AM WERK

Warum scheitern Transformationen, obwohl alle wissen, dass Veränderung notwendig ist? In dieser Nachbesprechung zu „Unlearning meets Exnovation – Teil 2“ diskutieren Miriam und KI-Persona Kyra den Dieter-Effekt: das psychologische Phänomen, dass Menschen ihre Identität, ihren Status und ihre Selbstwirksamkeit an Prozesse, Tools und Expertise koppeln. Anhand von Exnovation, KI, Change Management, Organisationsentwicklung und Führungspsychologie zeigen sie, warum Verlustaversion, Status-quo-Bias, Psychological Ownership und Sunk Costs Veränderungsprozesse erschweren. Außerdem geht es um Antifragilität, die Zukunft von Arbeit im KI-Zeitalter und die Frage, warum erfolgreiche Organisationen nicht nur innovieren, sondern auch gezielt abschaffen müssen.

Was passiert, wenn Organisationen vom Warp-Antrieb träumen, emotional aber noch am Faxgerät hängen? In Teil 2 von *Unlearning meets Exnovation* wird’s philosophisch, unbequem und ziemlich menschlich. Gemeinsam mit Dr. Gudrun Töpfer sprechen wir über die dunkle Seite von Innovation: Warum Menschen und Unternehmen so schlecht darin sind, Dinge loszulassen. Zwischen Star Trek, Sauerteigbrot und Klangschalen zerlegen wir die großen Widersprüche unserer Zeit: – Warum KI uns gleichzeitig fasziniert und bedroht – Warum Führungskräfte an alten Systemen festhalten – Warum Innovation ohne Exnovation scheitert – Warum Menschen Kontrolle lieben, selbst wenn sie ihnen schadet – Und warum Organisationen oft nicht an Technologie, sondern an menschlicher Betriebsblindheit scheitern Es geht um Ego, Macht, Identität, Zukunftsangst und die Sehnsucht nach Einfachheit in einer Welt voller KI, Transformation und permanenter Beschleunigung. Oder anders gesagt: Was Star Trek über Menschen längst verstanden hat, ignorieren viele Organisationen bis heute. Themen dieser Folge: KI, Transformation, Innovation, Exnovation, Unlearning, Psychologie, Organisationsentwicklung, Leadership, Change Management, Wissensmanagement, Zukunft der Arbeit, Mensch vs. Maschine

Wir ertrinken in immer neuen Projekten, Meetings und Tools. Im ersten Teil unseres Deep-Dives zeigt Exnovations-Expertin Dr. Gudrun Töpfer, wie Unternehmen den fatalen „Additions-Reflex“ stoppen und warum das strategische Weglassen zur wichtigsten Basisfähigkeit der Zukunft wird. Und Raum und Zeit für Innovation schafft.

Im zweiten Teil des Podcasts zum Thema Design sprechen Miriam, Peter und Bastian mit Prof. Katrin Androschin (Agentur Embassy, SRH) über Design als Gestaltung, die Veränderung auslöst, Botschaften kuratiert und kulturelle Anschlussfähigkeit sowie Nutzbarkeit schafft. Ein Gespräch über Hofnarren, Gatekeeper und authentische Markenkommunikation.

Du triffst Entscheidungen? Putzig. In dieser Folge zerlegt KI-Host Kyra im Gespräch mit Psychologin Miriam die Illusion vom freien Willen – und zeigt, wie Design dein Verhalten längst vorstrukturiert: Defaults, Nudges, Framing. Unsichtbar. Effektiv. Alltag. Ist das kluge Gestaltung – oder elegante Manipulation? Ein Mikro-Podcast zwischen Dark Patterns, politischer Kommunikation und Kampagnen wie BeBerlin. Ein Podcast für alle, die glauben, sie entscheiden selbst.

In dieser Folge von „AM WERK“ begrüßen wir Professorin Katrin Androschin, Mitbegründerin der Agentur EMBASSY und Expertin für Markenstrategie. Sie hat die Kampagne "be Berlin" erfunden und nimmt uns mit auf eine Reise durch die Gestaltung des öffentlichen Raums. Was dich in dieser Folge erwartet: - Identität im Fluss: Warum das Projekt „Flussbad Berlin“ viel mehr ist als eine Mutprobe für Winterschwimmer – es ist ein Kampf um urbane Lebensqualität gegen bürokratische Barrieren - Städte als Marken: Im globalen Wettbewerb um die „Creative Class“ können Regionen es sich nicht mehr leisten, keine Identität zu haben. Katrin erklärt, warum Marken wie „Be Berlin“ Vertrauen durch Konsistenz schaffen - Branding für BND und Bundeswehr: Wie kommuniziert man Sicherheit? Wir analysieren provokante Kampagnen wie „Suchen Terroristen (m/w/d)“ und fragen uns, ob Design im öffentlichen Dienst eine „brutale Ehrlichkeit“ braucht. - Embrace Complexity: Wenn Designer auf Soldaten treffen, prallen Welten aufeinander. Erfahre, wie das Lehrkonzept der „umarmten Komplexität“ dabei hilft, das „veraltete Betriebssystem“ unserer Verwaltung nutzerzentriert neu zu denken. - Das visuelle Wettrüsten um die Demokratie: In Zeiten von Social Media und KI müssen demokratische Werte visuell aufrüsten. Wir diskutieren, wie wir emotionale Narrative schaffen, ohne in „Orwell-Sprech“ zu verfallen.

🎧 Werkslese #1 – Wie Bücher dein Denken, dein Leben und dein Arbeiten verändern können In dieser ersten Folge der Werkslese der Genossenschaft Werk 7.62 sprechen Miriam, Silke und Bastian über Bücher, die sie persönlich und beruflich geprägt haben – und darüber, wie Lesen Denken verändern kann. Silke erzählt, wie Daniel Kahnemanns Schnelles Denken, langsames Denken ihre Arbeitsweise revolutioniert hat und warum sie Gerd Gigerenzers Ansatz zur Entscheidungsfindung unter Unsicherheit besonders schätzt. Bastian bringt Extreme Ownership von Jocko Willink ins Gespräch – ein Buch über Verantwortung, Selbstführung und Klarheit – sowie On the Way to New Work von Allmers, Trautmann und Magnussen, das Denkanstöße zu psychologischer Sicherheit und moderner Arbeitskultur liefert. Zum Abschluss spricht Peter mit Carsten Wist, dem Inhaber des Potsdamer Literaturladens Wist, über sein absolutes Lieblingsbuch Die letzte Welt von Christoph Ransmayr und über die Bedeutung von Literatur für unser Leben und Denken. Ein Gespräch über Bücher, die bleiben – und über die Kunst, sich immer wieder neu inspirieren zu lassen. Denn Lesen verändert – wenn man es zulässt. 📚 Autoren und Buchtitel Swantje Allmers, Michael Trautmann & Christoph Magnussen – On the Way to New Work Frithjof Bergmann – New Work, New Culture (Neue Arbeit – Neue Kultur) Gerd Gigerenzer – Entscheidung unter Unsicherheit Daniel Kahneman – Schnelles Denken, langsames Denken Gunhard Keil – Durchsetzungsstark verhandeln Bernd Oestereich & Claudia Schröder – Agile Organisationsentwicklung Christoph Ransmayr – Die letzte Welt Hans Rosling, Ola Rosling & Anna Rosling Rönnlund – Factfulness Jocko Willink & Leif Babin – Extreme Ownership 💬 Zitat zum Mitnehmen „Manchmal reicht ein einziges Buch, um die Richtung deines Denkens zu verändern.“