Change in 8 Minuten

Wie werden große Change-Veranstaltungen mehr als nur PowerPoint, Buffet und Networking?In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ geht es darum, wie Großveranstaltungen in Veränderungsprozessen wirklich Wirkung entfalten: mit authentischen Botschaften, weniger Folien und mehr Dialog.Vier konkrete Tipps helfen dabei, Veranstaltungen so zu gestalten, dass Menschen zuhören, mitdenken und Veränderung wirklich mittragen.

In dieser Folge geht es um das „blaue Pferd“ als starke Metapher für unerwartete Veränderungen im Unternehmensalltag. Hanno zeigt, warum echte Handlungsfähigkeit im Change nicht durch perfekte Planung entsteht, sondern durch die Bereitschaft, mit dem Unvorhergesehenen umzugehen.

K.I. ist mehr als nur ein Tool – sie verändert, was Führung heute bedeutet.In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ geht es darum, warum klassische Führungsansätze ins Wanken geraten und welche Rolle Führung künftig wirklich spielt.Eine kompakte Einladung, Führung neu zu denken.

Zu viele Meetings, zu wenig Ergebnis?In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ erfährst du, wie du Meetings radikal verkürzt, klarer strukturierst und wieder zu echten Ergebnissen kommst – mit einfachen, sofort umsetzbaren Impulsen.

Viele Mitarbeitende begegnen der Einführung von KI im Unternehmen zunächst mit Unsicherheit: Kann ich da mithalten? Verändert sich mein Job? In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ geht es darum, wie Führungskräfte diese Sorgen ernst nehmen und mit Transparenz, Beteiligung und Qualifizierung dafür sorgen können, dass KI als Unterstützung statt als Bedrohung wahrgenommen wird.

Alle wollen Veränderung – doch im Alltag bleibt oft alles beim Alten. In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ erklärt Hanno Poggemöller, warum Zustimmung zu Change noch lange keine Umsetzung bedeutet und was Führungskräfte konkret tun können, damit Veränderung im Tagesgeschäft wirklich passiert.

Lerne, wie du die intrinsische Motivation deiner Mitarbeitenden aktivieren und langfristig Höchstleistung fördern kannst. Es geht nicht nur um Disziplin und Talent, sondern vor allem darum, die wahren Motivatoren deines Teams zu erkennen.

In dieser Episode von Change in 8 Minuten geht es um die wahren Treiber von Höchstleistungen im Team. Warum ist Talent allein nicht genug? Was steckt hinter der intrinsischen Motivation, die wirklich zu nachhaltigen Erfolgen führt? Hanno Poggemüller teilt spannende Erkenntnisse und gibt praktische Tipps, wie du die Leistung in deinem Unternehmen gezielt fördern kannst.

Wann hast du zuletzt etwas entschieden, ohne zu wissen, ob es klappt?In dieser Folge spreche ich über mutige Führung – und warum sie gerade jetzt wichtiger ist als perfekte Daten oder vollständige Kontrolle.Transformation entsteht nicht durch Abwarten, sondern durch Entscheidungen. Auch dann, wenn nicht alles sicher ist.Du erfährst:Woran du mutige Führung erkennstWarum „Schönwetterführung“ nicht mehr reichtWie du Entscheidungen triffst, die wirklich etwas bewegen🎧 Acht Minuten Impuls für alle, die führen – und wirklich etwas verändern wollen.

Sind wir gerade an einem Wendepunkt – oder bilde ich mir das nur ein?In dieser Folge von Change in 8 Minuten teile ich eine Beobachtung, die mich in den letzten Monaten nicht loslässt:Viele Unternehmen wirkten lange wie im Überlebensmodus – abwartend, vorsichtig, eher bewahrend als gestaltend. Und das war in unsicheren Zeiten absolut nachvollziehbar.Doch plötzlich verändert sich etwas.Die Gespräche drehen sich nicht mehr nur um Stabilität, sondern um Aktivierung. Um Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen. Um Entscheidungen trotz Unsicherheit. Um echtes Machen statt nur Wollen.Denn Strategie allein verändert nichts. Wille allein zählt nicht.Veränderung entsteht durch Menschen, die ins Handeln kommen.Ist das der Anfang eines neuen Gestaltungsmodus?Kommt die Zuversicht zurück?

Hanno erklärt dir hier, warum Schweigen in Veränderungsprozessen kein gutes Zeichen ist. Er zeigt, was wirklich hinter stiller Zustimmung steckt, warum Anpassung keine echte Überzeugung ist und wie Führungskräfte aus Schweigen wieder Dialog, Vertrauen und aktive Beteiligung im Change machen können.

Daten, Dashboards, KPIs – und trotzdem keine Entscheidungen?In dieser Folge erklärt Hanno, warum Daten allein nicht zu besseren oder schnelleren Entscheidungen führen.Er zeigt, wie Zahlen oft als Ausrede genutzt werden, Orientierung fehlen kann und Mut wichtiger ist als ein perfektes Reporting.Ein Weckruf für alle, die sich hinter KPIs verstecken – und ein Appell für echten Fortschritt im Change.

Konflikte sind in jeder Transformation unvermeidlich.Aber nicht jeder Konflikt ist schlecht – manche bringen Teams weiter, andere blockieren alles.In dieser Folge erfährst du:→ Woran du produktive Konflikte erkennst→ Wann du als Führungskraft eingreifen solltest→ Warum Konflikte oft der Schlüssel zur echten Veränderung sindKlar, direkt, in 8 Minuten auf den Punkt.Jetzt reinhören und besser mit Konflikten umgehen.

Warum sind Teams müde von Veränderung?In dieser Folge spreche ich über Change Fatigue – die echte Erschöpfung durch zu viel Wandel.Du erfährst:→ Woran du Change Fatigue erkennst→ Warum sie nichts mit Widerstand zu tun hat→ Und wie du dein Team wieder in die Energie bringstKlar. Direkt. In 8 Minuten.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten teilt Hanno einen kraftvollen Impuls zum Jahresstart: den Vorteil von Abstand.Warum hilft eine bewusste Pause, Prozesse, Strukturen und Entscheidungen neu zu bewerten?Mit einer einfachen Frage zeigt Hanno, wie du erkennst, was gut läuft – und wo echter Veränderungsbedarf steckt.Ideal für alle, die das neue Jahr nutzen wollen, um Klarheit zu gewinnen und sinnvolle Veränderungen anzustoßen.

In der ersten Folge des Jahres 2026 lade ich dich ein, das neue Jahr bewusst zu begrüßen. Mit einer einfachen, aber wirkungsvollen Frage zeige ich, wie du für dich selbst oder gemeinsam mit deinem Team positiv, realistisch und mit Zuversicht ins Jahr starten kannst.Ein kompakter Impuls für Führungskräfte, Teams und alle, die Veränderung nicht dem Zufall überlassen, sondern 2026 aktiv gestalten wollen. 🎧

In dieser letzten Folge von „Change in 8 Minuten“ in diesem Jahr nehme ich dich mit in einen persönlichen Jahresabschluss. Ich teile eine einfache Methode aus meiner Workshop-Praxis, mit der du dein Jahr bewusst reflektieren, emotional abschließen und einen klaren Strich unter 2025 ziehen kannst.Im Mittelpunkt steht ein Satz, der dabei hilft, Erfolge und Herausforderungen einzuordnen und innerlich Frieden mit dem Jahr zu schließen – egal ob für dich selbst, dein Team oder im privaten Umfeld.Eine kurze, kompakte Episode für alle, die mit Klarheit, Energie und Fokus ins neue Jahr starten wollen. 🎧

In dieser Episode geht es um die Frage, ob Unternehmen wirklich so viele Meetings und Prozesse brauchen – oder ob direkter Austausch vieles einfacher machen würde.Hanno Poggemüller zeigt, warum überladene Strukturen häufig ein Zeichen fehlender Kommunikation sind und lädt zu einem Gedankenexperiment ein: Was passiert, wenn wir Meetings radikal reduzieren und wieder mehr miteinander sprechen?Ein kompakter Impuls für mehr Effizienz und bessere Zusammenarbeit.

In dieser Folge geht es um ein Muster, das viele Unternehmen kennen: Man redet über andere, statt mit ihnen. Ich teile drei aktuelle Beispiele, die zeigen, wie Missverständnisse, vermeintlicher Widerstand und unnötige Konflikte verschwinden, sobald echter Dialog entsteht.Du erfährst,• warum Annahmen gefährlich sind,• wie direkter Austausch neue Lösungen öffnet• und weshalb ein Kaffee oft wirksamer ist als ein Meeting.Eine kurze Folge mit einem klaren Impuls: Geh ins Gespräch – es lohnt sich.

In dieser Episode geht es um Führungskräfte, die fachlich top sind – deren Teams aber nur funktionieren, wenn sie selbst da sind. Warum passiert das? Und wie gelingt es, ein System aufzubauen, das auch ohne die eigene Anwesenheit stabil läuft?Mit drei klaren Impulsen zeigt Hanno, wie Teams unabhängiger denken, entscheiden und Verantwortung übernehmen können.

In dieser Folge geht es darum, wie Führungskräfte ihre Teams in einer dauerhaft veränderten Unternehmenssituation neu ausrichten. Statt an früheren Erfolgsjahren festzuhalten, braucht es einen klaren Blick auf die Realität – und ein gemeinsames Commitment für den neuen Basispunkt. Praktische Schritte, klar erklärt, direkt umsetzbar.

Ein besonderer Meilenstein: Das Buch Leid oder Leidenschaft ist da – inspiriert aus 52 Folgen voller praxisnaher Change-Erfahrungen. In dieser Folge erfährst du, warum echte Veränderung sichtbare Signale braucht und wie Leidenschaft oder spürbarer Druck Wandel möglich machen. Viel Spaß beim Hören!

Folge: Die Romantik der FührungslosigkeitWarum Teams ohne klare Führung oft scheitern – und was sie trotzdem stark macht.Hanno Pokemöller erklärt, warum gute Führung nichts mit Kontrolle, sondern mit Klarheit zu tun hat – und wie Teams auch ohne feste Chefin oder Chef funktionieren können.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht’s um die Fishbowl-Methode – eine einfache, aber hochwirksame Form, große Gruppen in echte Diskussion zu bringen. Erfahre, wie du mit klaren Regeln, Bewegung und Fokus lebendige Gespräche moderierst – und Meetings endlich richtig zum Laufen bringst.

Staffel 2 - Folge 3: Wenn Werte mit Füßen getreten werdenWerte aufzuschreiben reicht nicht.In dieser Folge geht es darum, was passiert, wenn Unternehmen ihre eigenen Werte brechen – und warum das Vertrauen und Kultur zerstört.Ich zeige, was Führungskräfte tun müssen, wenn Regeln verletzt werden.Und warum Schweigen keine Option ist.Klar. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Staffel 2 - Folge 2: Sind Werte was wert?Was bringen Unternehmenswerte wirklich – und wo wird nur heiße Luft produziert?In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen echten Werten und Wunschdenken.Ich zeige dir, warum Werte in Familienunternehmen oft stärker wirken als in Konzernen.Und worauf du achten solltest, wenn du neue Werte definierst, die wirklich tragen.Klar. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Folge 1 – Staffel 2: Warum ich das Wort "toxisch" nicht mehr hören kannDas Label „toxisch“ ist bequem – aber gefährlich.Es beendet Gespräche, bevor sie beginnen.In dieser Folge erkläre ich, warum echter Wandel nur im Dialog passiert.Und welche drei Fragen du dir stellen solltest, bevor du andere abstempelst.Kurz. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Warum greifen Teams oft nicht auf vorhandenes Wissen zurück – obwohl es bereitliegt? In dieser Folge geht’s um die Stolperfallen bei der Nutzung von Best Practices in Projekten. Wir schauen, warum Fehler oft trotzdem wiederholt werden – und was wir besser machen können. Eine Einladung, wertvolles Wissen wirklich wirksam zu nutzen.Viel Vergnügen beim Hören und Entdecken neuer Perspektiven!

Fehler sind nervig – aber unvermeidlich, gerade im Change Management. In dieser Folge spreche ich darüber, wie wir konstruktiv mit Fehlern umgehen können und warum sie oft der Schlüssel für echte Verbesserung sind. Du erfährst, was eine starke Fehlerkultur ausmacht und wie Führung dabei vorangehen kann. Plus: Warum psychologische Sicherheit kein „Soft Skill“, sondern echte Change-Basis ist.Lehn dich zurück, hör rein – und lass dich motivieren!

Wie viel Mitbestimmung ist gut – und wann wird es zu viel? Mitarbeitende in Entscheidungen einzubeziehen sorgt für mehr Akzeptanz und Motivation. Doch nicht jede Entscheidung eignet sich dafür. Gerade bei strategischen Themen braucht es klare Verantwortlichkeiten.In dieser Folge spreche ich darüber, wo Mitarbeitende unbedingt mitreden sollten und wo Führungskräfte bewusst die Entscheidung treffen müssen. Außerdem zeige ich dir einen einfachen Weg, wie Partizipation gelingt, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben.Eine Inspiration für alle, die Führung nicht als Alleingang verstehen, sondern als Balance zwischen Mitbestimmung und Klarheit.Jetzt reinhören!

Wie kannst du Mitarbeitende in Change-Projekten sinnvoll einbinden, ohne die Strategie zu verwässern? In dieser Folge von Change in 8 Minuten werden dir vier praxisnahe Beteiligungsformate vorgestellt – von einfachen Stimmungsabfragen bis hin zur Königsdisziplin des Change Soundings. Perfekt für alle, die Veränderung mit mehr Akzeptanz und wertvollem Feedback gestalten wollen.

Wie müssen Führungskräfte auf eine Transformation vorbereitet werden – und was brauchen Mitarbeitende, um gut durch den Change zu kommen? In dieser Folge geht es um zentrale Rollen, konkrete Aufgaben und den Umgang mit Unsicherheit. Du erfährst, warum Haltung oft wichtiger ist als Methode und wie ein Growth Mindset die Veränderung nachhaltig stärkt. Für alle, die Change nicht nur planen, sondern auch wirksam gestalten wollen.

Wer gehört ins Change Team – und warum HR allein nicht reichtEin starkes Change Team ist der Schlüssel für erfolgreiche Transformationen. In dieser Folge erfährst du, welche Rollen unbedingt dabei sein müssen – und warum Change ohne Business-Verantwortung fast immer scheitert.Außerdem erfährst du, wie du ein schlagkräftiges Team aufstellst, das nicht nur plant, sondern Umsetzung vorantreibt.Pragmatische Tipps, klare Haltung – in unter 8 Minuten. Jetzt reinhören und dein Change Team richtig aufstellen. 

Viele Change-Projekte scheitern schon, bevor sie richtig beginnen – weil die Analyse fehlt.In dieser Folge erfährst du, wie du mit strukturierten Interviews und Analyse-Workshops die Basis für erfolgreiche Veränderungen legst.Du bekommst konkrete Tipps, wie du Vertrauen aufbaust und die richtigen Fragen stellst.So entsteht ein realistisches Bild, auf dem du Change wirksam aufbauen kannst.👉 Jetzt reinhören und besser analysieren – für Veränderung, die wirklich wirkt.

Was macht einen gut geplanten Veränderungsprozess wirklich aus?In dieser Folge von Change in 8 Minuten zeigt Hanno, worauf es in der frühen Phase eines Change-Projekts ankommt.Er stellt die fünf zentralen Bausteine vor, die in keiner Change-Architektur fehlen dürfen, erklärt, weshalb Führung der entscheidende Hebel für echte Veränderung ist.Klar, konkret und umsetzbar – diese Folge ist ein Muss für alle, die Change nicht dem Zufall überlassen wollen. Kopfhörer auf, Impulse mitnehmen, Change gestalten.

„Wir hätten viel früher reagieren müssen …“ – ein Satz, den man in Unternehmen oft hört, aber immer erst rückblickend. In dieser Folge von Change in 8 Minuten stellt Hanno die unbequeme, aber zentrale Frage: Wann ist der richtige Zeitpunkt für Veränderung – und wann ist es einfach zu spät?Ihr erfahrt, woran ihr erkennt, dass Change jetzt nötig ist, welche Frühwarnzeichen oft übersehen werden und was noch möglich ist, wenn die Zeit eigentlich schon gegen euch arbeitet.Jetzt reinhören – bevor es andere für euch entscheiden.

Was passiert, wenn Unternehmen alles gleichzeitig wollen – Altes bewahren und Neues gestalten? In dieser Folge spricht Hanno über Zielkonflikte, die Veränderungsprozesse lähmen und Teams unnötig blockieren. Direkt und ehrlich teilt er konkrete Beobachtungen und gibt einen klaren Appell an Führungskräfte: Klärt Konflikte, bevor sie euch ausbremsen. Acht Minuten, die sich lohnen.

Widerstand gehört zu jedem Change-Prozess – aber wie geht man souverän damit um? In dieser Folge bekommst du drei weitere, praxisnahe Tipps: von klaren Entscheidungen über sinnvolle Einbindung bis hin zur oft unterschätzten Kraft der Geduld. Kurz, konkret und ehrlich – in unter 8 Minuten. Perfekt für alle, die Veränderung mit weniger Reibung gestalten wollen.Jetzt reinhören und Tipps abholen!

In dieser Folge zeigt dir Hanno Poggemöller, wie du als Führungskraft konstruktiv mit Widerstand in Veränderungsprozessen umgehst.Du lernst, warum echtes Zuhören kein Soft-Skill, sondern ein strategisches Tool ist – und wie du durch aufrichtige Aufmerksamkeit erste Blockaden lösen kannst.Außerdem geht es darum, wie eine klare eigene Position Orientierung gibt und Vertrauen schafft. Zwei zentrale Hebel, mit denen du Widerstand nicht nur verstehst, sondern aktiv bearbeitest. Kompakt, praxisnah und direkt aus dem Change-Alltag – perfekt für deinen Start in die Woche.

In dieser Folge gibt es die letzten drei Tipps zum Thema „Führen in der Krise“. Es geht darum, warum es so wichtig ist, das große Ziel nicht aus den Augen zu verlieren – auch wenn der Alltag mit Herausforderungen gefüllt ist.Du erfährst, weshalb regelmäßiges Energietanken kein Luxus, sondern Führungsaufgabe ist, und was passiert, wenn Verantwortung nur bei äußeren Umständen gesucht wird. Drei kompakte Impulse, die dich stärken – für einen klaren, wirksamen Führungsstil in herausfordernden Zeiten.Jetzt reinhören und neue Perspektiven mitnehmen.

Zuhören ist das neue FührenVeränderung nervt. Mal verliert man den Schreibtisch, mal gleich 25 Teammitglieder – und manchmal einfach nur den Überblick.In dieser Folge packt Hanno drei einfache, aber mächtige Tipps aus dem Führungszauberkoffer aus:Prioritäten setzen (statt To-do-Listen zu streicheln)Einfach mal zuhören (ohne gleich Tipps rauszuhauen)Und ganz wichtig: Mitteilen, dass jetzt Zeit für Neues ist!Wer führen will, muss nicht alles wissen – aber wissen, was wichtig ist. Jetzt reinhören, schmunzeln, mitnehmen – und Change etwas menschlicher machen.

Direkt nach Ostern gibt’s frische Impulse für deinen Change-Alltag.In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht es um zwei Prinzipien mit großer Wirkung: Erfolge sichtbar machen und Stärken bewusst benennen.Warum gerade kleine Gesten nach intensiven Phasen motivieren können – und wie du Teams damit durch Veränderung trägst, erfährst du in kompakten acht Minuten.Jetzt reinhören, Oster-Energie mitnehmen und Veränderung wirksam gestalten.

Osterspecial - Manchmal hilft kein Schokohase, sondern nur Klartext:In dieser Folge erfährst du, warum du anstrengende Phasen im Change auch genauso benennen solltest – wie du Motivation statt Jammerwellen stärkst und warum es höchste Zeit ist, auch kleine Erfolge zu feiern.🐣 Osterpause? Nicht für gute Führung. Jetzt reinhören!

In Veränderungssituationen zählt vor allem eins: wie du als Führungskraft kommunizierst.In dieser Folge erfährst du, wie du Entscheidungen klar und glaubwürdig vertrittst – und mit welcher Sprache du Vertrauen stärkst, statt Unsicherheit zu schüren.Du bekommst Impulse, wie du typische Missverständnisse vermeidest, klare Haltung zeigst und dein Team auch in herausfordernden Phasen sicher führst.Klar. Praxisnah. Und voller Anregungen, wie Kommunikation in der Krise wirklich gelingt.Jetzt reinhören – und mit Haltung und Wirkung führen.

Wie erklärst du harte Entscheidungen, ohne das Vertrauendeines Teams zu verlieren?In dieser Folge geht’s darum, wie du auch in schwierigenSituationen Orientierung gibst: Warum es so wichtig ist, Entscheidungentransparent zu begründen. Wieso Vertrauen stärker wirkt als Kontrolle. Und waspassieren kann, wenn du Informationen zu früh – oder zu knapp – teilst.Drei Impulse, die dir helfen, in der Krise wirksam zu führen– klar, authentisch und auf Augenhöhe.Jetzt reinhören – kurz, ehrlich, auf den Punkt.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht es um zwei entscheidende Prinzipien, die Führungskräfte in unsicheren Zeiten stärken: die eigene Haltung zum Change klären – und schneller kommunizieren als sich Gerüchte verbreiten.Warum genau das den Unterschied macht und wie du damit Vertrauen im Team aufbaust, erfährst du in kompakten acht Minuten.Höre jetzt rein und nehme Impulse für die nächste Veränderung mit. Folge dem Podcast für mehr praxisnahe Tipps rund um Change & Führung.

Große Events können ein echter Gamechanger in Transformationsprozessen sein – wenn man die typischen Fehler vermeidet!In dieser Folge erfährst du:- Warum weniger Information oft mehr Wirkung hat- Wie du Q&A-Sessions interaktiver und produktiver gestaltest- Weshalb der richtige Ton über den Erfolg entscheidet- Und noch mehr praxisnahe Lösungen für unvergessliche EventsKlingt spannend? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich! 

Große Events wie All-Hands-Meetings, Kickoff-Workshops oder Jahresveranstaltungen sollen inspirieren, informieren und Menschen mitnehmen. Doch warum verpufft ihre Wirkung oft so schnell? In dieser Folge von Change in 8 Minuten dreht sich alles um die typischen Fehler, die bei solchen Veranstaltungen immer wieder gemacht werden. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen

Ein guter Change-Prozess steht und fällt mit den richtigen Erfolgsfaktoren. In dieser Folge von Change in 8 Minutenstelle ich drei weitere entscheidende Faktoren vor, die oft unterschätzt werden – aber genau den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg machen.Warum es nicht reicht, eine Agentur für die Lösung zu engagieren, wieso die wahren Multiplikatoren oft nicht in der Führungsetage sitzen und weshalb echte Veränderung ohne Leidenschaft kaum funktioniert – all das erfährst du in dieser Folge.

Warum scheitern so viele Change-Projekte?Immer wieder hört man die Zahl: 70 % bis 80 % der Change-Projekte schlagen fehl. Doch woran liegt das wirklich? Und wie kann man es besser machen?In dieser Folge teile ich die ersten vier von sieben Erfolgsfaktoren, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Einer davon:(1) HR darf nicht der Auftraggeber sein – Change muss aus dem Business kommen, sonst fehlt der notwendige Druck.Was noch entscheidend ist? Das erfährst du in dieser Folge!