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PODCAST · business

ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美

by リタ株式会社

20店舗以上の美容サロンを展開する「リタ株式会社」がお届けする、スタッフと美容業界のためのポッドキャスト番組です。高橋社長が20年かけて築いた「利他(リタ)」の精神や道徳観と、データ分析のプロ・江崎氏による「科学的経営」を掛け合わせ、サロン運営の裏側をリアルに公開します。現場の課題をどう数字で解決し、美容師としての誇りをどう育むのか。スタッフ教育の悩みから、客単価・来店サイクル改善の具体策、さらには社長の経営哲学まで、あえて「内輪の会話」をそのまま配信。リタのスタッフはもちろん、将来に悩む美容師やサロン経営者にとっても、明日からの指針となる20分間をお届けします。

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Oct 13, 2026 · Source feed

Episodes

  1. 025:リタ株式会社の成長と歴史を語る

    幹部が語るリタ株式会社の成長と挑戦の歴史 リタ株式会社の幹部が、会社の歴史と成長の過程を振り返りながら、過去の挑戦や困難を語ります。内装費の過剰投資や、短期間での売上安定化のプレッシャーなど、具体的なエピソードを通して、会社の成長に対する熱意とスタッフへの思いを共有します。幹部の視点から見たリタの歴史は、今後の経営やスタッフ育成における貴重な教訓となっています。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。 公式Youtubeや、ホームページ、SNS、採用情報などにアクセスできます。...

  2. 024:素直さと行動力で伸びるスタッフの条件

    スタッフ成長の鍵は素直さと行動力 今回のエピソードでは、RECI株式会社代表の仁田隼人さんをゲストに迎え、スタッフの成長に必要な素直さと行動力について語ります。素直に行動するスタッフは確実に伸びるという仁田隼人さんの経験をもとに、成功するための具体的な条件やサポート体制について詳しく解説します。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。 公式Youtubeや、ホームページ、SNS、採用情報などにアクセスできます。 Lit.Linkにアクセスする /...

  3. 023:メンタル安定の鍵は行動と結果にあり

    メンタル管理と行動の関係性を探る 今回のテーマは「メンタル管理と行動の関係」。Chuさんが自身のメンタル管理法を語り、感情のコントロールや行動の重要性について深掘りします。感情を適切に表現し、行動を通じて結果を得ることがメンタルの安定に繋がると説きます。特に、負のエネルギーをプラスに変える方法や、行動が未来を変える力についての考察が展開されます。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。 公式Youtubeや、ホームページ、SNS、採用情報などにアクセスできます。...

  4. 022:韓国企業と創る!新価値創造の挑戦

    韓国企業とのジョイントベンチャーで新展開 株式会社RITAのポッドキャスト「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」第22回では、韓国企業とのジョイントベンチャーによるパーソナライズヘアケア製品の開発について語られます。ゲストの山本さんが、韓国企業と組んで個人向けヘアケア製品を革新する取り組みを紹介し、美容業界の活性化を目指す新たな挑戦について詳しく解説します。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。...

  5. 021:愛と承認で築く会社の文化形成法

    【特別対談3/3】株式会社CS 逸見貞治社長|愛と承認で築く会社の文化形成法 第21回の「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」では、会社の文化を作り出す方法について探ります。文化は時間をかけて作り上げるものであり、愛と承認がその基盤となります。リタ株式会社では、多国籍文化や社内での転職制度を通じて、スタッフが自分の可能性を最大限に発揮できる環境を提供しています。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。...

  6. 020:美容師が経営者視点を持つための環境と意識

    【特別対談2/3】株式会社CS 逸見貞治社長|美容師が経営者視点を持つための秘訣 美容師が経営者視点を持つためには、適切な環境と意識が重要です。リタ株式会社では、経営者との対話の場やリアルな数字の共有を通じて、スタッフが経営者視点を育む環境を整えています。個人の意識と環境が組み合わさることで、より深い理解と成長が可能になります。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。 公式Youtubeや、ホームページ、SNS、採用情報などにアクセスできます。 Lit.Linkにアクセスする…

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  7. 019:承認文化で引き出す!多様な事業展開の秘訣

    【特別対談1/3】株式会社CS 逸見貞治社長|220店舗と900名に成長した理由を探る ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美の第19回では、ゲストの株式会社CS 逸見貞治社長を迎え、220店舗と900名の規模に成長した理由を探ります。美容業界の可能性を広げる挑戦が成功の鍵であることを共有し、利他の精神に基づく経営哲学や、スタッフの成長を促す承認文化についても詳しく解説します。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。...

  8. #018 昔と今のスタッフ教育の違い

    美容師が自走する!進化するサロン教育と時間戦略 美容室の教育は、時代とともに大きく変化しています。詰め込み型から専門特化へ、早期デビューの裏にある本当の意味とは?リタが実践する「2年半デビュー」の哲学は、単なる育成期間ではなく、人材の定着と長期的なキャリア形成を見据えた歴史を紡ぐ戦略です。また、技術の習得スピードと売上単価を両立させる時間管理術は、お客様への提供価値を最大化し、美容師自身の成長を加速させます。時代に合わせた柔軟な教育カリキュラムと、徹底した時間配分の重要性を経営者目線で解説します。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆...

  9. #017 物販比率25%超え!サロンの未来を拓く店販戦略

    美容室の店販売上を劇的に変える!信頼構築とリピートの極意 本エピソードでは、リタ株式会社が実践するホームケア・店販戦略の深奥に迫ります。自社開発のヒット商品「B8オイル」が示すリピートの喜びから、スタッフが店販を「当たり前」と捉えるマインドセットの重要性を解説。単なる販売を超え、顧客との長期的な信頼関係を築き、美容師の自走を促す具体的なアプローチを公開。年間購入額10万円以上の顧客の半数が店販品を購入する驚きのデータから、店販比率25%超えのサロンが共通して実践する秘訣まで、売上と顧客満足度を両立させる本質を探ります。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆...

  10. #016 崩壊寸前サロンを救った!二代目の覚悟と再生戦略

    二代目社長が語る、顧客・スタッフが離れない経営戦略 かつて顧客半減の危機に瀕した老舗美容室。二代目社長は、親の会社を「壊せない」ジレンマの中、ある人物との出会いを機に大改革を決意します。社員の社会保険離脱、店舗セグメントの刷新、徹底したカウンセリング教育…。どん底から信頼を再構築し、スタッフとの揺るぎない絆でV字回復を遂げた軌跡を初公開。顧客満足度とスタッフ成長を両立させる、実践的な経営視点と戦略が満載です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。...

  11. #015 客単価25万・リピート90%超!本質で繋ぐ美容室経営

    美容室経営の常識を覆す!顧客とスタッフを育む本質戦略 経営危機を乗り越え、年間客単価25万円・次回予約率90%超を実現したEMUインターナショナル代表が語る、美容室経営の本質。単なる集客やキャンペーンに頼らず、顧客の潜在ニーズを深掘りする「診断型カウンセリング」で、お客様を「また来たい」から「来なきゃいけない」状態へ導きます。これは経営者の覚悟と、スタッフのキャリアを本気で考え抜いた結果生まれた戦略です。人口減少時代でも成長し続けるための、顧客と従業員を育む経営術を紐解きます。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。...

  12. #014 スタッフ定着と再来率向上!美容室の経営戦略

    美容室のスタッフ育成・定着と顧客獲得戦略の全貌 美容業界の高い離職率に悩むサロンオーナーへ。創業期から多店舗展開まで、各成長フェーズで実践してきたスタッフ定着の秘訣を公開。夢を語る経営から、キャリアパス、充実した福利厚生まで、人材育成と組織拡大の要諦を解説します。さらに、離職率と顧客再来率の意外な相関関係を深掘りし、売上向上に繋がる数字の科学的な見方を提案。規模を問わず、全ての美容室が直面する課題を乗り越え、スタッフが自走し顧客が定着するサロン経営のヒントがここに。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。...

  13. #013 顧客と人材を動かす!読書とデータで磨く美容室経営術

    社長のバイブル公開!リピートと採用を最大化する経営戦略 自己対話から経営戦略までを網羅する読書術。ナポレオン・ヒルの人生哲学やブラジル企業の「全員経営」から学ぶ組織のあり方、さらにはミヒャエル・エンデの「モモ」が教える時間の価値とは。後半は美容室経営の最重要課題、顧客リピート率と採用率の劇的な改善策をデータから深掘り。ミスマッチを防ぎ、顧客とスタッフが「選ぶ」理想のサロンを築く秘訣を徹底解説します。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。...

  14. #012 【深掘り】幸福な組織の適正規模と生産性100万の裏戦略

    経営者が語る「幸福の適正規模」人が育ち伸びる生産性100万への道 リタ株式会社が目指すのは、トレンドを追うだけでなく、永続的に発展する企業です。海外の成功事例から着想を得た「幸福の適正規模」とは何か?地域に根差し、単なる美容室を超えて“インフラ”となるビジョンを深掘りします。社員一人ひとりが自走し、夢を叶えられる組織、そしてお客様との深い信頼関係を築くための緻密な経営戦略を公開。生産性月100万円達成の「最短ルート」は、単価アップではなく、お客様もスタッフも疲弊しないチームと信頼関係の構築にあると語ります。短期的な利益ではなく、真に強い組織を築くための、本質的な経営論がここに。...

  15. #011 店長の役割進化論!売上を伸ばす数字の経営術

    現代の店長に求められる経営視点と数字活用の極意 現代の美容室経営において、店長は単なる管理者ではなく、チームを自走させる経営者としての役割が求められています。本エピソードでは、変化する時代に店長がどう成長し、組織を動かすべきかを深掘り。社長のビジョンを現場に落とし込み、スタッフが最高のパフォーマンスを発揮できる環境を作るためのリーダーシップに迫ります。さらに、売上向上と組織の健全な成長に不可欠な「見るべき数字」を具体的に解説。生産性やリピート率、総客係数など、データに基づいた経営で店舗を成功に導くためのヒントが満載です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆...

  16. #010 たった3つで叶える20年成長。未来を創る経営哲学

    創業20周年。事業計画と人財が導く成長と永続の秘訣 会社設立20周年を迎えたリタ株式会社。社長が語る、創業から現在までの「経営の光と影」。20年先の未来まで見据えた事業計画は、いかにブレない経営を可能にしたのか?「0.1%成長」というシンプルな指標から、着実に成長を重ねる戦略を公開。さらに、人を大切にする経営が「永続性」に繋がる理由を深掘り。単なる成功論ではない、企業を長期的に成長させるためのリアルな視点と具体的な施策を、経営者目線で徹底解説します。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。...

  17. #009 単価と信頼を上げるカウンセリングの極意

    美容室経営者が語る、高単価と顧客信頼を築く術 美容室の価値は、単に技術提供から顧客への深い理解と最適な提案へと進化。本エピソードでは、美容室経営者が語る、高単価実現の鍵となるカウンセリングの極意を深掘りします。新規客への丁寧なヒアリング術から、常連客との短時間で深い信頼を築く「ゼロカウンセリング」の真髄まで、現場で活かせる実践的なノウハウが満載。顧客満足度を高め、売上を伸ばすためのスタッフ教育、そしてサロン全体の経営戦略を考えるヒントが得られます。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。...

  18. #008 来店サイクルを「3日」縮めるための具体的な仕組み作り

    来店サイクル3日短縮で売上最大化!社長が語るデータ経営と人材育成 健康の秘訣から異文化理解、そして社員の海外育成まで、宙社長の広範な哲学がリタの「人を大切にする科学的経営」に繋がる。本音トークでは、来店サイクルを”たった3日”縮めることが年間の売上を劇的に変える驚きの事実を公開。お客様との信頼関係を深め、データに基づいた「前倒し提案」で顧客単価と生産性を高める具体的な戦略を解説します。全スタッフが経営視点を持ち、自走できるプロとして成長するためのヒントが満載。リタで働く魅力や他サロン経営にも役立つ情報をお届けします。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆...

  19. #007 【仕事術】美容師が「多忙」を成長に変える思考

    「忙しい」は思考停止?成果を出すための時間術と行動原理 「忙しい」状態がなぜ思考停止を招くのか、その原因と乗り越え方を解説。睡眠不足や抱え込みすぎが生産性を下げ、誤った判断に繋がる可能性を指摘します。個人の時間管理術から、美容室の経営効率を高める予約管理の工夫まで具体的に紹介。さらに、行動心理学や資本主義社会の原理原則に触れ、未来を自ら創るための能動的なマインドセットの重要性を深掘りします。自分と向き合い、仕事も人生も豊かにするためのヒントが満載です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。...

  20. #006 美容室の未来戦略:AI・DXで顧客と成長

    変化の時代を生き抜く美容室経営:データと顧客の未来 宙社長が語る、未来の美容室経営戦略。DX推進のためのアプリ開発やAI活用は、生産性向上だけでなく、人手不足時代の働き方と幸福を追求するカギ。高齢化社会に対応し、世代を超えて愛されるサロンを創る「1:1:1の法則」を解説。顧客単価と来店頻度の最適バランス、時間単価を意識したメニュー戦略が、持続可能な経営とスタッフの働きがいを両立する秘訣です。成長を求める美容師、経営者必聴。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。 リタ株式会社の情報にアクセスしてください。...

  21. #005 来店サイクル3日のズレが年商100万減?未来を変える科学的経営

    売上最大化の秘訣はデータにあり!来店サイクル短縮と次回予約の極意 来店サイクルの僅かなズレが年商に深刻な影響を与える現実をご存知ですか?売上200万円減を招いた具体的な事例をデータから解説。客単価アップだけでは補えない売上低下の盲点に迫ります。売上を安定させ、予測可能な経営を実現する鍵は「来店サイクル」と「次回予約」。お客様が自ら次回の予約を求める状態を作るための戦略的アプローチを深掘り。数値に基づいた経営判断で、自走できるスタイリスト、成功するサロン経営を目指すためのヒントが満載です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆...

  22. #004 顧客を「飽きさせない」戦略:美容室成長論

    美容室経営の常識を覆す!顧客とスタッフを「飽きさせない」秘訣 美容業界の労働環境改善が進む中、美容師の仕事は「きつい」から「やりがい」へと変化。本エピソードでは、単なる待遇改善に留まらない、美容師自身の成長と顧客満足度を高める秘訣を深掘りします。特に、顧客を「飽きさせない」ことの重要性を経営的視点から解説。自己研鑽を促す環境作りから、リピート率を飛躍的に向上させる戦略まで、美容室の持続的成長と美容師のキャリアアップに繋がるヒントが満載です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。…

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  23. #003 「リタ(利他)」という名前に込めた覚悟:戦略としての利他

    リタ株式会社の社名に込められた経営哲学とLTV最大化戦略 リタ株式会社の「利他」という社名に込められた経営者の深い哲学を紐解く対談。スタッフの成長と顧客の生涯価値(LTV)を最大化する独自の戦略を語る。実験的な店名変更の裏側から、顧客ロイヤルティを高める接点強化の重要性、さらに美容業界の常識を超えた「利他」の精神がもたらすWin-Winの関係構築まで、本質的なサロン経営の秘訣がここに。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ あなたの「利他」エピソードを教えてください。 以下のフォームからお送りください。 スタッフの方からも、そうではない方からのお便りも募集しております。...

  24. #002 1号店「es」の真実:従業員満足(ES)が先か、顧客満足(CS)が先か?

    1店舗目の苦悩と、経営者・店長の「数字の見方」 第2回は、宙社長の28年にわたる美容師人生の原点である1店舗目の創業秘話を深掘りします。資金難の中で内装を工夫し、1席ずつ増やしていった泥臭い経験から、今の多店舗展開を支える「人(スタッフ)を育てる」という覚悟の正体に迫ります。また、多くの美容師が抱える「数字への苦手意識」をどう克服し、現場のモチベーションへと変換していくのか。経営者、店長、そしてスタイリスト。それぞれの視点から「数字」を再定義する、実践的な対談回です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。...

  25. #001【開校】 なぜ今、美容室が内情を晒すポッドキャストを始めるのか?

    利他を科学し、未来へ繋ぐ「声の公開日誌」 本番組は、20店舗以上を展開するリタ株式会社の高橋宙社長が、自身の経営哲学や「利他」の精神を次世代へ遺すために始動したポッドキャストです。ナビゲーターにはデータ分析のスペシャリスト・江崎江美氏を迎え、「情熱」と「論理」の両面からサロン経営の本質を紐解きます。...

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ABOUT THIS SHOW

20店舗以上の美容サロンを展開する「リタ株式会社」がお届けする、スタッフと美容業界のためのポッドキャスト番組です。高橋社長が20年かけて築いた「利他(リタ)」の精神や道徳観と、データ分析のプロ・江崎氏による「科学的経営」を掛け合わせ、サロン運営の裏側をリアルに公開します。現場の課題をどう数字で解決し、美容師としての誇りをどう育むのか。スタッフ教育の悩みから、客単価・来店サイクル改善の具体策、さらには社長の経営哲学まで、あえて「内輪の会話」をそのまま配信。リタのスタッフはもちろん、将来に悩む美容師やサロン経営者にとっても、明日からの指針となる20分間をお届けします。

HOSTED BY

リタ株式会社

Produced by ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美

Frequently Asked Questions

How many episodes does ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美 have?

ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美 currently has 25 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美 about?

20店舗以上の美容サロンを展開する「リタ株式会社」がお届けする、スタッフと美容業界のためのポッドキャスト番組です。高橋社長が20年かけて築いた「利他(リタ)」の精神や道徳観と、データ分析のプロ・江崎氏による「科学的経営」を掛け合わせ、サロン運営の裏側をリアルに公開します。現場の課題をどう数字で解決し、美容師としての誇りをどう育むのか。スタッフ教育の悩みから、客単価・来店サイクル改善の具体策、さらには社長の経営哲学まで、あえて「内輪の会話」をそのまま配信。リタのスタッフはもちろん、将来に悩む美容師やサロン経営者にとっても、明日からの指針となる20分間をお届けします。

How often does ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美 release new episodes?

ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美 has 25 episodes. Check the episode list to see recent publication dates and frequency.

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Who hosts ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美?

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