BoMentis podcast artwork

PODCAST · business

BoMentis

BoMentiksen podcastistä kuulet johtamisesta, coachingista ja valmentavasta otteesta.

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Apr 13, 2026 · Source feed

  1. 59

    Valmentava johtajuus työarjessa: Konkreettiset vinkit alkuun

    Valmentava johtajuus työarjessa voi tuntua haastavalta, mutta se ei tarvitse olla vaikeaa. Miten saamme valmentavan johtajuuden periaatteet osaksi arkea, vaikka kiire on ympärillä? Onko mahdollista johtaa tiimiäsi valmentavalla otteella ilman, että se vie liikaa aikaa tai energiaa? Miten voit kehittää itseäsi valmentajana ja tukea tiimiäsi paremmin arjen haasteissa? Executive coach Tommi Rantamäki jakaa konkreettisia vinkkejä, jotka auttavat sinua ottamaan valmentavan johtajuuden osaksi työpäivääsi helposti ja tehokkaasti.

  2. 58

    Itsensä johtaminen: Miten kehittää resilienssiä ja palautumiskykyä?

    Tässä podcast-jaksossa johdon valmentaja Virpi Takala syventyy itsensä johtamisen ydintaitoihin: resilienssin ja palautumiskyvyn kehittämiseen. Kuuntele, kun Virpi jakaa käytännönläheisiä vinkkejä, asiantuntevaa näkökulmaa ja inspiroivia oivalluksia, jotka auttavat sinua hallitsemaan stressiä, vahvistamaan henkistä kestävyyttä ja löytämään tasapainon kiireisen arjen keskellä.

  3. 57

    Kuinka löytää joulun jälkeen uudistunut energia ja rutiinit?

    Onneksi joulu saapuu aina vuoden loppuun katkaisemaan kaiken kasaantuneen kiireen, ja tarjoaa hetken hengähtää, viettää aikaa läheisten kanssa ja kerätä uutta energiaa. Jokainen kuitenkin ehkä tunnistaa vaikeuden palata lomailun jälkeen siihen rytmiin, jossa oli enen joulua. Onko meidän tarkoitus palata samaan kiireeseen joulun jälkeen? Ehkäpä ei? Miten virittää itsensä takaisin sopivaan rytmiin, ja löytää rutiinit tauon jälkeen? Kuuntele Executive Coach Tommi Rantamäen vinkit!

  4. 56
  5. 55

    Joulupukki coachattavana

    Hyvää joulua! Huipennamme joulukalenterimme joulupukin coachaushetkeen. Lahjatuotanto on käynyt kuumana, jo ties monetta kertaa. Mihin kysymyksiin joulupukki haluaa löytää tässä kohtaa vastauksen. Arvaatko? Kuuntele mitä joulupukilla on mielen päällä juuri ennen vuoden suurinta hetkeä, ja mikä hänen mielestään on joulun tarkoitus. Coachina joulupukille sai kunnian toimia valmentajamme Kati Lanu. Joulupukin äänenä, kukas muukaan kuin Vesa Ristikangas! Ihanaa, rentouttavaa ja rauhallista joulua!

  6. 54
  7. 53

    Kolme vinkkiä hyvään johtamisen johtamiseen

    Fakta on, että jokainen tarvitsee johtamista, ja jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Usein emme kuitenkaan ymmärrä, mitä organisaatiomallin eri tasoilla tehdään. 👉 Miten ylin johto eroaa muista johtamisen tasoista? 👉 Entä mikä on tärkeää ottaa huomioon keskitasolla, kun johdetaan ns. puun ja kuoren välissä? 👉 Millaista johtamista tiimeissä tarvitaan?   Kuuntele, kun Executive Coach Hannele Haapio johdattaa meitä podcastissään eri johtamistasojen äärelle.  

  8. 52

    Dialogisuus

    Tiesitkö, että dialogi on oppivan organisaation perusta?  Tuoreessa podcast-jaksossa Executive Coach Kati Lanu kertoo mm. - Mitä dialogisuus on – ja mitä se ei ole? - Mitä tarvitaan toimivaan dialogiin? - Mikä on dialogisen keskustelun tavoite? Kuuntele ja inspiroidu parantamaan yhteistyötä työpaikallasi!

  9. 51

    Työelämän rajojen asettaminen – miksi "ei" on joskus tärkein sana?

    Onko sinullekin käynyt joskus niin, että tulet sanoneeksi KYLLÄ, vaikka aikaa ei oikeasti olisi? Kiire ja stressi kasvavat, eikä mikään tunnu valmistuvan kunnolla. Tuttua? Miksi EI -sanan sanominen usein onkin niin vaikeaa, vaikka se on erittäin tärkeää? Miksi oman hyvinvoinnin ja omien tavoitteiden riistäminen on niin helppoa? Johdon valmentajamme Kati Lanu syventyy näiden kysymysten äärelle tuoreessa podcastissämme. Kuuntele Katin oivalluttavat vinkit siihen, miten kehittää omaa taitoa sanoa tarvittaessa ei.

  10. 50

    Työkaveruutta arjen työssä

    Tiesitkö, että aktiivinen työkaveruus tukee tiimin ja työyhteisön hyvinvointia? Executive Coach Kati Lanu pohtii tuoreessa podcastissa, miten jokainen voi työyhteisön jäsen voi toimia aktiivisena työkaverina arjen työssä.

  11. 49

    Hyvää Unelman päivää!

    Hyvää Unelmanpäivää!  Mistä sinä tänään unelmoit, onko se jotain konkreettista kuten esimerkiksi matka, uusi suunta työelämässä tai opinnoissa, vaiko jotain muuta?  Tiesitkö, että tutkimusten mukaan unelmoivat ihmiset ovat usein motivoituneempia, luovempia ja jopa onnellisempia?   Kuuntele podcastistamme ja joulukalenterimme luukusta numero 2, mistä johdon valmentajamme Vesa Ristikangas tänään unelmoi.

  12. 48

    Miten työarjessa voi helliä itseä?

    Miten hoidat omaa työhyvinvointiasi? Miten esihenkilöt hoitavat itseään ja hyvinvointiaan? Kuuntele valmentajamme Virpi Takalan vinkit ja inspiroidu: miten sinä voit huolehtia arjen hyvinvoinnista?

  13. 47

    Millainen on toimiva johtoryhmä?

    Mikä merkitys johtoryhmällä on organisaation menestykselle? Oletko pysähtynyt teidän johtoryhmänne toimivuuden äärelle? Jos haluat tsekata toimivan johtoryhmän perusasiat, niin kuuntele johdon valmentajamme, kauppatieteiden tohtori (KTT) Hannele Haapion vinkkejä.

  14. 46

    Kolme vinkkiä motivoitumiseen!

    Mitä on motivaation syvyyspsykologiaa? Johdon valmentaja Anna Lönnroth kertoo kolme keskeistä periaatetta motivoitumisesta. Ymmärrä vähän enemmän miten itse voisit motivoida toisia tai itseä? Sinulla on kaikki mahdollisuudet rakentaa itselle ja toisille mielekästä työelämään, kun pysähdyt itselle tärkeisiin asioihin.

  15. 45

    Millaisessa työyhteistössä sinä haluat työskennellä, Riikka Näveri?

    Pohditko koskaan, millainen on ideaali työkaveri? Miten tunteita tulisi käsitellä työpaikalla, vai pitääkö? Tai miten käyttäytyä työpaikalla siten, että se on kaikille riittävän sopivaa? Kuuntele, mitä Riikka Näveri kertoo omista toiveistaan. Hänelle tärkeää on mm. työn tekeminen toisten kollegoiden kanssa, jossa asioista keskustellaan avoimesti ja yhteistä työtä tehdään positiivisella asenteella.

  16. 44

    Millainen on strategisesti toimiva johtoryhmä?

    Tiesitkö, että on eritasoisia johtoryhmiä ja siksi erilaisia strategisia johtoryhmiä? Yksi merkittävä taito on olla strategisesti toimiva johtoryhmä, osata antaa palautta ja priorisoida keskustelut. Miten se tehdään, kuuntele Johdon valmentaja Hannele Haapion vinkit!

  17. 43

    Miksi tarvitaan odotusten johtamista? Hannele Haapio vastaa

    Kuuntele Hannele Haapion pohdintaa odotusten johtamisen hyödyistä ja käytännön tavoista.

  18. 42

    Mitkä ovat tärkeimmät ajanhallintataidot?

    Kaipaatko apuja omiin ajanhallintataitoihin, koska et ehdi tehdä asioita joita haluaisit tehdä tai et muista tehdä niitä? Koeteko, että pää sekoaa tai kaaos kaatuu päälle? Jos koet tarvitsevasi apuja omiin ajanhallintataitoihin, niin kuuntele valmentajamme Virpi Takalan ajankohtaiset vinkit ajanhallintaan.

  19. 41

    Mitkä ovat tähtijoukkueen luottamusmallit?

    Tähtijoukkueen luottamusmallit pohjautuvat Johtoryhmästä tähtijoukkue -johtoryhmäkirjaan (Alma Talent), jossa käsitellään tieteellisesti tutkittuja luottamuksen eri osa-alueita ja luottamuksen syntymisen mekanismeja. Luottamus on asia, joka on jokaiselle ihmiselle tärkeä olla olemassa riittävässä määrin. Mutta se, miten luottamus syntyy ja näyttäytyy ovat hyvin yksilöllisiä jokaiselle ihmiselle. Mutta onneksi luottamuksesta on kuitenkin saatu mallinnettu erilaisia tapoja, joiden kautta voimme ymmärtää, mitä kokemuksellisesti luottamus on ja miten sitä voi vahvistaa. Luottamuksen syntymisessä ja ylläpidossa on tärkeää kommunikoida sitä miten itse kullekin luottamus syntyy ja miten se rikkoontuu. Podcastissa esitellään neljä erilaista luottamuksen mallia, jotka ovat osaamisluottamus, sopimusluottamus, kommunikaatioluottamus ja asenneluottamus.

  20. 40

    Intuitio

    Uusimmassa jaksossa Executive coach Hannele Haapio pohtii intuitiota; miten sitä hyödyntää, miten kehomme reagoi ja miten paljon käytämme intuitiota johtamisessa?

  21. 39

    Valmentava johtajuus & työkaluja tiimille

    Keskusteluttaja: Virpi Takala, BoMentis Oy

  22. 38

    Coaching Leadership

    Keskusteluttajat: Virpi Takala & Jason Staines, BoMentis Oy

  23. 37

    Tiimicoaching perusteet

    Keskusteluttaja: Virpi Takala, BoMentis Oy

  24. 36

    Valmentavan tiimin johtamisen perusta

    Keskusteluttaja: Anna Lönnroth, BoMentis Oy

  25. 35

    Energian johtaminen tiimeissä

    Executive coach Vesa Ristikangas kertoo energian johtamisesta tiimeissä. 

  26. 34

    Mitä valmentava johtajuus on arjen työyhteisössä

    Kia Koski ja Executive coach Hannele Haapio keskustelevat siitä, että mitä valmentava johtajuus ja valmentava ote on arjen työyhteisössä.    

  27. 33

    Tiimicoachingoppeja maailmalta

    Executive coachit Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo ovat systeemisten tiimicoachien kouluttajia GTCI:n järjestämässä kansainvälisessä koulutuksessa.   Podcastissa herrat vaihtavat maailmalta saatuja kokemuksiaan systeemisyydestä ja tiimicoachingista.   https://www.bomentis.fi/ https://www.bomentis.fi/avoimet-koulutukset/tiimicoachingin-perusteet/

  28. 32

    Minä Oy

    Tässä jaksossa Executive Coach Vesa johdattaa sinut itsensä johtamisen äärelle. Jaksossa Vesa pistää sinut pohtimaan kuka ja miten kuvitteellista "Minä Oy":täsi johdetaan. Uskallatko heittäytyä leikkiin mukaan? Jos uskallat, löydät mitä todennäköisemmin oivalluksia, joita et ole tullut aiemmin ajatelleeksi. Innostavaa pysähtymistä itsesi äärelle. Tutustu lisää BoMentiksen tarjontaan täältä. 

  29. 31

    Miten mahdollistat yhdessä oppimisen?

    Tammikuun podcastissä Anna Lönnrothin vieraana on Akseli Huhtanen, Fitech verkoston oppimisen muotoilija.   Anna ja Akseli keskustelevat mm. siitä, mitä oppiminen on, mikä mahdollistaa yhdessä oppimisen ja mitkä ovat tulevaisuuden oppimisen trendit.

  30. 30

    Leikitäänkö teilläkin ”Kaikki on hyvin” leikkiä?

    Tässä jaksossa BoMentiksen valmentajat Marjo-Riitta Ristikangas ja Vesa Ristikangas keskustelevat ilmiöstä, jossa johtoryhmän tai tiimin jäsenet leikkivät, että kaikki on hyvin. Kun asioista ei osata puhua niiden oikeilla nimillä, varovaisuus ja teennäisyys alkaa vallata alaa. Samalla kun johtoryhmä oppii ”leikkimään”, sillä on paljon ei-toivottuja vaikutuksia koko ryhmän toimintaan. Vastalääke leikkimiseen on löytyy johtoryhmän yhteisestä taidosta, konfliktikompetenssista. Miten siis käytännössä johtoryhmä voisi vahvistaa konfliktikompetenssia? Tutustu valmennuksiemme ideologiaan täältä.

  31. 29

    Muutoskipuja arjessa

    Tässä jaksossa Rafael Ristikangas haastattelee johdon valmentaja Vesa Ristikangasta hänen ajatuksistaan liittyen muutosjohtamiseen. Huomio kiinnittyy Vesan omiin kokemuksiin, jotka ovat syntyneet Korona-pandemian kohtaamisen myötä. Mitkä ovat Vesan kokemusten myötä syntyneet keskeisimmät opit muutosten kohtaamiseen?    

  32. 28

    Oppimismatka tiimien kehittämiseen

    Tässä jaksossa BoMentiksen valmentaja Peter keskustelee Systemic Team Coach Ari Kärkkäisen kanssa tiimien kehittämisestä ja siitä, minkälaisen oppimismatkan Ari itse on käynyt tiimien kehittäjänä.  Tutustu Systemic Team Coach© -koulutukseen täältä.

  33. 27

    Miten kehittää ryhmästä huipputiimi?

    Tässä jaksossa BoMentiksen valmentajat Anna ja Peter keskustelevat muun muassa siitä, mitkä ovat huipputiimin tunnuspiirteet ja mitä huipputiimin kehittäminen vaatii. Tutustu palvelutarjontaamme täältä. 

  34. 26

    Lisää motivaatiota ja tulosta valmentavalla johtamisella

    BoMentiksen Peter Peitsalo keskustelee Jonaksen kanssa valmentavasta johtamisesta. Miten Jonaksen toiminta esimiehenä on muuttunut hänen omaksuessaan valmentavan johtamisotteen? 

  35. 25

    Coaching esihenkilön työkaluna?

    Peter Peitsalo ja Vesa Ristikangas keskustelevat coachingista erityisesti esihenkilön näkökulmasta. Mitä lisäarvoa coaching-osaaminen tuo esihenkilötyöhön? Tutustu coaching-koulutukseemme.

  36. 24

    Pomppuvoimaa - Kolme vinkkiä muutosdraivin ylläpitoon

    BoMentiksen podcastissä tällä kertaa Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo jakavat vinkkinsä siihen, miten voit ylläpitää pomppuvoimaa eli muutosdraivia. Tutustu palveluihimme täällä. 

  37. 23

    Miten käsitellä hankalia tunteita työelämässä?

    BoMentiksen Peter Peitsalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat tänään tunteista. Podcastissa käydään läpi mm. sitä, kuuluvatko tunteet työpaikalle ja sitä, kuinka käsitellä tunteita työelämässä. 

  38. 22

    Etäjohtaminen ei ole helppoa!

    Tässä podcastissä Executive Coach Peter Peitsalo puhuu etäjohtamisesta. Kuinka itseohjautuvuus liittyy etäjohtamiseen? Entä omaehtoisuus? 

  39. 21

    Tapa antaa palautetta vaikuttaa mielentilaan

    Podcastissa Riikka pohtii Marjut Alatalon kanssa sitä, miten erilaiset tavat antaa palautetta vaikuttavat hänen kykyynsä vastaanottaa palautetta ja kehittää toimintaansa. Pohdi, millaisella tavalla juuri sinä haluat saada palautetta? 

  40. 20

    Mistä palautekulttuuri syntyy?

    BoMentiksen Marjut Alatalo puhuu palautekulttuurista. Mistä palautekulttuuri syntyy? Mitä sinä voit itse tehdä saadaksesi palautetta itsellesi tärkeistä asioista? 

  41. 19

    Luottamusta joko on tai ei ole – onko näin?

    BoMentiksen Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo pohtivat tänään luottamusta ja sitä, miten se syntyy. Podcastistä selviää muun muassa minkälaisia luottamuksen tasoja on ja miten nämä elävät arjessa.

  42. 18

    Konfliktikompetenssi on hyödyllinen taito

    BoMentiksen Marjut Alatalo, Peter Peitsalo ja Anna Lönnroth syventyvät keskustelemaan konfliktikompetensista. Konfliktit ovat hyödyllisiä, kun niitä osataan käsitellä aikuismaisesti ja ammattillisesti. 

  43. 17

    Yhdessä oppiminen on ainoa keino varmistaa organisaation kilpailukyky

    Executive Coachit Anna Lönnroth ja Peter Peitsalo keskustelevat podcastissä oppimisesta organisaatioissa sekä analysoivat Ikujirō Nonakan ja Hirotaka Takeuchin kehittämää oppimisen SECI-mallia. Podcastistä selviää muun muassa miksi johtoryhmän jäsenten tulisi olla kiinnostunut yhdessä oppimisesta.

  44. 16

    Yksilöcoaching-prosessin kulmakiviä

    Executive Coach Peter Peitsalo haastattelee podcastissä Kiia Manteretta, joka teki opinnäytetyönsä yksilöcoaching-prosesseista. Kuuntele podcast, josta saat vastauksia ja vinkkejä coaching-prosessin onnistuneeseen toteutumiseen.

  45. 15

    Onko coaching-taidoista hyötyä kesäloman suunnittelussa?

    Kesän podcastissä Executive Coachit Anna Lönnroth ja Peter Peitsalo keskustelevat yhdessä siitä, kuinka heidän perheissään he yhdessä suunnittelevat onnistunutta kesälomaa. Miten kesäloman suunnitteleminen ja coaching-taidot liittyvät toisiinsa? Se selviää podcastista.  Tutustu myös avoimeen coaching-koulutukseen nettisivuiltamme:  https:www.coachinghouse.fi/koulutuksia/insys 

  46. 14

    Valmentava mentorointi -kirja tulee!

    Valmentava mentorointi -kirja julkaistaan elokuussa 2019. Tässä podcastissä Executive Coach Marjut Alatalo keskustelee uudesta kirjasta. Alatalo on kirjoittanut kirjan yhteistyössä Marjo-Riitta Ristikankaan ja Vesa Ristikankaan kanssa. Kirjan julkaisee Kauppakamari. 

  47. 13

    Mitä mentor coaching on?

    Miksi kouluttautuminen on tärkeää ammatticoachille ja vakuuttavuudelle coachina? Keskustelemassa tällä kertaa Executive Coachit Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo.  Vesa Ristikangas, PCC (Professional Certified Coach, ICF) on yksi Suomen ensimmäisistä International Coach Federationin (ICF:n) kouluttamista coach-taitojen assessoreista. Ristikangas toimii Systemic Mentor Coaching© prosessissa mentor coachina. 

  48. 12

    Kuinka soveltaa Pilari-kortteja projektimaailmassa

    Executive Coach Peter haastattelee Tuomasta, joka toimii projektipäällikkönä ja projektipäälliköiden sparrarina. Tuomas on käyttänyt Pilari-kortteja jo puolentoista vuoden ajan ja kertoo, missä ja miten hän on hyödyntänyt kortteja.

  49. 11

    Fasilitointitaidot ovat työelämän perustaitoja

    Podcastissa Executive Coachit Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo keskustelevat fasilitoinnista. Onko fasilitointi aina erikseen järjestettävä tilaisuus, vai voiko näitä taitoja hyödyntää laajemminkin työelämässä?

  50. 10

    Johtoryhmän yhteistyön puute estää organisaatioita kasvamasta

    Podcastissa johtoryhmävalmentajat Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo keskustelevat siitä, millä tavalla johtoryhmien yhteistyön puute näkyy ja kuinka yhteistyötä on mahdollista kehittää.

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

TOPICS IN THIS SHOW

Click any topic to search every transcript on PodParley for moments someone mentioned it.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

BoMentiksen podcastistä kuulet johtamisesta, coachingista ja valmentavasta otteesta.

HOSTED BY

BoMentis

CATEGORIES

Frequently Asked Questions

How many episodes does BoMentis have?

BoMentis currently has 50 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is BoMentis about?

BoMentiksen podcastistä kuulet johtamisesta, coachingista ja valmentavasta otteesta.

How often does BoMentis release new episodes?

BoMentis has 50 episodes. Check the episode list to see recent publication dates and frequency.

Where can I listen to BoMentis?

You can listen to BoMentis on PodParley by clicking any episode. We provide an embedded audio player for direct listening, and you can also subscribe via your preferred podcast app using the RSS feed.

Who hosts BoMentis?

BoMentis is created and hosted by BoMentis.
URL copied to clipboard!