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PODCAST · business

Aldeia

by Boaventura Lab

Podcast de empreendedorismo voltado para os assinantes do Aldeia - Clube de Aprendizagem do Boaventura Lab.

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Episodes

  1. Episódio 4 - Facilitadores culturais

    4º Episódio – Facilitadores Culturais Neste último episódio sobre o livro, tratamos do que a Carolyn Taylor chama de facilitadores culturais: em outros termos, a influência dos símbolos e sistemas na Cultura Organizacional.

  2. Episódio 3 - Plano de mudança de cultura

    3º Episódio – Plano de Mudança de Cultura Neste episódio tratamos da questão central: Como montar um plano de mudança cultural para os nossos negócios.

  3. Episódio 2 - Os seis arquétipos orientadores de Cultura

    2º Episódio – Os seis arquétipos orientadores de Cultura Neste episódio aprofundamos o que a Carolyn Taylor chama de arquétipos orientadores e as suas contribuições na etapa de definição da Cultura que desejamos para o nosso negócio.

  4. Episódio 1 - Ideia central do livro

    1º Episódio – Ideia central do livro Neste episódio apresentamos a ideia central do Livro Walking the Talk: O que é Cultura Organizacional e como ela é construída, ou revisada, na perspectiva da autora Carolyn Taylor.

  5. Episódio 4 – Execução da Estratégia Oceano Azul

    Episódio finalmente dedicado aos cuidados relacionados à execução da Estratégia Oceano Azul.

  6. Episódio 3 – Formulação da Estratégia Oceano Azul

    Neste episódio abordamos o conteúdo que está na segunda parte do livro: como formular uma estratégia para a conquista de um Oceano Azul.

  7. Episódio 2 – Ferramentas e Modelos de Análise da Estratégia do Oceano Azul

    Episódio inteiro dedicado à descrição das ferramentas e modelos criados por Chan Kim e Rénne Mauborgne para análise e desenvolvimento de Estratégia do Oceano Azul.

  8. Episódio 1 - Ideia central do livro “A Estratégia do Oceano Azul”

    Neste episódio apresentamos as ideias centrais contidas no livro A Estratégia do Oceano Azul.

  9. Episódio 4 – Elementos do SCRUM

    Episódio finalmente dedicado aos elementos que compõem o SCRUM e algumas dicas de como colocar em prática o método no seu dia-a-dia.

  10. Episódio 3 – Princípios do SCRUM

    Neste episódio abordamos dez fatores que mapeamos no livro de Sutherland que nos levam a estados produtivos. São boas práticas, conceitos ou ferramentas que devem ser do conhecimento de qualquer empreendedor.

  11. Episódio 2 – Por que somos improdutivos?

    Episódio dedicado à descrição de sete fatores que nos levam a estados improdutivos e reflexões de como podemos superá-los.

  12. Episódio 1 - Ideia central do livro “A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo”

    Neste episódio apresentamos a trajetória inspiradora de Jeff Sutherland na busca pelos conceitos e ferramentas que levaram a criação do SCRUM.

  13. Episódio 4 – Integrando a empresa em torno do trabalho

    Episódio dedicado à última etapa do processo de inovação: desenvolvimento de processos e métricas alinhados ao trabalho a ser feito.

  14. Episódio 3 - Definindo currículo para seu produto

    Neste episódio tratamos de como desenvolver produtos e serviços inovadores, a partir da perspectiva da Teoria do Trabalho.

  15. Episódio 2 – Definindo o trabalho a ser feito

    Episódio dedicado à aplicação prática da Teoria do Trabalho. Em outros termos, como definir e encontrar o Trabalho a ser feito pelo seu negócio.

  16. Episódio 1 - Ideia central do livro “Muito Além da Sorte”

    Neste episódio apresentamos uma visão geral da concepção do livro e da Teoria do Trabalho desenvolvida por Clayton Christensen.

  17. Episódio 5 - Passagem de gestor funcional a gestor de negócios

    Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de quarta passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

  18. Episódio 4 - Passagem de gerenciar gestores a gestor funcional

    Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de terceira passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

  19. Episódio 3 - Passagem de gerenciar outros a gerenciar gestores

    Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de segunda passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

  20. Episódio 2 - Passagem de gerenciar a si mesmo a gerenciar outros

    Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de primeira passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

  21. Épisodio 1 - Ideia central do livro “Pipeline de Liderança”

    Neste episódio apresentamos os conceitos centrais desenvolvidos por Ram Charan quando se trata dos diversos estágios de liderança dentro de uma organização.

  22. Episódio 4 – Princípios: Valor Prático e Histórias

    No episódio final tratamos dos dois últimos princípios: Valor Prático e Histórias. Mais uma vez: conceitos, aplicações e exemplos inspiradores.

  23. Episódio 3 - Princípios: Emoção e Público

    Neste episódio comentamos os princípios Emoção e Público e como coloca-los em prática nos nossos negócios.

  24. Episódio 2 – Princípios: Moeda social e Gatilhos

    Episódio dedicado a apresentação dos princípios Moeda social e Gatilhos, seus conceitos, aplicações e exemplos inspiradores.

  25. Episódio 1 – Ideia central do Livro Contágio “Por que as coisas pegam”

    Neste episódio apresentamos os conceitos centrais desenvolvidos por Jonah Berger e alguns exemplos que ilustram porque alguns produtos ou ideias pegam.

  26. Episódio 4 - Integração

    No episódio final tratamos do efeito: magia da integração. Integrar todos os padrões aos sistemas de atendimento resulta em geração de valor que é maior que a soma das partes. Discutimos como operacionalizar na prática essa integração.

  27. Episódio 3 - Sistemas de atendimento

    Neste episódio comentamos os três sistemas de atendimento que todas as organizações possuem: Pessoas, Cenário e Processos e quais as ferramentas de gestão que podem ser utilizadas para potencializar a entrega de cada um desses sistemas.

  28. Episódio 2 - Padrões de atendimento

    Segundo a Disney, conhecer profundamente o cliente e alinhar os colaboradores em torno de um propósito e critérios de atendimento é fundamental para a entrega de experiências. Este é um episódio dedicado ao desenvolvimento dessas boas práticas.

  29. Episódio 1 - Ideia central do livro "Jeito Disney de encantar os clientes"

    Neste episódio comentamos a perspectiva que a Disney desenvolve sobre atendimento e o resumo das boas práticas de gestão que ela utiliza para garantir experiências excepcionais.

  30. Episódio 4 - Encontre dinheiro no seu negócio e considerações finais

    No episódio final tratamos dos temas: caminhos para liquidar as dívidas e para cortar as despesas, bem como algumas dicas avançadas que o autor reserva para os capítulos finais.

  31. Episódio 3 - Lucro Primeiro no seu negócio

    Este é um episódio todo dedicado a comentar as boas práticas associadas a implantação do Sistema Lucro Primeiro em qualquer negócio. Se você se interessa em ter um negócio lucrativo, esse episódio responde a pergunta: Como fazer?

  32. Episódio 2 – Princípios do Lucro Primeiro

    O autor, Mike Michalowicz, desenvolveu o que chamou de Sistema Lucro Primeiro. O sistema foi desenvolvida com base na psicologia comportamental e por isso, na visão do autor, tende a ser tão eficiente para todos nós. Neste episódio debatemos seus princípios.

  33. Episodio 1 – Ideia central do Livro “Lucro Primeiro”

    Neste episódio comentamos a ideia central do livro e os conceitos que sustentam a visão do Autor Mike Michalowicz sobre o exercício de hábitos que podem promover a gestão de um negócio lucrativo.

  34. Episódio 5 - Os players

    Neste quinto e último episódio da edição, abordamos as principais técnicas de motivação de pessoas e estilos de liderança mais eficazes em função do perfil do time.

  35. Episódio 4 - Uma equipe de equipes

    Para os negócios que cresceram e possuem mais de uma unidade, a complexidade de gestão muda, são necessárias outras habilidades. Este episódio é dedicado a fundamentos de gestão para múltiplas unidades de negócio.

  36. Episódio 3 - A gestão é um trabalho de equipe

    Andrew defende que resultado do gestor é dado pelo resultado da organização gerida por ele. Em outros termos, a gestão é um trabalho de equipe. Este episódio é dedicado as atividades mais contributivas do gestor para geração de resultado.

  37. Episódio 2 - A fábrica de café da manhã

    Episódio dedicado a noções básicas e muito úteis de processos de produção. Conteúdo dedicado a gestão de processos.

  38. Episódio 1 - Ideia central do livro “Gestão de alta performance”

    Neste episódio comentamos a principal contribuição do livro, conceitos e ferramentas de gestão fácil e agilmente aplicáveis, assim a sua estrutura e a trajetória do autor Andrew Grove.

  39. Episódio 5 - Cultura e gestão conscientes

    Neste quinto e último episódio da edição, abordamos as principais características de uma Cultura e Gestão Conscientes, além de compartilharmos exercícios e reflexões necessárias para começar a colocar em prática os conceitos abordados ao longo do llivro.

  40. Episódio 4 - Liderança Consciente

    Quais são as qualidades de um Líder Consciente e como acontece o processo de construção desse líder é o conteúdo que abordamos nesse episódio.

  41. Episódio 3 - Integração das partes interessadas

    Os autores defendem que o crescimento saudável de qualquer negócio só pode ocorrer através do alinhamento dos interesses de todas as partes. Neste episódio dividimos as ferramentas para que esse objetivo seja atingido.

  42. Episódio 2 - Propósito Maior

    Episódio dedicado a dicas práticas para qualquer empreendedor encontrar o propósito do seu negócio, ou mesmo, redigir melhor a declaração.

  43. Episódio 1 - Ideia central do livro “Capitalismo Consciente”

    Neste episódio comentamos o raciocínio central do livro, a sua estrutura e a trajetória dos autores que os credencia a nos guiar pelo tema.

  44. Episódio 4 - Multidão ousada

    Neste quarto e último episódio da edição, resumimos as principais dicas para construção de comunidades que possam abraçar suas causas. Reflexões necessárias para o contexto que vivemos.

  45. Episódio 3 - Mentalidade Ousada

    Os autores do livro defendem que não basta ter acesso às tecnologias exponenciais, é preciso que empreendedores destravem suas mentalidades para recebê-las. Neste episódio comentamos como pensar exponencialmente.

  46. Episódio 2 - Tecnologia ousada

    Episódio dedicado às leis e modelos que regem as tecnologias exponenciais, e a apresentação das principais tecnologias que estão em seu melhor momento para serem empreendidas.

  47. Episódio 1 - Ideia central do livro “Bold: Oportunidades Exponenciais”

    Neste episódio comentamos o raciocínio central do livro, a sua estrutura e a experiência dos autores que os credencia a nos inspirar no tema.

  48. Episódio 5 - Escalar

    Neste quinto e último episódio da edição, resumimos e propomos algumas reflexões sobre aos quatro princípios observados por Steve Anderson na fase Escalar. Inspirador.

  49. Episódio 4 - Acelerar

    As melhores iniciativas foram testadas. Passaram por essa fase. Estão sendo construídas e começaram a gerar resultado. É hora de acelerar. Neste episódio comentamos as boas práticas da Amazon agrupadas em princípios para acelerar seus produtos.

  50. Episódio 3 - Construir

    Neste episódio destacamos algumas das boas práticas da Amazon para construir produtos que foram suficientemente testados. O autor, Steve Anderson, faz uma observação interessante: a Amazon não tem interesse em construir nada que gere retorno apenas no curto prazo. Conheça neste episódio os motivos.

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