Gespräch erfährst du: • wie Unternehmen mit bKV deutlich mehr Bindungswirkung und erlebbare Vorteile schaffen, • wie ein digitales und datenschutzkonformes Onboarding funktioniert, • welche Rolle Prävention, psychische Gesundheit und schnelle medizinische Versorgung spielen, • warum viele Firmen trotz klarer Vorteile die Chance noch nicht nutzen, Eine Folge voller starker Impulse für Unternehmer, HR-Verantwortliche und alle, die Mitarbeitenden echte Mehrwerte bieten wollen.

In der neuesten Adlerblick-Episode trifft Andreas Schmaler auf Andreas Mehl – und gemeinsam sprechen sie über etwas, das erfolgreiche mittelständische Unternehmen heute zunehmend auszeichnet: Führung, die sich bewusst weiterentwickelt. Also Führung, die Menschen stärkt und Unternehmen weiterbringt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf EQ – der emotionalen Intelligenz. Sie beschreibt die Fähigkeit, sich selbst klar wahrzunehmen, Emotionen zu steuern und anderen mit echter Empathie zu begegnen. Genau diese Qualitäten machen Führung wirksam, vertrauensvoll und menschlich. Weitere Themen dieser Folge: 🔹 das größte Update der INSIGHTS-Diagnostik seit ihrem Bestehen 🔹 moderne Wege, Führungspotenziale sichtbar und nutzbar zu machen 🔹 Kompetenzmodelle, die Entwicklung erleichtern statt erschweren 🔹 und die Frage, wie Führung, Kultur und Organisationsentwicklung gemeinsam wachsen können Diese Episode lädt dazu ein, Führung neu – und vor allem menschlich – zu denken. Mit vielen praktischen Impulsen, echter Erfahrung und den neuesten Entwicklungen aus der Diagnostik. 👉 Jetzt reinhören und inspirieren lassen.

In der ersten Folge zur CIC Führungskräfteakademie mit CIC-Consultant Stefan Kraus geht es um das Fundament wirksamer Führung: innere Klarheit, Werte, Haltung – und die Frage, warum Sie überhaupt führen wollen. Denn genau mit dieser Frage beginnt echte Führungsstärke. Warum ist ein gemeinsames Führungsverständnis entscheidend für den Unternehmenserfolg und weshalb bedeutet gute Führung weit mehr als das Delegieren von Aufgaben. Führung wirkt durch Kommunikation, Klarheit und Vorbild – nicht durch Tools und den Einsatz von Technik. Die Folge gibt Impulse dazu, • wie Sie Ihr persönliches Führungsleitbild entwickeln, • wie Vertrauen durch klare Kommunikation entsteht, • und wie Führung und Management sinnvoll zusammenspielen. Sie erfahren, was laut Friedmund Malik zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft gehört und welche einfachen Werkzeuge im Alltag wirklich unterstützen – vom Meeting bis zum Mitarbeitergespräch. Zum Abschluss werfen wir einen Blick auf moderne Führungsrollen – Mentor, Coach, etc. – und warum es dabei nicht um Perfektion geht, sondern um Fairness, Klarheit und Empathie. Diese Auftaktfolge bildet den Start einer Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie – und sie motiviert, Führung bewusst, reflektiert und wirksam zu gestalten.

In dieser inspirierenden Episode spricht Gastgeber Andreas Schmaler mit Peter Jökel, Geschäftsführer von Jökel Bau GmbH & Co. KG aus Schlüchtern, über die außergewöhnliche Entwicklung seines Unternehmens, das seit Jahren Maßstäbe in Führung, Kultur und Ausbildung setzt. Peter Jökel gibt seltene Einblicke in die strategische Arbeit des Familienunternehmens, erklärt, warum Mitarbeiterbegeisterung für ihn kein Trend, sondern Überzeugung ist, und zeigt, wie positiv sich Vision, Führung und echte Kulturarbeit auswirken. Besonders beeindruckend: das einzigartige Ausbildungskonzept rund um die „YES Corporation“ und den „Azubi-Bau“, das Jökel Bau zum besten Ausbildungsbetrieb im deutschen Handwerk gemacht hat. Eine Folge voller Praxis, Haltung und Klarheit – ideal für Unternehmer und Führungskräfte, die wissen wollen, wie man ein Unternehmen konsequent weiterentwickelt und zugleich Menschen begeistert.

In dieser Episode spricht Host Andreas Schmaler mit Ralph Goldschmidt über Mut, Veränderung und moderne Führung. Ausgehend von Ralphs eigener Lebensentscheidung – weg vom sicheren Weg, hin zu einem selbst bestimmten Leben – geht es darum, warum Unternehmen heute in der VUKA-Welt völlig anders denken müssen – und ganz nebenbei, was „VUKA-Welt“ überhaupt bedeutet. Klar wird: Klassische Hierarchien sind zu langsam. Führung braucht heute weniger Silos, mehr Verantwortung im Team und eine Haltung von "Serve and Leadership". Ein entscheidender Erfolgsfaktor dabei: psychologische Sicherheit – die Basis für Offenheit, kritische Fragen und echte Team-(Hoch-)Leistung. Ralph Goldschmidt zeigt zudem, wie Egos in Führungsetagen Wandel behindern und warum Unternehmen die versteckten Talente ihrer Mitarbeiter viel stärker suchen, erkennen und nutzen sollten. Mit dabei: praktische Impulse wie die Frage fürs Bewerbungsgespräch, die sofort sichtbar macht, wie ein Bewerber tickt. Eine kompakte, inspirierende Folge für Unternehmer und Führungskräfte, die Veränderungen aktiv gestalten wollen.

Der Weg zum ausgezeichneten Mittelstands-Champion: Wie Teamdenken, Mut und ein klarer Strategieprozess „Heitkamp & Hülscher“ zur Erfolgsgeschichte machten In dieser Folge unterhält sich Andreas Schmaler mit Erwin Hülscher, seit 35 Jahren verantwortlich für das Familienunternehmen Heitkamp & Hülscher – heute ein Top-Player in der Energieinfrastruktur, mit Großprojekten über hunderte Kilometer Trassenlänge, Award-Gewinner und ein Vorzeigeunternehmen für Mitarbeiterbindung, Strategiearbeit und geordnete Nachfolgeregelung. Doch dieser Weg war kein Sprint. Erwin Hülscher sagt: „Der Strategieprozess ist ein Marathon.“ Andreas Schmaler und Erwin Hülscher sprechen über: 1. Warum Mut, Ausdauer und ein starkes Führungsteam wichtig sind 2. Wie Mitarbeiter zu Mitunternehmern wurden 3. Den Weg von Heitkamp & Hülscher zu „Das H-Team“ Was Führungskräfte mitnehmen können: 1. Wie man Mitarbeiter nicht nur hält, sondern zu Botschaftern macht 2. Wie echte Beteiligungsmodelle die Kultur im Unternehmen verändern 3. Warum Unternehmen ohne Strategieprozess irgendwann stehen bleiben 4. Wie man loslässt – und sich Vertrauen in Mitarbeiter auszahlt Ein inspirierendes Gespräch für Unternehmer und Führungskräfte, die wissen wollen: Wie mache ich mein Unternehmen zukunftsfähig – ohne meine DNA zu verlieren?

In dieser Folge spricht Andreas Schmaler zum zweiten Mal mit Consultant Michael Benedikt – Finanzexperte, langjähriger Konzern-Finance-Director, Unternehmensberater und eines der Gesichter der CIC Finance. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie er und die CIC-Kollegen ihre Erfahrungen in die Arbeit mit mittelständischen Unternehmen einbringen und was die drei Säulen der CIC Finance sind: • Risikomanagement und Versicherungsanalyse – unabhängig, neutral und mit einem klaren Ziel: Funktioniert die Versicherung auch im Ernstfall? • Effizienz- und Kosteneinsparung – insbesondere im Bereich Energie, wo selbst bei laufenden, kürzlich abgeschlossenen Verträgen oft große Einsparpotenziale schlummern. • Optimierung der Finanzprozesse – von der Unterstützung beim Aufsetzen einer Liquiditätsplanung über das Forecasting bis zur Einführung eines professionellen Projektcontrollings. Außerdem geht es um das Format „True Crime" – Round Tables zum Thema „Cybercrime“, die gemeinsam mit dem BVMW veranstaltet werden. Dabei berichten Experten von realen Fällen: Was passiert, wenn plötzlich alle Monitore schwarz bleiben? Wie bereiten sich Unternehmen idealerweise vor, erkennen Schwachstellen oder agieren im Ernstfall richtig? Und: wie kann die CIC Finance hier perfekt unterstützen, damit Sie verschont bleiben, oder im Fall der Fälle möglichst gut gerüstet sind? Michael und Andreas geben darüber hinaus Einblicke in echte Kundenprojekte, zeigen, wie Finanzstrukturen auf Wachstum ausgerichtet werden können und wie durch das Zusammenspiel aus dem CIC Adlerprozess und den Leistungen der CIC Finance die Optimierung noch ganzheitlicher wird. Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie betriebswirtschaftliche Stabilität, Risikomanagement und Cybersecurity bei der CIC Finance zusammengehören und wie sie davon profitieren können.

Wie schaffen es mittelständische Unternehmen, Innovation wirklich umzusetzen – statt nur darüber zu sprechen? Wie findet man die richtigen Startups, Partner und Technologien? Und was braucht es, damit „Vernetzung“ nicht nur ein Buzzword bleibt, sondern echten Mehrwert bringt? In dieser Folge sprechen wir mit Sonja Sulzmaier – Unternehmerin seit der Uni, Managing Partner der TechPRNRS GmbH und Navispace GmbH, sowie ehrenamtliche Leiterin von „Mittelstand meets Startups“ beim BVMW. Sonja Sulzmaier hat über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Hightech, Innovationsprozess, Geschäftsentwicklung und Marketing. Sie hat selbst Startups gegründet und hilft heute Unternehmen dabei, neue Technologien und Partner zu finden, Innovation zu beschleunigen und baut echte Vernetzungsplattform-Ökosysteme auf. 🔍 Darum geht’s in dieser Folge: • Welche Missverständnisse Mittelständler beim Thema Startup-Kooperation haben • Wie Unternehmen Innovationsprozesse starten, Change gestalten und erfolgreiche Partnerschaften aufbauen können • Warum Startups nicht nur Lieferanten – sondern auch Kunden oder Vertriebstreiber sein können • Wie TechPRNRS weltweit Unternehmen, Erfinder, Startups und Scaleups vernetzt – vom Mittelstand bis zu Google und Samsung Sonja Sulzmaier: „Wenn man noch gar nichts macht: Jetzt anfangen.“ Nicht warten, sondern reden, testen, vernetzen – und im Zweifel einfach mal Kontakt zu Sonja Sulzmaier aufnehmen: [email protected] 👉 Eine inspirierende Folge für Gründer, Innovationsbegeisterte, Mittelständler und alle, die wissen möchten, wie die Zukunft des „Miteinanders“ zwischen Startups und etablierten Unternehmen wirklich aussieht. Viel Spaß beim Hören!

In der ersten Folge nach dem Relaunch spricht Andreas Schmaler mit Yasmin Yildirim – einer Frau, deren Weg Mut macht. Als Mutter von vier Kindern, Tochter einer Großfamilie und heutige geschäftsführende Gesellschafterin bei der Westprüfung GmbH & Co. KG hat sie eine beeindruckende Reise hinter sich: von der Angestellten über das Studium bis an die Spitze des Unternehmens. Frau Yildirim erzählt offen von den Herausforderungen, Familie und Karriere in Einklang zu bringen, von Momenten des Zweifelns – und wie sie durch Vertrauen von anderen, Selbstvertrauen und Unterstützung ihren eigenen Weg gefunden hat. Im zweiten Teil des Gesprächs teilt sie mit Andreas Schmaler ihre Gedanken, wie acht Jahre im Adlerprozess ihre Sicht auf Führung, Werte, Unternehmenskultur, Entwicklung und Zusammenhalt verändert haben. Eine Folge voller Inspiration, Mut und ehrlicher Einblicke in das, was möglich ist, wenn man an sich glaubt – und wenn andere es auch tun.

Nach über 130 inspirierenden Folgen startet der Adlerblick Podcast in eine neue Ära! Gastgeber Andreas Schmaler blickt zurück auf spannende Gesprächspartner aus Unternehmern, Wissenschaft und der Consulting-Welt – und gibt einen Ausblick auf das, was kommt. Ab jetzt erwarten dich vier spannende Formate: 1️⃣ Best Practice Podcasts – Unternehmerinnen und Unternehmer berichten offen über ihre Erfahrungen mit Strategie- und Kulturprozessen. 2️⃣ Experten Podcasts – inspirierende Interviews mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und anderen Bereichen. 3️⃣ Leadership Podcasts – begleitende Folgen zur neuen Führungskräfteakademie, rund um EFQM, Typologie und Führung mit Werten. 4️⃣ Prozess Podcasts – exklusive Einblicke in Schritte des Adlerprozesses, von Leitbildentwicklung bis Mitarbeitergespräch, für CIC-Kunden. Außerdem: Es gibt eine neue Adlerblick-Podcast Homepage unter ⁠www.cic-podcast.de⁠, Partner-Spots mit echten Empfehlungen und viele Möglichkeiten, noch tiefer in die Themen einzutauchen.  Zum Auftakt geht’s in der ersten der neuen Folgen gleich emotional los – mit einer beeindruckenden Erfolgsstory von Yasmin Yildirim, Geschäftsführerin der Westprüfung in Gießen.

In dieser Adlerblick Sonderausgabe nimmt Sie Andreas mit hinter die Kulissen seiner letzten Woche – inklusive eines besonderen Events: dem 50-jährigen Jubiläum des BVMW in München. Im Mittelpunkt standen dort zentrale Zukunftsfragen für den Mittelstand: Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Doch was nützt all das – von Digitalisierung bis Klimastrategie – wenn Mitarbeitende und Führungskräfte nicht performen? Andreas stellt eine unbequeme, aber entscheidende Frage: Warum ist Deutschland weltweit Spitzenreiter bei den Krankentagen? Was passiert, wenn Unternehmen über Technik und Prozesse reden – aber nicht über Haltung, Motivation und Kultur? Worauf sollten Sie als Unternehmer:innen und Entscheider:innen wirklich den Fokus legen? Diese Sonderausgabe liefert Klartext, Denkanstöße und unbequeme Wahrheiten – und leitet gleichzeitig unsere Sommerpause bis Mitte Juli ein. Also: Jetzt nochmal volle Inspiration tanken – bevor „Adlerblick“ in die nächste Runde startet!

Steuerberatung – das klingt für viele nach Zahlen, Paragrafen und Papierbergen. Doch es geht auch anders. In dieser Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Oliver Jakob von der Steuerberatungskanzlei J2B über neue Wege in einer Branche im Wandel. Was bedeutet es, wenn eine Kanzlei sich nicht nur fachlich weiterentwickeln will, sondern ein klares Ziel verfolgt: die unternehmerischste Steuerberatungskanzlei Deutschlands zu werden? Oliver Jakob teilt Einblicke in den kulturellen und strategischen Wandel bei J2B – von gelebten Werten über echte Flexibilität und moderne Führung bis hin zur Entwicklung eines starken Netzwerks. Themen wie Authentizität, Mission, Vision, Kultur und Werte stehen im Mittelpunkt – nicht als Buzzwords, sondern als aktive Gestaltungselemente, die Mitarbeitende binden und Mandanten begeistern. Ein inspirierender Austausch für alle, die Steuerberatung zukunftsorientiert, kreativ und menschlich denken wollen – und zeigen möchten, wie moderne Unternehmenskultur auch in traditionell geprägten Branchen funktionieren kann.

Warum engagiert sich ein erfolgreicher Unternehmer mit vollem Terminkalender und familiären Verpflichtungen für ein soziales Projekt, das Zeit, Energie und Geld kostet – und ihm wirtschaftlich nichts „einbringt“? In dieser besonderen Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Bernd Röhl, dem Gründer und ersten Vorsitzenden von Animal Soulmates e.V., über genau diese Frage. Bernd Röhl teilt seine ganz persönliche Motivation hinter dem Projekt, erzählt von berührenden Momenten und erklärt, warum echtes Engagement über wirtschaftlichen Nutzen hinausgeht. Es geht um Haltung, um Werte – und darum, wie sinnstiftendes Handeln nicht nur anderen hilft, sondern auch den eigenen Blick auf Führung, Erfolg und Leben verändert. Ein Gespräch über den Mut, Verantwortung zu übernehmen, und die Überzeugung, dass echter Gewinn nicht immer in Zahlen messbar ist. Lassen Sie sich inspirieren von einem Unternehmer, der zeigt: Sinn macht Gewinn – im besten Sinne.

In dieser Podcastfolge trifft Andreas Schmaler auf Christiane Schmaler – gemeinsam beleuchten sie ein zentrales, oft unterschätztes Thema: das Mindset und seine direkte Verbindung zur mentalen Stärke. Wie sehr beeinflusst das Mindset einer Führungskraft den Erfolg eines ganzen Teams oder Unternehmens? Warum entscheiden in vielen Fällen nicht Fähigkeiten, sondern innere Haltung und mentale Stabilität über Sieg oder Niederlage – sei es auf dem Spielfeld oder im Vertriebsgespräch? Christiane und Andreas gehen der Frage nach, warum unterklassige Mannschaften plötzlich über sich hinauswachsen und warum Vertriebler X den Zuschlag bekommt, während Y leer ausgeht. Die Antwort liegt oft nicht im Können, sondern im Denken. Sie zeigen auf, wie mentale Stärke aufgebaut wird, wie sich Mindset gezielt verändern lässt und warum es zur Grundlage echter Performance in Führung, Vertrieb und Teamarbeit gehört. Ein Podcast für alle, die nicht nur an Fähigkeiten, sondern vor allem an der inneren Einstellung arbeiten wollen – und den Unterschied zwischen Durchschnitt und Spitzenleistung verstehen möchten.

Führung ist mehr als Organisation und Kontrolle – sie bedeutet, Menschen zu begeistern, zu verbinden und in Bewegung zu bringen. In dieser Folge spricht Andreas Schmaler mit Führungsexperte Andreas Mehl (SCHEELEN® AG) darüber, wie echte Wirksamkeit in der Führung entsteht. Wie gelingt es Führungskräften, wirklich zu führen – anstatt nur zu verwalten? Was braucht es, um Mitarbeitende emotional mitzunehmen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam Resultate zu erzielen? Und welche neuen Erkenntnisse und Methoden helfen heute dabei, Führung zeitgemäß und zukunftsorientiert zu gestalten? Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auch auf der Frage, wie Kompetenzen von Mitarbeitenden gezielt erfasst und weiterentwickelt werden können, um sie in ihrer Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. Denn nur wer seine Potenziale kennt und fördert, kann als Team echte Spitzenleistungen erreichen. Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und den Mut zur Veränderung – mit vielen Impulsen für alle, die Führung nicht nur übernehmen, sondern auch gestalten wollen.

Ethik, Moral und Ökonomie – sind das unvereinbare Gegensätze oder doch zentrale Bausteine für eine zukunftsfähige Unternehmensführung? In dieser spannenden Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Prof. Dr. Patrick Peters über genau diese Frage. Gemeinsam beleuchten sie, warum ethisches Handeln in Zeiten tiefgreifender Transformationsprozesse nicht nur moralisch wünschenswert, sondern auch ökonomisch sinnvoll sein kann. Was bedeutet Verantwortung in einem wirtschaftlichen Kontext? Warum tun sich viele Unternehmen schwer damit, ethische Werte in konkrete Strategien zu übersetzen? Und wie gelingt es, Moral, ökonomisches Denken und langfristige Unternehmensziele in Einklang zu bringen? Diese Folge lädt zum Perspektivwechsel ein – und zeigt, warum Ethik im unternehmerischen Handeln kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann.

In der heutigen Episode unseres Podcasts spricht Andreas Schmaler mit Hans-Peter Neeb, einem erfahrenen Consultant im Bereich Vertrieb. Vertrieb ist kein Sprint, sondern ein Marathon – eine langfristige Disziplin, die Ausdauer, Strategie und kontinuierliche Anpassung erfordert. Doch warum wird der Vertrieb in vielen Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche, oft dem Zufall überlassen? Wer trägt eigentlich die Verantwortung für eine kohärente Vertriebsstrategie, und wie kann diese nachhaltig entwickelt und umgesetzt werden? Herr Neeb wird uns Einblicke geben, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Vertriebsstrategien nicht nur entwickeln, sondern auch sicherstellen, dass diese von allen Beteiligten verstanden, akzeptiert und langfristig verfolgt werden. Wir diskutieren, welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, wie man ein Team motiviert und welche Tools und Methoden sich in der Praxis bewährt haben, um den Vertrieb systematisch zu stärken und nicht dem Zufall zu überlassen. Bereiten Sie sich darauf vor, wertvolle Tipps und tiefgreifende Strategien zu erfahren, die Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg bringen können. Dieser Podcast wird Ihnen nicht nur zeigen, wie Sie eine nachhaltige Vertriebsstrategie entwickeln, sondern auch, wie Sie diese effektiv in Ihrem Team implementieren und langfristig Erfolge erzielen.

Wie man als ehemaliger Spitzensportler in wenigen Jahren mit dem richtigen Mindset als Unternehmer richtig erfolgreich wird – Paul Hützen beweist, dass die Disziplin und Entschlossenheit aus dem Spitzensport ideale Grundlagen für den unternehmerischen Erfolg bieten. In diesem exklusiven Gespräch zwischen Andreas Schmaler und Paul Hützen (ehemalgier Europameister im Hammerwerfen) enthüllt Herr Hützen, wie sich die mentalen und physischen Herausforderungen des Leistungssports auf seine Geschäftsstrategien übertragen ließen und wie genau diese Ansätze heute dazu beitragen, junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anzusprechen, zu gewinnen und zu dauerhafter Leistung zu motivieren. Hören Sie genau hin, wenn Paul Hützen tiefe Einblicke in seine Methoden und Motivation gibt, die besonders in anspruchsvollen Branchen den Unterschied zwischen Mittelmaß und Spitzenleistung definieren können. Lassen Sie sich inspirieren von einer Karriere, die von außergewöhnlicher Zielstrebigkeit und visionärer Führung geprägt ist.

Die Krankentagequote wird für viele Unternehmen zunehmend zum wirtschaftlichen Risiko. Doch wie entsteht sie eigentlich? Und was können Unternehmen konkret tun – sowohl bei psychischen als auch physischen Belastungen – um ihre Mitarbeitenden frühzeitig zu unterstützen? In dieser Folge sprechen Andreas Schmaler und Benjamin Schwarz (doqtor GmbH) über die Ursachen, Auswirkungen und vor allem Lösungsansätze im Umgang mit steigenden Krankentagen. Sie werfen einen Blick auf Prävention, erste Warnsignale und hilfreiche Maßnahmen, die nicht nur die Gesundheit fördern, sondern auch die Performance und Wirtschaftlichkeit im Unternehmen nachhaltig stärken.

In der neuesten Episode unseres Podcasts widmen sich Andreas Schmaler und unser Consultant Stefan Kraus einem Thema, das in der Geschäftswelt häufig für Diskussionen sorgt: Wird man als Führungskraft geboren oder ist dies erlernbar? Während einige glauben, dass wahre Führungskräfte mit bestimmten unverzichtbaren Eigenschaften geboren werden, vertreten andere die Ansicht, dass effektive Führungsqualitäten durch Erfahrung, Bildung und gezieltes Coaching entwickelt werden können. Im heutigen Podcast erkunden sie die verschiedenen Facetten von Führung und bieten sowohl theoretische Einblicke als auch praktische Ratschläge, wie man sich zu einer erfolgreichen Führungskraft entwickeln kann.

In den letzten Jahren hat der Markt für Psychotherapie und psychologische Beratung einen tiefgreifenden Wandel erfahren. Der Bedarf an psychologischer Unterstützung wächst rasant – ein Trend, der nicht nur mit einer zunehmenden Anerkennung der mentalen Gesundheit zusammenhängt, sondern auch mit der Tatsache, dass immer mehr Menschen nach Hilfe suchen, um mit den Herausforderungen des Lebens, Stress und Ängsten besser umzugehen. Warum dieser Anstieg? In einer hektischen, unsicheren Welt sehnen sich immer mehr Menschen nach innerer Ruhe und Stabilität. Psychologische Beratung ist dabei nicht nur ein Weg zur Krisenbewältigung, sondern auch ein wertvolles Instrument zur Förderung der langfristigen mentalen Gesundheit. Im heutigen Podcast sprechen Andreas Schmaler und Fabian Gundlach von ergosoft GmbH darüber, wie sich der Markt verändert hat und warum psychologische Beratung heute eine zentrale Rolle in unserer Gesellschaft spielt. Hören Sie rein und erfahren Sie mehr über die Trends und Entwicklungen in diesem wichtigen Bereich. #Psychotherapie #PsychologischeBeratung #MentalHealth #GesellschaftlicherWandel #Selbstfürsorge #cicconsulting #andreasschmaler

Wie kann ein Unternehmen dafür sorgen, dass es genügend Auszubildende anzieht, ein attraktiver Ausbildungsbetrieb wird und den Azubis nicht nur fachliches Wissen vermittelt, sondern sie auch in das Unternehmen integriert, sodass sie zu wahren Leistungsträgern von heute werden? Wie sorgt man dafür, dass diese jungen Talente Perspektiven für die Zukunft im Unternehmen sehen und ihr volles Potenzial entfalten können? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des Gesprächs zwischen Andreas Schmaler und Georg Reckersdrees, Teamleiter der Kundenberatung bei Great Place To Work. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie Azubis in den Arbeitsalltag integriert werden können, um nicht nur fachlich, sondern auch kulturell und emotional Teil des Unternehmens zu werden.

Auf der einen Seite müssen Unternehmen dafür sorgen wirtschaftlich erfolgreich zu sein, was in den aktuellen Rahmenbedingungen eine immer herausfordernde Aufgabe ist. Viele Branchen stehen hier aufgrund der unterschiedlichsten Einflussfaktoren unter erheblichem Druck. Auf der anderen Seite ist der kulturelle Wandel immer mehr spürbar: Diskussionen um 4-Tage- Woche, Work-Life-Balance, KI, Digitalisierung und den immer lauter werdenden Rufen nach Wertschätzung bestimmen Führungsthematiken in Unternehmen und das Verhalten aller Beteiligten. Was bedeutet das für Unternehmer, Führungskräfte und auch Mitarbeiter? Wie schaffen wir es, dass sich jeder in seiner Aufgabe und Rolle wohlfühlt? Wie kreieren wir eine Kultur in der jeder Mensch sich als Individuum wahrgenommen fühlt und sich entfalten kann? Dazu spricht in der heutigen Ausgabe Andreas Schmaler mit Christiane Schmaler.

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Adlerblick-Podcast. Heute nehmen wir Sie mit auf eine spannende Reise in die Welt der Führung und Verantwortung. Unser Gast ist Holger Mandel, der über 30 Jahre als Top-Manager in internationalen Großkonzernen tätig war. Gemeinsam mit Andreas Schmaler spricht er über ein Thema, das in der Geschäftswelt oft diskutiert, aber nicht immer konsequent gelebt wird: Verantwortung in der Führung. Holger Mandel teilt seine persönlichen Einblicke und Erfahrungen aus drei Jahrzehnten an der Spitze. Er erzählt, wie Verantwortung in der Führung weit über das Erreichen wirtschaftlicher Ziele hinausgeht – hin zu den Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens erst möglich machen. Wie schafft man es, auch in den anspruchsvollsten Zeiten und unter den verschiedensten Unternehmenskulturen den Fokus auf Mitarbeitende und ihre Familien zu legen? Und warum ist das nicht nur eine Frage von Ethik, sondern auch von nachhaltigem Erfolg? Bleiben Sie dran, und lassen Sie sich von einem faszinierenden Gespräch inspirieren, das zeigt, wie Führung mit Verantwortung nicht nur den Unterschied macht, sondern auch Werte schafft – für Unternehmen und für Menschen. Lassen Sie uns ein Like da und abonnieren Sie unseren Kanal.

In der heutigen Ausgabe gibt Andreas Schmaler einen kurzen Ausblick auf das Jahr 2025 und reflektiert die aktuelle Situation der Wirtschaft und unserer CIC Klienten. Wie können wir uns gemeinsam für die Herausforderungen der nächsten Jahre aufstellen und was gilt es dabei im Fokus zu behalten? Wir wünschen allen Partnern, Klienten, Freunden und Podcast Hörern ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr 2025!

Das ist das Motto der hoch engagierten und motivieren Geschäftsführerin und Mitinhaberin der Hardy‘s Unternehmensgruppe aus Bayern. In der aktuellen Podcast-Ausgabe mit Andreas Schmaler verrät sie, wie sie es als junge Mutter und Unternehmerin schafft, sich zusätzlich in politischen und wirtschaftlichen Projekten zu engagieren, dabei erfolgreich zu sein und dennoch entspannt zu bleiben.