Antonia Götsch

KI ist kein neues Werkzeug, sondern eine neue Spezies. Philosoph Christian Uhle über den Unterschied, der alles verändert: für unsere Arbeit, unsere Beziehungen und unsere Rolle als Führungskraft.Darum geht es:Welche Skills in zehn Jahren niemand mehr braucht und welche Fähigkeiten überlebenswichtig werden.Warum ausgerechnet Deutschlands Wirtschaftsstruktur KI zum perfekten Einsatzfeld macht.Was passiert, wenn eine einsame Gesellschaft auf eine Technologie trifft, die Empathie simuliert.Abonniert meinen Newsletter „Wegen guter Führung“Buchtipp: Christian Uhle: Künstliche Intelligenz und echtes LebenDas Gespräch über Sinn findet ihr auf meinem alten Kanal beim Harvard Business manager unter dem Titel: Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Addition ist ein Instinkt, Weglassen eine Kunst. Arbeitsforscher Hans Rusinek erklärt, wie ihr Projekte streicht, Kalender entrümpelt und Raum schafft für erfolgreiche Arbeit und neue Ideen.Was ihr in dieser Folge mitnehmt:Subtraktion ist Kunst Nur eine von 90 Personen streicht eine Zutat aus einem überladenen Rezept. Lediglich 14 Prozent kürzen einen Text, wenn sie ihn verbessern sollen. Streichen fühlt sich nach Verlust an und damit nach Gefahr. Ein Erbe aus der Steinzeit, das in der digitalen Welt zum To-do-Infarkt führt.Volle Kalender sind kein Beweis für Wirkung Es geht in vielen Unternehmen nicht darum, die beste Mitarbeiterin zu sein, sondern die sichtbarste. Über zehn Stunden pro Woche fließen in performative Arbeit. Wer in 18 Meetings sitzt, erlebt Erschöpfungsstolz statt Werkstolz und versäumt darüber, die wirklich wichtigen Fragen zu stellen.Es gibt ein faules und ein besseres Weniger Alle Termine absagen ist faul, das ist keine Lösung, sondern eine Flucht. Besseres Weniger bedeutet Arbeit: Meetings durch asynchrone Formate ersetzen, ein profitables Produkt streichen, um sich zu positionieren, ein Argument verdichten, bis nur das Stärkste übrig bleibt. Hans zitiert ein Prinzio aus der Formel 1: „Simplify and then add lightness“.Keywords: Führung, Produktivität, Selbstorganisation, Teamführung, TopmanagementHans Rusinek: Work-Survive-Balance. Warum die Zukunft der Arbeit die Zukunft unserer Erde ist. Berlin: Herder (2023)Hans Buchtipp: Machen: Eine Anleitung fürs Loslegen Dranbleiben und zu Ende führenvon Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler Wegen guter Führung – Alle führen souverän. Niemand ist es. Der ehrliche Newsletter über Führung. Jetzt anmelden auf antoniagoetsch.deProduktion: Marc Glücks / Above Zero+++Ihr sucht eine Keynote, die Menschen nicht nur beschäftigt, sondern ins Handeln bringt? Dann meldet euch.Meine Website: antoniagoetsch.de Meine E-Mail: [email protected] Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wann ist es Zeit, einen neuen Weg einzuschlagen? Dr. Markus Ebner erklärt, wie wir die großen Job-Entscheidungen treffen.Was ihr mitnehmt:Aufbau und Ausbau sind zwei verschiedene Dinge. Viele Führungskräfte sind in ihre Rolle gegangen, um aufzubauen und zu verändern. Nach ein paar Jahren spüren sie Energieverlust und halten sich für ausgebrannt. Manchmal hat sich aber das Unternehmen weiterentwickelt – und die Rolle verlangt jetzt andere Stärken, operative zum Beispiel.Bleiben ist auch eine Entscheidung. Wir nennen es Geduld, Sorgfalt, „die Lage beobachten“. Markus benennt, was es ist: eine aktive Entscheidung, die Konsequenzen hat.Verlust gehört dazu. Jede Entscheidung hat einen Preis. Auch die Nicht-Entscheidung. Wer geht, verliert Sicherheit, ein vertrautes Team, eine prägende Rolle. Wer bleibt, verliert die Möglichkeit, einen anderen Weg zu gehen.Es gibt nicht die richtige Entscheidung. Es gibt meist mehrere gute Optionen – und wir werden nie erfahren, welche die beste war. Daher sollten wir versuchen, gut zu entscheiden statt perfekt.Keywords: Führung, Leadership, Karriere, Entscheidungen, Gerd Gigerenzer, Daniel Kahneman, Topmanagement, Female Leadership.Markus' Buchtipp: Mir geht's gut, wenn nicht heute, dann morgen von Dirk Stermann.Wegen guter Führung – Alle führen souverän. Niemand ist es. Der ehrliche Newsletter über Führung. Jetzt anmelden auf antoniagoetsch.deSound und Produktion: Marc Glücks / Above Zero+++Ihr sucht eine Keynote, die Menschen nicht nur beschäftigt, sondern ins Handeln bringt? Dann meldet euch.Meine Website: antoniagoetsch.de Meine E-Mail: [email protected] Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hallo und herzlich willkommen! Ich bin Antonia Götsch und ich freue mich, dass ihr mich hier gefunden habt. Dieser Podcast steht für ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und Entscheidungskraft. Am 19. Mai beginnt ein neues Kapitel. Abonniert den Kanal, damit ihr keine Folge verpasst.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.