Cappuccino und Leadership

In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" tauchen wir tief in das Thema der inneren Kündigung bei Mitarbeitenden ein. Wir besprechen Anzeichen, wie Rückzug oder Demotivation, und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte frühzeitig reagieren können, um die Motivation im Team zu erhalten.

 In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora mit Heike Leise über Transformation als echte Führungsaufgabe. Es geht darum, warum Wandel mehr Haltung als Strategie ist. Cybersecurity und KI werden als Verantwortung auf Führungsebene neu eingeordnet. Gleichzeitig rückt Diversität als entscheidender Erfolgsfaktor in den Fokus. Eine Folge für alle, die Führung in einer komplexen Zukunft aktiv gestalten wollen. Ihr wollt euch mit Heike vernetzen? Hier kommt ihr auf ihr LinkedIn-Profil:https://www.linkedin.com/in/heikeleise/Weitere Links zur Folge:https://www.ennit.de/https://www.fidar.de/https://www.futureinstitute.ch/Senat der Wirtschaft e.V.Bundesverband der Vertriebsmanager

In dieser Folge tauchen Christine und Flora tief in die Thematik narzisstischer Verhaltensmuster im Team ein. Warum sind diese Muster für Führungskräfte eine Herausforderung und wie kann man professionell damit umgehen? Erfahre praktische Tipps, konkrete Strategien und psychologische Einsichten, um die Balance zwischen Kontrolle und Empathie zu wahren. 

In dieser Folge sprechen Flora und Christine über die Frage, wie man mit dem eigenen Chef wirksam verhandelt, ohne sich kleinzumachen oder in Rechtfertigungen zu verlieren. Es geht darum, warum gute Vorbereitung oft wichtiger ist als Schlagfertigkeit und weshalb viele Gespräche schon scheitern, bevor sie überhaupt richtig begonnen haben. Die Folge zeigt, dass Verhandlungen nicht nur bei Gehaltsthemen relevant sind, sondern auch bei Budget, Ressourcen, Prioritäten und strategischen Entscheidungen. Gleichzeitig wird deutlich, wie sehr Timing, Klarheit und das Verständnis für das Gegenüber darüber entscheiden, ob ein Gespräch Wirkung entfaltet. 

In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" tauchen Christine und Flora tief in die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem Wandel zu skillbasierten Organisationen ergeben.  Sie diskutieren, wie traditionelle Jobbeschreibungen durch flexible, kompetenzorientierte Strukturen ersetzt werden und welche Vorteile dies für Unternehmen und Mitarbeitende bringt. Erfahre, wie du als Führungskraft diesen Wandel aktiv gestalten kannst und welche Rolle Skill-Taxonomien dabei spielen.

In dieser Folge von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Bedeutung eines effektiven Onboardings ein. Sie diskutieren, wie der erste Arbeitstag den Grundstein für langfristige Mitarbeiterbindung legt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Erfahre, wie du als Leader den Einstieg neuer Teammitglieder optimal gestaltest und welche kulturellen und sozialen Faktoren dabei entscheidend sind.

In dieser Folge unseres Podcasts "Cappuccino & Leadership" sprechen wir über eine der größten Herausforderungen moderner Führung: den Umgang mit Change-Resistenz und festgefahrenen Narrativen. Erfahren Sie, warum der Satz "Das haben wir schon immer so gemacht" mehr schadet, als er nützt, und wie Sie durch gezielte Fragen und Storytelling die Unternehmenskultur neu ausrichten können.HauptthemenDie Gefahren der Haltung "Das haben wir schon immer so gemacht" in der TransformationPraktische Fragen für Führungskräfte, um Widerstand zu verstehen und zu überwindenDie Rolle von Narrativen und Storytelling bei Change-ProzessenAutomatisierung und technologische Veränderungen im ArbeitsumfeldEntwicklung einer offenen Unternehmenskultur durch Retrospektiven und DialogWenn euch diese Folge geholfen hat, abonniert gerne unseren Kanal und aktiviert die Glocke, um keine Folge zu verpassen. Für Fragen, Feedback oder Themenvorschläge schreibt uns an [email protected]. Wir freuen uns auf den Austausch! Bis zur nächsten Folge.Mehr Infos? In Kontakt treten? Oder Unterstützung im nächsten Change-Projekt gewünscht?Meldet euch bei uns:CoWeWi - Cowewi - Besser führenStart - Flora Simon

In dieser Episode sprechen Christine und Flora mit Antje Jörg, Geschäftsleiterin der Berufsfeuerwehr München, über Führung unter Druck. Es geht um klare Entscheidungen, starke Kommunikation und den Umgang mit Krisen. Antje zeigt, warum Mut, Netzwerke und Vielfalt entscheidend für moderne Führung sind. Außerdem gibt sie Einblicke, wie Innovationen wie KI und gezielte Vorbereitung Teams resilient machen. Ein ehrlicher Blick auf Verantwortung, Entwicklung und Führung in herausfordernden Zeiten. LinkedIn-Profil von Antje: https://www.linkedin.com/in/antje-j%C3%B6rg-gesch%C3%A4ftsleiterin/

In dieser Episode sprechen Christine und Flora offen über ein heikles, aber wichtiges Thema in der Führung: den Umgang mit unangenehmem Körpergeruch im Arbeitsumfeld. Sie teilen Erfahrungen, Tipps und psychologische Aspekte, um dieses Tabu-Thema respektvoll und professionell anzusprechen. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora über Bücher, die sie in ihrer Führungsreise geprägt haben. Sie stellen verschiedene Werke vor, die sich mit Themen wie Feedback, Teamführung, psychologischer Sicherheit und der Bedeutung von Beziehungen in der Führung beschäftigen. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen und Einsichten, die sie aus diesen Büchern gewonnen haben, und ermutigen die Zuhörer, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen. Hier die Links zu den Büchern der Folge (auf deutsch): "Radical Candor - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1069552667"Reiß das Ruder rum!" - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1057360415"Führen auf Augenhöhe" - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1071603846"Die 5 Dysfunktionen eines Teams" - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1033676302 "Brain at Work" - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1031274942"Keine Regeln" - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1056700910

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Ursachen von Überstunden in Unternehmen. Sie beleuchten die Rolle der Führungskräfte, gesetzliche Rahmenbedingungen und die Bedeutung einer gesunden Unternehmenskultur. Zudem werden Strategien zur Reduzierung von Überstunden und die Notwendigkeit von Flexibilität und individueller Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse thematisiert. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf die Bedeutung von Kommunikation und Erwartungen im Team. 

Diese Folge beschäftigt sich mit den großen Fragen, wie KI unsere Arbeitswelt und Führungskultur verändern wird. Erfahre, warum es heute mehr denn je auf menschliche Kompetenzen ankommt und wie Führungskräfte KI strategisch für sich nutzen können. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Entscheidung zur Kündigung eines Mitarbeiters haben. Sie beleuchten, wann der richtige Zeitpunkt für eine Trennung ist, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback, sowie die Rolle von Vertrauen und Werten in der Führung. Zudem wird die Probezeit als kritische Phase betrachtet, in der Erwartungen abgeglichen werden sollten. Abschließend geben sie Denkanstöße und Fragen zur Reflexion für Führungskräfte. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora mit Sandra Paggen-Breu über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind, insbesondere aus der Perspektive einer weiblichen Führungskraft. Sandra teilt ihre persönlichen Erfahrungen, die Bedeutung von Beziehungen in der Familie und im Geschäft, sowie die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie spricht auch über die Wichtigkeit von Kommunikation, Erwartungen und die Notwendigkeit, Sichtbarkeit zu schaffen, um anderen Frauen in ähnlichen Situationen zu helfen. Sandra könnt ihr hier erreichen: https://www.linkedin.com/in/sandra-paggen-breu/Homepage von Christine: https://cowewi.com/Homepage von Flora: https://florasimon.de/

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Thema Überforderung von Mitarbeitenden. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Rolle von Führungskräften, um Überforderung zu vermeiden. Die Diskussion umfasst qualitative und quantitative Überforderung, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Am Ende geben sie praktische Fragen mit auf den Weg, um Führungskräften zu helfen, ihre Mitarbeitenden besser zu unterstützen und Überforderung zu vermeiden. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die hybride Teams mit sich bringen. Sie beleuchten die Bedeutung von Nähe und Distanz, die Dynamiken in Teams, die durch Remote-Arbeit entstehen, und die Notwendigkeit klarer Arbeitsprinzipien. Zudem wird die Rolle der Selbstführung und die Wichtigkeit von Ritualen und Routinen für den Teamerfolg thematisiert. Die beiden Expertinnen geben wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Führungskräfte, um in hybriden Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die weit verbreitete Annahme, dass Schwächen bei Mitarbeitern eliminiert werden müssen, um deren Leistung zu steigern. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Schwächen nicht nur als Defizite zu betrachten, sondern auch die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Die beiden sprechen über die Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur, psychologischer Sicherheit im Team und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen können, um eine produktive und motivierte Arbeitsumgebung zu schaffen. 

In dieser Folge von Cappuccino und Leadership sprechen Flora, Christine und Rainer Westermann darüber, was Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum sie für Führungskräfte so herausfordernd ist. Rainer bringt dabei seine langjährige Erfahrung aus der Praxis ein und erklärt, wie wichtig gute Vorbereitung, klare interne Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Emotionen und Geschichten sind. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führung in Krisenzeiten glaubwürdig und authentisch gelingen kann und welche Fragen sich Führungskräfte stellen sollten, um ihre eigene Kommunikation kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln. https://www.westermann-advisors.com/de/ueber-uns/https://www.linkedin.com/in/rainerwestermann/

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Arbeit in interkulturellen Teams ergeben. Sie beleuchten, wie kulturelle Unterschiede die Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur fördern können. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Diversität und die Notwendigkeit, sich auf gemeinsame Werte und Regeln zu einigen, um erfolgreich zusammenzuarbeiten. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung und die verschiedenen Ansätze von Mitarbeitergesprächen. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung, die richtige Atmosphäre und emotionale Intelligenz für den Erfolg dieser Gespräche sind. Entdecke gerne unser Playlist für das Thema Probleme mit Mitarbeiter ansprechen und lösen! 

In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Sie beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann. Entdeckt auch das passende Playlist zum Thema Umgang mit schwierigen Chefs und Unternehmenspolitik. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung von Mentoring in der Karriereentwicklung. Sie beleuchten, wie man einen guten Mentor findet, was einen effektiven Mentor ausmacht und die Herausforderungen, die mit der Suche nach einem Mentor verbunden sind. Zudem wird die Rolle von Mentoring als Führungskompetenz und dessen Einfluss auf den beruflichen Erfolg thematisiert. In dieser Episode diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen im Mentoring. Hör gerne auch in die passende Playlist auch rein. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" werden verschiedene Tabus in der Führung thematisiert. Flora und Christine diskutieren über die Herausforderungen, die Führungskräfte in Bezug auf Machtmissbrauch, Gender Pay Gap und Vertrauensmissbrauch im Team erleben. Anhand von konkreten Szenarien werden Lösungsansätze erarbeitet, um mit diesen sensiblen Themen umzugehen und die Teamdynamik zu verbessern. 

In dieser Folge von Cappuccino & Leadership  tauchen Christine und Flora in eine Situation ein, die viele Führungskräfte nur zu gut kennen: Eine Mitarbeiterin regt sich über jede Kleinigkeit auf, und plötzlich kippt die Stimmung im ganzen Team. Wir zeigen, warum das oft weniger mit der eigentlichen Sache zu tun hat, sondern mit fehlenden emotionalen Ankern, die gerade in Open-Desk-Umgebungen schnell verloren gehen.  Am Ende bleibt klar: Wer mehr Ruhe ins Team bringen will, muss verstehen, wie viel emotionale Sicherheit für gute Zusammenarbeit wirklich bedeutet. 

 In dieser Episode von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora die Bedeutung klarer Prioritäten im Teammanagement. Sie beleuchten, wie Überlastung und Missverständnisse entstehen können, wenn mehrere Ziele gleichzeitig verfolgt werden. Im Gespräch wird deutlich, dass klare Zielsetzungen und nachvollziehbare Prioritäten die Zusammenarbeit spürbar erleichtern. Außerdem gehen sie darauf ein, wie eine strukturierte Ressourcenzuteilung zur Orientierung im Team beiträgt. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien des Delegierens in der Führung. Sie beleuchten, wie wichtig Wertschätzung und Vertrauen in den Delegationsprozess sind und welche Mindset-Änderungen notwendig sind, um erfolgreich zu delegieren. Zudem werden die Bedeutung von Feedback und Reflexion sowie die Notwendigkeit einer klaren Kompetenzmatrix hervorgehoben, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Phänomen der Grüppchenbildung in Teams. Sie beleuchten, wie solche Klicken entstehen, welche Auswirkungen sie auf die Teamdynamik haben können und wie Führungskräfte effektiv intervenieren können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Diskussion umfasst sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der Grüppchenbildung und bietet praktische Strategien zur Förderung einer offenen und transparenten Teamkultur. CoWeWi Adventskalender: https://cowewi.com/adventskalender/

In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen Zwängen und Mitarbeiterentwicklung – und praktische Leitfragen für Recruiting und Führung. Link zum Talent Test: https://hoorai.io/en/versteckte-talenteLink zum hoorai: https://hoorai.io/ Profil von Max: https://www.linkedin.com/in/max-hechler/Webseite von Christine: https://cowewi.com/Webseite von Flora: https://florasimon.de/

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, denen Frauen in Führungspositionen gegenüberstehen, insbesondere in Bezug auf Wahrnehmung und Selbstbehauptung. Sie beleuchten, wie Frauen souverän und präsent auftreten können, ohne in stereotype Rollenmuster zu verfallen, und teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Konfliktlösung und Selbstreflexion. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien im Konfliktmanagement innerhalb von Teams. Sie beleuchten die verschiedenen Konflikttypen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Neutralität und Werten. Praktische Werkzeuge und Techniken werden vorgestellt, um Konflikte konstruktiv zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern. 

In dieser Episode von Cappuccino & Leadership sprechen Christine und Flora über die besonderen Herausforderungen von Führungskräften in der Sandwich-Position – zwischen den Anforderungen des Managements und den Bedürfnissen des Teams. Sie beleuchten, wie man die Balance zwischen Zahlen und Menschen findet, warum klare Kommunikation und Transparenz entscheidend sind und wie Selbstorganisation dabei hilft, den Überblick zu behalten. Außerdem geht es um Vertrauen, Werte und Visionen – und darum, wie Führungskräfte in herausfordernden Zeiten Orientierung geben können. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, Reflexion und die Kunst, mit Haltung zu führen.

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die mit Kündigungen im Team verbunden sind. Sie beleuchten die emotionale Seite von Kündigungen, die Rolle der Führungskraft und die Bedeutung von Feedback und Kommunikation. Die beiden betonen, dass Kündigungen nicht immer negativ sein müssen und dass sie auch als Chance zur Reflexion und Verbesserung genutzt werden können. Zudem wird die Wichtigkeit von respektvollem Umgang und Teamdynamik hervorgehoben. 

In dieser Jubiläumsfolge von "Cappuccino und Leadership" blicken Christine und Flora auf ein Jahr voller Gespräche, Highlights und Herausforderungen zurück. Sie teilen ihre beliebtesten und unbeliebtesten Folgen, diskutieren die Themen, die ihre Hörer bewegen, und geben einen Ausblick auf die Zukunft des Podcasts. 

In dieser Episode von Cappuccino & Leadership diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte Veränderungen anstoßen können, ohne über ein großes Budget zu verfügen. Sie beleuchten die Bedeutung von unternehmerischem Denken, Mut zu Investitionen in Krisenzeiten und die Rolle von Pilotprojekten. Zudem wird die Wichtigkeit von Teamtransparenz und kreativer Ressourcennutzung hervorgehoben. Mehr erfahren über die Möglichkeit der Förderung?Christine gibt hierzu in Kürze ein Webinar. Melde dich jetzt einfach an:Kostenfreier Workshop für KMU

Triggerwarnung:In dieser Folge geht es um persönliche Krisen. Explizit kommen Themen wie T*d von Angehörigen und auch das Thema Kindesmi*brauch kommt zur Sprache.In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit privaten Krisen ihrer Mitarbeitenden umgehen können. Sie beleuchten die verschiedenen Arten von Krisen, die Auswirkungen auf das Team und die Balance zwischen Empathie und professioneller Verantwortung. Die beiden geben praktische Tipps, wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden unterstützen können, ohne ihre eigene Rolle zu verlieren, und betonen die Bedeutung von Reflexion und Resilienz in Krisensituationen.  

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte erleben, wenn ihr Team unter Beschuss gerät. Sie beleuchten persönliche Reaktionen auf Kritik, die Dynamik von politischen Spielen im Arbeitsumfeld und die Verantwortung der Führungskraft, sowohl das Team zu verteidigen als auch konstruktiv mit Kritik umzugehen. Auch beleuchten wir die Bedeutung von Selbstreflexion und die Notwendigkeit, zwischen konstruktiver Kritik und persönlichen Angriffen zu unterscheiden. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" haben Christine und Flora mit Joe (Joachim) Nell einen besonderen Gast eingeladen. Zusammen beleuchten sie mit dem Ex-Vice President bei Continental zahlreiche Learnings aus Joes bewegter Karriere und seinen unterschiedlichen Führungsrollen.  Joe teilt seine Erfahrungen aus der Automobilindustrie, insbesondere über die Integration verschiedener Unternehmenskulturen und die Bedeutung von Feedback in der Führung. Er reflektiert über seine Zeit in Indien und die Notwendigkeit, sich an unterschiedliche Arbeitsweisen und Kulturen anzupassen. Joe berichtet auch aus seiner Zeit als fachlicher Lead von 30.000 Ingenieuren weltweit, was es braucht, um hier erfolgreich zu sein. Dabei tauchen wir tief ein in die strategischen Entscheidungsfindung und der Bedeutung von Mentoring.  Du willst dich mit Joe vernetzten? Hier geht es zu seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/joachim-nell-1b28a74a  

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen der Kommunikation in internationalen Teams, insbesondere im Hinblick auf Sprachbarrieren. Sie beleuchten die Bedeutung von Verständnis, Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung und erörtern, wie technologische Hilfsmittel helfen können, diese Barrieren zu überwinden. Zudem wird die persönliche Entwicklung durch Sprachkenntnisse thematisiert und die Notwendigkeit, als Führungskraft eine Balance zwischen Fördern und Fordern zu finden.Möchtest Du dich mit uns vernetzen? Hier entlang:Christine: https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/Flora: https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" wird das Tabuthema der Teamdynamik behandelt, insbesondere die Herausforderungen, die entstehen, wenn Mitarbeiter gegen die Führungskraft arbeiten. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Respekt im Team, die Rolle der Führungskraft in Konfliktsituationen, emotionale Manipulation und toxische Teamdynamiken. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit von Selbstreflexion, klarer Kommunikation und der Fähigkeit, Emotionen im Führungsalltag zu managen. Zudem werden praktische Fragen und Ansätze zur Konfliktlösung vorgestellt. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" geht es um das Problem, wenn einzelne Mitarbeiter sich nicht ins Team integrieren möchten. Es geht um Diversität, die Rolle der Führungskraft, erfolgreiche Integration und ganz viel um Teamdynamiken. Zwischen . Am Ende gibt es wieder praktische Fragen und Ansätze zur Konfliktlösung vorgestellt. Du hast eine Frage die wir behandeln sollen?Schreibe uns dein Anliegen unter [email protected] bist selbst Führungskraft und fragst dich, wie gut deine Führung ist?Mach hier Christines Test: www.cowewi.com/test 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien für kritische Gespräche am Arbeitsplatz. Sie beleuchten die Bedeutung von Selbstreflexion, emotionaler Intelligenz und Wertschätzung in der Kommunikation. Die beiden betonen, dass es wichtig ist, den Reifegrad der Unternehmenskultur zu berücksichtigen und wie persönliche Stärken in schwierigen Gesprächen genutzt werden können. 

In dieser Episode diskutieren die Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und emotionalen Aspekte von Kündigungen im Unternehmenskontext. Sie beleuchten den gesamten Prozess von der Entscheidung bis hin zu den Gesprächen und den Auswirkungen auf das Team. Best Practices und Strategien für die Durchführung von Kündigungsgesprächen werden vorgestellt, um die emotionalen Belastungen für alle Beteiligten zu minimieren und eine respektvolle Trennung zu gewährleisten. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" geht es rund.  Flora und Christine gehen der Frage nach "Was ist eigentlich Führung?"Dabei beleuchten sie  verschiedene Definitionen von Führung und tauchen tief ein in die verschiedensten Aspekte rund um das Thema: Sei es die Bedeutung von Visionen, Methodenkompetenz und emotionaler Intelligenz, den Unterschied zwischen Commitment und Compliance oder wie Führung in unsicheren Zeiten funktioniert. Diese Folge ist fundamental. Fundamental wichtig für alle, die führen oder führen wollen.Du hast eine schwierige Situation, die wir im Podcast mal beleuchten sollen?Schreibe diese gerne an [email protected]

 In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei Krankmeldungen ihrer Mitarbeiter erleben, insbesondere wenn diese häufig an Montagen und Freitagen auftreten. Sie beleuchten die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, die Notwendigkeit von Empathie und klarer Kommunikation sowie die Bedeutung von Daten und Fakten bei der Beurteilung von Krankheitsmustern. Die beiden betonen, wie wichtig es ist, mit Neugierde und Offenheit in Gespräche zu gehen, um die Hintergründe von Krankmeldungen zu verstehen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. 

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte in Zeiten der Erschöpfung erleben. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, die eigene Energie zu managen, innere Antreiber zu erkennen und Selbstfürsorge zu praktizieren. Die beiden geben wertvolle Einblicke und Fragen zur Selbstreflexion, um Führungskräften zu helfen, ihre Kraft zurückzugewinnen und ihre Rolle effektiv auszufüllen. Du willst wissen, ob du durch einen anderen Ansatz deiner Führung mehr Energie sparen kannst? Mach jetzt hier den Test:www.cowewi.com/test

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" ist Nica Huestegge bei Christine und Flora zu Gast. Als Vice President bei Capgemini in der Rolle der Head of Digital Customer Experience for the Nordics und mehreren internationalen Positionen im Gepäck gibt Nica Einblicke über die Herausforderungen und Chancen interkultureller Teams, Digitalisierung und ihren Umzug samt Familienanhang nach Schweden.Gemeinsam sprechen wir, auf was Führungskräfte bei der Zusammenstellung und Zusammenarbeit in internationalen Teams achten müssen und über die Bedeutung von Verletzlichkeit und Empathie in der Führung. Ob von Indien über Polen bis nach Skandinavien, die Rolle über Technologie und Kultur oder die Frage, warum Skandinavien vielseitiger ist als wir denken – eine Folge voller spannender Insights und hilfreicher Learnings. Hier könnt ihr euch mit Nica vernetzen:https://www.linkedin.com/in/huestegge/ Die Links zu den erwähnten Kulturmodellen findet ihr hier:Gert Hofstede:https://geerthofstede.com/culture-geert-hofstede-gert-jan-hofstede/6d-model-of-national-culture/ Erin Meyer:https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/

In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Frage ein, wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen können, die Kreativität und neue Ideen wirklich fördert. Sie sprechen über psychologische Sicherheit als Grundlage für Innovation, beleuchten die typischen Hürden bei der Ideenfindung im Team und diskutieren den Unterschied zwischen klassischen Zielen und modernen Objectives. Auch Meetings, Selbstzweifel und die Verantwortung von Führungspersonen stehen im Fokus. Eine inspirierende Folge für alle, die ihre Führungspraxis weiterentwickeln wollen – mit einem Cappuccino in der Hand. Vernetzt euch mit uns auf LinkedIn:Floras Vorsätze verfolgen:https://www.linkedin.com/in/fl%C3%B3ra-simon/Christines neuen Content sehen:https://www.linkedin.com/in/christine-schmitt-cowewi/Und hier geht es zum Leadership-Test von Christine:www.cowewi.com/test

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte die Stärken ihrer Teams erkennen und fördern können. Dabei tauchen sie ein in die Bedeutung von Weiterbildung und individuellen Trainingsansätzen, um die Motivation und Zusammenarbeit im Team zu steigern. Zudem wird die Rolle von Persönlichkeitsmodellen und die Notwendigkeit von Kommunikation und Feedback diskutiert, um ein stärkenorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen.Die Folge beleuchtet auch gesellschaftliche Denkweisen, die in der Kindererziehung und im Unternehmenskontext verankert sind, und betonen die Notwendigkeit, Talente zu erkennen und zu fördern. Auch nicht zu kurz, kommt die Wichtigkeit von Transparenz und Wertschätzung im Team, um Synergien zu schaffen und die Zusammenarbeit zu verbessern.

 In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine und Flora über Karriereentwicklung und den Aufstieg in Führungspositionen. Sie beleuchten Themen wie persönliche Motivation, Unternehmensstrukturen, Personal Branding, Führungskompetenzen und Netzwerkaufbau. Dabei betonen sie die Bedeutung von Selbstreflexion, klarer Zielsetzung, Kommunikation und emotionaler Stabilität. Zum Schluss geben sie einen Ausblick auf kommende Themen. 

In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ widmen sich Christine und Flora einem Thema, das oft unterschätzt wird, aber zentrale Bedeutung hat: Arbeitssicherheit. Sie beleuchten, warum Sicherheit am Arbeitsplatz mehr ist als das Einhalten von Regeln – nämlich eine Frage der Haltung, Kommunikation und Vorbildfunktion. Gemeinsam diskutieren sie, welche Rolle Führungskräfte bei der Etablierung einer gelebten Sicherheitskultur spielen, wie psychologische Faktoren und soziale Normen das Verhalten beeinflussen, und warum klare Kommunikation und emotionale Anker entscheidend sind.