Controller Cast

A Reforma Tributária é tratada como um problema distante, com efeito lá em 2033. Mas, para a pequena e média empresa, a conta já começou — e o que o dono, o contador e o financeiro fizerem agora vai definir o quão competitivo o negócio chega do outro lado da transição.Neste episódio #67 do Controller Cast, recebemos Juliana Monteiro, Diretora de Finanças e Controladoria da Conta Azul, para uma conversa prática sobre o impacto da Reforma Tributária nas PMEs. Juliana começou a carreira na área tributária e construiu trajetória em controladoria, finanças e gestão orçamentária, passando por consultoria, indústria e tecnologia.E tem uma simetria especial aqui: o primeiro episódio do Controller Cast, em 2017, foi com o primeiro controller da Conta Azul. Quase 10 anos depois, a empresa volta ao programa, agora pela cadeira de diretoria.Neste episódio você vai entender:O que realmente muda para a PME: unificação de tributos, alíquota, créditos e a nova dinâmica de recolhimento (split de pagamento)Por que 2026, mesmo sendo "fase de teste", já exige açãoO maior erro das empresas em transições tributárias: subestimar a mudançaO dilema do Simples Nacional e a questão dos créditosO papel do financeiro e da controladoria: fluxo de caixa, split e previsibilidadeComo explicar preço, custo e margem para o dono da empresaUm plano de ação para os próximos 90 diasComo a Conta Azul já usa Inteligência Artificial em finanças, na prática🔗 Materiais citados no episódio:Simulador da Reforma Tributária (Conta Azul): https://ferramentas.contaazul.com/ferramentas/calculadora-reforma-tributariaDiagnóstico de impacto da Reforma Tributária (Treasy): https://www.treasy.com.br/diagnostico-reforma-tributaria/

Neste episódio do Controller Cast, conversamos com André Biasotto, Gerente de Tesouraria na John Deere, sobre um tema que costuma ser tratado como rotina operacional, mas que pode se tornar uma das áreas mais estratégicas do financeiro: a tesouraria.Afinal, tesouraria não é só pagar conta.Quando bem estruturada, ela ajuda a empresa a proteger o caixa, antecipar riscos, melhorar o relacionamento com bancos, apoiar decisões de capital, fortalecer a governança e se conectar de forma muito mais estratégica com FP&A, Controladoria, Contabilidade, Impostos, Compras e demais áreas do negócio.Ao longo da conversa, André compartilha sua visão sobre os diferentes tipos de tesouraria, a diferença entre uma tesouraria operacional e uma tesouraria corporativa, os pilares da gestão de caixa, funding, capital e riscos, além dos desafios que vêm pela frente com IA, reforma tributária, duplicatas escriturais e mudanças no mercado financeiro.Também falamos sobre um ponto essencial para qualquer profissional de finanças: como usar Inteligência Artificial sem perder pensamento crítico. Porque, como André destaca no episódio, a IA pode acelerar análises e processos, mas o raciocínio lógico continua sendo indispensável para validar, questionar e transformar respostas em decisões confiáveis.Neste episódio, você vai entender:Por que a tesouraria precisa sair da execução e se aproximar da estratégia;Como a tesouraria se conecta com FP&A, Controladoria e liderança;Qual o papel do relacionamento bancário na gestão financeira;O erro comum das empresas ao tratar bancos apenas como fornecedores de taxa;Como a IA pode ser aplicada em finanças corporativas e tesouraria;Os impactos esperados da reforma tributária na liquidez das empresas;O que são duplicatas escriturais e por que o financeiro precisa acompanhar esse tema;Por que curiosidade intelectual pode ser uma das habilidades mais importantes para o futuro do profissional financeiro.Se você atua em tesouraria, controladoria, FP&A, gestão financeira ou liderança, este episódio vai te ajudar a enxergar a tesouraria como uma área muito mais estratégica do que operacional.

O FP&A deixou de ser uma área pouco falada dentro da controladoria para ganhar cada vez mais protagonismo no financeiro. Mas o que isso realmente diz sobre o futuro da carreira em finanças?Neste episódio do Controller Cast, conversamos com Dani Martins sobre a evolução do FP&A, o papel da controladoria nas empresas e o novo perfil do profissional financeiro que o mercado mais valoriza: alguém capaz de unir finanças, estratégia, operação e liderança. Ao longo da conversa, a Dani compartilha uma visão construída em uma carreira global, com experiências fora do Brasil e atuação em contextos internacionais que ajudaram a moldar sua leitura sobre o que é um FP&A mais maduro e estratégico.Você vai entender por que o FP&A se popularizou, onde ele se diferencia da controladoria, por que a controladoria continua sendo a base do negócio e como o profissional de finanças pode deixar de ser apenas alguém que reporta números para se tornar um verdadeiro business partner. A conversa também passa por liderança financeira, carreira em FP&A, planejamento colaborativo, pensamento estratégico e o impacto da inteligência artificial no financeiro — especialmente no que diz respeito ao aumento da importância de habilidades humanas, como influência, escuta, pensamento crítico e visão de negócio.Se você trabalha com FP&A, controladoria, planejamento financeiro, gestão financeira ou quer crescer em uma carreira mais estratégica dentro do financeiro, este episódio vai te trazer referências, provocações e muitos insights práticos.📌LINKS DO EPISÓDIOParticipe da Comunidade FPA Brasil:   / 9859927  Conheça o Grupo Exclusivo de Lideres da Dani: https://gelp-fpabrasil.lovable.app/Saiba mais sobre o Fórum FPA Brasil: https://forumfpabrasil2026.lovable.app/Se conecte com a Dani Martins:  / eudanimartins    / eu.danimartins_  🧑‍🏫 TEMAS DO EPISÓDIOFP&A e sua popularização no mercadoFP&A x ControladoriaCarreira em finanças e liderançaFinanceiro estratégico e business partnerPlanejamento colaborativoInteligência artificial no financeiroHabilidades humanas no futuro do trabalhoDani Martins e a construção do FPA BrasilAssista até o final e me conta nos comentários:na sua visão, o que mais pesa hoje para crescer no financeiro — domínio técnico ou visão de negócio?

Você já percebeu que o valor de uma empresa muda dependendo do motivo da avaliação?Neste episódio do Controller Cast #64, eu recebo o Rodrigo Garcia (Finanças Corporativas – Investor) para um papo bem pé-no-chão sobre valuation na prática: não só compra e venda (M&A), mas também disputa societária, apuração de haveres, reorganizações e como investidores realmente enxergam risco, premissas e geração de caixa.A gente fala sobre o que ninguém te conta: valuation não é só “chegar num número”, é um processo que expõe a maturidade do financeiro, a qualidade dos dados e o quão defendável é a história por trás das projeções.Você vai sair desse episódio entendendo:✅ Quando faz sentido usar Fluxo de Caixa Descontado vs múltiplos✅ Por que valor ≠ preço (e onde o “jogo” acontece na negociação)✅ O que muda em M&A, disputa de sócios e entrada de investidor✅ Como earn-out vira armadilha quando a premissa é “otimista demais”✅ O “arroz com feijão” que não pode faltar no financeiro para uma diligência: DRE, Balanço e DFC✅ Como IA e modelagem estão mudando a forma de testar cenários e riscos📌 Episódio anterior com o Rodrigo (mais técnico, valuation e conceitos): https://www.treasy.com.br/blog/controller-cast-valuation/

O contas a pagar da sua empresa está te protegendo… ou te expondo a riscos invisíveis? Neste episódio do Controller Cast, recebemos Ivan Mello, Gerente de Controladoria da Qive, para um mergulho profundo no Panorama de Contas a Pagar 2026 — uma pesquisa inédita que analisou mais de R$ 3 trilhões em transações B2B no Brasil. A conversa revela dados que chamam atenção: - Por que o boleto ainda domina o B2B, mesmo com o avanço do Pix - Inconsistências em CNPJs e bilhões em valores que passam despercebidos no contas a pagar - Como falhas “operacionais” escondem riscos reais de caixa e governança - O novo papel do contas a pagar e das compras como guardiões do crédito tributário - O que a reforma tributáride ona muda na prática a partir de 2026 - Controles simples que evitam problemas grandes (e comuns) Mais do que falar de processo, este episódio conecta dados, tecnologia, controladoria e estratégia, mostrando por que o contas a pagar deixa de ser backoffice e passa a ser peça-chave na saúde financeira da empresa. Se você atua em finanças, controladoria, FP&A ou liderança, este episódio vai te ajudar a enxergar riscos que normalmente só aparecem quando já é tarde. ▶️ Dê o play e ouça o episódio completo. 📚 Panorama de Contas a Pagar 2026: https://lp.qive.com.br/panorama-contas-a-pagar-2026/?utm_source=treasy

2025 foi um ano duro para as PMEs. Mas os dados mostram algo que pouca gente percebeu. E mais importante: eles já dão pistas claras de como 2026 tende a se desenhar. Neste episódio do Controller Cast, recebemos novamente Felipe Beraldi, economista responsável pelo IODE (Índice Omie de Desempenho Econômico), para uma leitura profunda — e prática — do cenário das pequenas e médias empresas no Brasil. Estamos falando de um índice construído a partir de uma base robusta: mais de 3,5% do PIB brasileiro passa pelo Omie. Ou seja: dados reais, do dia a dia das empresas, não achismo macroeconômico. 🎯 Neste episódio, você vai entender: - Por que o primeiro semestre de 2025 foi tão difícil para as PMEs - O que mudou no segundo semestre e por que o mercado terminou o ano em reação - Quais setores sentiram mais o impacto e quais começaram a se recuperar - O que os dados já sinalizam para 2026 (e por que o crescimento exige cautela) - Por que a reforma tributária não é só fiscal, mas um tema de gestão, margem e competitividade Este episódio é para controllers, líderes financeiros, contadores e donos de empresa que precisam transformar cenário econômico em decisão prática, orçamento bem-feito e menos surpresa ao longo do ano. 👉 Dá o play, entenda o que os dados estão dizendo — e comece 2026 mais preparado do que a maioria. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | incompetech.com/ Music promoted by www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Neste episódio do Controller Cast, eu converso com a Juliana Neri, mãe de duas meninas e Controller Regional das Américas na Harting, multinacional alemã com operações no Brasil, México, Estados Unidos e Canadá. A gente fala sobre o que realmente significa liderar em finanças hoje, indo muito além das planilhas e fechamentos mensais: 👉 A transição do papel de “executor” para líder de finanças e controladoria 👉 Por que as soft skills e a comunicação se tornam mais desafiadoras do que a parte técnica 👉 Como ser parceiro de negócio e não apenas o “guardião do número” 👉 Os bastidores de liderar times em diferentes países e culturas 👉 Como maternidade, diversidade e empatia influenciam o estilo de liderança da Juliana 👉 Conselhos práticos para quem está assumindo (ou quer assumir) posições de liderança em finanças Se você é de controladoria, finanças, FP&A ou CFO em formação, esse episódio vai te ajudar a repensar seu papel na empresa e a desenvolver um olhar mais humano e estratégico sobre liderança. 🚀Comece gratuitamente no Treasy e torne seu financeiro e controladoria ainda mais estratégico: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=youtube-controller-cast-61

Como é liderar um time financeiro global, crescer via aquisições e ainda colocar Inteligência Artificial no dia a dia da área de Finanças? Nesse episódio do Controller Cast eu converso com a Roberta Rosenburg, CFO Global da Topaz, empresa de tecnologia para o mercado financeiro presente em vários países e parte do grupo Stefanini. Ao longo da conversa, a Roberta abre os bastidores de como funciona uma estratégia “IA First” em Finanças: desde metas de uso diário de IA pelo time, passando por automatização de tarefas repetitivas, criação de agentes de IA, até os cuidados de governança e segurança de dados. Falamos também sobre carreira, liderança e protagonismo feminino em finanças, com aprendizados de quem acumulou 25 anos de experiência em grandes empresas antes de assumir uma cadeira global em tech. 🧠 Neste episódio você vai ver: - Como uma CFO está aplicando IA na prática na rotina financeira - Os desafios de liderar um time de Finanças distribuído em vários países - Bastidores de crescimento via M&A: integração de plano de contas, centros de custo, políticas e governança - A transição de executor para líder e como construir um time forte - A visão da Roberta sobre liderança empática e protagonismo feminino em Finanças Se você é de Finanças, Controladoria ou quer chegar a uma posição de liderança na área, esse episódio está cheio de insights práticos para aplicar na carreira e no dia a dia do financeiro. 🚀 Crie sua conta gratuita no Treasy e torne seu time de finanças e controladoria ainda mais estratégico: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=audio-controller-cast-60 Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina. Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas. 💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio: - A importância da diversidade de experiências - Do olhar técnico ao olhar estratégico - O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico - Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio - Comunicação e política como soft skills essenciais - Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina - Inteligência Artificial e o futuro das finanças - Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO 💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática! Transforme seu financeiro em um parceiro estratégico da diretoria com o BI Financeiro e Planejamento Orçamentário da Treasy. Teste gratuitamente e veja como simplificar o acompanhamento de resultados, revisões orçamentárias e simulações de cenários: 👉 https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-59-spotify Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

O EBITDA é um dos indicadores mais citados em relatórios financeiros, reuniões de conselho e até no dia a dia dos gestores. Mas será que ele realmente mostra a verdade sobre os resultados da sua empresa? Neste episódio do Controller Cast, recebo Marcelo Luz Alves para uma conversa franca sobre as mazelas do EBITDA. Você vai descobrir: 📌Por que o EBITDA ganhou tanta fama no mercado. 📌Os principais erros e riscos de analisar esse indicador isoladamente. 📌Casos reais de empresas que quebraram mesmo apresentando um “EBITDA bonito”. 📌Quais métricas e práticas realmente ajudam a gerar valor e garantir caixa. Se você já se perguntou por que a empresa mostra resultado no papel, mas o dinheiro não aparece no caixa, este episódio é para você. 🎧 Dê o play e repense a forma como você enxerga os números da sua gestão! --------- 🚀 Comece gratuitamente no Treasy e analise, reporte e planeje sem planilhas: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-58-audio 🔗 Conheça a plataforma Apolo Value Investing: https://lp.apolovalueinvesting.com.br/experimente-gratuitamente CUPOM DE DESCONTO: TREASY60 🔎 Analise gratuitamente o case Ambev na plataforma Apolo, citado no episódio: https://apolovalueinvesting.com.br/experimente Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No episódio #57 do Controller Cast, recebemos de volta Jessica Regina, fundadora do Financ.ia e uma das maiores vozes sobre Inteligência Artificial em Controladoria e Finanças no Brasil. Um ano depois do primeiro papo (e depois de ter formado mais de 4 mil alunos), muita coisa mudou, e outras tantas não mudaram nada. Neste episódio, falamos menos de ferramentas e mais do que realmente importa: processos, mentalidade e o futuro da profissão financeira com IA. 👀 O que você vai ouvir: - Por que a IA ainda não revolucionou Finanças (e isso é bom!) - A tríade que trava a inovação: processo, cultura e tecnologia - Como a Jéssica saiu do cargo de Controller para empreender com IA - A real sobre as promessas de ferramentas com IA para Finanças - Como se preparar HOJE para o que vem pela frente 💡 Se você trabalha com Finanças, Controladoria ou Planejamento e quer entender como se adaptar, esse episódio é pra você. 📌 Links citados no episódio: 🔧 Workshop Mapeamento de Processos com IA (14 e 15/07): https://grupo-financia.my.canva.site/workshop-financ-ia 🎓 Curso completo + Comunidade Financ.ia: https://bio.link/financiabr 🔗 LinkedIn da Jéssica: https://www.linkedin.com/in/jessicaregina-br/ 📸 Instagram: https://www.instagram.com/financ.ia/ Conheça o Treasy e comece hoje mesmo a ter Inteligência Financeira em seu negócio: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=youtube-controller-cast-57 Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Se o financeiro da sua empresa vive no modo “apagar incêndio”, esse episódio é para você. Recebemos Hideki Anagusko — consultor, mentor e especialista em finanças empresariais — para um papo reto sobre o que realmente trava a gestão financeira das PMEs e o que pode ser feito para destravar de vez. Ao longo do episódio, falamos sobre: ✅ As maiores falhas que comprometem a área financeira; ✅ A importância de criar rituais e processos de fechamento; ✅ Como lidar com a falta de tempo, organização e previsibilidade; ✅ O papel da cultura e da liderança na evolução financeira; ✅ E por onde começar quando tudo parece bagunçado. Um conteúdo prático e direto ao ponto para donos, diretores e profissionais do financeiro que querem estruturar sua área e tomar decisões com mais segurança. Assita também no Youtube. 👉Organize seus relatórios gerenciais, dashboards e indicadores com o BI Financeiro gratuito da Treasy: http://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-56-audio

Apresentar resultados financeiros não precisa ser uma tortura. Neste episódio do Controller Cast, recebemos Daniela Sousa, especialista em controladoria e planejamento financeiro, para falar sobre um dos momentos mais críticos (e subestimados) do trabalho do controller: o report para a diretoria. Com quase 20 anos de experiência e um olhar humano e criativo (sim, ela já fez até curso de palhaçaria 🎭), a Dani compartilha boas práticas, erros comuns e dicas valiosas para quem quer transformar a apresentação de resultados em uma oportunidade de protagonismo e influência. 👉 Se você já saiu de uma reunião sentindo que ninguém valorizou seu trabalho... esse episódio é pra você. Você vai descobrir: • Por que o report é o “laço no presente” do trabalho da controladoria • Como adaptar a linguagem para diferentes públicos • A importância de ter uma única fonte de verdade (e quem é o dono do número?) • Como manter o controle da apresentação – mesmo quando o número não é bom • Ferramentas e rotinas que economizam tempo e aumentam sua capacidade analítica • E o que o mundo da palhaçaria pode ensinar para quem apresenta resultados 📊 Dica extra: ao final, falamos sobre a importância do storytelling na comunicação financeira e damos sugestões práticas para melhorar sua próxima reunião com a diretoria. 🔗 Confira também os materiais mencionados no episódio: 👉 Kit de Apresentação do Planejamento Orçamentário: https://materiais.treasy.com.br/apresentacao-do-planejamento-orcamentario-cm-treasy 👉 BI Financeiro gratuito da Treasy: http://web.treasy.com.br/cadastro?ref=soundcloud-controller-cast-55

No episódio #54 do Controller Cast, mergulhamos nos bastidores do varejo farmacêutico – um setor que cresce ano após ano e desafia a controladoria a ser ainda mais estratégica. Recebemos Ewerton Silva, especialista em controladoria e co-fundador da W2 Pharma, para compartilhar sua experiência na linha de frente deste mercado tão competitivo. Conversamos sobre: ✅ As particularidades do financeiro no varejo farmacêutico ✅ A importância do mix de produtos e da precificação estratégica ✅ Como a controladoria pode ser protagonista no crescimento e na rentabilidade das farmácias ✅ O papel do planejamento orçamentário e da cultura de números para enfrentar margens apertadas ✅ Dicas práticas para controladores que estão iniciando no setor Se você atua em Finanças, Controladoria ou tem curiosidade sobre o mundo do varejo farmacêutico, este episódio é obrigatório!

No episódio #53 do Controller Cast, recebemos novamente Leandro Gomes, criador do Método Controladoria Prática, para analisar os principais insights da Budget Trends 2025. Vamos falar sobre tendências de mercado, desafios na adoção do orçamento empresarial, o avanço da participação feminina na controladoria e como a Inteligência Artificial está transformando o setor financeiro. Uma conversa essencial para você que quer se manter atualizado e tornar seu financeiro mais estratégico! 🔗 Acesse a pesquisa completa aqui: https://www.treasy.com.br/blog/budget-trends-2025-tendencias-para-financas-e-controladoria/ 🔗Conheça mais do trabalho do Leandro: https://www.youtube.com/channel/UCOG9LZL-L_VvU7rAamcrtXQ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Você sabe quanto sua empresa gasta com software? No episódio de hoje, conversamos com Carlos Moura, fundador da Pongá, sobre como evitar desperdícios e otimizar investimentos em tecnologia. Descubra estratégias práticas para reduzir custos sem comprometer a produtividade e veja como a falta de visibilidade pode estar pesando no seu orçamento. 🔥 O que você vai aprender: ✅ Como mapear e eliminar gastos desnecessários com software ✅ Os principais desperdícios que impactam a margem da sua empresa ✅ Como negociar contratos e evitar armadilhas de preços altos ✅ Boas práticas para criar uma governança eficiente de software 📌 Ouça agora e comece a economizar! 🔗 Conheça mais sobre a Pong e economize com software: https://www.usepong.com/?utm_source=treasy 🔗 Crie sua conta gratuita no Treasy e obtenha seus indicadores financeiros em 3 minutos: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=youtube-vhmhf_kEGGA Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Cansado de alternar entre o ERP da sua empresa e aquele app travado do banco? No episódio de hoje, exploramos como o ERP Banking está mudando a gestão financeira de empresas de médio porte no Brasil. Nosso convidado especial, Guto, CFO da Kamino, compartilha: ✅ O que é ERP Banking e como ele simplifica processos financeiros. ✅ Dicas práticas para organizar suas finanças e ganhar eficiência. ✅ Tendências para 2025: IA, integração e o futuro da gestão financeira. ✅ Exemplos reais de como uma boa estrutura financeira pode transformar empresas em crescimento. Se você quer economizar tempo, reduzir gargalos e preparar sua empresa para o futuro, este episódio é para você! 🎧 Dê o play e saiba como ganhar tempo no seu financeiro! ------- 🚀 Conheça também o Treasy BI Financeiro e tenha seus Indicadores em 3 minutos! Crie sua conta gratuita: https://web.treasy.com.br/cadastro Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Você sabe o que um controller ou CFO precisa para ter sucesso em um negócio da Nova Economia? No episódio 50 do Controller Cast, trazemos Rodrigo Fernandes, autor do estudo "State of SaaS Latam" (o maior estudo de SaaS da América Latina), para conversar sobre como analisar e planejar negócios da Nova Economia. Exploramos os principais desafios e diferenças que um CFO ou controller de empresas tradicionais enfrenta ao migrar para o ambiente das startups e negócios digitais, abordando temas essenciais como atração, retenção e monetização. Discutimos o impacto do crescimento acelerado versus crescimento sustentável, a importância do planejamento para evitar armadilhas comuns e como o "State of SaaS Latam" pode oferecer insights valiosos para o próximo ano. Rodrigo também compartilha sua visão sobre o papel da IA nos negócios e como equilibrar inovação com foco em resultados, evitando a 'Síndrome do Objeto Brilhante'. Um episódio imperdível para profissionais que desejam expandir suas competências em planejamento e gestão financeira na Nova Economia. 🎧 Ouça agora mesmo os insights compartilhados pelo Rodrigo! - Baixe o “State of SaaS LatAm”: https://stateofsaaslatam.com/ Siga o Rodrigo para mais conteúdo sobre a Nova Economia: - Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rodrigofernandes/ - X: https://mobile.x.com/rodrigofm/ - Newsletter: https://www.rodrigofernandes.io/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

A controladoria de uma operadora de plano de saúde enfrenta uma pressão constante para equilibrar custos crescentes com a satisfação dos beneficiários em outra ponta. Além disso, as constantes mudanças regulatórias, padrões da ANS e outras tantas variáveis externas ao negócio trazem incertezas que dificultam ainda mais a vida da controladoria para criar um planejamento orçamentário. No episódio #49 recebemos Israel Oliveira, Controller do Grupo Unimed Santa Catarina, que tem uma vasta experiência em implementar o planejamento orçamentário em um dos maiores grupos de saúde do Brasil. Israel recentemente expandiu essa prática para 7 novas Unimeds em Santa Catarina, e vai compartilhar conosco os desafios enfrentados, as estratégias adotadas e os resultados obtidos nesse processo. Linkedin do Israel: https://www.linkedin.com/in/israelo976/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Pensando em contratar ou conhecer mais do mercado de BPO Financeiro? Neste episódio Rosenildo Sales da FullCa$h BPO compartilha a história de pioneirismo e sucesso da empresa no BPO Financeiro. Sua trajetória passa por uma transformação digital e estratégias de posicionamento que fizeram a empresa ganhar autoridade e escala. Confira na íntegra os befícios do BPO para o seu negócio e inspire-se na história da FullCa$h ao desbravar sua vertical de negócios. Conheça mais da FullCa$h BPO: https://fullcashbpo.com/Diga que conheceu no Controller Cast para ganhar condições especiais! Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Quem é empreendedor ou está à frente do processo de planejamento, sabe que a revisão orçamentária é crucial para ajustar a estratégia e garantir o sucesso financeiro da empresa. Como o segundo semestre está chegando e com ele vem a época de fazer essa revisão, você entende como as previsões do seu segmento podem influenciar? É fato que, entender o cenário geral é crucial para ajustar rotas no orçamento ou ter a certeza de que o caminho trilhado é o certo. Para isso, é importante ter em mãos dados internos e externos. Quem faz essa observação é Felipe Beraldi, gerente de indicadores e estudos econômicos na Omie.  No episódio #48 do Controller Cast, batemos um papo com ele sobre como foi o desempenho das PMEs brasileiras no primeiro semestre de 2024, como o IODE, que é o Índice OMIE de Desempenho Econômico das PMEs, pode ser uma ferramenta valiosa no processo de revisão orçamentária e também discutimos um pouco dos desafios específicos das PMEs para o próximo semestre. Confira o relatório do IODE na íntegra: https://www.omie.com.br/indice-economico/ Conheça o Treasy e crie gráficos, dashboards e indicadores integrados ao Omie: https://web.treasy.com.br/cadastro Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Em janeiro de 2023, apenas dois meses após o seu lançamento, o ChatGPT atingiu 100 milhões de usuários, algo nunca visto antes por um aplicativo. Se em áreas como marketing e vendas o uso dessa tecnologia já é bem evidente, como ficam setores como finanças e controladoria? Quais os impactos na produtividade e na carreira desses profissionais? Para discutir o tema nossa convidada é a Jéssica Regina. Ela é a criadora do Financ.ia, um grupo de estudo passando dos 2 mil integrantes que se reunem para estudar, aplicar casos práticos e discutir IA para Controladoria, Finanaças e Contabilidade. Para se inscrever no grupo, acesse: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSee38mLMGobO_HspzexUqwzylAZ_n3hqoH88cwoCWy2_xF8Ng/viewform ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: https://www.treasy.com.br/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Quais os caminhos, conhecimentos e habilidades para empreender na área de finanças e controladoria? No episódio #45 do Controller Cast conversamos com Leandro Gomes criador do instagram @controladoriapratica e o método "Especialista Financeiro (FP&A)" que já formou mais de 700 profissionais de finanças que buscam empreender ou intraempreender nos negócios em que atuam. Leandro compartilhou sua trajetória, erros e acertos na transição da CLT para o empreendedorismo digital, além trazer a experiência de seus alunos que trilharam o empreendedorismo. ----------------- Crie e analise seus indicadores financeiros em 3 passos com o Treasy, teste gratuitamente: https://web.treasy.com.br/cadastro Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No episódio 44 vamos analisar um importante e recente índice econômico que vem se consolidando como uma fonte segura e atualizada sobre a tendência de comportamento das PMEs, estamos falando do IODE - Índice Omie de Desempenho Econômico das PMES. Se você é empreendedor ou controller e já passou por um processo de planejamento financeiro da empresa, você sabe o quanto é difícil encontrar dados para fundamentar o planejamento dos negócios. Muitas vezes os índices utilizados como referência demoram para serem publicados ou mesmo só trazem informações relevantes para grandes empresas. Além disso, tem o desafio de entender como esses índices impactam os negócios e o planejamento financeiro. A OMIE vem buscando solucionar isso com a publicação e análise mensal e trimestral do IODE, e para entendermos mais sobre este indicador e como aplicá-lo no Planejamento Financeiro de sua empresa, nós vamos conversar com Felipe Beraldi (gerente de Indicadores e Estudos Econômicos da Omie. Para baixar o relatório completo do IODE, acesse: https://www.omie.com.br/indice-economico/ ----------------- Crie e analise seus indicadores financeiros em 3 passos com o Treasy, teste gratuitamente: https://web.treasy.com.br/cadastro Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Embora sejam áreas correlatas, Contabilidade e Controladoria apresentam desafios e oportunidades diferentes para a carreira de um profissional de finanças. Nos últimos anos a busca por profissionais de controladoria tem crescido consideravelmente, em parte pela profissionalização das empresas mas também pela alta competitividade no mercado. No episódio #43 do Controller Cast, a Francine Ferreira compartilha como migrou da contabilidade para a controladoria, desenvolvendo diferentes habilidades e competências para entregar ganhos estratégicos para a Debug Telecom, empresa onde atua. Se você esta buscando tornar-se um profissional de finanças ainda mais estratégico e que apoie as empresas nos próximos passos de crescimento, esse episódio é para você! ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: https://www.treasy.com.br/fale-com-especialista/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

O Orçamento Matricial é uma caixa de ferramentas perfeita para a redução de custos e despesas. Quando aplicado de forma colaborativa, além dos ganhos na alocação de recursos de forma inteligente e de acordo com as prioridades da empresa, o Orçamento Empresarial também pode ser peça chave na identificação de alavancas e potencializar o crescimento do negócio. Neste episódio convidamos Guilherme Sales, Associate Manager na Peers para discutir o orçamento como ferramenta na hora de reduzir custos e melhorar a lucratividade das empresas. A Peers Consulting é uma das consultorias de negócio que mais cresce no Brasil e o Guilherme compartilha no episódio como aplicam o planejamento e controle orçamentário em seus projetos e também como gestor na Peers. -------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: https://www.treasy.com.br/fale-com-especialista/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No episódio #41 convidamos Marcos Kayser, mestre em filosofia e CEO da Scopi, para conversar sobre como fazer um Planejamento Estratégico eficaz. Conheça as 5 perguntas fundamentais que você precisa responder para criar um bom plano estratégico, as etapas necessárias, boas práticas de acompanhamento e como manter o time engajado neste processo. O episódio está recheado de dicas práticas e a conversa ainda passou por empreendedorismo, filosofia e como essas disciplinas se conversam na construção de planejamento de sucesso. Se gostou do episódio, considere compartilhar! ----------------- Crie e analise seus indicadores financeiros em 3 passos com o Treasy, teste gratuitamente: https://web.treasy.com.br/cadastro Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Desde 2018 mais de 4 mil empresas brasileiras concluíram o auto-diagnóstico da Gestão Financeira, uma ferramenta gratuita criada pela Treasy que avalia os principais processos de gestão, planejamento e acompanhamento de resultados financeiros. O especialista em Gestão Orçamentária Fabiano Ventura analisou essa massa de dados para entender como as empresas têm amadurecido seus processos de gestão e tomado melhores decisões com seus dados. Confira no episódio quais boas práticas as empresas mais maduras aplicam em suas rotinas financeiras e também quais os erros mais comuns para você evitar na gestão do seu negócio. Seja você CEO, controller ou financeiro, esse episódio esta repleto de aprendizados para encurtar seu caminho rumo à maturidade de gestão financeira e uma tomada de decisão orientada a dados. Você aproveita melhor este conteúdo executando o seu auto-diagnóstico aqui: https://www.treasy.com.br/diagnostico-financeiro-empresarial/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

A sigla ESG tem se tornado cada vez mais presente nas notícias sobre gestão. O acrônimo para Environmental(ambiental), social(Social) and governance(Governança) virou sinônimo de práticas sustentáveis nas organizações. A crise climática e eventos como a Pandemia popularizaram a discussão e tornaram a pauta ainda mais importante, com empresas adotando o ESG como critério na hora de escolher investimentos e parcerias em sua cadeia de valor. No episódio #39 do Controller Cast conversamos com Vania Borgerth, voluntária na ONU e membro do Comitê de Auditoria do Banco Santander, sobre os desafios e oportunidades para as empresas na adoção dessas práticas, e quais os impactos e o papel da contabilidade neste movimento. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Elas são responsáveis por nada menos que 65% do PIB e empregam 75% dos brasileiros, nada mal né? As empresas com gestão familiar estão por toda a parte. Se por um lado essas empresas criam uma cultura forte e uma execução primorosa, elas também enfrentam (além dos desafios comuns de todo negócio) a gestão dos laços familiares, a profissionalização, a sucessão do negócio e outros desafios bem particulares. Hoje no episódio 38 do Controller Cast a consultora Theani Marcelino compartilha sua experiência em apoiar a profissionalização de negócios familiares, abordando o papel da Controladoria e do Orçamento Empresarial como um grande facilitador do processo. * O episódio esta repleto de exemplos práticos de casos de sucesso na profissionalização, um dos cases citados você pode conferir aqui: https://www.treasy.com.br/blog/rs-instalacoes/ ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: www.treasy.com.br/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

A gestão da complexidade envolvida na tributação no Brasil é uma dos assuntos que mais tira o sono dos profissionais de finanças e controladoria. Para se ter uma ideia do tamanho do desafio que as empresas enfrentam, o Brasil possui uma média histórica de cerca de 70 alterações regulatórias diárias, integrando as esferas municipal, estadual e federal. Segundo levantamentos, os profissionais da área podem gastar até 1.500 horas anuais neste processo. Assim, fica praticamente impossível ter uma Gestão de Tributos com excelência, sem ter como aliado a tecnologia. Para entender mais as causas e os impactos da complexidade deste cenário e como a tecnologia pode ser uma aliada na gestão, conversamos com Luis Fernando Cibella que atua como Gerente Sênior de Desenvolvimento de Negócios Estratégicos para o segmento de Corporates da Thomson Reuters. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Engajar as lideranças no Orçamento Empresarial é um dos principais fatores de sucesso no atingimento das metas da empresa. Uma controladoria estratégica precisa trazer os gestores de vendas, marketing, produção e demais líderes para a mesa afim de criarem e acompanharem os números da empresa em conjunto, afinal, são eles quem estão na linha de frente da operação. Mas isso não é uma tarefa fácil! Cada liderança tem suas demandas e prioridades e é muito comum o orçamento ser esquecido no dia a dia. Neste episódio o consultor Felipe Castro compartilha sua experiência na implantação de centenas orçamentos trazendo o que funciona e o que não funciona na hora de engajar o time com o orçamento e garantir o atingimento dos números. Se a sua empresa tem dificuldade de passar a importância e os benefícios do orçamento colaborativo para as lideranças, este episódio é para você. ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: www.treasy.com.br/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Em 2021 as fintechs receberam mais de US$ 130 bilhões em investimentos, o que representa 20% de todo o capital de risco investido no ano. O número de fintechs que abriram capital nas bolsas mundiais, os famosos IPOs, também cresceram no período e triplicaram na comparação com 2020. As fintech revolucionam os serviços para o consumidor final e também incomodam as grandes instituições financeiras. Neste episódio conversamos com Jordão Novaes e o Cauê Batista do escritório Zilveti Advogados sobre os aspectos jurídicos e tributários que possibilitam esse crescimento exponencial do setor. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No final de ano a Controladoria fica "de cabelo em pé", o orçamento deixa de ser uma atividade "apenas" importante para se tornar urgente em meio as demais atividades da empresa. Os números históricos nem sempre são confiáveis, os gestores (e até mesmo a diretoria) nem sempre estão engajados com o processo e as planilhas resolvem travar nas noites de trabalho... Para ajudar você que esta a frente do orçamento de empresa nós convidamos a Monique Olegario, consultora Treasy que já implantou centenas de orçamentos nas mais diversas empresas, para compartilhar quais são os erros mais comuns na hora de criar o orçamento empresarial, como fugir desses erros e tornar esta época menos estressante para a controladoria e ainda sair com uma cultura orçamentária forte. Confira muitas dicas e exemplos práticos no episódio 34 do Controller Cast. ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: www.treasy.com.br/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No episódio 33 conversamos com Thiago Campaz, CEO da VExpenses sobre o comportamento das despesas corporativas durante e no pós-pandemia. No plano de fundo da conversa estão os resultados da pesquisa "O cenário das despesas corporativas no Brasil 2021" (link abaixo) conduzida pela VExpenses com mais de 1400 empresas traçando padrões e tendências das despesas corporativas. Também abordamos as boas práticas adotas por RH, controladoria e finanças na hora de gerir tais despesas no novo normal. Para baixar a pesquisa: https://link.vexpenses.com.br/cenario-despesas-corporativas-podcast Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Quantas decisões você toma em um dia comum de trabalho? Algumas pesquisas sugerem o número de 35 mil decisões por dia! Neste episódio entendemos como muitas dessas decisões são tomadas no "automático" usando vieses que nos levam por caminhos que parecem mais fáceis, mas que podem esconder achismos, preconceitos e decisões pouco racionais. Abordando 7 vieses com exemplos específicos da área de controladoria e finanças, o episódio 32 do controller cast vem recheado de dicas para você tomar melhores decisões! Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Neste episódio nossa convidada é Marina Borges, Head da Mid Falconi, que conversa sobre as dores e desafios comuns das médias empresas no cenário brasileiro. A liderança envolvida na operação, times enxutos e uma visão focada no caixa, e não no resultado, são alguns dos pontos que discutimos, trazendo a experiência e dicas da Mid, empresa de consultoria da Falconi dedicada a atender pequenas e médias empresas. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No Controller Cast 30 nós conversamos sobre boas práticas na hora de gerir a participação dos sócios e investidores do seu negócio, como as startups estão popularizando o uso de stock options mesmo em empresas tradicionais e também tudo o que você precisa saber para criar um bom plano de participações para sua empresa. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No controller Cast 29 falamos sobre Como criar boas práticas de uso de cartões corporativos. Entenda mais sobre as possibilidades na hora de abrir conta PJ e trabalhar com cartões corporativos sem prejudicar a gestão financeira do seu negócio. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No Controller Cast #28, trouxemos a Transfeera para conversarmos sobre as Fintechs, o que são, quais as possibilidades de automação e como esse modelo de negócio tem criado novas oportunidades para as áreas de finanças. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No Controller Cast #27, falamos sobre Inovação e Pioneirismo em Empresas de Micro e Pequeno Porte para desmistificar esse pensamento. Entenda, nesse episódio, como o pioneirismo e inovação estão diretamente ligados com a aplicação prática de novas ideias e como a postura empreendedora é essencial para o sucesso do seu negócio. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No controller Cast 25 falamos sobre Boas práticas na gestão de reembolso. Entenda mais sobre os desafios mais comuns na prática de reembolso, bem como dicas de como gerir reembolso da maneira mais eficiente. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

No controller Cast 24 falamos sobre Valuation - que trata-se o processo de avaliar o valor da sua empresa, seja para uma venda ou fusão de organizações, bem como no auxílio em tomada de decisões importantes nos processos do negócio. Nesse episódio do Controller Cast meu convidado é um especialista em Valuation - Rodrigo Garcia, Director Técnico na Investor Consulting Partners. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Planejamento orçamentário abrange muitas áreas diferentes de uma organização, e no Controller Cast 23 falaremos sobre o tema abordado na perspectiva de Marketing. O Marketing evoluiu muito nos últimos anos, com o advento do Digital a área tem se tornado cada vez mais mensurável e com estratégias ativas para trazer receita para a empresa. A Resultados Digitais ostenta um crescimento de 3 dígitos ano a ano, mais de 12 mil clientes e com presença em mais de 20 países. Por isso o bate-papo desta edição é com a Juliana Rossi, que é responsável pela Controladoria da Resultados Digitais, uma das empresas que com certeza tem grande responsabilidade pela popularização do marketing digital no Brasil. ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: www.treasy.com.br/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

A Modelagem Financeira e Orçamentária é o ponto de partida para sua empresa planejar, acompanhar e trabalhar com previsibilidade de resultados. Não é por acaso que esse é um dos primeiros passos dentro da Metodologia Treasy de Planejamento e Acompanhamento de Resultado. Com nossa metodologia já auxiliamos o processo orçamentário de centenas de empresas dos mais diversos modelos de negócio e estágios de maturidade e entendemos que, uma boa Modelagem Financeira é fundamental para a empresa conhecer seus resultados, agir sobre eles e crescer sem grandes dores de cabeça no que tange aos processos financeiros. Ainda assim, é bem comum encontrarmos empresas que tratam o assunto com displicência, criam um plano de contas “simples” para tocar os primeiros anos de operação e, no desenrolar da operação, esse plano de contas acaba se tornando a “solução paliativa permanente”. Para auxiliar as empresas a entenderem a importância de uma boa Modelagem Financeira, como alinhar os dados financeiros, gerenciais e contábeis, no Controller Cast 22 vamos conversar com Hermes Reis, que irá compartilhar toda sua bagagem ao criar a Modelagem Financeira de dezenas de empresas como Controller terceiro na Treasy. ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: www.treasy.com.br/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! A Margem de contribuição é um indicador fundamental para a boa gestão de uma empresa. Saber em qual produto você tem uma melhor margem é essencial para negociações e decisões estratégicas. Melhorias no processo de previsão de margens e resultados trás inúmeros benefícios e maximiza resultados. O Diretor Administrativo da Kadant South América, Carlos Santos, participou da edição #21 do Controller Cast e nos contou sobre sua experiência ao padronizar dados num período de fusão da empresa e sobre os benefícios que as melhorias implementadas trouxeram para a Kandant. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de trazer melhorias no processo de previsão de margens e resultados. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Um Planejamento Tributário eficiente é algo fundamental para a saúde de qualquer empresa. Saber lidar com tributos e impostos de maneira legal traz vários ganhos e evita dores de cabeça ao empresário. Mas, infelizmente, o conhecimento sobre o assunto ainda é pouco difundido e limitado a um nicho de profissionais. Pensando nisso, convidamos o professor Fábio Pugliesi para participar da edição #20 do Controller Cast para nos dar dicas e compartilhar sua vasta experiência no Planejamento e Gestão Tributária. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Todo empreendedor ou líder quer ter dados confiáveis para tomada de decisão e uma equipe guiada por metas claras e objetivas. Mas todos conhecem o objetivo principal da empresa, o que chamamos de OMTM? Todos sabem para que números olhar e qual indicador é chave para alcançar o resultado desejado? Vamos falar exatamente sobre a importância de ter essa cultura na empresa e como definir uma meta clara e objetiva. Quem vai conversar com a gente sobre o assunto é o CEO da Leanmetrics, Millor Machado. O engenheiro participou da edição #19 do Controller Cast e nos falou sobre a necessidade de a empresa ter uma meta principal clara e a importância de haver uma cultura orientada a resultados. Além de dar dicas de como envolver as pessoas nesse processo. Também ressaltou a importância do Planejamento Orçamentário neste contexto. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Não sei se já passou por isso ou conhece alguém que tenha vivido a abertura de uma empresa. Mas na hora de começar um negócio, é bem comum que os novos sócios dividam as atividades entre eles e, dependendo do número de pessoas envolvidas, essa divisão pode ser mais específica ou não. Porém, uma coisa é fato, o Financeiro nunca é a primeira área a ser escolhida. Para entender por que isso acontece e, mais, como auxiliar os sócios que ficam responsável pelas finanças da empresa, convidamos um empreendedor que sabe muito bem sobre o assunto para o episódio #18 do controller Cast. Rodrigo Ventura é fundador da Escola do Financeiro e deu muitas dicas para quem está assumindo esse desafio. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico. Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Se você já precisou montar uma equipe sabe muito bem que não é tão simples como pode parecer. Ou, ainda, sabe que precisa contratar, mas está em dúvida sobre o perfil do profissional e o momento certo. Quando falamos do Financeiro de uma empresa, essas questões parecem ser ainda mais difíceis já que o novo colaborador terá que lidar com números bem estratégicos e importantes. Para falar sobre o assunto, compartilhar a experiência e dar dicas para quem está nesse momento de crescimento da empresa, convidamos o economista e controller Roberto Bento. Nesta 17ª edição do Controller Cast, o executivo falou sobre a importância do planejamento estratégico da empresa também na hora de contratar. ----------------- Automatize suas análises e planejamento financeiro com o Treasy, saiba mais: www.treasy.com.br/ Música da introdução: BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/ Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/