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Consiglio - Turbinando o seu dia!

by Carlos Giordano

Um papo legal sobre negócios e gestão!

From the show's RSS feed, refreshed Jul 13, 2024. Source feed.

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Episodes

  1. Livro Utopia Decadente - o grande engano

    Uma conversa legal sobre a (SIFE) Síndrome da Falta de Escolhas, um degrau de entendimento sobre o Livro Utopia Decadente.

  2. Gestão de riscos

    A gestão de riscos é um componente essencial da implementação estratégica. Riscos podem surgir de várias fontes, como mudanças no mercado, novas regulamentações, avanços tecnológicos, ou até mesmo fatores internos como falhas operacionais ou problemas de comunicação. Identificar e gerenciar esses...

  3. Cultura organizacional e personalidade empresarial

    A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, comportamentos e normas que definem como as pessoas dentro da organização interagem e trabalham juntas. É a "personalidade" da empresa e influencia profundamente a forma como as estratégias são implementadas. Uma cultura organizacional...

  4. Introdução ao monitoramento estratégico

    Uma vez que a estratégia foi implementada, o trabalho não termina aí. O ambiente de negócios é dinâmico e está em constante mudança. Portanto, é essencial monitorar continuamente a execução da estratégia para garantir que ela permaneça eficaz e relevante. O monitoramento da estratégia envolve a...

  5. Gestão de recursos e capacidades estratégicas

    A implementação bem-sucedida de um planejamento estratégico depende, em grande parte, da disponibilidade e da gestão eficaz dos recursos e capacidades da empresa. Recursos referem-se aos ativos tangíveis e intangíveis que a empresa possui, como capital financeiro, tecnologia, infraestrutura e mão...

  6. Comunicação eficaz do Plano Estrategico

    A comunicação eficaz é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer planejamento estratégico. Sem uma comunicação clara e consistente, mesmo as melhores estratégias podem falhar. A comunicação eficaz garante que todos na organização entendam a visão, os objetivos e os planos de ação,...

  7. Alinhamento e desalinhamento estratégico

    O alinhamento organizacional refere-se ao grau em que todos os elementos de uma organização - sua estratégia, cultura, estrutura e processos - estão coordenados e funcionando harmoniosamente em direção aos mesmos objetivos. Quando esses elementos estão bem alinhados, a empresa é capaz de executar...

  8. A resistência às mudanças estratégicas

    A resistência à mudança é um fenômeno comum em muitas organizações. Sempre que uma empresa decide implementar um novo plano estratégico, mudanças significativas são inevitáveis. Essas mudanças podem envolver processos, estruturas, tecnologias e até mesmo a cultura organizacional. Naturalmente,...

  9. Leonardo da Vinci e seu pensamento estratégico

    Para atribuir uma intersecção estratégica entre a vida e obra de Leonardo da Vinci e a escola moderna de gestão estratégica, podemos explorar várias características e abordagens de Da Vinci que ressoam com os princípios contemporâneos de gestão.

  10. O BSC - Balance Scorecard - uma luz na escuridão da gestão

    O Balanced Scorecard foi desenvolvido no início dos anos 1990 pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School. Naquela época, Kaplan e Norton perceberam que muitas empresas estavam excessivamente focadas em indicadores financeiros para medir seu desempenho. Embora esses...

  11. Como liderar equipes que não querem mais a liderança tradicional

    Bem-vindos ao “Turbinando o seu dia”, o podcast da Consiglio Gestão Estratégica, onde discutimos estratégias corporativas inovadoras e tendências de liderança. Eu sou Carlos Giordano, consultor de gestão e inovação empresarial. Hoje, exploraremos um tema que está transformando o ambiente de...

  12. Uma martelada no prego e duas no dedão. Empreender sem se planejar, dá nisso!

    Bem-vindos ao nosso podcast sobre estratégias de negócios! Hoje vamos discutir um tema muito relevante no contexto do empreendedorismo no Brasil: o comportamento do empreendedor brasileiro que, movido por um desejo ardente de empreender, frequentemente inicia seu negócio sem o devido…

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  13. Vieses e tendências para o trabalho 2024

    As empresas estão percebendo que para atrair e reter os melhores talentos, elas precisam ir além dos benefícios tradicionais. Isso pode incluir coisas como horários de trabalho flexíveis, opções de trabalho remoto, programas de bem-estar mental e físico, e até mesmo benefícios exclusivos como...

  14. Como enfrentar as demissões nas empresas

    A retenção de talentos é uma jornada contínua. Avalie regularmente suas estratégias, adapte-se às mudanças e esteja sempre atento às necessidades dos seus funcionários. Lembre-se de que cada empresa é única, então personalize essas estratégias para o contexto da sua organização. Obrigado por nos...

  15. Como atrair talentos nos processos seletivos

    Empresas jovens frequentemente exaltam a qualidade do trabalho e investem em employer branding. Aspectos como inovação, qualidade de vida, oportunidades de desafios e aprendizagem são valorizados pelos candidatos. A imagem da empresa deve ser interessante e atrativa, especialmente no meio…

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  16. Projetos e viabilidades - Crowdfunding ou IPO

    Crowdfunding e IPO são duas formas distintas de levantar capital, cada uma com suas próprias vantagens e desvantagens, adequadas a diferentes estágios de desenvolvimento de uma empresa e objetivos financeiros. Enquanto o crowdfunding é acessível, menos regulamentado e orientado ao público geral…

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  17. Criptomoedas - Uma aposta milionária

    As criptomoedas representam uma mudança paradigmática no sistema financeiro global, combinando inovação tecnológica com desafios regulatórios e de segurança. À medida que a adoção cresce, a regulamentação se torna mais clara, e a tecnologia avança, o papel das criptomoedas na economia global...

  18. ESG - A mudança do mundo!

    A incorporação de práticas ESG não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas uma estratégia inteligente para garantir a sustentabilidade e a competitividade a longo prazo. Empresas que abraçam essa mudança estão melhor posicionadas para prosperar em um mundo cada vez mais consciente e...

  19. Como fazer um plano de Marketing

    Um planejamento de marketing bem estruturado é essencial para o sucesso de uma empresa de prestação de serviços. Aqui estão as etapas e estratégias que você pode considerar. Participe, divulgue e deixe sua opinião sobre este episódio.

  20. A ética e a fidelidade de propósitos. A arte de ser honesto.

    Ética nas Relações Profissionais: A Importância da Comunicação e Fidelidade de Propósitos A ética nas relações profissionais é um tema crucial para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve padrões de comportamento, valores e princípios que guiam as interações entre colegas, líderes e...

  21. Inteligência artificial (IA) na gestão moderna

    Para gestores de empresas, existem várias opções de Inteligência Artificial (IA) que podem ser úteis para otimizar processos, melhorar a tomada de decisões e impulsionar a eficiência. Além do popular ChatGPT, existem outras ferramentas de IA para empresas que vão além do chatbot clássico. Essas...

  22. Como realizar um orçamento participativo

    Serve este conteúdo para otimizar a comunicação corporativa sobre os passos a seguir na formação de uma cultura orçamentária e sua construção. Participando da construção do orçamento colaborativo Construir um orçamento colaborativo merece a participação de todos os gestores, entendendo que cada...

  23. A sinfonia do marketing com o comercial

    Para alcançar o sucesso na gestão comercial por resultados, é fundamental integrar o planejamento de marketing de prospecção de leads. gestão comercial por resultados e o planejamento de marketing de prospecção de leads são complementares. Quando ambos os times trabalham em sintonia, a empresa…

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  24. Gestão pública terceirizada ou fracasso histórico recorrente?

    Seria possível romper a barreira da inabilidade e incapacidade dos serviços públicos em modelos de eficiência e sucesso?

  25. Quem fica parado é Poste! Uma análise de tendências corporativas.

    Vamos discutir sobre tendências de negócios para o segundo semestre de 2024. 1. Economia circular e Sustentabilidade 2. Inteligência artificial e Automatização 3. Tecnologia Blockchain e Cripto moedas 4. Novos modelos de trabalho e Flexibilidade Este episódio oferece uma visão abrangente das...

  26. A escravidão da ignorância

    Diversos sábios da Ciência, em todos os tempos, têm se manifestado sobre a “Ignorância” dos Seres Humanos. Dentre eles, destaca-se uma pérola de, Rui Barbosa, que a respeito dela afirmou: “ A chave misteriosa das desgraças que nos afligem é esta; e somente esta: a Ignorância! Ela é a mãe da...

  27. O que vc faria para salvar o povo de Pompéia e Herculano?

    Pompéia e Herculano estavam localizadas nas encostas do Vesúvio, uma área de alto risco vulcânico. No entanto, os habitantes não estavam adequadamente preparados para uma erupção cataclísmica. Lição: O planejamento estratégico moderno exige a identificação e avaliação de riscos. As organizações...

  28. O contraditório e a busca pela própria convicção

    O contraditório é um terreno fértil para o desenvolvimento de convicções sólidas: Questionar é essencial: Quando nos deparamos com opiniões opostas, temos a oportunidade de questionar nossas próprias crenças. Isso não enfraquece nossas convicções; pelo contrário, fortalece-as. Divergências como...

  29. Escolha e depois decida. Olha o conflito.

    Na gestão empresarial, escolhas e decisões são inseparáveis. Os gestores devem ser ágeis na tomada de decisões, mas também devem investir tempo na reflexão e análise. Lembre-se: cada escolha é uma oportunidade para moldar o futuro da empresa. Portanto, escolha sabiamente e decida com confiança!

  30. O crescimento através das perdas

    A perda desempenha um papel significativo na formação da personalidade. Como lidamos com a perda, nossa resiliência e nossa capacidade de adaptação contribuem para o desenvolvimento da personalidade. Experiências precoces de perda (como separações na infância, a morte de um animal de estimação ou...

  31. Spinoza e a racionalidade na gestão moderna

    Spinoza enfrentou muitos desafios em sua vida, mas manteve sua resiliência. Na gestão, as empresas devem ser adaptáveis, capazes de lidar com mudanças e incertezas sem perder o foco em seus objetivos. Em resumo, a filosofia de Spinoza pode inspirar uma abordagem mais integrada, ética e racional…

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  32. Precificação inteligente

    A precificação de produtos e serviços é crucial para o sucesso de qualquer empresa. Para produtos, consideramos fatores como custos de produção, concorrência e percepção de valor pelo cliente. Já para serviços, além desses fatores, também levamos em conta tempo, especialização e valor agregado.

  33. Kanbam e a visualização da eficiência

    O Kanban é uma metodologia de gestão de fluxos e atividades dentro de uma empresa, área ou equipe específica. Ele oferece uma visão completa sobre tudo o que está sendo feito pelos profissionais e o progresso de cada uma dessas atividades ou responsabilidades. Através de um sistema visual de...

  34. Na reta da execução

    Então, galera, vamos colocar a mão na massa e transformar nossos planos em realidade! Com uma gestão de execução de projetos estratégicos afiada, não há limite para o que podemos alcançar!

  35. Como eliminar ruídos na comunicação.

    Vocês não acham que estamos enfrentando falhas na comunicação? Como vocês sabem, a comunicação é a espinha dorsal de qualquer organização. Quando ela falha, os efeitos reverberam por toda a empresa, afetando processos, metas e até mesmo a eficiência da gestão. Vamos explorar esse tópico e…

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  36. Pare, prepare e dispare

    Em Piracicaba, a vida caipira nos ensina pérolas de sabedoria para a vida natural e feliz. A cultura caipira nos ensina que a terra, os animais e a vida simples têm lições valiosas para a gestão. Sejamos como o matuto: práticos, pacientes, simples e intuitivos. Assim, colheremos bons frutos em...

  37. Saia da caverna e ilumine seu olhar para a realidade

    O Mito da Caverna de Platão. Imagine uma caverna escura onde prisioneiros estão acorrentados desde o nascimento, de frente para a parede. Atrás deles, um fogo projeta sombras de objetos carregados por pessoas que passam por uma passarela. Essas sombras são a única realidade que os prisioneiros...

  38. Na fogueira com Giordano Bruno - a revolução do pensamento.

    Giordano Bruno (1548-1600) foi um filósofo, matemático, teólogo e religioso italiano que viveu no século XVI. Sua filosofia revolucionária e coragem em desafiar as autoridades religiosas e científicas de sua época o tornam uma figura fundamental na história do pensamento humano. Vamos explorar…

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  39. PESTAL - Uma visão para vencedores

    Ao realizar uma análise PESTAL abrangente, as empresas podem identificar ameaças e oportunidades que moldam seu ambiente operacional. Essa compreensão é essencial para a formulação de estratégias eficazes. Ao cruzar os insights da análise PESTAL com uma análise SWOT, as empresas podem desenvolver...

  40. Ishikawa - a espinha dorsal da qualidade

    O Diagrama de Ishikawa, ou Diagrama de Causa e Efeito, foi uma das principais contribuições de Kaoru Ishikawa para a gestão da qualidade. Ele desenvolveu essa ferramenta na década de 1960 como parte de suas iniciativas para melhorar a qualidade na indústria japonesa. Ishikawa percebeu a…

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  41. Entrevista com Nicole Rossetto - orçamento

    Uma experiência super legal da Helpinsect na construção de um orçamento participativo.

  42. Business Plan - Como montar o seu plano de negócios

    Hoje, vamos explorar um tema crucial: a arte de criar um plano de negócios abrangente, incluindo a projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), o cálculo da necessidade líquida de capital de giro e a estimativa do investimento total necessário. Prepare-se para adquirir insights...

  43. SSMA - um diálogo que salva vidas

    O SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) é a integração de práticas relacionadas à saúde, segurança e meio ambiente nas operações de uma empresa. É um conjunto de ações que prioriza a vida, minimiza impactos ambientais e preserva o patrimônio, além de atender à legislação. Para empresas de...

  44. Como conseguir seu primeiro emprego, ainda sem experiência

    Aqui vc vai encontrar algumas dicas legais para ajudar a encontrar seu melhor caminho, mesmo sem experiência.

  45. O RH no combate à dengue nas empresas

    O RH deve orientar os colaboradores sobre medidas preventivas no ambiente de trabalho, como evitar acúmulo de água em vasos de plantas, caixas d’água e outros recipientes. Além disso, é importante que os gestores estejam atentos aos sintomas dos funcionários e os encaminhem para avaliação médica...

  46. Canvas - Seu projeto em uma página

    O Canvas é muito mais do que uma simples ferramenta de planejamento. É uma lente através da qual os empreendedores podem visualizar o futuro de seus negócios e criar estratégias poderosas para alcançar o sucesso.

  47. Resistência ou resiliência - Como superar os obstáculos

    Então, pessoal, lembrem-se: na estrada da resiliência, os desafios são muitos, mas as recompensas são ainda maiores. Com determinação, adaptação e um líder firme no volante, não há montanha que não possamos escalar!

  48. Desvendando o Balance Scorecard

    O Balance Scorecard é uma ferramenta poderosa para a gestão do planejamento estratégico, permitindo que as empresas traduzam sua visão em ações tangíveis e mensuráveis. Ao seguir as fases e utilizar o Balance Scorecard de forma consistente, as organizações podem alcançar resultados significativos…

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  49. Jovens inovadores num ambiente conservador

    No episódio de hoje, mergulharemos em uma questão desafiadora: como jovens cheios de boas ideias podem navegar com sucesso em ambientes de trabalho conservadores e resistentes à mudança? Vamos discutir estratégias inteligentes para apresentar suas ideias de forma eficaz e superar a resistência…

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  50. Na estrada da estratégia

    Então, pessoal, é isso! Lembrem-se, o planejamento estratégico é a chave para o sucesso nos negócios. Então, peguem suas canetas e papel, e vamos começar a traçar o mapa para o futuro da sua empresa!

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Um papo legal sobre negócios e gestão!

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Carlos Giordano

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How many episodes does Consiglio - Turbinando o seu dia! have?

Consiglio - Turbinando o seu dia! has 84 episodes on PodParley. The most recent episode was published on January 31, 2026.

What is Consiglio - Turbinando o seu dia! about?

Um papo legal sobre negócios e gestão!

How often does Consiglio - Turbinando o seu dia! release new episodes?

Consiglio - Turbinando o seu dia! publishes weekly, based on its 84 episodes since February 2024.

Who hosts Consiglio - Turbinando o seu dia!?

Consiglio - Turbinando o seu dia! is created and hosted by Carlos Giordano.
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