Skip to content
Case study: Praca hybrydowa podcast artwork

PODCAST · business

Case study: Praca hybrydowa

by Tina Sobocińska • by Voice House

Hybrydowy model pracy zakłada łączenie możliwości pracy zdalnej z pracą stacjonarną. Po pandemii już na stałe stanie się częścią wielu firm. W podcaście „Case study: Praca hybrydowa” Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiać będą nie tylko o codziennej pracy, ale również o architekturze biur, psychologii czy rekrutacji do firm. To podcast, w którym autorzy mówią o wszystkich barwach pracy hybrydowej. Konkretnie i merytorycznie. Jak o case study.

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Feb 22, 2022 · Source feed

Episodes

  1. Azjatycka metoda na kryzys

    Trzy kontynenty, pięć krajów — Sonia Wędrychowicz niewątpliwie jest globtrotterką, ale przede wszystkim ekspertką ds. transformacji cyfrowej w biznesie. Pracowała w Malezji, Indiach, Singapurze, Indonezji, od roku jest partnerką w McKinsey & Company w Dubaju. Doświadczenie zdobyte w krajach Azji...

  2. Podczas kryzysu najważniejsze jest skupienie

    Gdy rosną koszty energii, a recesja dotyka kolejnych sektorów gospodarki, zarządzanie firmą, która dostarcza ciepło do miast, stanowi nie lada wyzwanie. Magdalena Bezulska, prezes zarządu Veolia term, stawia im czoło ze świadomością, że pracuje w branży elektroenergetycznej - strategicznej w...

  3. Wrażliwość w biznesie to siła

    Recesja to trudny czas dla wielu firm i liderów. Niepewność, zmienność, wywracanie planów — w takich okolicznościach nietrudno o wypalenie. - W obecnych czasach kluczowym wyzwaniem dla lidera jest utrzymanie w dobrym zdrowiu psychicznym siebie i pracowników — uważa Artur Nowak-Gocławski, prezes...

  4. Potęga szczerości. Jak komunikować się w czasach recesji?

    Recesja i kryzys to wyzwanie, choć stanowią nieuniknione elementy każdej gospodarki. Jednak przy odpowiednim nastawieniu i strategiach można z powodzeniem przejść przez te trudne czasy. Kluczem do radzenia sobie z zawirowaniami na rynku jest szczerość - uważa Łukasz Szymula, Country Manager…

    more
  5. Recepta na kryzys: nie panikować

    Jeszcze niedawno głównymi trendami na rynku pracy były tzw. great resignation i quiet quitting. Great resignation, czyli wielka rezygnacja, oznaczała masowe odejścia z pracy. Quiet quitting z kolei to rezygnacja z idei robienia w pracy więcej niż jest to wymagane. Wydaje się jednak, że w obliczu...

  6. #Leaders. Trzeba nauczyć się słuchać

    W czasach, gdy czarne łabędzie, czyli nieprzewidywalne wydarzenia, łączą się w stada, wiele osób z nadzieją spogląda na liderów. Oczekują wskazówek do działania, przywództwa i opanowania w trudnej sytuacji. Liderzy jednak też czują się czasem zagubieni, a nawet osamotnieni. Skąd czerpią siły do...

  7. Czy recesja spowolni #GreatResignation?

    Nie podejmuje żadnych decyzji, dostosowuje się do kalendarza pracowników, nie zaprasza gości do swojego gabinetu, bo go nie ma, a jego głównym zadaniem jest dbanie o to, aby wszyscy czuli się jak we wspaniałym miejscu pracy - tak rolę szefa postrzega Radek Matuszewski, który już od kilku lat…

    more
  8. Kryzys w dobie Great Resignation

    Szczerość i autentyczność to najważniejsze cechy lidera, które pozwalają na zbudowanie dobrej relacji z pracownikami - uważa Ewa Mittelstaedt, CEO Monday Group. To procentuje zwłaszcza w sytuacjach, kiedy branżę dotyka kryzys i potrzeba trudnych decyzji, żeby firma mogła działać. O tym, dlaczego...

  9. Neuroróżnorodność atutem w biznesie

    Historia sukcesu wielu firm z listy magazynu Forbes rozpoczęła się od odrzucenia stereotypowego myślenia o przedsiębiorczości. Dotyczy to również postrzegania osób z neuroróżnorodnością. Ich niestandardowe spojrzenie na problemy i kreatywność potrafią stanowić o przewadze konkurencyjnej w świecie...

  10. Kryzys: wyprawa w nieznane

    Jeszcze niedawno firmy stawały przed wyzwaniem, jakim było zjawisko Great Resignation. Teraz mierzą się z kryzysem i towarzyszącą mu niepewnością, tzw. Great Unknown. To chwila, w której firma testuje swoje wartości. Trzeba jednak przy tym pamiętać, że reputacja wypracowana w trudnym czasie…

    more
  11. Czego nauczyły nas globalne kryzysy?

    Eksperci przekonują, że recesja jest nieunikniona. Doświadczenia poprzednich lat pokazały, że podejmując decyzje biznesowe w obliczu kryzysu, nie warto chodzić na skróty. Czy obniżanie wynagrodzeń jest dobrą decyzją? Jakie rozwiązania warto rozważyć? W najnowszym odcinku podcastu "Case study…

    more
  12. Kultura organizacyjna w czasach recesji

    Pandemia, wojna w Ukrainie i krążące nad gospodarką widmo recesji to realia, z którymi w ostatnich latach mierzy się biznes. Czy w tej sytuacji firmy stać na inwestowanie w kulturę organizacyjną? A może jasno zdefiniowane wartości, budujące zaangażowanie pracowników są dziś receptą na…

    more
  13. Culture Book - opowieść o firmie

    Culture Book - jeden dokument o wielu mocach. Pozwala nie tylko zorientować się, czego możemy się spodziewać podczas współpracy z firmą, której dotyczy, ale też przyciągnąć odpowiednich kandydatów, którzy te wartości podzielają. Culture Book stworzyliśmy również w Kuźniar Media, a do jego...

  14. Kultura organizacyjna. "Nie da się wydłubać genu"

    Rodzaj i długość spotkań, praca zdalna lub jej brak, a nawet styl pisania maili służbowych — te i wiele innych elementów składa się na kulturę organizacyjną firm i korporacji. Jej jasne zakomunikowanie pozwala zatrudniać kandydatów, które podzielają wartości firmy i łatwiej odnajdą się w nowym...

  15. Prawdziwa integracja, czyli Workation w praktyce

    Workation kojarzy się z freelancerami, którzy wysyłają maile spod palmy. Coraz więcej firm jednak sięga po ten rodzaj pracy, która mocno integruje zespoły i podnosi stopień identyfikacji z pracodawcą. Skąd i jak pracować, by zadbać o dobrostan uczestników workation? O swoich doświadczeniach i...

  16. Czy naprawdę chcemy pracować mniej?

    A gdyby tak każdy weekend był długi, a tydzień pracy trwał cztery dni? Jak by to wpłynęło na produktywność i zadowolenie z życia wśród pracowników? Postanowili to sprawdzić szefowie firmy A4BEE, którzy - jak na startup technologiczny przystało - chcieli zderzyć teoretyczne rozważania z...

  17. Workation - zanim się wybierzesz FELIETON #3

    Czy workation jest dla każdego? Ile w tej formie pracy jest wakacji, a ile zadań zawodowych? Jak to wypośrodkować, by nie mieć wyrzutów sumienia? W jakich warunkach będziemy pracować? Warto zadać sobie te pytania, zanim wyruszymy na taką wyprawę - zaoszczędzimy sobie stresu, a współpracownikom...

  18. 4-dniowy tydzień pracy. Benefit czy przyszłość? FELIETON #2

    4-dniowy tydzień pracy to model biznesowy, a nie benefit dla pracownika - przekonuje Tina Sobocińska, autorka podcastu "Case Study: Praca hybrydowa". Czy taki system pracy może być odpowiedzią na rosnące koszty życia i prowadzenia biznesu, wynikające z inflacji? Posłuchaj felietonu Tiny...

  19. Workation

    Workation brzmi jak bajka: człowiek siedzi pod palmą z laptopem na kolanach, a przed sobą ma piasek i morze. Czy da się połączyć te dwie rzeczywistości - służbową i wakacyjną? Joannie Chabrowskiej, rozmówczyni Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara, świetnie to wychodzi. Musiała jednak wypracować...

  20. Czterodniowy tydzień pracy - tak czy nie?

    Czy czterodniowy tydzień pracy stanie się nowym standardem? W jakich rodzajach firm się sprawdzi? Co zrobić z dodatkowym „wolnym” dniem — poświęcić go na hobby, a może w końcu na pracę kreatywną lub pisanie własnej powieści? Na te pytania odpowiadają goście podcastu "Case Study: Praca Hybrydowa"…

    more
  21. Poznajcie swoje biura na nowo FELIETON #1

    Rząd kończy stan epidemii. Po dwóch latach zaczyna się... no właśnie, co? Pracownicy Airbnb mogą pracować na przykład z dowolnego miejsca w USA lub zamieszkać w jednym ze 170 krajów na świecie — ale tylko na 90 dni. W Polsce firmy starają być najbardziej elastyczne jak to możliwe. Mieszają się...

  22. Efektywność pracy zdalnej

    Paradoksalnie z powodu pandemii, choć zostaliśmy zamknięci w domach, świat zawodowy dla wielu z nas nagle stanął otworem. Szukając pracy, nie musimy się martwić tym, że jej siedziba znajduje się na drugim końcu globu. Możliwość pracy zdalnej stały się jednym z kluczowych czynników, wskazywanych...

  23. Profesjonaliści dla Ukrainy

    Tyle o sobie wiemy, ile nas sprawdzono. Od 24 lutego, czyli od wybuchu wojny w Ukrainie, Polacy codziennie udowadniają, że potrafią solidarnie działać i pomagać. Po zrywie pomocowym z pierwszych dni wojny przeszliśmy do etapu, w którym trzeba zaplanować działania i wesprzeć się wiedzą ludzi z...

  24. Środowisko pracy… w domu. Jak pracować zdrowo?

    Najprzyjemniej jest siedzieć i pracować na kanapie, jednak postawa ta nie jest najlepsza dla naszego zdrowia. Powinniśmy o tym myśleć w dobie pracy zdalnej. Dobre środowisko pracy w domu to powinna być dla nas podstawa. Właśnie o tym Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiają w najnowszym...

  25. Praca zespołowa i technologia. Czy to działa?

    Praca zespołowa w dobie systemu hybrydowego? Czy to jest w ogóle możliwe? Jeszcze rok temu wiele firm nie wyobrażało sobie takiego działania, a dziś technologia pomaga im odpowiednio zaplanować pracę swojego zespołu. W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak…

    more
  26. Case Study: Praca Hybrydowa • EXTRA powered by Dell Technologies • Gościem Dariusz Piotrowski

    Bezpieczeństwo w pracy hybrydowej. W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak technologie wspierają pracę największych zespołów w Polsce. Jakie lekcje zostały wyniesione z pracy zdalnej podczas pandemii? Czy człowiek nadal jest najsłabszym ogniwem bezpieczeństwa? O…

    more
  27. Praca hybrydowa a efektywność zespołów

    Czy w przyszłości możliwy jest czterodniowy tydzień pracy? To pytanie padnie w najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa”. Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z Karoliną Marzantowicz, która po latach spędzonych w globalnych korporacjach, wraz z 3 wspólnikami…

    more
  28. Model pracy hybrydowej. Dlaczego warto?

    Liderzy w nowej zawodowej rzeczywistości mają o wiele więcej zadań niż przed pandemią. Nowe modele pracy ich zespołów wymagają wielu nowych umiejętności. Jaka jest dla lidera zespołu różnica między pracą zdalną a hybrydową? Czy można osiągać sukcesy bez technologii? Jak przekonać pracowników do...

  29. Jak praca hybrydowa przemeblowała biura?

    Praca hybrydowa przemeblowała biura i zmieniła potrzeby pracowników. Dziś projektując biura i budując biurowce przyszłości, trzeba wziąć pod uwagę nowe dane. To również szansa dla firm, które mogą negocjować stawki za wynajem i zaoszczędzić. Na czym jednak oszczędzać się nie da i nie powinno?...

  30. Praca hybrydowa zmieniła oczekiwania

    Praca hybrydowa zmieniła oczekiwania wobec managerów i pracowników. To duże wyzwanie po okresie pracy zdalnej. Okazuje się, że już w pandemię polscy pracownicy wchodzili zmęczeni. Dziś wchodzą w nowy model, hybrydę pracy w biurze i w domu. Jak muszą przygotować się do zmian liderzy? Co firmy...

  31. Świat będzie opierał się na pracy hybrydowej

    Praca hybrydowa to wykonywanie obowiązków zawodowych z domu i biura. Po pandemii model ten stał się w większości biur codziennością. Mało tego będziemy musieli przyzwyczaić się do niego na dłużej. – Nasz świat będzie opierał się na pracy hybrydowej – mówi Tina Sobocińska, edukatorka, mentorka,...

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

Hybrydowy model pracy zakłada łączenie możliwości pracy zdalnej z pracą stacjonarną. Po pandemii już na stałe stanie się częścią wielu firm. W podcaście „Case study: Praca hybrydowa” Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiać będą nie tylko o codziennej pracy, ale również o architekturze biur, psychologii czy rekrutacji do firm. To podcast, w którym autorzy mówią o wszystkich barwach pracy hybrydowej. Konkretnie i merytorycznie. Jak o case study.

HOSTED BY

Tina Sobocińska • by Voice House

CATEGORIES

Frequently Asked Questions

How many episodes does Case study: Praca hybrydowa have?

Case study: Praca hybrydowa currently has 31 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is Case study: Praca hybrydowa about?

Hybrydowy model pracy zakłada łączenie możliwości pracy zdalnej z pracą stacjonarną. Po pandemii już na stałe stanie się częścią wielu firm. W podcaście „Case study: Praca hybrydowa” Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiać będą nie tylko o codziennej pracy, ale również o architekturze biur,...

How often does Case study: Praca hybrydowa release new episodes?

Case study: Praca hybrydowa has 31 episodes. Check the episode list to see recent publication dates and frequency.

Where can I listen to Case study: Praca hybrydowa?

You can listen to Case study: Praca hybrydowa on PodParley by clicking any episode. We provide an embedded audio player for direct listening, and you can also subscribe via your preferred podcast app using the RSS feed.

Who hosts Case study: Praca hybrydowa?

Case study: Praca hybrydowa is created and hosted by Tina Sobocińska • by Voice House.
URL copied to clipboard!