ASA-Sitzung

Gefahrstoffe im Betrieb: Wo anfangen, wer muss mit an Bord und wie kommt man pragmatisch zur Gefährdungsbeurteilung? In Episode 80 der ASA-Sitzung begrüßt Dr. Timo Röver zwei alte Hasen des Gefahrstoffmanagements: Dr. Gerald Schneider und Dr. Michael Born. Hier treffen jahrzehntelange Erfahrung, anerkannte Fachkunde und gebrauchstauglicher Blick auf höchstem fachlichem Niveau zusammen. Die drei haben soeben gemeinsam die dritte neubearbeitete Auflage des Buchs „Fachkunde Gefahrstoffe“ fertiggestellt und sprechen aus diesem Anlass über den Einstieg ins Thema Gefahrstoffe im Betrieb, über den Weg zur Gefährdungsbeurteilung und die Rollen der Beteiligten im Unternehmen. Mit dabei: das aktualisierte Gefahrzahlsystem, digitale Werkzeuge wie Subsport plus und der GDA-Gefahrstoffcheck und natürlich die Frage, was KI im Gefahrstoffmanagement leisten kann. Eine Folge für alle, die Gefahrstoffe nicht nur verwalten, sondern wirksam in den Griff bekommen wollen. Das Buch „Fachkunde Gefahrstoffe“ erscheint im ecomed-Verlag: https://www.ecomed-storck.de/Gefahrstoffe/REACH-GHS-CLP/Fachkunde-Gefahrstoffe-Softcover-es-1.html Das angesprochene Gefahrzahlsystem wird bald aktualisiert in Fachbereich aktuell der BG RCI veröffentlicht, die letzte Version findet sich hier: G. Schneider, M. Born, C. Carl, 2016: Gefahrzahlsystem für Gefahrstoffanwendungen: Update. Sicherheitsingenieur 6/2016, S. 24–28

Was als Gespräch bei einem Glas Wein begann, setzen wir jetzt im Podcast fort: Wir haben diesmal Bastian Fochmann zu Gast. Betrieb, Berufsgenossenschaft und Bundesebene: Bastian kennt alle drei Arbeitsschutz-Welten wie kaum ein anderer und bringt seine eigene Meinung mit. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Wie schaffen wir es, Arbeitsschutz wirksamer zu machen, statt ihn in Formalitäten zu verlieren? Es geht um: den Bürokratieabbau am Beispiel der Sicherheitsbeauftragten Maßnahmen, die sich an echter Wirkung orientieren und nicht am Papier Gamification in der Prävention: Kann Motivation Sicherheit verbessern? und die Rolle von KI als „Übersetzerin“ von Regelwerken, damit Unternehmen Arbeitsschutz besser verstehen und umsetzen können Jetzt reinhören in Episode 79. Mit dem Thema Entbürokratisierung findet mit den Sicherheitsbeauftragten bestimmt kein Ende. Was würden Sie gerne "loswerden" im Arbeitsschutz?

So entwickeln Sie in 6 Wochen Ihre eigene KI. 200 Seiten Gutachten. Hohe Komplexität. Hohe Verantwortung. Genau dieses Problem haben sich duale Studierende aus der Unfallversicherung vorgenommen. Ohne IT-Hintergrund. Ohne KI-Erfahrung. Ihr Ansatz ist gebrauchstauglich und genau deshalb so wirksam: Nicht: „Was können wir mit KI machen?“ Sondern: „Welcher Mensch hat welches Problem und wie lösen wir es konkret?“ Das Ergebnis nach 6 Wochen: Ein funktionierender KI-Prototyp zur Auswertung von Gutachten. Die Reaktion aus der Praxis? „Unbedingt umsetzen.“ Das zeigt: Gebrauchstaugliche KI entsteht nicht durch Technologie-Fokus, sondern durch konsequente Problemorientierung. In Folge 78 spricht Sylwia Birska mit Christian Bach, Corc Dinler, Marie Gäntgen, Nikolaus Heckelsmüller darüber, wie sie es in kurzer Zeit von null zu einem funktionierenden KI-Prototypen geschaft haben. Die entscheidende Frage ist nicht, ob das möglich ist. Sondern: Welches Problem würden Sie in 6 Wochen mit KI lösen? 🎧 Jetzt reinhören und die eigene Perspektive auf KI neu denken.

„Haben Sicherheitsbeauftragte bislang keinen Beitrag zum Schutzniveau geleistet?“ Endlich gibt es Antworten der Regierung. Auch zu vielen andere unbequemen Fragen, wie:„Wie viele SiBe sind nach Kenntnis der Bundesregierung zwar bestellt, aber haben in ihren Unternehmen nichts zu tun, weil keine Gefährdung vorliegt?“ Wir nehmen in Folge 77 die Kleine Anfrage der Fraktion Die Linke und die Antwort der Bundesregierung fachlich unter die Lupe. Was wird konkret beantwortet? Wo wird ausgewichen? Und wie wurde konkret gerechnet? Eins war beim Lesen recht schnell klar. Immer wenn dort steht: „Eine verpflichtende Berichterstattung besteht nicht und ist auch nicht vorgesehen.“ heißt das im Klartext: „Wissen wir nicht.“ Es zeigt sich, es fehlen Zahlen und Fakten. Aber 123.000 Sicherheitsbeauftragte weniger, das kann man ziemlich genau berechnen.Oder eben auch nicht. Diskutieren Sie mit: Ist das konsequenter Bürokratieabbau oder ein Blindflug im Arbeitsschutz?   Verweise: #076 – Bürokratieabbau im Arbeitsschutz https://asa-sitzung.de/index.php/2026/01/21/076-buerokratieabbau-im-arbeitsschutz/ #073 – Tschüss Sicherheitsbeauftragte https://asa-sitzung.de/index.php/2025/10/19/073-tschuess-sicherheitsbeauftragte/ Kleine Anfrage 26.01.2026 https://dserver.bundestag.de/btd/21/038/2103802.pdf Antwort der Bundesregierung 09.02.2026 https://dserver.bundestag.de/btd/21/040/2104068.pdf https://dip.bundestag.de/drucksache/auf-die-kleine-anfrage-drucksache-21-3802-die-lage-des-betrieblichen/285027?f.wahlperiode=21&f.typ=Dokument&f.herausgeberdokumentart=Bundestag-Drucksache&start=25&rows=25&sort=verteildatumab&pos=38&ctx=d

Alle wollen weniger Bürokratie. Aber niemand analysiert das Problem mal konkret. So wird „Bürokratieabbau“ zum neuen Trendwort. Gut fürs politische Wording, schlecht für die Praxis. Gemeinsam mit der geschätzten Svenja Dammasch (Sifa & Coach) nehmen wir die Vorschläge der Gesetzesinitiative aus NRW auseinander: - Wo Bürokratieabbau nur auf dem Papier funktioniert - Welche absurden Konsequenzen entstehen, wenn man Vorschläge zu Ende denkt - Und warum manche Vereinfachungen am Ende genau das Gegenteil bewirken Und wir schauen auf ein weiteres heißes Eisen. Oder eher „Strohfeuer ohne Substanz“? Das Papier der Konrad-Adenauer-Stiftung zur Abschaffung der Berufsgenossenschaften. Unsere Einschätzung: realitätsfern, fachlich dünn und entfernt von der Praxis der Unfallversicherung. Zum Schluss wird’s konstruktiv: Eine gute Fee, drei Wünsche. Wie könnte echter Bürokratieabbau im Arbeitsschutz aussehen? Klug und wirksam. Eben gebrauchstauglich. Jetzt reinhören und Ihre Meinung teilen.

Braucht die A+A bald eine eigene KI-Halle? In Folge #075 der ASA-Sitzung blicken wir auf die A+A zurück. Wir plaudern über das, was wir dort erlebt haben. Oder besser nur Timo Röver. Warum? Das hören Sie auch in dieser Episode. Zwei eigene Auftritte: Vortrag zu KI im Arbeitsschutz & Live-Podcast Viele starke Eindrücke. Und ebenso viele offene Fragen. Was kann KI sinnvoll leisten? Und was bleibt Führungsaufgabe? Reinhören lohnt sich. Den Link zur Folge finden Sie in den Kommentaren. Jetzt sind Sie gefragt: Was war Ihr persönliches High- oder Lowlight der A+A?

Wir hatten auf der A+A 2025 die Gelegenheit zusammen mit Veronika Jakl von den Pionieren der Prävention eine gemeinsame Session zu gestalten. Gemeinsam mit dem Publikum haben wir über KI im Arbeitsschutz diskutiert. Was ist schon möglich, welche Chancen sehen, aber auch, welche Risiken und Herausforderungen es noch gibt. Die Tonspur dieser Session präsentieren wir Ihnen als Podcast bei uns in der ASA-Sitzung, aber auch im Podcast „Pioniere der Prävention“. Hören Sie rein und verlängern Sie die Diskussion gerne über die Kommentare zu dieser Folge. Welche Chancen sehen Sie und wie nutzen Sie KI vielleicht schon heute. Lassen Sie es uns wissen. Wir hatten sehr viel Spaß an diesem Format und danken der Basi für ihr Vertrauen in uns bei der Gestaltung dieser Session. Und schauen Sie doch mal bei der Basi vorbei: https://basi.de/

Sicherheitsbeauftragte abschaffen: Klug oder gefährliche Milchmädchenrechnung? 75 % der SiBe sagen: Unsere Arbeit ist sehr wichtig. Die BASI wirbt für den "Tag der Sicherheitsbeauftragten – praxisnah, wertschätzend, vernetzend" auf der A+A. Und einen Tag später: Zack: Das BMAS plant, die Pflicht zur Bestellung von Sicherheitsbeauftragten drastisch zu reduzieren. Ziel: Bürokratieabbau und Millioneneinsparungen Doch die Frage bleibt: Sind das echte Entlastungen oder nur Quick Wins für die Politik? Sichtbare Erfolge nach außen, mit potenziell unsichtbaren Kosten für die Sicherheit in den Betrieben? Genau darum geht es in Episode 73 der ASA-Sitzung. Wir thematisieren die Argumente für und gegen die SiBe-Reduktion, politische Symbolik und die Frage, ob hier das richtige Signal gesendet wird. Wie stehen Sie dazu? Echter Bürokratieabbau oder gefährliches Experiment?

KI und Präventionsmaßnahmen. Woran liegt es, wenn beides scheitert? Zu oft aus demselben Grund: Sie werden entwickelt, ohne die Menschen mitzudenken, die sie später nutzen sollen. •   Bei KI heißt das: beeindruckende Technologie, die in der Praxis nicht angenommen wird. •   Beim Arbeitsschutz: gut gemeinte Maßnahmen, die im Alltag ins Leere laufen. Richard Feynman hat es treffend formuliert: „Das erste Prinzip ist, dass Sie sich nicht selbst täuschen dürfen – und Sie sind die Person, die sich am leichtesten täuscht.“ Wir täuschen uns selbst, wenn wir glauben, schon zu wissen, was Beschäftigte brauchen. Die entscheidende Frage ist: Wie finden wir wirklich heraus, was funktioniert? Genau darüber sprechen wir in Episode 72 der ASA-Sitzung. Und warum KI und Arbeitsschutz trotz aller Unterschiede auf demselben Weg erfolgreich werden können. Schnappen Sie sich Ihr Käffchen, legen die Füße hoch, lassen den Blick nach draußen schweifen und gönnen Sie sich eine 9-Minuten-Bildschirmpause mit der ASA-Sitzung auf den Ohren.

Was tun gegen Wegeunfälle? Sie gehen so ein bisschen unter, wenn wir Sorge für die Sicherheit der Beschäftigten tragen wollen. Aber wenn man mal auf die Zahlen schaut, dann sind Wegeunfälle nicht zu vernachlässigen. In Folge 71 sprechen wir über Möglichkeiten, wie Unternehmen und wir Präventionsfachleute Wegeunfälle begegnen und ihnen etwas entgegensetzen können. Was ist Ihr Rezept gegen Wegeunfälle? Lassen Sie es uns wissen, in den Kommentaren zur Episode oder natürlich bei LinkedIn asasitzung.de [email protected]

Schutzmaßnahme umgesetzt und plötzlich kracht’s an ganz anderer Stelle? Willkommen im Reich der Kollateralschäden. In Episode 70 der ASA-Sitzung sprechen wir über eine Faustregel im Gebrauchstauglichen Arbeitsschutz: „Wir sind nicht allein auf der Welt.“ Jede Maßnahme hat Nebenwirkungen. Und Auswirkungen auf scheinbar Unbeteiligte. Und wer diese ignoriert, handelt oft gut gemeint, darf dann aber nochmal nachbessern. Gehörschutz, der Warnsignale verschluckt. Anti-Rutsch-Matten, die Hubwagen lahmlegen. KI-Tools, die Gefährdungen übersehen, weil niemand mehr hinschaut. Jetzt reinhören und lauschen, wie Sie Kollateralschäden im Arbeitsschutz vorbeugen können. Welche Nebenwirkungen sind Ihnen schonmal im Alltag begegnet?

Was gut gemeint ist, kann schlecht ankommen, wenn Menschen nicht mitgenommen werden. Viele Unternehmen modernisieren ihre Arbeitswelt. KI, Desk Sharing, Homeoffice, bewegungsfördernde Büros. Doch ohne Einbindung der Beschäftigten kippt die Stimmung schnell von Neugier hin zu Ablehnung. In dieser Folge zeigen wir, warum echte Beteiligung der Beschäftigten der Schlüssel ist. Und wie wir neue Arbeitsformen gebrauchstauglich gestalten, damit sie auch angenommen werden. Denn Sie wissen ja „Was nicht zum Gebrauch taugt, das wird nicht genutzt.“ Welche Tipps haben sich für Sie in der Praxis bewährt, damit „Neues“ nicht gleich am ersten Tag boykottiert wird? Jetzt reinhören. Für alle, die Wandel nicht nur einführen, sondern erfolgreich verankern wollen.

Es ist 2035. Endlich nix mehr mit Arbeitsschutz am Hut. Keine Excel-Listen Kein Word-Dokument Keine Checkliste Arbeitsschutz: Läuft von selbst. Gefährdungsbeurteilung: Macht die KI. Die Führungskraft: Schaut nur noch aufs Dashboard. Grün heißt: läuft. Gelb heißt: KI klärt das Arbeitsschutzproblem des Betriebs mit der KI der Berufsgenossenschaft. Klingt nach Science-Fiction? Ist aber heute schon möglich. In Episode 68 von fragen wir uns: Wird die KI zum Arbeitsschutz-Alibi? Oder hilft sie, endlich richtig hinzuschauen – statt nur zu verwalten? Wir decken auf: Warum der Mensch nicht raus darf – sondern rein muss in den Betrieb. Mit KI im Ohr, ja. Aber mit echten Fragen im Kopf. Und wenn Sie nicht nur zuhören, sondern mitreden & gestalten wollen – dann kommen Sie gerne in Sylwia Birskas Workshop: „KI im Arbeitsschutz: Verstehen. Mitreden. Entscheiden.“ https://www.birska-consulting.de/onlineworkshops

Hand aufs Herz: Wer sieht die Gefährdungsbeurteilung als lästige Bürokratie und wer nutzt sie wirklich als das, was sie sein kann – ein Werkzeug, das Arbeitsplätze sicherer, gesünder und produktiver macht? Warum landet sie oft in der Ablage, statt echte Veränderungen anzustoßen? Welche typischen Fehler sorgen dafür, dass sie wirkungslos bleibt? Und vor allem: Wie kann sie so gestaltet werden, dass sie wirklich etwas bringt? In Episode 67 räumen wir auf mit Mythen, zeigen Praxisbeispiele und geben konkrete Tipps, wie Führungskräfte und Sifas die GBU smart und gebrauchstauglich in den Alltag integrieren. Hören Sie rein und entdeckt, warum eine klug eingesetzte Gefährdungsbeurteilung nicht nur Sicherheit schafft, sondern auch Prozesse optimiert und Kosten senkt. Welche Erfahrung machen Sie mit der Gefährdungsbeurteilung täglich in der Praxis? Sie wollen prüfen, ob Ihre GBU zum Gebrauch taugt? Dann melden Sie sich gerne: Dr. Birska Consulting [email protected] 0228/96913053

Warum selbst eine umgestellte Topfpflanze bei der Arbeit zum Drama werden kann... Veränderung kann groß sein – wie die Einführung von KI. Oder klein – wie die neue Pflanze im Büro, die plötzlich für Unruhe sorgt. Doch egal, ob es um Arbeitsschutz, Digitalisierung oder neue Prozesse geht: Veränderung ist ein Thema, das Führungskräfte und Teams gleichermaßen herausfordert. In dieser Folge sprechen wir mit Christian Ehlenz darüber, was Change Management wirklich bedeutet. Wir beleuchten typischen Stolpersteine und was man tun kann, wenn jemand sich mit Händen und Füßen gegen Neuerungen wehrt. Christian vereint viele Perspektiven. Er war Elektriker, Elektroingenieur, Inbetriebnahmeingenieur und Aufsichtsperson einer BG bevor er sich selbständig gemacht hat. Sein Ziel ist: die Arbeitswelt so zu gestalten, dass Menschen gesund, motiviert und inspiriert nach Hause gehen. Jetzt reinhören – für alle, die Veränderung nicht nur aushalten, sondern aktiv gestalten wollen. Hier geht es zu Christians Website: https://christian-ehlenz.de/

„Das ist doch gar kein Arbeitsschutzthema!“ – Und trotzdem sind Sie mittendrin. Nehmen wir die schlechte Qualität von zugelieferten Teilen. Kümmern oder nicht kümmern. Das ist hier die Frage. In Episode 65 sprechen wir darüber, dass aus kleinen, unbeachteten „Nebenschauplätze“ langfristig echte Arbeitsschutzprobleme werden können. Die Kunst besteht darin, frühzeitig zu erkennen, wo Sie eingreifen sollten – und wo nicht. Genau hinschauen, klug priorisieren und die richtigen Fragen stellen – ohne dabei in die klassische „Warum-Falle“ zu tappen. Was machen Sie bei den Nicht-Arbeitsschutz-Themen?   --- Sind Sie manchmal mit Herausforderungen konfrontiert, die über den klassischen Arbeitsschutz hinausgehen? Merken Sie, dass daraus größere Probleme entstehen könnten, sind sich aber unsicher, wie Sie sie strategisch angehen sollen?  Sylwia Birska unterstützt Sie, diese Themen klar zu analysieren, Optionen zu entwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen – individuell und passgenau auf Sie zugeschnitten. Buchen Sie jetzt ein Erstgespräch und gewinnen Sie Klarheit, bevor ein Buschfeuer zum Flächenbrand wird. Kontaktieren Sie sie gerne: Dr. Birska Consulting [email protected] 0228/96913053

2024 hat Künstliche Intelligenz im Arbeitsschutz Fahrt aufgenommen. Doch was bedeutet das für 2025? In Episode 64 werfen wir einen Blick zurück auf die wichtigsten Entwicklungen im Bereich KI und Arbeitsschutz. Außerdem wagen wir eine fundierte Prognose: Mit was müssen wir im Arbeitsschutz rechnen? Und was kommt so sicher wie das Amen in der Kirche auf Sie zu? Hören Sie rein und bleiben Sie anderen einen Schritt voraus. ____________________________ Sie merken, dass der Einsatz von KI im Arbeitsschutz früher oder später auch Sie betrifft – aber wie fängt man es an, ohne dabei unnötig Zeit, Geld und Nerven zu verlieren? Sylwia Birska unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Vorträgen, Workshops und Beratung, die Ihre Herausforderungen verstehen und Lösungen liefern, die wirklich funktionieren. Ob Sie den Einstieg suchen oder Ihre Strategie optimieren möchten – gemeinsam wird Ihr Arbeitsschutz zukunftssicher. Kontaktieren Sie sie gerne: Dr. Birska Consulting [email protected] 0228/96913053

Genau darum geht’s in Episode 63 der ASA-Sitzung. Sylwia Birska und Timo Röver zeigen, warum Ihre Tätigkeiten als Sicherheitsprofi und die von Führungskräften denen eines Geheimdienstes gleichen. Wir verraten Ihnen 3 FBI-Tricks und zeigen, dass Sie im Arbeitsschutz nichts anderes machen. Wenn Sie also keine Lust mehr auf Arbeitsschutz haben, können sie locker beim Bundesnachrichtendienst anfangen. Außerdem gibt es einen illegalen Bonustrick, den Sie unbedingt kennen sollten (aber nie anwenden dürfen). ___________________ Stellen Sie sich vor … Sie stehen nicht mehr unter dem Druck, alles allein lösen zu müssen. Sie haben eine strategische Partnerin, die Sie unterstützt, Arbeitsschutz gebrauchstauglich und praxisnah zu gestalten – mit klaren Lösungen, die in Ihrem Alltag wirklich funktionieren. Melden Sie sich unter +49 228 96913053 [email protected]

Sicherheit. Sie soll schützen, aber manchmal treibt sie uns in den Wahnsinn. Klingelnde Gurtwarner, nervige Erinnerungs-Apps – Warum kann sich Sicherheit wie Bevormundung anfühlen? Und vor allem: Wie machen wir sie besser? In Episode 62 gehen wir dem Phänomen „Technikpaternalismus“ auf den Grund. Gemeinsam beleuchten wir, warum uns Sicherheitsmaßnahmen nerven, wie sie schlauer gestaltet werden können und wo die Grenze zwischen Schutz und Kontrolle liegt. Von Steh-Sitz-Tischen über Gurtwarner bis hin zu Gabelstapler-Lichtern – Hören Sie rein und erfahren Sie: Warum schlechte Sicherheitslösungen Blutdruck machen – und wie man sie vermeidet. Denn Sicherheit nervt nur, wenn sie schlecht gemacht ist.   ---------- Sie suchen nach einer gebrauchstauglichen Lösung für Ihre Maßnahmen? Kontaktieren Sie gerne Dr. Sylwia Birska.    +49 228 96913053  [email protected]

Was haben beschossene Flugzeuge aus dem Zweiten Weltkrieg und Maschinenmanipulation gemeinsam? In dieser Folge werfen wir einen Blick auf die aktuelle #DGUV-Statistik, die Ursachen von Maschinenunfällen erstmals detailliert analysiert. Wir liefern in Episode 61 Lösungen, die realistisch und direkt umsetzbar sind. - Highlights dieser Folge: - Überlebenden-Fehler - 5-Monats-Störfall-Effekt - Störungsroulette - Störfallkarten Diskutieren Sie mit uns: Was ist Ihrer Ansicht nach am wirksamsten? Ist es wirklich der Faktor „Führungskräfte, die Manipulation dulden“? ---------- Sie suchen nach einer gebrauchstauglichen Lösung gegen Maschinenmanipulation? Kontaktieren Sie gerne Dr. Sylwia Birska.  +49 228 96913053  [email protected] ----------

ASR A6: Taugt sie zum Gebrauch? Oder verstaubt sie in der Schublade? Im Juli veröffentlichte die @BAuA die ASR A6 „Bildschirmarbeit“. Sie gibt klare Richtlinien auch für mobile Geräte wie Smartphones und Tablets. Doch wie praxisnah und leicht anwendbar ist sie wirklich? Taugt die ASR A6 auch für „Nicht-Fachleute“? Wo liegen Chancen und Stolpersteine für Geschäftsführungen? Wir nehmen die technische Regel kritisch unter die Lupe, unterziehen sie einem Gebrauchstauglichkeits-Check und geben praktische Verbesserungstipps. ---------- Sie möchten Ihre eigenen Arbeitsschutzdokumente auf Gebrauchstauglichkeit checken lassen? Sehr gerne.  +49 228 96913053  [email protected] ----------

Stifte mit Sicherheitsbotschaften?! Klingt nach einer netten Idee, aber mal ehrlich: Wie viele Unfälle wurden dadurch wirklich verhindert? Ein Kuli allein ändert kein Verhalten und schafft keine Sicherheit. Er ist ein nettes Giveaway, das schnell im Alltag untergeht. Um echte Sicherheitsrisiken zu minimieren, braucht es weit mehr als ein paar Worte auf einem Stift. Es gibt nur einen einzigen Kuli, der wirklich was taugt: Der von James Bond! Warum? Weil er mehr kann, als nur schreiben – er schützt aktiv, erkennt Gefahren und reagiert sofort. In dieser Folge erklären wir, was der 007-Kuli alles draufhaben müsste, um wirklich Leben zu retten. In Folge 59 diskutieren wir über den James Bond-Kuli und führen Argumente auf, die gegen einen 08/15-Stift sprechen. Wie sehen Sie das? Was sollte ein Kuli können, um Unfallzahlen zu senken? Und wenn Sie sich jetzt hierzu etwas Unterstützung und Beratung wünschen, melden Sie sich doch gerne bei Sylwia Birska unter [email protected]

Geschlechtergerechter Arbeitsschutz? Macht man es sich da nicht etwas zu einfach? Warum? Weil das Geschlecht einfach nicht die Hauptrolle spielt, wenn es um Arbeitsschutz, der zum Gebrauch taugt, geht. Hier ein praktisches Beispiel, das den Unterschied verdeutlicht: Denken wir mal an PSA. Anstatt sie nur nach Geschlecht zu kategorisieren, sollten wir uns lieber darauf konzentrieren, dass die Sicherheitsweste bei allen Menschen sitzt, egal ob 1,90 m groß oder 1,60 m. Eine Weste, die anpassbar ist und jeder Figur passt, unabhängig vom Geschlecht. Mit einem zielgruppengerechten Ansatz können wir mehr erreichen, ohne in Geschlechterklischees zu verfallen. In Episode 58 der ASA-Sitzung machen wir deutlich, weshalb geschlechtergerechter Arbeitsschutz gut gemeint und gleichzeitig diskriminierend ist. Was ist Ihre Sichtweise auf geschlechtergerechten Arbeitsschutz? Und wenn Sie sich jetzt hierzu etwas Unterstützung und Beratung wünschen, melden Sie sich doch gerne bei Sylwia Birska unter [email protected]

Sie kennen das doch auch: Immer mehr Gesetze und Verordnungen erfordern immer mehr Formulare und immer mehr Papierkram. Und das raubt uns und den Verantwortlichen im Unternehmen viel Zeit, die sie für ihre eigentliche Arbeit nutzen könnten. In Episode 57 sprechen wir darüber, welche Lösungsmöglichkeiten es gibt, allen diese Bürokratie etwas erträglicher zu machen. Und natürlich, wie wir Präventionsfachkräfte als Überbringer der Botschaft nicht zum Buhmann werden. Hören Sie jetzt rein und teilen Sie Ihre Meinung! Und wenn Sie sich jetzt hierzu etwas Unterstützung und Beratung wünschen, melden Sie sich doch gerne bei Sylwia Birska unter [email protected]   #Sifa #prävention #bürokratie #papierkram

Sie kennen alle diese Tafeln, die stolz verkünden, wie viele Tage unfallfrei gearbeitet wurde. Aber was passiert, wenn der Zähler plötzlich wieder auf Null springt? Ist das wirklich der beste Weg, Arbeitssicherheit zu fördern? In unserer neuesten Podcastfolge 56 der ASA-Sitzung gehen wir dieser Frage auf den Grund. Wir schlüpfen in die Rollen von HSE-Managerin Ute und Betriebsleiter Kasimir und beleuchten beide Seiten der Diskussion. Sind die Tafeln ein Zeichen erfolgreichen Arbeitsschutzes oder nur eine Eitelkeitskennzahl, die Druck und Angst erzeugt? Warum sollten Sie reinhören? • Erhalten Sie Einblicke in Effekte dieser Tafeln. • Finden Sie heraus, ob Ihr Unternehmen wirklich von dieser Praxis profitiert. • Erfahren Sie, welche Alternativen es gibt, um Ihr Ziel zu erreichen. Hören Sie jetzt rein und teilen Sie Ihre Meinung! Und wenn Sie sich jetzt hierzu etwas Unterstützung und Beratung wünschen, melden Sie sich doch gerne bei Sylwia Birska unter [email protected]

Ihre Geschäftsführung kommt begeistert von einer Veranstaltung wieder und legt fest „Wir setzen jetzt auch KI ein!“ Was ist Ihre Antwort darauf? „Oh nee, jetzt wird die nächste 🐖 durchs Dorf getrieben...“ oder „Endlich, wurde ja mal Zeit 🚀!“ In Episode 55 unseres Podcasts diskutieren wir, am Beispiel „Vorhersage von Ausfällen“, ob wir wirklich KI brauchen, oder ob es einfache, bewährte Lösungen? Wir sprechen darüber, warum Künstliche Intelligenz zu oft als Allheilmittel betrachtet wird, ob das immer gerechtfertigt ist, und wie Unternehmen häufig die falschen Probleme mit der coolsten neuen Technologie zu lösen versuchen. Und wir reden Klartext, wieso ein Fahrradkurier keine KI-gestützte Navigation braucht, wenn sein Rad marode ist und sich nur noch mühsam fahren lässt. Hören Sie rein und entdecken, warum weniger oft mehr ist und wie wir KI sinnvoll im Arbeitsschutz integrieren können, ohne den menschlichen Aspekt zu vernachlässigen. 👉 Was ist Ihre Erfahrung? Wird zu häufig mit KI-Kanonen auf Problemspatzen geschossen?

Wir tauchen in Episode 54 in die Zukunft der Arbeitswelt ein. Wir betrachten Veränderungen nicht nur aus wirtschaftlicher Perspektive, sondern behalten auch die Bedürfnisse der Arbeitnehmer im Blick. Am Beispiel des kontroversen Themas Desksharing diskutieren wir, warum Unternehmen scheitern, wenn sie diese Arbeitsform den Beschäftigten einfach überstülpen, ohne deren Tätigkeiten und Bedürfnisse zu berücksichtigen. Wir erkunden die feine Balance zwischen Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit in einer sich wandelnden Arbeitswelt.

KI-Einsatz im Gefahrstoff-Bereich: Sinnvoll oder unsinnig? Mit Hilfe von KI lassen sich vielfältige und sehr große Datenmengen, die mit rasanter Geschwindigkeit anfallen (= Big Data), blitzschnell auswerten. Da liegt es doch nahe, dass wir mit geeigneten Sensoren Gefahrstoffbereiche überwachen. Diese Expositionsdaten könnten dann mit medizinischen Daten, Tätigkeiten und historischen Unfalldaten verknüpft und ausgewertet werden. So erhalten wir Vorhersagen zu möglichen Gesundheitsrisiken für die Beschäftigten und können Risikobewertungen für verschiedene Arbeitsbereiche und Tätigkeiten durchführen. Was spricht dagegen? Überwachung, Kontrolle, Datenschutzrichtlinien, ... Was meinen Sie ist der KI-Einsatz im Gefahrstoffbereich sinnvoll? Brauchen Sie Beratung zur gebrauchstauglichen Einführung von IT- oder KI-Systemen? Möchten Sie prüfen, inwieweit etwas zum Gebrauch taugt? Dann melden Sie sich gerne. 📞 +49 228 96913053 📧 [email protected]

Ich brauche doch für die Einführung einer App im Betrieb keine Gefährdungsbeurteilung! Hm, ist das so? Was denken Sie? Die meisten von uns nutzen täglich irgendwelche Apps. Da kann man sich schon fragen „Was soll denn bitte daran gefährlich sein?! Lasst uns die Kirche im Dorf lassen und uns im Arbeitsschutz um wirklich wichtige Dinge kümmern.“ Genau dazu gibt es ein interessantes Urteil, das in der heutigen Zeit, wo wir auch zunehmend mit KI am Arbeitsplatz geflutet werden, von großer Bedeutung ist. In Episode 52 klären wir auf, ob eine App Pillepalle ist oder doch Gefahren für die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten aus ihrer Nutzung resultieren können. Wir sprechen auch darüber, dass eine Gefährdungsbeurteilung klugerweise durchgeführt wird, bevor (!) eine App programmiert wird. Wie das geht und wieso das nicht nur aus Arbeitsschutzperspektive clever ist, sondern auch aus rein wirtschaftlichem Interesse. Lauschen Sie rein und teilen Ihre Erfahrungen mit uns. Brauchen Sie Beratung zur gebrauchstauglichen Einführung von IT- oder KI-Systemen? Möchten Sie prüfen, inwieweit etwas zum Gebrauch taugt? Dann melden Sie sich gerne. 📞 +49 228 96913053 📧 [email protected] Hier noch der Link zum Bericht über das angesprochene Urteil: https://www.bund-verlag.de/betriebsrat/aktuellesbrGefaehrdungsbeurteilung-beim-Einfuehren-einer-IT-App.html Dr. Sylwia Birskas Artikel gibt es hier zu lesen: http://www.fit-fuer-usability.de/archiv/weshalb-usability-management-einen-beitrag-dazu-liefert-wohlbefinden-gesundheit-und-produktivitat-am-arbeitsplatz-zu-steigern/ Und unseren gemeinsamen Artikel finden Sie hier: https://www.sifa-sibe.de/sicherheitsingenieur/gebrauchstauglichkeit-der-gefaehrdungsbeurteilung/

Sie kommen neu ins HSE-Management eines Unternehmens und finden sich in einem chaotischen Durcheinander wieder. Irgendwie macht hier jeder, was er will. Systematische Ansätze und Struktur? Fehlanzeige. In Episode 51 tauchen wir in dieses Problem ein und präsentieren eine Lösung, die nicht nur das Chaos beseitigt, sondern auch das Interesse und die Beteiligung aller, von Fachkräften für Arbeitssicherheit, über die Beschäftigten bis zur Geschäftsführung, weckt. Zum Schluss zeigen wir die TOP 3 Themen auf, die in Unternehmen dazu führen, dass es bei der Arbeit knirscht. Reinhören. Abonnieren. Kommentieren. Und, wenn Sie Unterstützung brauchen beim Analysieren und Strukturieren Ihrer Herausforderungen, dann melden Sie sich wie gewohnt zu einem unverbindlichen Erstgespräch. Tel. +49 228 96913053 Mail [email protected]

Sind Sie neu im Arbeitsschutz-Team und stoßen auf eine Atmosphäre des "hemdsärmeligen" und "schnell-schnell" Vorgehens? Das frustriert, wenn rasche Erfolge nicht Ihr Ding sind, sondern Ihnen langfristige Lösungen wichtig sind. Software wird eingeführt, ohne Test, Bürostühle werden nach dem günstigsten Preis ausgewählt, ohne die Beschäftigten einzubeziehen. Der Druck, alles schnell zu erledigen, ist real, und schnell fühlt man sich allein mit dem Wunsch nach nachhaltigen Präventionsmaßnahmen. In Episode 50 beleuchten wir, wie Sie selbst in einem schnelllebigen Umfeld gebrauchstaugliche Lösungen einführen können. Trotz strenger Hierarchie gibt es Wege, die Beschäftigten zu involvieren und die Unterstützung der Führungskräfte zu gewinnen. Dazu zählt auch, mal hinzuschauen, warum im Betrieb „flott vor nachhaltig“ so wichtig ist. Welche Empfehlung haben Sie für uns, um in Betrieben Veränderungen anzustoßen?

Maschinenmanipulation. Eine Never-Ending-Story, die uns mit Sicherheit auch 2024 beschäftigen wird. Und wir haben so einige Stellschrauben, an denen wir drehen können, um hier Unfälle zu verhindern. Heute knüpfen wir uns mal das Produktsicherheitsschild „Nicht in die laufende Maschine greifen.“ nach DIN ISO 3864-2 vor. Taugt das Schild zum Gebrauch? Oder bewirkt es genau das Gegenteil, weil das Hirn „In die laufende Maschine greifen.“ liest? In Episode 049 bringen wir Licht ins Dunkel. Welche Verbote sind Ihnen schon über den Weg gelaufen, die beschreiben, was man nicht tun soll? Haben Sie ein Beispiel für uns? Am Ende der Episode plaudert Sylwia Birska aus dem Nähkästchen, welches Schild ihr letztens auf dem stillen Örtchen begegnet ist, das nicht zum Gebrauch getaugt hat. Zumindest nicht für sie. Andere haben damit hingegen schon ihr Problem gelöst.

Würde Rudolf rebellieren, wenn er durch KI in Form eines automatisiert fahrenden Schlittens ersetzt wird? Oder würde ihm genau das gefallen, weil er im Alter doch viel lieber repräsentative Aufgaben wahrnehmen möchte? Macht Arbeitsrotation im Tätigkeitsbereich der Elfen Sinn? Sollten die Tech-Produzierenden-Elfen mal mit den Kuscheltier-Produzierenden-Elfen tauschen? Und wie sieht es mit den Belastungen aus, wenn die Kundschaft anstatt des langersehnten Wauzi ein enttäuschendes Kätzchen im Paket findet und es zu kritischen Situationen am Weihnachtsabend kommt? Gefahren über Gefahren im Saisongeschäft. Wir sind mutig und nehmen uns in Episode 48 der Herausforderung Gefährdungsbeurteilung Nordpol GmbH an. Und wir brauchen Ihre Hilfe. Welche Gefahren lauern aus Ihrer Sicht noch so am Nordpol?

In der Episode 47 wimmelt es nur so vor Praxiswissen zu Unterweisungen. Und das haben wir der erfahrenen, sehr authentischen und freiberuflich tätigen Fachkraft für Arbeitssicherheit Svenja Dammasch zu verdanken. Einer, der auch ziemlich praktisch veranlagt ist, ist der Actionheld MacGyver. Er ist bekannt für seine Fähigkeit, sich aus den verschiedensten brenzligen Situationen zu befreien, indem er alltägliche Gegenstände zweckentfremdet und kreativ einsetzt. Svenja hat sich gedacht, dass diese improvisatorischen Fähigkeiten auch im Arbeitsalltag vorkommen und es doch clever wäre, MacGyvers Geschichte bei Unterweisungen einzusetzen. Damit widerlegt Sie den Mythos, dass bei PowerPoint-Unterweisungen nicht zum Gebrauch taugen. Es kommt eben auf das WIE an. Wir klären die Fragen: Was ist eigentlich das Problem mit Unterweisungen? Wie geht man mit Nörglern um, die keinen Bock auf Sicherheit haben? Wer sollte eigentlich die Unterweisung durchführen, und wie sieht die Realität aus? Und am Schluss verrät sie uns ihr Lieblingsmotto, nach dem sie lebt und arbeitet. 🫵 Wie ist Ihre Erfahrung mit PowerPoint-Unterweisungen?

Alle Jahre wieder ... kommt der Jahresbericht.  „Großer Aufwand, wenig Nutzen.“ „Der ist doch eh nur für die Schublade.“ „Immer diese Bürokratie! Dabei würde ich viel lieber was Praktisches machen, anstatt diesen Papierkram.“ Klingt bekannt? Keine Sorge, wir verstehen das nur zu gut. In Episode 46 gehen wir nicht nur dem Frust auf den Grund, sondern zeigen, wie Sie aus dem Jahresbericht einen echten Mehrwert für sich und seine Adressaten ziehen können. Denn wenn schon Pflicht, dann machen Sie das Beste daraus. Also schalten Sie ein und entdecken Sie, wie der Jahresbericht von der lästigen Pflicht zu Ihrer strategischen Chance wird. Was ist Ihnen am wichtigsten beim Jahresberichtschreiben? Sie möchten, dass ich Sie mit meiner Expertise zu gebrauchstauglichem Arbeitsschutz auf Ihrem Weg begleite? Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch. 📧[email protected]

Wer im Bereich der Prävention arbeitet, weiß, dass es für Vorbeugung keinen Ruhm gibt. Die Aufgabe der Prävention ist paradox. Ein (nicht bestehendes) Problem soll verhindert werden. Einem Ereignis, das nicht stattgefunden hat, schenken wir und die Medien nur wenig Aufmerksamkeit. Mutigen Feuerwehrfrauen und Polizisten, die ein Kätzchen vom Baum retten, ist Sichtbarkeit garantiert. Erfolgreiche Prävention ist Opfer ihres eigenen Erfolgs.  Beschäftigte werden unvorsichtiger, wenn lange kein Unfall geschehen ist bzw. eine Katastrophe ausgeblieben ist. Ihr Fokus liegt nicht (mehr) auf dem Leid, das z.B. PSA verhindert, sondern auf den Nachteilen, die sie möglicherweise dadurch haben. Was also tun? Darüber sprechen wir in Episode 45 der ASA-Sitzung.

Präventionsinformationen im Intranet managen ist kein so einfaches Thema. Meist sind solche Seiten „historisch gewachsen“. Das heißt, es kommt immer wieder etwas Neues hinzu, ohne dass die Struktur bzw. das Gesamtkonzept auf Gebrauchstauglichkeit geprüft wird. Es lohnt sich, sich mal die Zugriffszahlen anzusehen und daraus zu lernen. Wir haben als Beispiel mal einen Blick Richtung Bundesregierung gewagt. Oder besser gesagt hat Louis Westendarp für den Business Insider die Zugriffszahlen der Webseite Arbeit: „gesund+sicher“ nachgefragt. Das Resultat: 109 ernüchternde Zugriffe. Ganz schön enttäuschend. Schauen wir aber genauer hin, kann es sein, dass in Wahrheit die Zielgruppe auch gar nicht so umfangreich war, wie zuerst gedacht, und wir vielleicht doch alle erreicht haben. In Episode 44 der ASA-Sitzung sprechen wir auch darüber, wie wir bei einer Neustrukturierung von Arbeitsschutzinhalten vorgehen. Und es gibt am Schluss einen Tipp, wie KI hier helfen kann. Und zwar heute schon.

Als HSE & Sifa kennen Sie das. Ständig bimmelt das Telefon und Sie müssen den Leuten erklären, was eigentlich schon im Handbuch steht. Ansich ist es ja klasse, wenn sich die Beschäftigten aus Interesse am Arbeitsschutz bei Ihnen melden. Wenn tagein tagaus jedoch dieselben Fragen gestellt werden, dann nervt es irgendwann einfach nur und frustriert, weil die eigene Zeit wirklich sinnvoller investiert werden könnte. Es ist ja nicht so, dass wir in der Prävention immer weniger zu tun haben. In Episode #43 schauen wir am Beispiel Elektroprüfungen genau hin: 1. Warum wird ständig wegen Pillepalle angerufen? 2. Ziel: HSE & Sifa werden nicht mehr so viel angerufen und können sich fachspezifischen Aufgaben widmen. Und alle Elektroprüfungen werden durchgeführt. 3. Welche Lösungsmöglichkeiten haben wir?

Tiefhängende Früchte an einem Baum sind leicht, also ohne großen Aufwand zu pflücken und machen schnell glücklich. Was kann das im Arbeitsschutz sein? Zum Beispiel die Gestaltung eines Präventionsposters. Recht schnell gemacht und enthält alle notwendigen Informationen. Kaum vorstellbar, dass ein einfaches Poster sich auch als gammlige Frucht entpuppen kann, oder? Welche Erfahrungen haben Sie beim Einsatz von Präventionspostern gemacht? Inspiriert hat uns zur Episode 042 die User Experience Spezialistin Indra Burkhart mit ihrem Youtube-Video „Was ist eine Low Hanging Fruit?“ Wir haben das Thema dankend aufgegriffen und auf den Arbeitsschutz übertragen. Also, schnappen Sie sich ein Käffchen und machen eine knackig-kurze Bildschirmpause mit der ASA-Sitzung auf den Ohren.   #gebrauchstauglicherarbeitsschutz #sifa #hse #prävention

Wir haben häufig über die gebrauchstaugliche Gestaltung von Maßnahmen gesprochen. Aber geht das auch bei gefährlichen Tätigkeiten wie z.B. dem Umgang mit Gefahrstoffen? Kann ich da wirklich Maßnahmen prototypisch testen? Oder ist das vielleicht keine gute Situation für Versuch und Irrtum? Ist hier etwa die Grenz der gebrauchstauglichen Gestaltung erreicht? Wer soll bei der Beurteilung von Gefahrstofftätigkeiten beteiligt werden, damit ein gutes Ergebnis herauskommt und gute Maßnahmen geschaffen werden? Wir sprechen darüber in einer weiteren kurzen Sommerepisode.

Man stellt es sich so einfach vor. Maßnahme planen und implementieren und dann läuft das schon. Ohne großen Aufwand. Aber ist das wirklich immer so einfach? Wir schauen in Folge #40 auf folgende Mythen des gebrauchstauglichen Arbeitsschutzes. Erst Maßnahme entwickeln, dann testen. Jemand mit Expertise für Gebrauchstauglichen Arbeitsschutz ins Boot zu holen, ist nicht wirtschaftlich. Arbeitsschutz ist gesetzlich vorgeschrieben und hat nichts mit den Bedürfnissen der Beschäftigten zu tun. Ich arbeite hier seit 10 Jahren. Da werde ich die Beschäftigten und Ihre Tätigkeit wohl kennen. Beschäftigte erzählen mir nur Ihre subjektive Sicht. Das bringt mir nichts. Gesunder Menschenverstand reicht, um Präventionsmaßnahmen richtig zu nutzen. Diese Folge ist ein Spezial. Wir haben einen kleinen Fehler versteckt. Wer ihn zuerst findet, darf ihn gerne behalten und sich bei uns melden für ein kostenfreies Beratungsgespräch zu einer individuellen Frage.

Hätten Sie gedacht, dass ein simpler Parkautomat so kompliziert gestaltet werden kann, dass die Leute reihenweise an der Bedienung verzweifeln? Wir nicht. Die Stadt Iserlohn jedoch hat uns eines Besseren belehrt. Wir schmunzeln uns durch Episode #39 und zeigen am praktischen Beispiel der iserlohnschen Parkautomaten, welche Auswirkungen das Nichtbeachten menschlicher Bedürfnisse bei der Entwicklung hat. Aber zurück zum Arbeitsschutz: Was können Sie tun, wenn Sie erst nach dem Start einer Präventionsmaßnahme merken, dass die Menschen mit ihr nicht zurechtkommen? Wie können Sie jetzt noch was retten? Fehler passieren und dann hilft nach vorne zu Blicken und aus der Situation lernen. Wie man das im Rahmen guter Fehlerkultur schafft, besprechen wir in dieser kurzen Sommerepisode. Haben Sie selbst so ähnliche Schmunzel-Geschichten erlebt? Wir freuen uns, wenn Sie diese mit uns teilen. #gebrauchstauglicherarbeitsschutz #usability #arbeitsschutz #sifa

Sind Sie es auch leid, bei Unterweisungen auf desinteressierte Beschäftigte zu stoßen, die mehr mit ihren Handys beschäftigt sind, als mit den Inhalten?! Damit das zur Vergangenheit gehört, haben wir Anna Meyr, unsere geschätzte Präsentationsexpertin von Explain, in unseren Podcast geholt. Wir sprechen darüber, dass ein Gesetz als Fließtext an die Wand zu werfen Rechtssicherheit bringt und beruhigt. Aber trägt es dazu bei, dass Beschäftigte wesentliche Inhalte aufnehmen und im Gedächtnis behalten? Weg von Textwüsten, hin zu inspirierenden Bildern auf den Folien und den wichtigen Details im Handout. Doch bevor wir loslegen, müssen wir allerdings verstehen, welchen Personen wir präsentieren und welches Wissen sie bereits mitbringen. Drei entscheidende Aspekte stehen im Fokus: Rationalität, Emotionen und mögliche Widerstände. Durch das gezielte Ansprechen dieser Elemente in unseren Präsentationen können wir sicherstellen, dass unsere Botschaften bei den Beschäftigten ankommen und sie ihre volle Aufmerksamkeit schenken – ganz ohne Ablenkung durch ihre Handys. Wenn Sie sich also dafür entschieden haben, dass eine Präsentation das ideale Mittel für Ihre Unterweisung ist, dann tauchen Sie ein in die Welt der wirkungsvollen Unterweisungen. Holen Sie sich die Aufmerksamkeit der Beschäftigten zurück.

Der Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) verspricht Effizienzsteigerungen und Innovation, doch was passiert, wenn die Beschäftigten einfach vor vollendete Tatsachen gestellt werden? Im schlechtesten Fall breitet sich Unmut aus, die Arbeit wird komplizierter, vertraute Abläufe funktionieren nicht mehr wie gewohnt, und die Aufgabenerledigung wird mühsamer und zeitaufwendiger. Die Betroffenen sind verständlicherweise verärgert und werfen der Managementebene vor: „Wir wurden mal wieder nicht gefragt. Die da oben haben sich mal wieder etwas Schlaues überlegt, und wir dürfen jetzt die Konsequenzen ausbaden.“ Der Erfolg der Einführung von KI im Unternehmen hängt davon ab, ob die Bedürfnisse der Beschäftigten und ihre Arbeitsrealität ausreichend berücksichtigt wurden. Der Arbeitsschutz kann eine aktive Rolle einnehmen, indem er frühzeitig in den Prozess der KI-Entwicklung einbezogen wird. So ist es möglich, eine gebrauchstaugliche KI zu entwickeln, wovon sowohl das Unternehmen als auch die Beschäftigten profitieren. PS: Am Ende der Folge erfahren Sie, wie Sie ein nerviges System mit Hilfe eines Staubsaugerroboters oder eines Bürohundes austricksen können. 

Freud und Leid können nicht nur im Leben nah beieinanderstehen. In Episode #036 haben wir einen besonderen Gast an Bord: Björn Bücks, Betriebsklimaschützer und Humorist. Zusammen tauchen wir ein in die Welt der "7 tödlichsten Jahre" junger Menschen. Wir fragen uns, warum so viele Unfälle bei jungen Beschäftigten passieren, und wie wir dem begegnen können? Außerdem werfen wir die Frage auf, ob wir in unserem Alter noch TikTok-Videos machen dürfen oder ob das Ganze schon als "cringe" gilt. Björn meint es auch bitterernst, wenn es um das Humor-Defizit in der Prävention geht. Kann Humor dabei helfen, den Arbeitsschutz zu verbessern? Was ist erlaubt und wo sollten wir besser die Grenzen ziehen?  Und damit nicht genug: Wir begeben uns auf die Suche nach einem "Sifa-Witz". Oder sind wir etwa die einzige Berufsgruppe ohne unseren eigenen humorvollen Insider? Wir fordern Sie heraus: Haben Sie einen guten Arbeitsschutz-Witz, der uns zum Lachen bringt?

Die bisherigen Interaktionsprinzipien kennen Sie ja schon. Aber es gibt ein neues, das uns dabei helfen kann, unsere Zielgruppe an die Präventionsmaßnahme zu binden. Anhand der Kriterien Vertrauen, Motivation und Partizipation können wir prüfen, ob unsere Maßnahme unsere Beschäftigten an sich binden kann. Was kann man tun, wenn die Teilnahme an einer Maßnahme schwindet? Sylwia Birska und Timo Röver sprechen darüber.

In der neuen Episode fragen wir uns, welche Chancen KI uns bieten kann. Nun, zum Beispiel Episodentexte schreiben. So fasst ChatGPT unsere Folge zusammen: "In der neuesten Episode der ASA-Sitzung erforschen wir die aufregende Welt der Künstlichen Intelligenz im Bereich Arbeitsschutz. Der KI-Experte unseres Vertrauens, Dean-Robin Kern, führt uns durch die faszinierenden Möglichkeiten, die sich für Fachkräfte für Arbeitssicherheit (Sifas) ergeben. Tauchen Sie ein in die Diskussion über den Einfluss von KI auf den Arbeitsalltag der Sifas und wie diese Technologie zu einer sichereren Arbeitsumgebung beitragen kann. Von der präzisen Analyse großer Datenmengen bis hin zur frühzeitigen Erkennung potenzieller Risiken - wir enthüllen, wie KI-basierte Lösungen die Arbeitssicherheit revolutionieren können. Gleichzeitig werfen wir einen Blick auf die damit verbundenen Herausforderungen und diskutieren die Rolle des Menschen in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Freuen Sie sich auf eine informative und inspirierende Episode!"

Sie haben als Sifa viel in eine Präventionsmaßnahme investiert, doch so richtige Erfolge lassen auf sich warten? Und es kommt noch viel schlimmer: Außenstehende, die nicht an der Maßnahme beteiligt waren, sagen Ihnen, Sie sollen diese einstampfen? Wenn Sie nach dem Motto „Aufgeben ist keine Option.“ arbeiten, dann sollten Sie auf jeden Fall den Effekt der versunkenen Kosten kennen, um Ihr Vorhaben realistisch einschätzen zu können. In Episode #33 sprechen wir darüber, wie gebrauchstauglicher Arbeitsschutz Sie davor bewahrt, schnurstracks mit Ihrer Präventionsmaßnahme in die Falle der versunkenen Kosten zu tappen. Außerdem plaudern Timo Röver und Sylwia Birska darüber, in welche persönlichen Versunkene-Kosten-Fallen sie schon getapst sind. Geteiltes Leid ist ja bekanntlich halbes Leid. Teilen Sie gerne Ihre Erfahrungen mit uns, damit wir nicht in dieselbe Falle geraten.

Im letzten Teil unserer Miniserie zur Pflege von Produkten und Maßnahmen im Arbeitsschutz beschäftigen wir uns mit der Frage, wie wir existierende Maßnahmen beenden können. Wir haben in den vergangenen Episoden viel darüber gesprochen, wie wir Maßnahmen planen und einführen können. Wir haben die Pflege von existierenden Maßnahmen behandelt. Wie aber können wir uns richtig verabschieden, wenn es an der Zeit ist, eine Maßnahme einzustellen? Dies behandeln wir in unserer Folge 32 der ASA-Sitzung am Beispiel der Corona-Maßnahmen.

In der zweiten Folge unserer Miniserie zum Lebenszyklus von Arbeitsschutzprodukten oder Maßnahmen schauen wir uns an, was wir aus der klassischen BWL übernehmen können. Wie gehen wir mit einer Maßnahme um, deren Akzeptanz stagniert. Nach Einführung einer Maßnahme wird sie zunächst (hoffentlich) zügig angenommen und ihre Durchdringung im Unternehmen nimmt schnell zu. Irgendwann jedoch stagniert dieses Wachstum. Wir betrachten drei Möglichkeiten, darauf zu reagieren. Mit Innovation, einer Neuaufstellung oder einer Preissenkung. Sie fragen sich, wie Preissenkung im Arbeitsschutz für Beschäftigte funktionieren soll? Wir haben da eine Idee für unsere Beispielmaßnahme „Bewegte Pause“.