CEDukáció podcast, az üzleti hangadóTudás és siker a mikrofon mögött

A CEDukáció podcast mai vendége ifjabb Keskeny Árpád, a több mint három évtizedes múlttal rendelkező, ma is családi tulajdonban működő Keskeny Nyomda ügyvezető igazgatója. A beszélgetés a generációkon átívelő stratégiai fejlődést, az exportvezérelt növekedést és a luxusipari gyártás kihívásait járja körül.A nyomdaiparban a versenyképesség alapja a folyamatos technológiai fejlesztés. A korszerű géppark, az innováció iránti nyitottság és a precíz gyártási folyamatok olyan stabil piaci pozíciót teremtenek, amely lehetővé teszi a komplex, magas hozzáadott értékű szolgáltatások nyújtását. A generációváltás és a vezetői fejlődés mellett az epizód egyik központi témája az export. A Keskeny Nyomda árbevételének több mint 60%-a külpiacokról érkezik, ami világosan meghatározza a vállalat működési irányát. A luxusmárkák kiszolgálása kiemelt szervezeti és logisztikai felkészültséget igényel. A minőség hosszútávú fenntartása pedig erősíti a márka nemzetközi hitelességét.Hallgasd meg a beszélgetést és meríts inspirációt vállalkozásod exportpiaci terjeszkedésének tudatos, hosszú távú felépítéséhez!Tartalomjegyzék: 00:00 Werk 01:00 A műsor vendége: ifj. Keskeny Árpád02:17 Hogyan vált a Keskeny Nyomda luxus márkák beszállítójává? 05:01 Stratégiai döntések, amelyek az eredményes exporthoz hozzájárulnak07:15 A bizalmi kapcsolatok kialakításához idő kell09:02 Ajánlás útján növekedtünk…11:00 Apró kihívások a mindennapokban15:00 A nyomda sikerének kulcsa a technológiavezéreltség19:50 Az árazás kihívásai23:08 Ha nem jön ki a matek….24:54 Generációváltás a cég életében26:45 Kell a vita, az mindig előre visz 28:26 A hozott mintát nehéz levetkőzni… A saját vezetői stílus megtalálása32:20 Az együttműködés és a csapatmunka előtérbe helyezése a siker kulcsa34:56 Hogyan formálta a céget a nemzetközi auditoknak való megfelelés?36:27 A vállalat 7 éves terve…. Autómatizáció, adatvezéreltség, smart factory39:44 ÖsszefoglalásKeskeny Árpád elérhetősége: linkedin.com/in/arpad-keskeny-32496075https://keskenynyomda.hu/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A longevity ma már túlmutat az egyéni egészségmegőrzés kérdésén. Egyre inkább szervezeti és kulturális dimenzióval is bír: miként teremthető olyan működési modell, amely a hosszú távon fenntartható teljesítmény mellett mentális stabilitást biztosít egy gyorsan változó gazdasági környezetben?A CEDukáció podcast legújabb epizódjában Länger Jelena beszél arról, hogyan kapcsolódik össze az egyéni jóllét és a vállalati kultúra. A beszélgetés egyik központi gondolata, hogy a tartós eredményesség a belső erőforrások tudatos kezeléséből fakad. Az egyéni energiamenedzsment, az önreflexió és az értékalapú döntéshozatal meghatározza a vezetői jelenlét minőségét és a közösségi dinamika stabilitását is.Kiemelt téma a döntéshozói szerepkör újradefiniálása is. A komplex munkakörnyezetben a bizonytalanság kezelése önálló kompetenciává lépett elő, az érzelmi intelligenciára épülő jelenlét pedig meghatározó tényezővé vált. Szó esik a generációs szemléletkülönbségekről, a lojalitás új értelmezéséről és arról is, hogyan válik a munka identitásformáló térré.Az epizód rávilágít, hogy a longevity üzleti szempontból stratégiai jelentőségű. A jövőálló szervezetek tanuló és adaptív közösségként működnek, ahol a teljesítmény és a mentális jóllét egymást erősítik. Inspiráló beszélgetés fenntartható vezetésről, tudatos vállalati kultúra építésről, valamint a hosszú távú versenyképesség feltételeiről. Tartalomjegyzék:00:00 Werk 01:02 A műsor vendége: Länger Jelena02:30 Mi az a longevity?04:26 A Longevity Project küldetése06:17 A vállalati közösségek formálása az egyéneken keresztül10:32 Az egészségfejlesztés finanszírozási oldala10:37 A kulcs a változáshoz a menedzsment elkötelezettsége15:56 Az első lépés a csoport igényeinek megismerése 18:56 Alvászavarok a mindennapokban21:17 A tabuk ledöntése a munkahelyi környezetben 27:07 Húzzuk meg a határainkat!30:39 Egy pozitív példa: egészséges étkezés ösztönzése a munkahelyen34:48 Hogyan ismerjük fel a kiégést magunkon és kollégáinkon? 39:53 A szervezet is ki tud égni…42:29 Személyes eszköztár az energiaszint fenntartására46:12 ÖsszegzésLänger Jelena elérhetősége:linkedin.com/in/jelena-langer-324ab1bhttps://www.longevity-project.org/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei:CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Döntéseinknek nagyjából csupán 10%-a racionális mérlegelés eredménye. A CEDukáció podcast legújabb epizódjában Nyvelt Annával, a BeHive Consulting társalapítójával beszélgetünk a viselkedési közgazdaságtan üzleti és szervezeti alkalmazásáról.Az epizódban feltárjuk, hogyan befolyásolják környezeti tényezőkre és érzelmi hatásokra épülő tudatalatti torzítások a fogyasztói magatartást és a vállalati döntéshozatalt. Szó esik a döntési mintázatok modellezéséről és arról, hogy miként alakítható tudatosan a döntési környezet a kiszámíthatóbb és eredményesebb működés érdekében. Kiemelt téma az AI szervezeti integrációja is: mik lehetnek a mesterséges intelligencia-alapú folyamatok legfőbb buktatói, és milyen szerepet játszik ebben a bizalom és a technostressz?Anna az epizód során betekintést nyújt abba, hogyan kapcsolható össze az akadémiai tudás és az üzleti gyakorlat egy emberközpontúbb, ügyfélbarátabb ökoszisztéma kialakítása érdekében.Tartalomjegyzék:00:00 Werk 01:00 A műsor vendége: Nyvelt Anna01:58 Mit jelent a viselkedési közgazdaságtan? 05:08 Az alkalmazott módszerek a gyakorlatban06:52 A nem racionalizált, tudatalatti tényezők vizsgálata10:43 Az ügyfeleket még szükséges edukálni…14:01 Tudatos vs. etikus befolyásolás16:57 A döntési környezet mindenképpen befolyásol, ha tudatosan van felépítve, ha nem.. 18:59 A kreatívitáson alapuló ötletek beillesztése egy tudományos keretrendszerbe20:14 Az elsődleges cél az ember- és ügyfélközpontú működés megteremtése23:07 Üzenetek az értékről, a funkcionalitás helyett27:24 Mennyire nyitott a hazai KKV szektor az újításokra? 28:33 Minden nyújtott ajánalat egyedi31:26 Percepciónk az AI-al kapcsolatban35:10 A technostressz és kezelése37:53 Hova tart az ember-AI interakció? Az Agentic AI jövője…40:39 Time management a BeHive berkein belül42:30 A Forbes listán…. 43:11 10 éve múlva…44:32 ÖsszefoglalásNyvelt Anna elérhetősége: https://www.linkedin.com/in/annanyvelt/ https://behive.consulting/ László Judit elérhetősége:⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A legtöbb vállalat fejében a márka még mindig elsősorban vizuális kérdés. A CEDukáció podcast legújabb epizódjában Serfőző Péter brandstratéga arról beszél, miért stratégiai szintű döntés a márkaépítés és hogyan válhat a tudatos pozicionálás a hosszú távú üzleti stabilitás alapjává.A beszélgetés középpontjában a purpose-alapú gondolkodás áll: az a belső vezérelv, amely irányt ad a döntéseknek, strukturálja a kommunikációt és meghatározza az arculati megjelenés kereteit is. Szó esik a Péter által kidolgozott brand spirál modellről, a megkülönböztethetőség üzleti jelentőségéről, valamint arról, hogyan kapcsolódik egymáshoz a márkastratégia és a marketingstratégia.Az epizód kitér a hazai és nemzetközi piacra lépés kihívásaira, a név- és jogvédelem komplexitására, valamint az AI szerepére a márkastratégiai alapozásban. A beszélgetés egyik kulcsüzenete, hogy a márka nem kampányeszköz, hanem egy olyan fejlesztési folyamat, amely tudatosságot és következetességet igényel.Inspiráló epizód mindazoknak, akik stratégiai szemlélettel szeretnék építeni vállalkozásuk jövőjét.Tartalomjegyzék: 00:00 Werk01:02 A műsor vendége: Serfőző Péter01:37 Márkastratégiai helyzetkép03:10 Hogyan épül fel egy márka?04:36 A B2B és a B2C márka azonos alapokon nyugszik08:55 Hova visz a tudatosság hiánya? A brand elemek többsége nehezen megkülönböztethető a versenytársaktól11:34 Mennyire általánosíthatók a branding alapok különböző profilú vállalkozások esetében?14:50 Hogyan változik a kommunikáció egy ügynökség bevonásának hatására?17:27 Az üzleti stratégia és a brandstratégia mindig kéz a kézben járnak19:47 Mennyibe kerül a márkaépítés?21:18 Branding és AI25:39 A márkaépítés hosszú távú feladat, folyamatos foglalkozást igényel29:28 Mekkora jelentősége van a márkázásnak a külpiacokon? Hogyan adaptáljuk a Magyarországon jól működő márkánkat a külpiacokra?33:24 A névválasztás szempontjai37:40 A nehézségből előny41:02 Hogyan kezdjünk neki a márkánk újragondolásának?43:35 ÖsszefoglalásSerfőző Péter elérhetősége: linkedin.com/in/serfozopeter https://brandguide.hu/https://www.zwoelf.hu/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Magyarországon a gazdaságilag aktívak közel fele nő, a nagyvállalatok felsővezetésében arányuk mégis mindössze 17%. A CEDukáció podcast legújabb epizódjában Heal Edina, az Egyenlítő Alapítvány alapító-ügyvezetője több évtizedes technológiai és vállalatvezetői tapasztalataira építve elemzi, hogyan alakítja át a digitalizáció és az AI a munkaerőpiacot, a vállalati kultúrát és a vezetői szerepeket.A beszélgetés középpontjában az alkalmazkodóképesség áll: a jövőálló szervezetek rugalmasan reagálnak, újrakeretezik folyamataikat, és tudatosan építik kompetenciáikat. Szó esik arról is, hogy a diverzitás egy fontos stratégiai erőforrás, amely innovációt, stabilabb problémamegoldást és megalapozottabb döntéshozatali struktúrákat eredményezhet.Az epizód kitér a láthatóság és az „üvegplafon” kérdésére, valamint arra is, hogyan formálja a reprezentáció a következő generációk pályaválasztását. Heal Edina rámutat, hogy a gyermeknevelés során megszerzett tapasztalatok – empátia, priorizálás, válságkezelés – olyan komplex vezetői készségeket erősítenek, amelyek a gyorsan változó nagyvállalati környezetben különösen értékesek lehetnek.Inspiráló beszélgetés technológiáról, inkluzív vezetésről és a jövő versenyképességének feltételeiről.Tartalomjegyzék: 00:00 Werk 01:01 A műsor vendége: Heal Edina01:48 Esélyegyenlőség a különböző szektorokban06:14 Az egyensúlytalanság a férfiakat is sújtja08:59 A változás a vezetőknél kezdődik11:39 Az Egyenlítő Alapítvány együttműködése a tagvállalatokkal 14:23 Miért látjuk kevésbé a nőket felsővezetői szerepben, mint a férfiakat?16:15 A gyereknevelés jó felkészítés a vezetői pozícióra20:41 Az anyák és apák szerepvállalása24:05 Szektorális különbségek a munkaerőpiacon 26:32 A vegyes munkacsoportok kreatívabb, hatékonyabb és fenntarthatóbb megoldásokat kínálnak29:33 A technológia és a lányok kapcsolata35:10 Személyes életút és motiváció37:41 Hogyan lettem a Google vezetője…42:38 Ne féljünk az ismeretlentől és a változástól! Vegyünk fel „fura” embereket a cégünkhöz!45:03 ÖsszegzésHeal Edina elérhetősége: linkedin.com/in/edina-heal-she-her-a2028520https://egyenlitoalapitvany.org/ László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Az online jelenlét fontos üzletstratégiai döntés. A valódi kérdés, hogy egy cég hogyan és milyen céllal használja azt. A CEDukáció podcast legújabb évadának első epizódjában Forgács Mariann közösségimédia-szakértővel beszélgetünk arról, miként válhat az online jelenlét és a mesterséges intelligencia a vállalkozások üzletvitelének valódi támogató eszközévé.A beszélgetés egyik központi téméja az „okos jelenlét” fogalma. Szó esik többek közt a digitális túlterheltség jelenségéről, a platform- és eszközhalmozás kockázatairól és arról is, hogy hogyan érdemes az AI-t stratégiai szemlélettel alkalmazni a döntéshozatal, az adatelemzés és a háttérfolyamatok automatizálása során. Ez az epizód gyakorlati útmutató mindazoknak, akik stabil, fenntartható és tudatos digitális működést akarnak kialakítani vállalkozásuk számára.Tartalomjegyzék: 00:00 Werk 00:56 A műsor vendége: Forgács Mariann01:51 WebSummit 202503:51 Mennyire érdemes kiállításokon, konferenciákon megjelenni napjainkban? 09:50 Muszáj beépíteni a vállalkozásunka az AI-t, mert lemaradunk13:34 Kezdő lépések az AI használatához, vállalkozóknak16:44 A Skillbot: segítség az AI használatához vállalkozóknak19:36 Minden vállalkozásnak elengedhetetlen az online jelenlét20:54 Hogyan valósítható meg az egyedi kreatívitás az AI uralta világban? 22:56 Vigyázzunk, milyen információkat adunk át az AI-nak!27:11 Milyen kihívásokkal küzdenek a hazai vállalkozások az online jelenléttel kapcsolatban? 29:53 Nem kell mindenkinek csillagrombolót építeni - Igazítsuk az üzleti tervhez az online kommunikációt 31:44 Sok cég akkor kezd el foglalkozni az online jelenléttel, amikor már "eléggé fáj"32:52 Apró lépésekkel érdemes haladni az üzleti terveink alapján34:51 A social media folyamatosan változik..38:18 Mindig figyeljünk az aktualitásokra az online jelenlétünkkel kapcsolatban41:09 Priorizálás és energiák átcsoportosítása44:20 10 év múlva….45:35 ÖsszefoglalásForgács Mariann elérhetősége:inkedin.com/in/mariannforgacs https://skillbot.hu/https://besocial.hu/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A CEDukáció podcast legújabb epizódjában Tollas Attila, a Spar Magyarország stratégiai beszerzési osztályának vezetője és elismert tárgyalástechnikai szakértő osztja meg tapasztalatait az üzleti tárgyalások világáról.Megtudhatod, hogyan válhatsz tudatos és magabiztos tárgyalóvá, milyen motivációk vezérlik a beszerzőket, és hogyan kezelheted a tárgyalások során felmerülő félelmet vagy szorongást. Szó esik a leggyakoribb hibákról, a tudatos felkészülés jelentőségéről, a „megállapodás vakság” jelenségéről, valamint arról is, hogyan alakítható a tárgyalás valódi partneri együttműködéssé.Hallgasd meg és meríts gyakorlati tippeket, hogy tudatosabb és eredményesebb tárgyalóvá válj a mindennapokban és az üzleti életben egyaránt!Tartalom: 00:00 Werk 01:00 A műsor vendége: Tollas Attila03:13 Hogy lesz valakiből stratégiai tárgyaló?06:09 Mit tegyünk, ha tartunk egy tárgyalási szituációtól? 09:56 Mi az igazi célja egy beszerzőnek? Értékesítői és tárgyalói attitűd beli különbségek 13:17 A leggyakoribb hibák, amiket célszerű elkerülni 16:35 A kulcs az alapos felkészülés 20:16 A "megállapodás vakság"21:24 ÖsszefoglalásHasznos linkek: https://www.scotwork.hu/https://www.thegappartnership.com/Tollas Attila elérhetősége: linkedin.com/in/attilatollasLászló Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

„Olyannak lenni, mint bárki más, de olyat tenni, mint senki más.” – ez a gondolat kísérte végig Kovács István „Kokó” olimpiai és világbajnok ökölvívó pályafutását. A CEDukáció podcast legújabb adásában Kokó őszintén mesél nemcsak nemzetközi sportkarrierjéről, de a médiában és a vendéglátásban szerzett vállalkozói tapasztalatairól, valamint a Magyar Ökölvívó Szakszövetség élén végzett munkájáról is.Az epizódból kiderül, hogyan segítette őt a ringben tanult fegyelem és önuralom az üzleti döntésekben és a konfliktuskezelésben, és hogyan lehet a kudarcokból is erőt meríteni. Szó esik társas vállalkozások esetleges buktatóiról, nemzetközi tapasztalatokról (Lausanne-tól Hamburgig), és arról is, hogy a megfelelő üzlettárs kiválasztása miért kulcsfontosságú egy üzlet sikerességéhez.Hallgasd végig a beszélgetést, ha kíváncsi vagy, hogyan kovácsolhatók életre szóló tapasztalatok sportból, vállalkozásból és vezetésből – s miként lehetünk képesek minden helyzetben új célt és lendületet találni.Tartalomjegyzék:00:00 Werk01:01 A műsor vendége: Kovács István Kokó01:48 Sportkarrier és vállalkozás05:19 Hogyan jött az étterem nyitás ötlete? 09:26 Konfliktuskezelés Kokó módra 12:44 Tűzolatás és újítás a Magyar Ökölvívók Szövetségénél16:32 A feladat visz előre19:28 Interkulturális különbségek a sportéletben22:25 A teremtés és az alkotás szüli az elkötelezettséget23:39 Csapatépítés és motiváció29:36 Felfrissülés a sporttal34:23 Viseljük a döntésünk következményeit37:43 Általában azok nyilvánítanak véleményt, akiknek a legkevesebb információ áll rendelkezésükre40:15 Egy szó: akaratLászló Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

„A marketing nem költség, hanem befektetés” – vallja Liptay Gabriella, a KPMG Magyarország kommunikációs és marketing igazgatója. A CEDukáció podcast új epizódjában Gabriella mesél pályafutásáról, a világmárkák újrapozicionálásának kihívásairól, a civil és vállalati szféra kapcsolatáról, valamint arról, hogy a marketing miért tekintendő sokkal inkább befektetésnek, mintsem pusztán költségnek.Az adásban szó esik a KKV-k és nagyvállalatok dilemmáiról, a női vezetők esélyegyenlőségéről, az ESG-szemléletről és a hiteles társadalmi felelősségvállalásról is. Gabriella személyes történeteibe ágyazott szakmai mérföldkövei és tapasztalatai inspirációt jelenthetnek mindazok számára, akik hosszú távú stratégiákban és partnerségekben gondolkodnak.Ez egy inspiráló beszélgetés arról, hogyan építhető hiteles vállalati és személyes márka egy folyamatosan változó világban. Hallgasd meg az epizódot, ha értékes gyakorlati tudásra vágysz arról, hogyan válhat a stratégiai gondolkodás és a fegyelmezett márkaépítés a tartós üzleti siker alapjává!Tartalomjegyzék:00:00 Werk01:02 A műsor vendége: Liptay Gabriella03:53 A vállalati kommunikáció útján..06:29 Kíváncsiság és újjító szellemiség11:20 Rugalmasság és befektetés a márkaépítés során16:55 Alapkövek a vállalati stratégiában22:29 Tapasztalatok a rugalmas munkaidővel kapcsolatban29:54 Vállalati márkaépítés és társadalmi felelősségvállalás35:46 A jól működő network receptje42:44 A női vezetők helyzete Magyarországon46:15 Hogyan legyünk láthatóbbak női vezetőként? 51:46 ÖsszefoglalásHasznos linkek: https://egyenlitoalapitvany.org/https://egyenlitoalapitvany.org/egyen...https://mvuk.hu/tematikus-klubok/noiu...https://hblf.hu/Liptay Gabriella elérhetősége:https://www.linkedin.com/in/gabriella...https://kpmg.com/hu/hu/home/contacts/...László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A BioTechUSA ma 104 országban van jelen, de útja egy kis hazai piacról indult. Hogyan építhető egy magyar vállalkozásból nemzetközi brand, és mi kell ahhoz, hogy a növekedés ne csak gyors, hanem tartós is legyen? Erről mesél a CEDukáció podcast legújabb epizódjában Tóth Szabolcs Attila, a BioTech USA Group globális marketingstratégiáért felelős igazgatója.A beszélgetésben szó esik a piacspecifikus stratégiák jelentőségéről, a kulturális különbségekhez igazított kommunikációról, valamint arról, hogyan alakítja a digitalizáció és az egészségtudatos életmód a fogyasztói szokásokat. Szabolcs megosztja, miért tekintenek a sportolókra nem csupán reklámarcként, hanem hiteles partnerekként, és hogyan teremthető hosszú távú érték, ha szponzoráció helyett stratégiai partnerségekben gondolkozunk. Hallgasd meg, ha kíváncsi vagy, hogyan válhat egy magyar vállalkozás globális sikertörténetté úgy, hogy közben nemcsak megőrzi, de meg is erősíti hazai gyökereit!00:00 Werk00:59 A műsor vendége: Tóth Szabolcs Attila03:21 A BioTech USA Group külpiacokon 05:29 Tippek a nemzetközi márkaépítéshez08:50 Piacspecifikus kínálat és értékesítési stratégiák 12:20 Külpiacra lépési stratégiák a BioTech USA Group életében18:19 Legyünk bátrak, de ne egy lapra tegyünk fel mindent! 21:50 Hogyan válasszunk disztribútort? 23:43 Partnerek vagyunk és nem ügyfelek25:42 Az Amazon disztribúciós modell újragondolása33:26 Mikor éri meg az Amazonon értékesíteni? 41:22 Hogyan kezdjünk neki a nemzetközi márkaépítésnek? 49:07 Történet a név mögött - Amerikai márka, magyar cég50:43 ÖsszefoglalásTóth Szabolcs Attila elérhetősége: https://tothszabolcs.hu/https://biotechusa.hu/ https://www.linkedin.com/in/tothszabolcsattila/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Hogyan válhat egy magyar családi vállalkozásból nemzetközileg elismert márka? A CEDukáció podcast vendége Gyimesi László, a Mystic Nails alapító tulajdonosa, aki az export első mérföldköveiről, a disztribútorokkal való együttműködés kihívásairól, az árazás tudatos kezeléséről és a külpiaci marketing sajátosságairól mesél. A beszélgetésből kiderül, miért tekinti ma már az exportot minden KKV számára „must have”-nek, hogyan lehet formabontó megoldásokkal kitűnni a versenytársak közül, és miért elengedhetetlen a márkaépítés a hosszú távú sikerhez. László szerint a terméket megveszik, a márkához viszont csatlakoznak. Ez a szemlélet különbözteti meg a tartósan sikeres cégeket. Saját tapasztalataival meséli el, hogy a nemzetközi piacon miért nem elég pusztán jó minőségű terméket kínálni; olyan márkát kell építeni, amellyel az ügyfelek azonosulni tudnak. Az epizód inspiráció minden vállalkozónak, aki külpiaci terjeszkedést fontolgat, és szeretné megérteni, hogyan lehet a tudatosság, az innováció és a kreativitás révén valódi nemzetközi sikert elérni.Az epizódot annak ajánljuk, aki nemcsak az export elméleti hátterére kíváncsi, hanem arra is, hogyan lehet a gyakorlatban sikeresen felépíteni és megtartani egy márkát a nemzetközi piacon.Tartalomjegyzék: 00:00 Werk01:00 A műsor vendége: Gyimesi László02:36 Az első export sikertől napjainkig 09:32 Országspecifikus exportfejlesztési stratégiák 14:19 Miért érdemes disztribútorral dolgozni? 22:35 Hogyan kezeljük az exkluzív értékesítési jogot?28:13 Ha disztribútort kell váltanunk… 33:31 A marketing budget meghatározása39:08 Legyünk formabontók!42:11 Találd meg, hogy miben lehetsz más, mint a versenytársak!45:16 Milyen marketingstratégiával növeljük a piacot? Nemzetközi márkaépítés50:10 A forgalmazók márkája53:16 A kulcs a tudatosság és az innováció 1:01:30 ÖsszefoglalásGyimesi László elérhetősége: https://brandesfiu.hu/ https://mysticnails.hu/https://www.linkedin.com/in/brandesfiu/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Prohászka Andrea, a TUTTI Kft. második generációs ügyvezetője azt vallja, hogy a probléma nem az, ha hibázunk, hanem az, ha nem tanulunk belőle. 2019-ben vette át a családi vállalkozás irányítását, egy gazdasági kihívásokkal teli időszakban erősítette meg a cég hazai jelenlétét, és emelte új szintre az exporttevékenységét.Az epizódból kiderül, hogyan lett a vidéki családi vállalkozásból közel 60 országban jelenlévő exportképes vállalat, és hogyan sikerült még olyan óriásokat is megelőzni, mint a Nestlé. Andrea szerint a külpiaci siker kulcsa nem a hibátlanság, hanem a rugalmasság, a bátorság és a tanulás képessége.Szaúdi, dubaji és kínai piacépítési tapasztalatok, a disztribútorokkal való együttműködés kihívásai, interkulturális különbségek kezelése – mind olyan tanulság, amelyek minden exportáló KKV számára értékesek lehetnek.Mindenképp hallgasd végig a beszélgetést, ha kíváncsi vagy, hogyan lehet a kitartás, a láthatóság és a folyamatos tanulás révén a hazai sikereket nemzetközi szintre emelni!Tartalomjegyzék:00:00 Werk00:59 A műsor vendége: Prohászka Andrea03:10 A TUTTI Kft. helye a piacon06:00 Exporttörténetek a kezdetektől napjainkig11:08 Döntések félelem nélkül 12:00 Exportfejlesztési stratégia egy új piac esetén15:15 Céges kommunikáció a LinkedIn felületén18:15 Együttműködés disztribútorokkal és saját disztribúció19:35 A GCC országok export tapasztalatai23:00 Hogyan nyerhetünk meg egy nagy, nemzetközi tendert? 24:43 Hogyan tárgyaljunk nőként a GCC országból érkező partnereinkkel? 26:33 Hogyan induljunk el a GCC piacra 28:17 A geopolitikai kockázatokat is figyelembe kell venni29:50 Jelenlét a kínai piacon32:28 A kulcs a partnerség - a legjobb történeteket a véletlenek hozzák36:30 Tippek az interkulturális különbségek kezeléséhez 40:43 A hazai KKV szektor exportérettsége42:08 A "Nincs lehetetlen" mindset adaptálása43:40 Merjünk kérdezni és segítséget kérni!47:00 Üzleti sikerek, amikre büszkék lehetünk48:52 ÖsszefoglalásProhászka Andrea elérhetősége: linkedin.com/in/andreaprohaszkahttps://tutti.hu/fooldal László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/

A nyilvános szereplés bár sokak számára rémálom, mégis elkerülhetetlen része a vállalkozói és vezetői létnek. Legyen szó céges prezentációról, egy szakmai konferenciáról vagy akár egy rövid felszólalásról a csapat előtt, mindannyian találkozunk olyan helyzetekkel, ahol a szavaink, testbeszédünk és jelenlétünk egyszerre kerülnek fókuszba. Hogyan lehet felülkerekedni a prezentációs félelmen és valódi önazonossággal helytállni ezekben a szituációkban?A CEDukáció podcast 2. évadának első vendége ezúttal Azurák Csaba kommunikációs szakember, korábbi televíziós riporter, moderátor és tréner. Több mint húsz év médiaszakmai tapasztalatát ma vezetők és vállalkozók támogatására fordítja. A beszélgetés során szó esik a nyilvános beszédtől való félelem (glossofóbia) természetéről és leküzdésének módjairól; a felkészülés fontosságáról és a „0. kilométerkő” jelentéséről; arról, hogyan lehet természetesen viselkedni egy alapvetően természetellenes szituációban; a történetmesélés és az infotainment szerepéről; valamint arról, miért a kíváncsiság az újságírás és minden jó kommunikáció titka.Hallgasd végig, ha érdekelnek az olyan gyakorlati tanácsok, amelyek nemcsak a nyilvános szereplésekre készülve, hanem akár a hétköznapi kommunikációs készséged fejlesztésére is hasznosíthatók!Tartalomjegyzék:00:00 Werk 01:00 A műsor vendége: Azurák Csaba 02:41 Az újságírás titka a kíváncsiság 06:04 Flow élmény a munka világában 11:48  Miért félünk ennyire a nyilvános szerepléstől? 15:53 Mi tehetünk a saját fejlődésünk érdekében?  18:37 Viselkedj természetesen egy alapvetően természtellenes szituációban!  22:07 A 0. kilométer kő a felkészülés 27:18 Nyilvános szereplés után hallgassuk és nézzük vissza magunkat! 30:41 Előre megírt beszéd, vagy improvizáció?  35:25 Hogyan szerepeljünk jól egy kerekasztal-beszélgetésben? 40:34 Egy hatásos motivációs előadás…43:45 Mit tegyünk, ha egy olyan témáról kell beszélgetnünk, ami nem foglalkoztat minket? 48:06 ÖsszefoglalásAzurák Csaba elérhetősége: https://egyperegytrening.hu/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Mitől lesz egy vezető valóban hiteles, és hogyan hat ez a vállalati marketingstratégiára? A CEDukáció podcast aktuális epizódjában Rácz Cili szervezetfejlesztővel folytatjuk a beszélgetést: szó esik a személyes énmárka tudatos építéséről, a hiteles kommunikációról, a vezetői jelenlét fontosságáról és a vállalati kultúra mögötti valódi értékekről.Cili konkrét példákkal világít rá arra, miért nem működik a kívülről „kitalált” szerep, és hogyan válik a vezető valódi márkanagykövetté. Szóba kerül a csapaton belüli bizalomépítés, a metakommunikáció, a generációs különbségek, valamint az influencer-jelenség vállalati olvasata is. Ez az epizód mindazoknak szól, akik szeretnék a vezetői márkájukat nemcsak kialakítani, hanem élhetővé is tenni – belülről kifelé. Tartalomjegyzék: 00:00 Werk01:00 A műsor vendége: Rácz Cili02:37 A személyes márka integrálása a vállalati marketingstratégiába08:08 A vezető személyiségének megjelenése a vállalat marketingstratégiájában12:05 Kulcs a hitelesség, az önazonosság és az önfejlesztés16:16 Az énmárka, mint portfólió18:59 Márkastratégia és vezetőváltás 23:12 Milyen stratégiát válasszunk a kommunikációs "zajban"?25:57 A belső kommunikáció is legalább olyan fontos, mint a kifelé irányuló31:15 Hol "csúszhat félre" a személyes márka?34:26 Tippek az online megbeszélésekhez36:59 A vezető, mint influencer41:07 ÖsszefoglalásHasznos linkek: https://www.mindenamionismeret.hu/johari-ablak-egy-onismereti-modell/https://simonsinek.com/golden-circle/Rácz Cecília elérhetősége: https://fonixfeszek.hu/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/Az első rész itt érhető el: https://open.spotify.com/episode/5aEMWC7UwRdJ3EtqT61YJH?si=l3rlCShKQ4Gnxty3ZIXtIg

Mit jelent ma egy működő marketingstratégia a digitális zaj, a folyamatos platformváltás és a generációs különbségek világában? Princz Andrea közgazdász, pszichológus és egyetemi oktató vendégünkkel arról beszélgetünk, hogyan lehet a B2B és B2C vállalatoknak célzottan, de mégis emberközpontúan kommunikálni. Szó esik adatvezérelt döntésekről, generációk nyelvéről és arról is, miért fontos elfogadni, hogy a „jobb, ha kész, mint ha tökéletes” szemlélet lett a siker kulcsa.Tartalomjegyzék: 00:00 Werk01:32 A műsor vendége: Princz Andrea02:58 Mit jelent a marketing 2025-ben?03:45 Simon Sinek "Start with why" elmélet06:35 Hogyan fordítható le a "Start with why" elmélet a B2B piacra?09:16 Hogyan alkalmazkodnak a hazai KKV-k 21. századi digitális világhoz?12:23 Az adatvezérelt marketing jelentősége napjainkban17:46 Mennyibe kerül az adatvezérelt marketing? 21:38 Mennyivel válnak mérhetőbbé az eredmények az adatvezéreltség által? 24:23 A marketingstratégia állandó és változó elemei32:00 Hogyan definiáljuk a célcsoportunkat, amíg nincsenek adataink? 35:36 Hogyan, mit és hol kommunikáljunk a különböző generációknak? 41:06 Érdemes bevonni egy ügynökséget a marketingtevékenységünkbe? 43:58 ÖsszefoglalásPrincz Andrea elérhetősége: linkedin.com/in/andrea-princz-b540a397 László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A vásárlók 82%-a szívesebben választ olyan terméket vagy szolgáltatást, amely mögött hiteles vezető áll – derül ki a legfrissebb kutatásokból. A CEDukáció legújabb epizódjában Rácz Cili szervezeti kommunikációs és kultúrafejlesztővel beszélgetünk arról, miért válik egyre fontosabbá a vezetői énmárka a hazai KKV-k számára is.Hogyan hat a vezető személyes márkája a csapat motivációjára és a vállalati kultúrára? Mik a legelső lépések az énmárka tudatos kialakításához? Mi a különbség vízió és misszió között, és hogyan lehet ezt a hétköznapi működés szintjére lehozni?Cili gyakorlati tanácsokat ad, sztorikat mesél, és segít megérteni, hogy a „mínusz első lépés” – azaz az önismeret és a személyes vízió – miért minden üzleti stratégia valódi alapja.🎙 Hallgasd meg, ha már foglalkozol az énmárkáddal – és akkor is, ha most kezdenél bele.Tartalomjegyzék:00:00Werk02:58 A műsor vendége: Rácz Cili04:30  Az üzletfejlesztés, az értékesítés és a marketing  -1. lépése08:33 A vízió és a misszió különbsége, illetve jelentése a tulajdonos és a csapat számára10:43  A tulajdonos személyisége, értékrendje, viselkedése és kommunikációja határozza meg a szervezeti kultúrát15:01 Hogyan fogalmazható meg egyéni szinten a vízió és a misszió? 18:50 A vezetői és tulajdonosi önismeret, illetve a kommunikáció hatása a szervezeti kultúrára20:52 A szervezet életében a víziót és a missziót mindig szem előtt kell tartani26:54 Mennyire időigényes a személyes márka megfogalamzása? 29:14 A leggyakoribb vezetői kétségek és kifogások személyes márka alakítás esetén- szituációs játék 38:12 Összefoglalás Rácz Cecília elérhetősége:  https://fonixfeszek.hu/ László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/  A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Képzeljünk el egy olyan energiaszolgáltatót, amely nemcsak alkalmazkodik a piaci és környezeti kihívásokhoz, hanem alakítja is azokat. Az Alteo nemcsak zöld energiával és megújuló erőforrásokkal dolgozik, hanem a vállalati kultúrájában is a fenntarthatóságot helyezi középpontba.Szabó Beatrix, az Alteo fenntarthatósági és EBK-m igazgatója vendégünk ebben az epizódban, és megmutatja, mit jelent a gyakorlatban az ESG, milyen kihívásokkal jár a fenntarthatóság valódi beépítése egy energetikai vállalat működésébe, hogyan lehet edukálni a kollégákat és mit keres egy szabadulószoba egy csapatépítőben.A beszélgetés során kitérünk az ESG és CSR valódi jelentésére, a generációk közötti együttműködésre, a biodiverzitásra, és arra is, hogyan válik versenyelőnnyé a fenntarthatóság egy KKV számára.Tartalomjegyzék:00:00 Werk02:03 A műsor vendége: Szabó Beatrix06:07 Mi az ESG? 10:42 Mi az SDG?11:39 Operatív szintű napi gyakorlatok egy KKV életében az ESG tükrében15:54 Mennyiben számít az ár?17:57 A munkahelyválasztás új szempontjai20:57 Generációk közti különbségek24:21 Mennyibe kerül a fenntartható vállalati működés és mikor térül meg?26:29 A közeljövő fenntarthatósági kihívásai a KKV-k életében31:58 Mennyiben segíti az exportfejlesztést a fenntarthatósági elvek betartása?35:25 Személyes motivációk37:54 ÖsszefoglalásLászló Judit elérhetősége:https://laszlojudit.hu/ A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

Ebben az epizódban a CEDUKÁCIÓ podcast vendége, Dr. Wassen Barbara, klímaügyekért és klímadiplomáciáért felelős utazó nagykövet ismerteti, hogyan változnak meg a pénzügyi áramok a jövőben. A hitelintézetek csak azokat a befektetéseket finanszírozzák, amelyek összhangban vannak az ESG-vel, ez a vonat már elindult – mindenkinek ott kell lenni.Dr. Wassen Barbara megosztja szakmai tapasztalatait a klímapolitikai tárgyalásokról, a COP29 eredményeiről, és arról, hogyan alakulnak a zöld finanszírozási mechanizmusok világszerte. Az epizód során szó esik a fenntarthatósági jelentések szigorú követelményeiről, a kibocsátáscsökkentés kihívásairól, valamint az ESG és a klímapolitikai szabályozásoknak az üzleti döntéshozatalra tett hatásáról.Hallgasd meg a teljes beszélgetést, ha szeretnél naprakész helyzetképet kapni a klímapolitika és az ESG környezetének fejlődéséről, valamint inspirácit nyerni a fenntartható jövő építéséhez!Tartalomjegyzék:00:00 Werk01:18 A műsor vendége: Dr. Wassen Barbara02:49 A klímadiplomácia jelentése és szerepe03:59 A bakui klímacsúcs gyakorlati eredményei 08:02 A bakui klímacsúcs geopolitikai kontextusa 12:25 Miért jelentek meg a talibánok a klímacsúcson? 14:56 Fel kell készülnünk az egyre szélsőségesebb az időjárásra 18:27 Növekszik a geopolitika konfliktusok száma, miközben összefogásra lenne szükség. Mi lehet a megoldás?22:52 Hol tartunk most a párizsi éghajlatvédelmi egyezmény keretében megfogalmazott célok elérésében? 24:21 A klímasemlegesség26:22 Az ESG riportok EU-n belüli és EU-n kívüli megitélése 27:46 Már csak akkreditált tanácsadó készíthet ESG jelentést 30:00 Miért fontos az ESG szabályozással foglalkoznia egy magyar KKV-nak? 35:47 Vége a greenwashingnak 39:12 A nők szerepe a fenntarthatósági törekvésekben 42:15 Összefoglalás Dr. Wassen Barbara elérhetősége: https://www.linkedin.com/in/amb-dr-barbara-wassen-16592ba/László Judit elérhetősége: ⁠https://laszlojudit.hu/ ⁠ A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A nemzetközi üzleti siker egyik kulcsa a kulturális különbségek megértése. Dr. Kelemen Zitával, a Budapesti Corvinus Egyetem interkulturális marketing tanszékének docensével folytatjuk beszélgetésünket a globális üzleti kommunikáció kihívásairól. Ebben az epizódban mélyebben belemerülünk a DISC személyiségtípusok és a különböző üzleti kultúrák összefüggéseibe, különös tekintettel a balkáni régió sajátosságaira. Miként segíthet az önismeret a tárgyalási stratégiában? Mely országokkal rezonálunk a legjobban üzletileg? És hogyan alkalmazkodhatunk a kulturális eltérésekhez, hogy előnyt kovácsoljunk belőlük? Ezekre a kérdésekre is választ kapunk. Hallgasd meg a CEDUKÁCIÓ Podcast legújabb epizódját és fejlesszük együtt a kulturális tudatosságunkat!00:00 Werk 03:26 A műsor vendége: Dr. Kelemen Zita 05:17 A személyiség és a kultúra hatása viselkedésre 07:24 A DISC személyiség típusok 11:44 A DISC megjelenése az egyes kultúrákban 16:18 Közép-Kelet Európa és a Balkáni Térség kulturális sajátosságai 20:05 A munka és magánélet elmosódott határai a balkáni kultúrában 25:42 Az osztrák üzleti kultúra sajátosságai 30:40 Felkészülés egy osztrák üzleti találkozóra 35:33 ÖsszefoglalásAz adásban említett linkek: ⁠Global DISC - https://icq.global/intercultural-disc/ ⁠Dr. Kelemen Zita elérhetősége: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/drzitakelemen/?originalSubdomain=hu ⁠⁠ László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/ A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacioCED: https://ced.hu/A Dr. Kelemen Zitával készült első epizódot itt éred el: https://open.spotify.com/episode/2JhHmqkQvVBbpSXBOGS1QV?si=jM6tBTCdSMSX2SbIRvocqg

📢 Ebben a CEDUKÁCIÓ podcast epizódban a meggyőzés tudományának mélyére ásunk! Mi a különbség a tudatos befolyásolás és a manipuláció között? Hogyan előzheted meg a kifogásokat egy tárgyaláson? Milyen technikákat alkalmazhatsz, hogy magabiztosabban tárgyalj hazai és nemzetközi környezetben?Vendégünk: Dr. Újszászi Bogár László, a Budapesti Corvinus Egyetem oktatója, a meggyőzés tudományának nemzetközi szinten is elismert szakértője, akinek egyedülálló modelljeit világszerte oktatják.💡 Az epizódban szó lesz:Prevenciós meggyőzési technikákrólA manipuláció és etikus befolyásolás közötti különbségekrőlKonkrét tárgyalási példákról és gyakorlati eszközökről, amiket már holnap alkalmazhatsz.📍 Hallgasd meg a teljes epizódot és ismerd meg a meggyőzés pszichológiáját!Tartalomjegyzék: 00:00 Werk01:39 A műsor vendége: Dr. Újszászi Bogár László 02:52 Tünetek helyett az okokat feltárni és kezelni  05:16 Prevenciós meggyőzéstechnika a kifogások megelőzéséért 06:55 Hol a különbség a befolyásolás és a manipuláció között?  09:08 Befolyásolási technikák a gyakorlatban 11:02 Befolyásolás: adottság vagy fejleszthető technika18:08 A meggyőzéstechnikákat mindig a megfelelő kontextusban érdemes vizsgálni 20:18 Az online környezet hogyan befolyásolja a meggyőzés eszközeit? 24:57 Hogyan működnek a meggyőzési technikák a nemzetközi környezetben? 28:39 Meggyőzéstechnika a gyakorlatban: Esettanulmány 34:18 Személyes elköteleződés a téma mellett 38:01 ÖsszefoglalásAz adásban említett linkek:Dr. Újszászi Bogár László elérhetőségei:https://meggyozes.hu/ ⁠https://klub.meggyozes.hu/⁠ László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A globális üzleti világban való sikeres navigáláshoz elengedhetetlen a kulturális tudatosság és az interkulturális kommunikáció ismerete. Hogyan adjunk visszajelzést egy német partnernek? Mit vár el egy arab üzleti fél az első találkozón? Mit jelent a csend egy japán vagy egy finn tárgyaláson? Dr. Kelemen Zita, a Corvinus Egyetem interkulturális marketing tanszékének docense gyakorlati példákon keresztül vezet végig az üzleti kultúrák közötti különbségeken.Tapasztalatait Milánó, a L’Oréal, a Whirlpool és számos nemzetközi projekt formálta, most pedig az egyetem executive MBA programjának oktatójaként segíti a vezetőket, hogy érzékenyebbé váljanak ezekre a témákra. Tartalomjegyzék: 02:06 A műsor vendége: Dr. Kelemen Zita04:15 A kulturális tudatosság szerepe az üzleti életben06:00 Az interkulturális tudatosság meghatározása 06:30 Multikulturális csapatok kezelése08:37 Valós példák kulturális félreértésekre12:24 A nyitottság és a felkészülés szerepe14:53 A kulturális tudatosság főbb dimenziói17:23 Az alacsony és a magas kontexusú kommunikáció22:40 A csend a különbözőkultúrákban25:18 Bizalomépítés különböző kultúrákban33:29 A meggyőzés tudománya a kultúrák között37:05 ÖsszefoglalásAz adásban említett linkek: Richard Lewis - https://www.crossculture.com/  Erin Meyer - https://erinmeyer.com/  Global DISC - https://icq.global/intercultural-disc/  Chriss Voss - https://www.blackswanltd.com/chris-voss  Dr. Kelemen Zita elérhetősége:  https://www.linkedin.com/in/drzitakelemen/?originalSubdomain=hu  László Judit elérhetősége:https://laszlojudit.hu/ A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/

A megfelelően képzett és lojális munkaerő kulcsérték napjaink folyamatosan változó gazdasági környezetében. Mit tehet egy KKV, hogy növelje a munkavállalói elégedettséget? A fizetésemelésen és home office lehetőségeken túl milyen eszközök járulnak hozzá a boldog, elkötelezett munkahelyi légkörhöz?Ebben az epizódban Németh Kornél, a Rossmann Magyarország ügyvezetője, megosztja tapasztalatait a sikeres vezetés, az önismeret és a munkavállalói elköteleződés témáiban. Kornél szerint nem a tökéletesség a cél, hanem az önazonosság és a valódi vezetői jelenlét. Hogyan lehet ezt megvalósítani a mindennapokban? Hogyan segítheti a vezetői fejlődés a vállalati kultúra jobbá tételét?Témák az adásban:A vezetői önismeret szerepe a boldog munkahely megteremtésébenMiért fontosabbak a munkatársak a vevőknél?Hogyan lehet valódi közösséget építeni egy munkahelyen?A fluktuáció csökkentésének gyakorlati módszereiBevont vezetés, transzparencia és önazonosság – a jövő vezetői útjaHallgasd meg az epizódot, és inspirálódj Németh Kornél gondolataiból, hogy a te céged is élhetőbb, boldogabb munkahellyé váljon!Tartalomjegyzék:00:00 Werk01:00 A műsor vendége: Németh Kornél  03:16 Az elégedettségmérés lépései, előnyei 06:09 A munkavállalói elégedettség hatása az üzleti eredményességre 11:01 A Rossmann, mint közösség 14:00 Hogy kezdjen neki egy KKV vezetője a jó munkahely megteremtéséhez? 19:53 A sikeres működés alapjai 26:47 Az önazonos vezető 28:57 A kihívások a működés mozgatórugói 34:14 Szervezeti kultúrák közti különbségek 38:42 Vezetői archetípusok 44:29 ÖsszefoglalásAz adásban említett linkek:Németh Kornél elérhetősége: https://www.linkedin.com/in/nemeth-kornel/László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/ A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/