PODCAST · business
Artikler fra Lederstof.dk
by Lederstof.dk
Her kan du lytte til en række artikler fra Lederstof.dk - Lederstof.dk er Danmarks nye medie om livet med ledelse og alle de emner, der præger lederens hverdag. Vi udgives af Lederne - Danmarks største interesseorganisation for ledere.
-
269
Sådan får du dit budskab bedst ud over rampen som leder, når journalisten ringer
Få styr på historien, vend mikrofonen om, og husk altid at holde dig til sandheden, også når den er besværlig. Sådan lyder nogle af de råd og teknikker, der kan hjælpe dig, hvis der pludselig står et tv-hold ude foran døren – og som Palle Steffensen, mangeårig journalist og medierådgiver, deler ud af i sin nye bog om kommunikation og mediehåndtering. Skrevet af Bjørn Lambek Få artiklen læst op af Frederik Holst
-
268
Henriette fik et chok, da hun blev fyret ud af det blå »Jeg vidste ikke, hvem jeg var, uden min titel«
Det tog Henriette Sønder lang tid at komme af med vreden, sorgen og afmagten, da hun blev fyret som leder. »En helt klassisk reaktion,« vurderer Elsebeth Hauge, der som selvstændig ledelsesrådgiver har oplevet, hvordan ledere ofte skammer sig så meget over en fyreseddel, at de isolerer sig fra familie og venner. Her er hendes bedste bud på, hvordan du kommer videre i karrieren – måske endda som en bedre leder. Skrevet af Bjørn Lambek Få artiklen læst op af Kathrine Wismann
-
267
Det kræver en stærk, kompromisløs leder at skabe stor filmkunst. Men Susanne Bier insisterer på at gøre det med ordentli
Susanne Bier har arbejdet sammen med nogle af filmbranchens største stjerner og vundet et utal af priser. Vi har mødt hende i London til en snak om, hvad der skal til for at være en stærk leder i en udfordrende filmbranche. Skrevet Jakob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
266
-
265
Carlsbergs topchef: »Du er nødt til at forestille dig det utænkelige«
Den uforudsigelighed, der har præget verden de senere år, er kommet for at blive. Det mener topchef i Carlsberg, Jacob Aarup-Andersen, der her afslører, hvad bryggerigiganten gør for at ruste sig til en ny og mere kompleks virkelighed. Skrevet af Jacob Feilberg PetersenFå artiklen læst op af Kathrine Wismann
-
264
Når Christian får migræne, tager han en lur på kontoret: »Det handler om at skabe løsninger, så alle får mulighed for at deltage«
Migræne er en overset folkesygdom, som er skyld i 14 procent af alle sygedage på det danske arbejdsmarked. Men faktisk er der meget, du som leder kan gøre for at nedbringe sygefraværet blandt medarbejdere med migræne og hyppig hovedpine. Skrevet af Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af Frederik Holst
-
263
Anders Hemmingsen om sin bedste leder: »Han havde blik for dem, der ikke råber højest«
Anders Hemmingsen fik for ti år siden en leder, der gav ham masser af plads og frihed. Det fik selvtilliden til at vokse hos den danske influencer, der i dag har over 1,3 millioner følgere. Fortalt til Jacob Feilberg PetersenFå artiklen læst op af Kathrine Wismann
-
262
Akutafdeling har vendt medarbejderflugt. Her er, hvordan de gjorde
For få år siden flygtede de nyansatte medarbejdere på Akutafdelingen på Nordsjællands Hospital i Hillerød. Den udvikling er nu vendt, efter at ledelsen har sat øget fokus på fastholdelse. Vi har besøgt afdelingen for at få svar på, hvordan de har båret sig ad.Skrevet af Jacob Feilberg PetersenFå artiklen læst op af Frederik Holst
-
261
Da Adam gik fra kvinde til mand, forstod han, hvorfor mandlige ledere oftere kravler til tops
Adam Goslett er leder og transperson og har på egen krop oplevet, hvordan mandlige ledere får en masse forærende, når de kravler op ad karrierestigen. Alene fordi de er mænd. I dag kæmper han for et arbejdsliv, hvor der er plads til, at alle kan være sig selv og har nogle konkrete råd til andre ledere om, hvordan de kan lede inkluderende. Skrevet af Bjørn LambekFå Artiklen læst op af Kathrine Wismann
-
260
Svend Brinkmann har fået nok af snakken om de bløde ledelsesværdier: »Ledelse handler om magt, hvorfor forsøger vi at skjule det?«
Ledere bør ikke blande sig i deres medarbejderes indre liv eller forsøge at udvikle og forandre dem personligt og mentalt. Ledelse handler om at tage ansvar for den magt, man har fået, ikke at optræde som sjælesørger, mener professor i psykologi, forfatter og radiovært Svend Brinkmann, der selv har prøvet at være leder. Og efter eget udsagn var en dårlig en af slagsen. Skrevet af Bjørn LambekFå artiklen læst op af Frederik Holst
-
259
Er det tid til patriotisk ledelse?
USA’s præsident har kastet verden ud i en usikkerhed, som kan mærkes helt ud på de danske kontorer og fabrikker. Det efterlader hver eneste leder med et helt nyt ansvar, mener professor Poul Fritz Kjær. Skrevet af Anders HvassFå artiklen læst op af Kathrine Wismann
-
258
Sådan har Nikolaj Jacobsen skabt en vinderkultur, alle ledere kan lære noget af
Jo bedre man kender hinanden, desto større krav kan man tillade sig at stille. Sådan lyder en af de helt centrale nøgler til at forstå Nikolaj Jacobsens succes som håndboldtræner. Her fortæller nogle af hans spillere, hvordan de ser på ham som træner – og han giver selv sine bedste råd til andre ledere. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
257
Nyt studie: Jo længere din ugentlige arbejdstid er, desto større er chancerne for at blive forfremmet
Der er en direkte sammenhæng mellem din arbejdsindsats, specielt i de unge år, og muligheden for at gøre karriere, viser et nypubliceret studie. Ifølge en af forfatterne, professor Nina Smith, kan det være en del af forklaringen på, at kvinderne stadig sakker efter mændene. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
256
Etniske minoriteter er et særsyn på de danske chefgange: »Hvis du har et fremmed navn, er det virkelig op ad bakke«
Aram Ostadian-Binai drømte om at blive leder, men oplevede, at hun blev fravalgt på grund af sit navn og sin hudfarve. Og den oplevelse står hun ikke alene med. Vores billede af en leder er stadigt for snævert, mener hun og to eksperter. Skrevet af Jakob Feilberg-Petersen. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
255
»Jeg er nødt til at lægge mor-rollen fra mig. Men det er fandeme svært«
Dorte Milling og hendes mand er chefer for deres tre børn. Det er en »kæmpe gave«. Men det komplicerer også lederrollen. Læs hvorfor, og få ekspertens tre bedste råd til at lede din egen familie. Skrevet af Jakob Feilberg-Petersen. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
254
Aftenen inden den historiske udmelding om stop for al brevomdeling, ringede PostNord-direktøren til sin 84-årige far
»En beslutning med mange stærke følelser,« siger PostNords CEO, Kim Pedersen, der 6. marts annoncerede, at postbude, postkasser og brevomdeling snart er fortid. Her fortæller han, hvordan operation ’Wind Down Mail’ blev planlagt og eksekveret – og hvad hans far, der er pensioneret postbud, tænkte om det hele. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
253
Det betyder Jes Dorph-dommen for dig som leder
Ændrer Højesterets dom i Jes Dorph-Petersen-sagen måden, du som leder bør håndtere sager om seksuelle krænkelser på? Juridisk chef hos Lederne har svaret.Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
252
»Den dummeste beslutning, jeg har truffet som leder, var at aflyse julegaverne«
Jakob Riis har gjort et kriseramt Falck til en succesfuld overskudsforretning. Vi har stillet ham 11 spørgsmål. Om hans styrke som leder. Om hans største fejl. Og om hvilket råd han selv gerne ville have haft som ny leder.Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
251
Brian Holm om sin bedste leder: »Nok var han kontroversiel, men jeg vidste, at han altid havde min ryg«
Brian Holms møde med ledere i cykelsporten har været en blandet oplevelse. Men én vil han alligevel fremhæve - også selv om han langt fra var perfekt. Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Får artiklen læst højt af Kathrine Wismann.
-
250
Casper og Mathias opsøger deres ledelsesforbilleder. Resultatet er »guld værd«
Ingen forstod Casper Matthiesen og Mathias Jensen, da de sideløbende med uddannelse og arbejde inviterede sig selv på kaffe hos nogle af landets mest markante ledere. Nu opfordrer de andre til at række ud for at blive klogere på ledelsesfaget.Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Mads Gordon Ladekarl.
-
249
Usikre tider kræver, at du træder i karakter som leder
Kim Kristensen har ført medarbejdere gennem svære og uforudsigelige situationer, sågar gennem krig. Han ved præcis, hvad ledelse i usikre tider kræver, og bare rolig: Du har sikkert allerede værktøjerne. Skrevet af Anders Hvass. Få artiklen læst højt af Frederik Holst.
-
248
For en introvert leder som Lasse trækker fredagsbarer, seminarer og mødetunge dage tænder ud
Han har tit fået at vide, at han ’fylder for lidt’ og skal ’vise sig lidt mere frem’, men Lasse Borris Schnipper mener selv, at han har fundet en god balance som introvert leder i en overvejende ekstrovert verden. Her får du to eksperters bud på, hvordan du selv kan få det bedste lederliv som introvert.Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads Gordon Ladekarl.
-
247
Mellemledere er strategiens oversete arkitekter
Ny forskning viser, hvorfor topledelsens planer skal formes tættere på virkeligheden.Skrevet af Nicolai J. Foss og Niels Karmsteen.Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
246
Lea Korsgaard om sin bedste leder: »Han så noget i mig, jeg ikke selv havde opdaget«
Alle mennesker har en ’superkraft’, men der skal en god leder til at få den frem i lyset, siger Zetlands chefredaktør, Lea Korsgaard. Hun oplevede selv, hvordan hendes allerførste leder både formåede at spotte og forstørre hendes talent.Fortalt til Bjørn Lambek.Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
245
Knud Romers bedste leder gav ham disciplin og selvtillid. Og vigtigst af alt: Lærte ham at sætte punktum
Efter at have læst litteraturvidenskab i 17 år var Knud Romer ved at gå i hundene, da en garvet reklamemand tog ham under sine vinger og lærte ham at tage ansvar og få arbejdet gjort færdigt. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads Gordon Ladekarl.
-
244
Stina har besteget de højeste bjerge på syv kontinenter. Her er, hvad det har lært hende som leder
Sideløbende med en succesfuld lederkarriere har Stina Glavind besteget de højeste bjerge i verden. Det har givet hende et indgående kendskab til egne styrker og svagheder, men også nogle helt konkrete erfaringer, der kan komme alle ledere til gode.Skrevet af Bjørn Lambæk.Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
243
Bjarne Corydons bedste leder lærte ham at lede effektivt, med masser og humor – og helt uden 'corporate bullshit'
Bjarne Corydons allerførste leder blev både en rollemodel og mentor, som han fortsat vil spejle sig i, når han starter i jobbet som ny generaldirektør i DR den 1. august.Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
242
En udbredt misforståelse blandt ledere kan føre til, at medarbejdere søger væk under barsel
Dine medarbejderes lyst til at vende tilbage til jobbet efter barselsorlov afhænger i høj grad af, hvordan du som leder håndterer situationen. Få ekspertens bedste råd. Og undgå at begå en udbredt fejl, som kan få dine medarbejdere til at smutte.Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Mads Gordon Ladekarl.
-
241
Anika Troniers bedste leder lærte hende, at ægte styrke kommer indefra
Midt i det voldsomste slag, danske soldater har været indblandet i siden 1864, oplevede Anika Tronier som udsendt soldat i Afghanistan, hvordan hendes eskadronchef måtte træffe det ene umulige valg efter det andet, men alligevel havde overskud til at holde modet oppe på hende og hendes kammerater.Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
240
Her er gevinsten ved AI, som mange ledere overser
Brugt på den rigtige måde er generativ AI mere end et værktøj til øget produktivitet. Teknologien kan blive som en god kollega, der udfordrer, analyserer og hjælper dig med at træffe beslutninger som leder. Det kræver dog en anden tilgang til AI, end mange har i dag, fortæller to eksperter. Skrevet af Henrik Nordskilde.Få artiklen op højt af Frederik Holst.
-
239
I ved godt, hvordan det er med ildsjæle, ikke?
På trods af Robert Olsens oplevelser med både trusler og overfald i sine lederjob, er han stadig dybt engageret, og som forstander på Kofoeds Skole står han til rådighed døgnet rundt. Men der er en god grund til, at han ikke vil kaldes for en ildsjæl.Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Mads Gordon Ladekarl.
-
238
Neda og Nadia har skabt en vækstsucces med 14 unge kvindelige ansatte: »Vi har hyret dem, der var bedst til jobbet«
Diversiteten er til at overse i søstrene Neda og Nadia Juns virksomhed, hvor samtlige 14 medarbejdere er kvinder – de fleste fra Generation Z. Den ensartede medarbejdergruppe har dog ikke været en hindring for succes. Nærmere tværtimod. Alligevel har de to stiftere nu valgt at få hjælp til at rekruttere mere diverst.Skrevet af Jacob Feilberg Petersen.Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
237
Andreas lærte noget om sig selv, da han blev leder, og håber på at give det samme videre til andre: »Det er jo der, hvor ledelse bliver smukt«
Andreas Stensig troede ikke, at han havde evnerne til at være leder, men slog til, da han fik chancen. I dag går han målrettet efter lederstillinger, kalder ledelse ‘smukt’ og har lært, hvad den rigtige sparring betyder for, at han selv føler sig tryg i rollen.Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
236
Overvejer du at eksperimentere med 4-dages arbejdsuge? Her er de bedste råd fra ledere, der allerede er i gang
Erfaringerne fra de efterhånden mange virksomheder, der har skåret ned på arbejdstiden, er overvejende positive. Men der er også mange faldgruber, advarer ledere og to eksperter, der her giver deres bud på de vigtigste ting, du skal overveje som leder, hvis du selv har planer om en 4-dages arbejdsuge.Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads Gordon Ladekarl.
-
235
Er du klar til mere åbenhed om din egen og medarbejdernes løn?
I IT-konsulenthuset PicoPublish kan medarbejdere og ledere nærstudere, hvor deres egen løn ligger i forhold til kollegernes. Det har givet en mere fair lønpolitik og rettet nogle skævheder op, siger CEO Sara Green, der opfordrer alle ledere til at gå i gang med samme øvelse. Fra næste år bliver mere åbenhed nemlig et krav. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
234
I Vestjylland har lederne lært nødvendigheden af at sige 'pyt' til det hele en gang imellem
Et intensivt lederprogram har vist en gruppe ledere på Viking Life-Saving Equipment, hvordan de kan give slip på bekymringer, tankemylder og overtænkning – og hvor vigtigt det er at kunne dele alt det svære med sine kolleger.Skrevet af Bjørn Lambek.Læst op af Frederik Holst.
-
233
7 gode råd: Sådan kommer du som leder godt i gang efter ferien
Er du vendt tilbage til dit lederjob efter en skøn sommerferie? Så husk at passe godt på dig selv. Ellers kan du ende med at bruge al din opsparede energi, inden du rigtigt er kommet i gang. Skrevet af Jakob Feilberg-Petersen. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.
-
232
Sanne ramte muren, da hun vendte tilbage i sit lederjob alt for hurtigt efter hjernerystelsen
Sanne Hadsund kæmpede sig stædigt på arbejde i to måneder efter en hjernerystelse – og endte med et alvorligt og langvarigt sygdomsforløb. Det er hun ikke alene om. Ledere har særligt svært ved at komme godt tilbage i job efter en hjernerystelse, siger to eksperter, der her giver deres bedste råd, hvis du selv bliver ramt en dag. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
231
Ville du ansætte en person med paranoid skizofreni? Sarah fik både et job, ledelsesansvar og troen på arbejdslivet tilbage
Diagnosen paranoid skizofreni lyder måske voldsom, men Sarah Hvass har bevist, at den ikke nødvendigvis er en hindring for at passe et arbejde. Da hun fik chancen, greb hun den og fik selv ledelsesansvar. Forventningsafstemning, fleksibilitet og humor mellem Sarah og hendes leder, var afgørende for at overvinde de udfordringer, sygdommen kan give. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.
-
230
Alfred Josefsen droppede pensionistlivet for at skabe Irma version 2.0: »Min drivkraft som leder er at bygge noget, der er større end mig selv.«
»Det er hårdt som bare helvede, men også dejligt,« lyder det fra den tidligere Irma-direktør Alfred Josefsen, der er i gang med et overraskende comeback som direktør for den nye Alma-kæde. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
229
Dobbelt-CEO Søren og Kristian deles om CEO-jobbet: »Man skal lige parkere sit ego lidt«
De har vidt forskellige personligheder og meget forskellige kompetencer. Alligevel – eller måske netop derfor – trives Kristian Ole Jakobsen og Søren Karas med at deres job som CEO i rederiet ESVAGT er splittet op i to. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
228
»Alle ledere har pligt til at gøre verden til et bedre sted,« mener Thomas Trads Hansen. Og han forsøger selv at gå forrest
Han tilbyder beskyttede job til sårbare mennesker på kanten af arbejdsmarkedet, lader de ansatte lave hjælpearbejde i arbejdstiden og har senest indført ubegrænset frihed til at passe syge børn – også for bedsteforældre. Mød Thomas Trads Hansen, der insisterer på, at man som leder kan – og skal – gøre en forskel. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
227
Blandt krondyr og løbere giver ledere hinanden en anden slags sparring end den, de får i jakkesættet
13 ledere fra forskellige brancher sparrer i naturen. Her holder de netværket varmt, får brugbare ledelsestips og nye indsigter om sig selv og deres eget lederskab. Skrevet af Sofie Olivia Mørch. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.
-
226
Sådan får du dine ældre medarbejdere til at blive længere i jobbet
Nedsat tid, seniordage og mere fleksibilitet er nogle af de værktøjer, du som leder kan bruge til at fastholde seniorer i virksomheden. Men der er også nogle bløde ledelsesgreb, du kan bruge. Helt gratis endda. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
225
Signe ledte efter den ultimative ledelsesudfordring – og fandt den i Vestre Fængsel
Uden forudgående kendskab til branchen blev Signe Rostgaard i juni chef for Københavns Fængsler. Her vil hun bevise, at hun med sin dybe tro på ledelse som en faglighed i sig selv, kan medvirke til at løse nogle af fængselsvæsenets massive problemer med personalemangel og overbelægning. Skrevet af Bjørn Lambek. Få læst artiklen op af Kathrine Wismann.
-
224
Julie er leder og har valgt at være åben om sin personlighedsforstyrrelse: »Hvis folk tænker mindre om mig af den grund, er det ikke mig, den er gal med«
HR-direktør Julie Lindberg Hollegaard har oplevet masser af bump i karrieren og i livet, fordi hendes sind slår lidt flere kolbøtter end de fleste andres. Ved at være åben om sin diagnose håber hun at kunne hjælpe andre ledere med at rumme neurodivergente medarbejdere lidt bedre. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
223
Finn kæmper for klimaet og sørger for kaffen
Finn Mortensen er direktør og tovholder for 31 danske virksomheder og organisationer, der deltager ved COP29. Det betyder klassiske lederopgaver som at sætte en retning, forventningsafstemme og netværke - men også lavpraktik, når en kaffekrise truer på den danske pavillon. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
222
Maks på 66 er driftschef og regner med at fortsætte til de 70: »Lederjobbet er med til at holde mig i gang«
Seniordage og stor fleksibilitet i jobbet har givet Maks Jørgensen mere tid til at spille golf og passe hus og have. Men det er ikke altid nemt for en leder at skrue ned for arbejdslivet – her får du nogle bud på, hvad du selv kan selv gøre. Skrevet af Bjørn Lambek Få artiklen læst op af Frederik Holst.
-
221
»Er jeg en dårlig leder, fordi jeg har det sjovt?«
Ikke alle køber ideen om, at ledere må være hele mennesker med mange facetter. Det måtte Daniel Ishøj Nielsen sande, da han modtog en hadbesked efter at have optrådt som drag queen. Skrevet af Jakob Feilberg-Petersen Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.
-
220
Birgitte Hjort Sørensens bedste leder pakkede hende ikke ind i vat. Heldigvis
Da Birgitte Hjort Sørensen skulle bevise sit værd på et af verdens mest velansete teatre, brød hun sammen i frygt for at falde igennem. Men så gjorde instruktøren det modsatte af at være overbeskyttende: Hun stillede krav. Og det var lige præcis det, den danske skuespiller havde brug for. Skrevet af Jakob Feilberg-Peterson. Få artiklen læst op af Frederik Holst.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
Her kan du lytte til en række artikler fra Lederstof.dk - Lederstof.dk er Danmarks nye medie om livet med ledelse og alle de emner, der præger lederens hverdag. Vi udgives af Lederne - Danmarks største interesseorganisation for ledere.
HOSTED BY
Lederstof.dk
CATEGORIES
Loading similar podcasts...