Atriensis

Stel je voor dat elke corporatiewoning merkbaar warmer wordt en de energierekening daalt, terwijl we richting aardgasvrij bewegen. Dat is de kern van ons gesprek met Jeske de Lind (ministerie van VRO) en Erik van Assen (Aedes) over de herijkte Nationale Prestatieafspraken eind 2024. We laten zien hoe grote klimaatdoelen zijn vertaald naar concrete stappen die passen bij de praktijk: eerst slim isoleren en de warmtevraag verlagen, dan gericht overstappen op duurzame warmte waar de randvoorwaarden kloppen.We nemen je mee langs de echte hefbomen: een warmtevraagreductiepad dat ruimte biedt voor maatwerk per complex, een stevigere regierol voor gemeenten via verplichte volkshuisvestingsprogramma’s en betere data door het bestaand-voorraadmodel op woningniveau. Daarmee krijgt elke woning een eigen ontwikkelpad richting 2050 en kunnen corporaties hun assetmanagement scherper sturen. We bespreken de stand van wetgeving zoals de nieuwe Warmtewet en de wet regie op de volkshuisvesting, waarom wachten geen optie is, en hoe lokale samenwerking de doorbraak versnelt.Verder duiken we in verbouwstromen en renovatietreintjes: standaardiseren, capaciteit slim inzetten en typologiegestuurd werken om tempo en betaalbaarheid te winnen. We benoemen spanningen rond investeringscapaciteit door nieuwbouw, leefbaarheid en funderingen, en hoe het Duurzaam Prestatiemodel en benchmarks helpen koers te houden. Tot slot kijken we voorbij isolatie: klimaatadaptatie en circulariteit vragen nu al om meedenken, zodat een koele zomer net zo vanzelfsprekend wordt als een warme winter.Luister, reageer en deel je inzichten. Abonneer je voor meer scherpe gesprekken over volkshuisvesting en verduurzaming, en laat een review achter zodat meer professionals deze kennis vinden.

Hoe maak je een grote naoorlogse wijk gasvrij zonder bewoners kwijt te raken? In Nijmegen kiezen we voor publieke warmte: een eigen warmtebedrijf, open boeken en duidelijke afspraken met corporaties om schaal en betaalbaarheid te borgen. Samen met wethouder Tobias van Elferen en Jan van der Meer, bestuursvoorzitter van Talis, ontrafelen we de echte drijvers achter tempo en vertrouwen: concreet laten zien wat de maandlasten doen, starten waar bron en volume kloppen, en niet wachten tot elke regel perfect is.We duiken in de keuze voor Dukenburg en Hengstdal, waar nabijheid van warmtebron, veel corporatiebezit en een complexe ondergrond samen het logische pad naar een warmtenet wijzen. De techniek is behapbaar; de puzzel zit in tarieven, wetgeving en timing. We bespreken waarom een kostprijsplus-benadering logisch is, maar niet genoeg om structureel onder de gasreferentie te komen, en hoe socialisering of een robuuste meerjarige subsidieregeling het verschil kan maken. Vertrouwen groeit door transparantie: publiek eigendom betekent open boeken, goedkope financiering en een helder doel van nulresultaat in plaats van winstmaximalisatie.Het verhaal wordt menselijk zodra we achter de voordeur komen. Renovatie en aansluiting creëren een fysieke reset in flats én een sociale reset in de wijk: contact met zorg, schuldhulp en buurtteams komt versneld op gang. Zo bewijst Dukenburg dat de energietransitie niet alleen CO2 scheelt, maar ook leefbaarheid kan herstellen. We sluiten af met een eerlijke blik op de opgave: corporaties kunnen de startmotor zijn, maar particulieren moeten mee. Met scherpe, begrijpelijke rekentools, een sterke propositie en een duidelijke horizon op het einde van gas groeit de stille meerderheid. Abonneer je, deel deze aflevering met iemand in de warmtetransitie en laat een review achter met jouw idee voor een eerlijkere energierekening.

Van labeldoelen naar leefkwaliteit: we duiken met Ad Straub (TU Delft) en André Kruithof (Nieman) in de echte spelregels van verduurzaming bij woningcorporaties. Niet alleen energie en “van het gas af” tellen mee, maar ook hittestress, materiaal-CO2, akoestiek, brandveiligheid en circulariteit. We laten zien hoe nationale prestatieafspraken richting geven, waar bouwregelgeving tekortschiet en waarom vrijwillige kaders zoals het Nieuwe Normaal houvast bieden zolang definities en meetmethoden scherp zijn. Het gesprek verlegt de blik van voorraadniveau naar keuzes achter de voordeur, en tegelijkertijd van het individuele gebouw naar de wijk: bomen, verharding en verdichting sturen het binnenklimaat net zo hard als isolatie en installaties.We bespreken hoe je als corporatie slim uitvraagt: NTA 8800 en TOjuli als basis voor energie en oververhitting, aangevuld met KPI’s voor materiaalhergebruik, losmaakbaarheid en comfort. Geen “hakken over de sloot” met minimale renovaties, maar pakketten die echt toekomstbestendig zijn. Dat vraagt om één taal en geharmoniseerde maatlatten tussen opdrachtgevers en markt, zodat keuzes vergelijkbaar worden en tempo ontstaat. Tegelijk blijft maatwerk nodig: regio’s verschillen in klimaatadaptatie, beschikbaar hergebruik en warmteoplossingen, dus stel ambities per gebied en leer van pilotprojecten.Vooruitkijkend zet de tafel in op het uitfaseren van D-labels, strakkere normen tegen oververhitting in bestaande bouw en duidelijke eisen voor materiaal-CO2. Begin vandaag met meten, kiezen en samenwerken met gemeenten en bewoners. Vond je deze aflevering waardevol? Abonneer je, deel ‘m met een collega en laat een review achter met jouw nummer 1 prioriteit voor de komende vijf jaar.

Wat gebeurt er als zes corporaties, zeven gemeenten en één publiek warmtebedrijf besluiten om niet langer project voor project te verduurzamen, maar een hele regio wijk voor wijk klaar te maken voor een toekomst zonder aardgas? We nemen je mee in de Drechtsteden, waar lef, samenwerking en realisme samenkomen en waar draagvlak niet uit een brochure komt, maar groeit achter de voordeur.We praten open over de scherpe randen: de tijd van laaghangend fruit is voorbij, aansluitbijdragen schieten omhoog en interne woningaanpassingen verdubbelen de rekening. Toch blijft stilzitten duurder. Daarom verschuift de focus naar wijkgericht werken, met één plan voor energie, isolatie, buitenruimte en leefkwaliteit. Dat scheelt faalkosten, beperkt overlast en levert meerwaarde op die bewoners echt voelen. Ondertussen bouwen we aan vertrouwen met energiehulp uit de buurt: herkenbare gezichten die duizenden huizen hielpen met kleine maatregelen, advies en rust. Zo ontstaat inclusie in plaats van polarisatie, en groeien kansen op scholing en werk in de energietransitie, van zonnepanelen tot warmtenetmontage.De bestuurlijke les is even helder als dapper: kies nu, stuur bij als feiten veranderen en durf over je eigen schaduw heen te stappen voor BV Nederland. Corporaties treden op als ambassadeurs richting particuliere woningeigenaren, gemeenten zetten de lijn uit met duidelijke warmtekeuzes en een publiek warmtebedrijf garandeert één standaard en één tempo. We koppelen financiering, regelgeving en praktijkervaring om 30.000 sociale én 30.000 particuliere woningen op koers te brengen richting 2050. Wil je weten wat echt werkt om draagvlak, betaalbaarheid en tempo te verenigen? Luister, abonneer je en laat een review achter met jouw grootste uitdaging in de warmtetransitie.

Hoe kunnen we sociale huurwoningen transformeren naar milieuvriendelijke leefomgevingen die niet alleen circulair en energiezuinig zijn, maar ook bruisen van biodiversiteit? We hebben het voorrecht gehad om met Robbert Snep van Wageningen University & Research en Lisa Verhaeghe van de Groene Huisvesters te praten over hoe woningcorporaties niet alleen technische, maar ook ecologische maatregelen kunnen integreren in hun verduurzamingsprojecten. Robbert deelt zijn fascinerende ideeën over het vergroenen en verblauwen van steden, en Lisa geeft inzichten in hoe bewoners actief kunnen deelnemen aan het waarderen van groen in hun leefomgeving.Water, vaak als vanzelfsprekend beschouwd, kan een cruciale rol spelen in de verandering die we zoeken. We bespreken hoe water niet alleen een bron is, maar ook een grondstof voor duurzaamheid. Woningcorporaties kunnen hiervan profiteren door in natte periodes water op te vangen en te gebruiken tijdens droge perioden. Dit vooruitstrevende concept benadrukt de waarde van natuurbeleving rondom woningen, waardoor ook bewoners van sociale huurwoningen een positieve ervaring kunnen hebben met groen in hun directe omgeving.De weg naar normalisatie van duurzaamheid binnen de corporatiesector lijkt binnen handbereik. Met ongeveer 50 woningcorporaties die al de weg vrijmaken voor een duurzamere toekomst, bespreken we de obstakels en kansen die voor ons liggen. Het is een kwestie van bewustwording en actie, met praktische voorbeelden van organisaties zoals de Groene Huisvesters en de Tuinengroep als inspiratiebron. Over vijf jaar zou duurzaamheid net zo vanzelfsprekend moeten zijn als de dakpannen op een huis, en het is aan ons om nu al na te denken over de volgende stappen richting een groenere toekomst.

Is conceptueel bouwen de sleutel tot een duurzame toekomst voor sociale huurwoningen? Olga Görts, directeur van het netwerk Conceptueel Bouwen, en Sten De Wit van TNO delen hun expertise en geven verrassende inzichten in de noodzaak van opschaling en versnelling binnen de sector. Ontdek hoe het toepassen van concepten uit de nieuwbouw kan bijdragen aan het verbeteren van bestaande woningvoorraden. Olga belicht de groeiende impact van conceptueel bouwen en haar visie om dit tegen 2030 naar 80% van de nieuwbouw te brengen.We bespreken waarom woningcorporaties hun interne processen moeten herzien om effectief over te stappen naar conceptueel inkopen. Het belang van samenwerking en interne afstemming komt aan bod, evenals de voordelen van het bundelen van vraag binnen en tussen corporaties. Door lessen uit de nieuwbouw toe te passen, kunnen corporaties hun verduurzamingsdoelen sneller bereiken. Stan De Wit deelt inzichten over de contingente aanpak voor bestaande gebouwen en hoe deze methoden kunnen bijdragen aan efficiëntere bouwprocessen.In de zoektocht naar snellere verduurzaming is standaardisering cruciaal. We ontdekken inspirerende praktijkvoorbeelden zoals 'Winst uit je woning' en Plegt Vos, en bespreken de uitdagingen en ambities rondom planmatig onderhoud. Het belang van cultuurverandering en leiderschap binnen woningcorporaties komt naar voren, met een nadruk op hoe deze elementen bijdragen aan het bereiken van de gestelde verduurzamingsdoelen. Wil je meer weten? Bezoek onze kennisbank voor uitgebreide informatie en laat je inspireren door de mogelijkheden van duurzaam bouwen.

Bij het verduurzamen van woningen is het cruciaal om prioriteit te geven aan situaties waar de urgentie het hoogst is, bijvoorbeeld door dreigende energiearmoede. Data speelt hierin een essentiële rol: van het identificeren van kwetsbare huishoudens tot het modelleren van gedragspatronen en het afstemmen van oplossingen op individuele behoeften. Tegelijkertijd is de instemming van huurders bij verduurzamingsprojecten onmisbaar. Optimale participatie en communicatie zijn dan ook cruciale succesfactoren.Hoe betrek je huurders zodanig dat verduurzamingsmaatregelen niet alleen worden geaccepteerd, maar ook blijvend bijdragen aan duurzaam wonen? Hoe lever je maatwerk met groene profielen, en welke strategieën voor participatie en communicatie zijn hierbij het meest succesvol?In deze podcast gaat Dyon Noy van Atriensis hierover in gesprek met Ioulia Ossikina, onderzoeker aan de Technische Universiteit Eindhoven, en Zeno Winkels, directeur van de Woonbond. Ioulia benadert het onderwerp vanuit haar onderzoek naar het betrekken van huurders bij de energietransitie. Zeno bespreekt hoe de Woonbond huurders vooropstelt en welke stappen nodig zijn om samen de energietransitie te realiseren.Beluister de podcast om meer te leren over hoe maatwerkoplossingen, betrokkenheid en samenwerking kunnen bijdragen aan een succesvolle en inclusieve energietransitie. 

Berekeningen die de Nationale Prestatieafspraken van 30 juni 2022 onderbouwden, toonden de haalbaarheid aan. Met als kanttekening dat rond 2030 de bodem van de schatkist voor de hele sector in zicht komt. Bij sommige corporaties eerder en andere later. Het jaar 2024 staat in het teken van een financiële heroverweging van de Nationale Prestatieafspraken. Ongeacht de uitkomst moeten corporaties scherp aan de wind zeilen. Daarom veel aandacht voor het verbeteren van de financiële haalbaarheid binnen het bestaande speelveld. Zoals de vraag hoe je met scherp schiet: de juiste geen spijt maatregelen op een optimaal moment? Slim inkopen en optimaal gebruik van alle subsidiekansen. En uiteraard de vraag hoe redelijke inkomsten van huurders te genereren binnen het bestaande speelveld van wet- en regelgeving. Zodat er nog enig verdienmodel is. Via huurprijs, Besluit Servicekosten, Warmtewet en aanstaande Wet collectieve warmte of EPV.  

Op 30 juni 2022 zijn de Nationale Prestatieafspraken tussen Aedes, Woonbond, VNG en Rijksoverheid gepubliceerd. Als tegenprestatie voor het vervallen van de verhuurderheffing. Precies tien jaar na het Convenant energiebesparing huursector met label B als doel uiterlijk 2021. Voor duurzaamheid zijn er vier nieuwe afspraken gericht op 2030.Een flinke opgave. Hoe ga je als corporatie deze afspraken voor 2030 realiseren? De afspraken moeten daarvoor vertaald worden in het algehele beleid. Hoe pak je dit aan? In deze podcast gaat Dyon Noy van Atriensis  in gesprek met Eric Nagengast van Rochdale en Frank van der Veek van Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties (AFWC) over dit thema. 

Een van de afspraken in de Nationale Prestatieafspraken is gericht op hybride warmtepompen. Vanaf 2026 is het verplicht om een hybride warmtepomp of ander duurzaam alternatief te plaatsen op het moment dat de cv-ketel vervangen wordt. Uitzondering is als er binnen tien jaar na ketelvervanging een warmtenet komt. Corporaties hebben al gezegd dat ze een duurzaam alternatief plaatsen wanneer de cv-ketel in een woning met label D of beter vervangen moet worden. Vanaf 2023 werken corporaties dus al in de geest van de verplichting per 2026.Dyon Noy van Atriensis gaat samen met Perry van Happen van WonenBreburg en Linda Groenen van Atriensis het gesprek aan over Hybride warmtepompen en de mogelijkheden voor corporaties. 

Op 30 juni 2022 zijn de Nationale Prestatieafspraken tussen Aedes, Woonbond, VNG en Rijksoverheid gepubliceerd. Als tegenprestatie voor het vervallen van de verhuurderheffing. Precies tien jaar na het Convenant energiebesparing huursector met label B als doel uiterlijk 2021. Voor duurzaamheid zijn er vier nieuwe afspraken gericht op 2030. Een daarvan is gericht woningen van het gas af.Afspraak: Corporaties maken als onderdeel van de wijkaanpak van gemeenten 450.000 bestaande woningen (zo’n 20%) aardgasvrij in 2030. Daarvoor moeten gemeenten uiterlijk 2024 duidelijkheid geven over de uitvoering van de transitievisie warmte. Zo niet dan volgen andere afspraken richting corporaties.Een uitdaging voor corporaties. Hoe ga je hiermee om? In dit interview gaan Luc Huveneers  van Atriensis en Dorris Derksen van Aedes onder leiding van Dyon Noy van Atriensis in gesprek over het van gas halen van sociale huurwoningen.  Wat is de grootste uitdaging? Welke aanpak passen jullie toe? Antwoord op deze vragen en nog veel meer komen aan bod in dit interview.

Op 30 juni 2022 zijn de Nationale Prestatieafspraken tussen Aedes, Woonbond, VNG en Rijksoverheid gepubliceerd. Als tegenprestatie voor het vervallen van de verhuurderheffing. Precies tien jaar na het Convenant energiebesparing huursector met label B als doel uiterlijk 2021. Voor duurzaamheid zijn er vier nieuwe afspraken gericht op 2030. Een daarvan is gericht De Standaard.Afspraak: In 2030 hebben corporaties 675.000 bestaande woningen (sloop-nieuwbouw is hier onderdeel van) geïsoleerd met de Standaard als referentie (zo’n 30%). Evaluatie van de Standaard in 2025.Een uitdaging voor corporaties. Hoe ga je hiermee om? In dit interview gaan Arjan van Helvoort van Atriensis en Harm Valk van Nieman onder leiding van Dyon Noy van Atriensis in gesprek over 30% van de sociale huurwoningen isoleren naar de Standaard. Wat is de grootste uitdaging? Welke aanpak passen jullie toe? Wat als de rekenmethodiek weer verandert? Antwoord op deze vragen en nog veel meer komen aan bod in dit interview.

De Nationale Prestatieafspraken van 30 juni 2022 verlangen een grote inspanning van corporaties op het gebied van verduurzaming. Strakke doelen voor 2030 in ruil voor de afschaffing van de verhuurderheffing. Een van die doelen is gericht op E-, F- en G-labels.  Afspraak: In 2028 komen er geen E-, F- en G-labels meer voor, uitgezonderd monumenten en voor sloop aangewezen woningen en onder voorbehoud van instemming van huurders en eventueel VvE.  In dit interview gaan Hella Maessen van Atriensis en Bart Kivits van Mooiland onder leiding van Dyon Noy van Atriensis in gesprek over het uitfaseren van E-, F- en G-labels. Wat is de grootste uitdaging? Welke aanpak passen jullie toe? Wat als de rekenmethodiek weer verandert? Antwoord op deze vragen en nog veel meer komen aan bod in dit interview.