PODCAST · business
Alberto Gómez, Convicción
by Alberto Gomez
UN LÍDER QUE SABE SERVIR, ES UN LÍDER QUE SABE DIRIGIRTe comparto mi experiencia para que evalúes alternativas para los ejes estratégico, capital humano y operativo de tu empresa. Lograrás alinear la cadena de valor, la productividad congruente y alejarte de la eutanasia empresarial, con ello, te "Transformarás para Trascender".
Episodes
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21 - ingeniería de negocio al servicio de la rentabilidad, parte 1
¿puedes traducir tu modelo de negocio en números y que estos reflejen la verdadera historia de tu empresa? si no puedes contestar al 100 esta pregunta, búscanos en: https://conviccion.com.mx/contacto.html presentamos la "ingeniería de negocio - parte 1" que aborda el poder de la información...
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20 - ¿qué has considerado poner en marcha? (wrap up)
que aportamos, evitar la Eutanasia Empresarial y el trayecto para generar riqueza empresarial y patrimonial los temas han sido configurados a partir de nuestra filosofía empresarial, la Productividad Congruente®, a fin de maximizar los resultados de la A a la Z del modelo de negocio, visibles en...
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19 - ¿cómo es tu estrategia en el manejo de conflictos? - técnica 3-
el experto en el arte de la guerra, es aquel que obtiene la victoria sin entrar en la batalla conocer los 5 estilos de manejo del conflicto e identificar el que predominantemente tienes, será una herramienta de gran ayuda para resolver controversias sin tener que estresar al máximo las…
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18 - mejora la eficiencia a través del DISC -técnica 2-
responde con sinceridad ¿logras la diferenciación, competitividad y eficiencia a partir de tu capital humano? Esta técnica -la 2 de 3- te ayudará a maximizar tus resultados a partir del activo más importante de tu empresa; nos referimos al modelo DISC, la herramienta de evaluación de...
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17 - mejora tus resultados a través de la PNL -técnica 1-
¿has contemplado emplear técnicas puntuales para mejorar la comunicación, negociación y resultados esperados? la programación neurolingüistica (PNL) es la primera de 3 herramientas y/o técnicas que valdría la pena incorporar en tus actividades diarias; al aprovechar al máximos los canales de...
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16 - integrar equipos, factor de competitividad
si quieres un equipo de alto desempeño, escucha con atención esta publicación ... la gran mayoría de las empresas se distinguen por no propiciar que su gestión del capital humano sea un "driver" para crecer su competitividad, marcar su diferenciación y maximizar los resultado e indicador de...
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15 - tus ideas evolucionan en objetivos
¿conviertes más del 80% de tus objetivos en realidades exitosas? es de lo más común que las ideas, convertidas en objetivos ambiguos, no sean llevados a buen término al no cumplir con los 5 elementos de un objetivo inteligente (SMART) asegurarás que tus ideas evolucionen con éxito hacia tu nueva...
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14 - transitar a tu nueva realidad
¿eres de los pocos que emplea la gestión del cambio para transitar a tu nueva realidad? para conseguir que un cambio de fondo se concrete, debes cuidar de la forma del cambio; para ello, la gestión del cambio es una excelente herramienta que incrementará exponencialmente las posibilidades de…
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13 - alinear la cadena de valor
¿cimentaste tu "nueva realidad" en la alineación de tu cadena de valor? para asegurar el éxito, realiza un taller de alineación estratégica y transaccional, te guiamos con nuestra metodología de ejecución de 3 fases: diagnóstico, construcción y cohesión. ¡Contáctanos! esperamos tu correo en...
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11 interactuar - comunicación asertiva, 6ta nfe
comunicar es un arte que se desarrolla con el tiempo, una virtud que cohesiona equipos y una causa que propicia mejores resultados emplear los canales de comunicación adecuados (como emisor), los canales de percepción (como receptor) y desarrollar habilidades blandas -que incluye la comunicación...
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10 interactuar, experiencia del cliente - 5ta nfe
¿tus clientes son "activo" de la más alta relevancia estratégica para tu empresa? asegura el mejor customer experience, súmate a las 7 Prioridades de Gestión y actúa con oportunidad en las necesidades fisiológicas empresariales; estas acciones serán tus mejores estrategias para propiciar la...
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09 - planear, 4ta nfe
en México, solo 0.8 empresas de cada 10, tienen a la 4ta nfe "planear", como el eje rector de su modelo de negocio y propuesta de valor al cliente planear no es una tarea fácil; es una tarea que todo deberíamos hacer con regularidad, compromiso y seguimiento; el buy-in, on-boarding y on-going...
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08 ingresos (parte 2), 3ra nfe
para mejorar la efectividad de tus ventas y la calidad de tus ingresos, sugiero 10 acciones concretas y mis conclusiones de la 3ra nfe (necesidad fisiológica de las empresas) de las 10 acciones, 5 acciones se vinculan a la relación y contacto directo con tu cliente, las otras 5, son de ámbito...
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07 - ingresos (parte 1), 3ra nfe
construir y afianzar ingresos de calidad -producto de las ventas- es prioritario, esto se consigue a través de una propuesta de valor al cliente soportada con calidad en los procesos de ejecución y calidad en la venta para asegurar la mejor experiencia del cliente en esta primera parte enfocamos...
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06 - flujo de efectivo, 2da necesidad fisiológica empresarial
¿qué tan complejo y frecuente es gestionar las entradas y salidas de dinero? pareciera que no lo es, sin embargo, 7 de cada 10 empresarios no lo hacen con la prioridad y dedicación requerida; ello genera un círclo vicioso que afecta el trayecto de las empresas y que se agudiza en las épocas de...
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05 - operar, 1ra. necesidad fisiológica empresarial (1ra. NFE)
súmante a la élite de líderes y empresarios que se ocupan de propiciar la sintonía y sincronía de la operación de la empresa -procesos, políticas, procedimientos, controles, métricas, etc.- para asegurar la mejor experiencia del cliente, la efectividad del capital humano, la rentabilidad del…
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04 - necesidades fisiológicas empresariales
a partir de las necesidades fisiológicas del ser humano, proponemos las “6 NECESIDADES FISIOLÓGICAS DE LAS EMPRESAS” atenderlas integralmente y con diligencia, te ayudará a un mejor tránsito ante la crisis exógena, a mitigar las fallas de la gestión interna, a mejorar la calidad de los resultados…
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03 - drafting empresarial
el "drafting empresarial", una técnica deportiva, que al aplicarla en tu empresa, te ayudará a mejorará el desempeño integral de tu cadena de valor, generarás menor gasto energético, serás mas efectivo en resultados
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02 - ¿cómo salgo de la Eutanasia Empresarial?
evitar caer en la Eutanasia Empresarial o salir de ella, es factible, lleva su tiempo, pero debes seguir un proceso, establecer puntos de control para no tener desviaciones, aceptar la crítica constructiva, lo más importante .... CREER EN TÍ y en que LO PUEDES LOGRAR
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01 - ¿qué es la Eutanasia Empresarial?
defino con detalle el concepto Eutanasia Empresarial, una situación por la que muchos empresarios ya hemos transitado o que están pasando por ella, a partir de eventos de crisis por factores exógenos -como la epidemia por coronavirus- y/o endógenos -por fallas en aspectos internos que impactan la...
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00 - introducción a mis "podcast"
el motivo de estas intervenciones es compartir experiencias, conocimiento, ideas disruptivas y resistentes, invitarte a pensar y actuar fuera de la caja a fin de atender las múltiples situaciones del quehacer diario de los negocios y de tu vida como empresario o bien como intraprenuer es una...
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