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CPA超频对话 | 播客商业观察

CPA中文播客奖(Chinese Podcast Award)联合创始人老袁和艾勇共同发起。「CPA超频对话」是全网第一档专注播客商业化的播客节目,由CPA联合创始人老袁和艾勇主持。节目名字来源于CPA中文播客奖以及专注播客营销的超频奖。节目邀请品牌主、创作者、音频机构、营销机构、平台方进行对话,讨论播客商业化相关的前瞻和重要议题,推动打造可持续的播客内容商业生态。作为中文播客领域首个专业奖项,CPA中文播客奖(Chinese Podcast Award)致力于发掘宝藏播客,帮助

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  1. 78

    从花钱到存钱,播客商业化的标准化、天花板和可能性 | 对话声动活泼杨秋杰

    主理人来信文/艾勇这又是一期在第三届CPA超频奖发布之后录制的评审对话。杨秋杰是声动活泼第一位专岗负责商业拓展的成员,也是本届CPA超频奖评审之一。秋杰、老袁和我在讨论的最后指向了同一个判断:播客商业化已经过了反复证明“有没有价值”的阶段,接下来真正要解决的是,如何把价值讲清楚、把产品分清楚、把合作做得更长久。从第一届起,CPA超频奖的宗旨从来不只是选出几个赢家。播客高度去中心化,一档节目与一个品牌做了很好的合作,如果你不是它的听众,可能永远不会知道;即使知道项目名字,也要真正听节目、理解上下文,才能判断它好在哪里。超频奖更重要的意义,是把散落在不同节目、不同行业里的实践搜集起来,建立中文播客商业化的案例地图和行业记忆。声动活泼与图拉斯的获奖案例就是一个好样本。它不是几十秒的常规口播,也没有重到要完成整期品牌定制,而是从“想象力”这一品牌主题出发,制作一段约5分钟的声音短片。品牌和产品直到最后约30秒才出现,前面首先要成立的是故事、情绪和听觉体验。它可以在多档播客分发,也可以进入线下展位。于是,一次广告不再只是购买一期节目的注意力,而是沉淀成可反复使用的内容资产。更值得注意的,不只是这条创意广告,而是它生长在一段长期关系里。图拉斯从一次小额口播开始,逐渐与《声动早咖啡》建立年框合作,再根据新品、营销节点、社群运营和“创造者”人群安排全年节奏。品牌负责人有句话我很喜欢:在其他渠道做品牌营销是在“花钱”,在播客里做好内容、触达珍惜的用户,是在“存钱”。所谓“存钱”,存下来的不只是内容,还有认知、信任和关系。这也是我们为什么要继续区分Host-read、Creative Spot、内容定制与赞助。Host-read购买主播的声音与信任;Creative Spot购买独立的声音创意;内容定制是请创作者解答品牌命题;赞助则是支持创作者完成他原本就想做的选题。边界越清楚,品牌越知道钱花在哪里,创作者越知道该交付什么,行业也越可能形成可比较、可定价、可规模化的产品。标准化并不是终点。周更节目一年大约只有50期,广告库存的天花板很容易算出来。播客更大的可能性还在节目之外:社群、听友活动、节展、空间、视频化、周边、零售,以及跨越一次投放周期的品牌伙伴关系。关键不是“有没有品牌”,而是品牌是否理解并增加了这个场域的价值。播客是一门慢生意。老袁说,不是所有正确的事情都很难,而是大部分正确的事情都比较慢。当越来越多行业、品牌和创作者已经认真投入,问题便不再是播客值不值得做,而是我们是否愿意为长期正确的事情承担责任,并给它足够的时间。对主播,我想说:不要只整理刊例,也整理你真正想完成的选题和项目。对品牌,我想说:不要只购买流量,也看看创作者拥有怎样的内容能力、用户关系和真实场域。好的商业化,会让好内容得以发生,让创作者获得正反馈,也让品牌成为听众欢迎的长期伙伴。Shownotes | 时间轴00:03|三位一线参与者,复盘第三届CPA超频奖为什么即使是播客商业化从业者,也看不见行业里已经发生的全部好案例?03:29|CPA超频奖的隐藏价值:打破播客商业化的信息差从品牌方真实顾虑,到广告营销从业者进入播客创业的新趋势。06:31|播客案例为什么不能只看一条报奖视频?去中心化、长内容和上下文,决定了评审必须真的“听进去”。10:18|从“有没有案例”到“怎么做得更好”两届评审研讨会对比:中文播客商业化正在进入更具体、更务实的阶段。14:36|口播、定制与赞助,究竟有什么不同?品牌不干预内容,而是支持创作者完成原本想做的选题,才是赞助的核心。19:27|图拉斯案例:一个不能只像广告的广告5分钟声音短片如何把品牌理念、故事创意和听众体验放在一起?27:31|“在别的渠道是花钱,在播客做内容是在存钱”图拉斯与《声动早咖啡》如何从一次口播,发展为年框与长期用户经营。30:04|播客效果难归因,但并非无法衡量Brand Lift、Direct Response、用户调研和对照实验,以及背后的组织与领导力问题。38:54|内容归内容,广告归广告:商业产品必须分清楚Host-read、Creative Spot、内容定制和赞助,分别在卖什么、如何定价?44:33|从线下活动到播客空间:突破一年50期的库存天花板黑客松、戏剧节、永定河集、社群与视频化,正在把播客变成一种场域和关系生意。嘉宾介绍杨秋杰声动活泼商业化负责人CPA超频奖评审主播介绍老袁播客公社创始人播客志主编CPA中文播客社区联合发起人艾勇 AY (新浪微博: @艾勇 小红书:艾勇 | 播客时代)映天下 | DTC Lab 创始人CPA中文播客社区联合发起人《播客时代:用声音打造影响力》作者第三届CPA超频奖获奖名单https://mp.weixin.qq.com/s/Mz5Ci6V1OeqVqD8LSFmz6g

  2. 77

    财经播客为何成为最快增长赛道 | 对话杨天楠

    主理人来信这一期《CPA超频对话》,我们请到的是杨天楠。天楠是财经播客主播,也是 CPA 超频奖评审之一,同时他通过自己的工作室,长期帮助财经和金融机构制作品牌播客。他既是创作者,也是服务者;既在话筒前表达,也在话筒后观察品牌、平台、机构和用户之间的真实关系,毫不夸张地说是最适合我们这档节目的宝藏嘉宾。这期节目,我们从第三届 CPA 超频奖的新变化聊起。过去几年,越来越多品牌开始进入播客生态。但到了今天,问题已经不再只是“品牌要不要做播客”,而是“品牌到底应该怎么做播客”。是做一档品牌自己的节目?是和创作者合作一期定制策划?是做 host read 口播?是成为某个长期选题的赞助伙伴?还是把播客嵌入线下活动,创造一个真实的体验场域?这些问题看起来细,但正是一个行业从早期热闹走向成熟时必须面对的细节。我们今年在超频奖里新增和细分了一些奖项,也正是希望把这些不同的合作模式分清楚。因为只有分清楚,品牌才知道自己买的是什么,创作者才知道自己卖的是什么,行业才有可能形成更健康的报价、交付和评价体系。天楠在节目里提出了一个很好的判断:一个行业最有商业机会的阶段,是大家已经知道它是什么,但还不知道它该怎么做。今天的播客,正处在这样的阶段。我们已经不需要反复解释“什么是播客”,但我们仍然需要一起回答“播客怎么做”“播客怎么赚钱”“播客怎么被品牌和组织真正理解”。这期节目最值得听的部分,是天楠对财经金融播客的观察。财经赛道为什么在过去两年快速增长?为什么基金公司往往比银行、券商更早下场?为什么有些金融机构适合播客,有些不适合?为什么越复杂、越抽象、越需要长期信任和重决策的品类,越适合播客?这些问题背后,其实都指向同一个答案:播客不是一个简单的流量工具,它更像是一个深度内容生产机制,也是一个建立长期信任的场域。我们也聊到金融机构最重要的 KYC:know your customer。但我在节目里也提出一个反向概念:CKY,customer know you。你了解客户很重要,客户了解你同样重要。尤其在财富管理、基金投资、保险、专业服务这些领域,客户做的不是一次冲动消费,而是长期关系里的重大决策。播客的价值,恰恰在于让一个人、一个机构、一套方法论被持续听见,被慢慢理解。当然,我们也谈到了今年绕不开的两个议题:视频播客和 AI。天楠说,很多品牌所谓的视频播客,其实只是“装修风格”:摆上两个麦克风,看起来很像播客,但现场仍然是传统访谈的逻辑。真正的播客不在于有没有麦克风,而在于能不能创造一个让人说真话、好好说话、把话说完的场域。至于 AI,它当然会让播客制作更高效。资料整理、选题准备、shownotes 生成、海外内容翻译,都可以被 AI 大幅增强。但播客最重要的部分,仍然是人。是一个人的声音、语气、犹豫、判断、信念和真诚。尤其是 host read,品牌买的不是一段机器合成的声音,而是主播真实的信任背书。这也是我们做 CPA 超频奖、白皮书和这一档《CPA超频对话》的原因。我们希望记录中文播客商业化的现场,也希望帮助品牌、平台、创作者和服务机构,在一次次对话中形成更清晰的地图。不是每一个品牌都一定要做播客,不是每一种合作都应该叫播客营销,也不是每一个热闹的新形式都真的有长期价值。但我越来越确定的是:当一个品牌需要解释复杂问题、建立长期信任、和一群真正重要的人发生深度关系时,播客会越来越重要。欢迎收听这一期,我们和杨天楠一起聊聊:财经机构为什么需要播客,品牌到底该怎么投入播客,以及播客商业化正在走向哪里。Shownotes | 时间轴| 01:36 | CPA 的行业角色:连接商业与好内容,提供基础设施和标准| 02:49 | 为什么要做白皮书和超频奖:降低甲方解释成本,拉齐行业共识| 05:58 | 播客商业化的机会:从“知道播客是什么”到“知道播客怎么做”| 08:32 | 三种创作者合作:定制策划、口播广告、赞助共创| 15:50 | 品牌如何看待主播:新媒体、agency,还是长期创作者伙伴| 21:12 | 线下体验活动:无限货架时代,品牌更需要非货架触点| 28:04 | 好场域很难:为什么商场中庭不一定适合做播客| 31:09 | 财经播客为什么爆发:知有行打样、行情发令枪与资管需求| 39:57 | 品牌播客成功条件:老板听播客、高管放权、负责人真爱| 45:00 | 什么品类适合播客:复杂、抽象、重决策、高信任| 55:07 | 播客是内容上游:从深度对话到切片、图文、二创和公关议题| 01:07:18 | 金融机构播客地图:银行、保险、券商、基金、三方平台各不同| 01:17:01 | 从 KYC 到 CKY:金融机构也要让客户真正理解自己| 01:26:10 | 视频播客与 AI:装修风格、前店后厂,以及人声的不可替代第三届CPA超频奖获奖名单https://mp.weixin.qq.com/s/Mz5Ci6V1OeqVqD8LSFmz6g嘉宾介绍杨天楠长波工作室 &播客听懂涨声 主播CPA超频奖评审主播介绍艾勇 AY (新浪微博: @艾勇 小红书:艾勇 | 播客时代)映天下 | DTC Lab 创始人CPA中文播客社区联合发起人《播客时代:用声音打造影响力》作者

  3. 76

    慢、懒、难 ...汽车品牌不做播客的理由成立吗?

    主理人来信。各位朋友,欢迎收听这一期 CPA 超频对话。这期我们聊了一个我一直觉得特别值得观察、也特别让人着急的行业:汽车。为什么是汽车?因为在我看来,汽车可能是最适合播客的品类之一。它不是一个低价、冲动、短链路的消费品。买一辆车,往往意味着一个家庭、一个人、一个阶段生活方式的选择。用户不仅要看参数、看价格、看外观,也要理解这家公司是谁,它为什么选择这条技术路线,它如何看待用户,它是否值得长期信任。换句话说,汽车天然需要被解释,需要被理解,需要被相信。但有意思的是,在过去几年播客商业化逐渐发展的过程中,我们看到美妆、奢侈品、消费品、科技公司、金融服务、企业服务等很多行业都开始尝试播客,汽车行业反而显得非常谨慎。它有巨大的预算,有复杂的产品,有高价值的用户,有大量品牌故事,却迟迟没有真正进入中文播客的主场。所以这一期,我邀请了两位既懂汽车、又懂播客的朋友:Serena 和 Sean,他们自己听播客,也在汽车内部工作过,也是我们CPA超频奖的评审,我们在南京线下研讨会上讨论了这个话题,又录了一期播客专门聊这个话题。Serena 曾在头部新势力车企工作,也自己做过汽车播客《开门造车》。她带来的是非常真实的一线视角:在车企内部推动播客,不是有钱没钱的问题,而是老板听不听、组织认不认、项目归谁管、KPI怎么报、谁愿意出来说、说错了谁承担风险的问题。Sean在汽车行业工作二十年,经历过乙方和甲方,现在也在推动播客进入更多汽车品牌。他给了一个我很认同的判断:短视频让汽车品牌被看到,但播客让汽车品牌被理解、被信任。今天车企太熟悉曝光、A3、留资、试驾、成交这套短链路逻辑,却还没有真正把播客放进“品牌信任建设”的媒介组合里。而我在这期节目里,可能扮演了一个比较“不客气”的角色。我不断追问:汽车行业真的有特殊豁免权吗?为什么别的行业能做,汽车不能做?为什么越是同质化、越是价格战、越是参数竞争,车企反而越不愿意讲清楚自己的品牌故事?我并不是想说,每一个汽车品牌都必须立刻开一档自己的播客。播客不是万能药,也不应该被神化。但我越来越觉得,播客像一面镜子。一个品牌如何看待播客,往往能照出它如何看待用户、内容、流量、品牌和长期主义。如果一个车企只相信投流、短视频、发布会、车展、试驾和价格战,它当然可以继续这样做。但问题是,当所有人都这么做,产品越来越像,打法越来越像,用户为什么非要选择你?真正的非对称竞争,可能来自那些更敢于表达、更愿意解释、更有能力建立信任的品牌。它们不只是拿广告小喇叭对着用户喊,而是拿起人格化的麦克风,和用户进行一场更长、更真诚、更具体的对话。这也是播客最迷人的地方。它不是抢夺注意力的媒介,而是重新塑造认知的媒介。它不是烟花一样瞬间绽放的流量,而是可以沉淀下来的内容资产、信任资产和关系资产。当然,我们也必须承认,汽车行业现在还处在残酷的淘汰赛里。销量压力、组织惯性、舆论环境、内部流程,都会让创新变得很难。但我仍然相信,未来能够留在牌桌上的汽车品牌,一定不只是会造车、会卖车,也一定会讲故事、会表达、会建立信任。Sean在节目最后援引了一句汽车行业的广告语,所有伟大,或许都源自一个勇敢的开始。也期待中文播客世界里,早一点出现更多真正属于汽车行业的好故事。Shownotes | 时间轴00:03|汽车行业为什么成为播客商业化的新观察样本?02:09|向车企推荐播客,第一感受是“好难”03:54|为什么AI公司天然适合播客,车企却很迟疑?06:59|展示型媒介思维:汽车营销为什么更偏爱短视频、直播和试驾?11:13|从组织惯性到KPI压力:一档汽车品牌播客为什么很难立项?16:25|汽车恰恰是最需要播客讲清楚的品类18:37|A3绑架汽车营销:当所有事情都要进入Excel表格26:55|车企老板做直播,是营销组织的进步还是悲哀?31:03|高管为什么不愿意走到台前?表达收益与舆论风险的失衡36:41|同质化越严重,品牌越需要故事、人格和信任资产44:26|哪些汽车品牌最适合做播客?技术、用户、长期关系和真实人格54:33|视频播客会不会成为汽车品牌进入播客营销的关键入口?第三届CPA超频奖获奖名单https://mp.weixin.qq.com/s/Mz5Ci6V1OeqVqD8LSFmz6g嘉宾介绍Sean 杨锡钞Indigo Social CMO,,深耕社会化营销领域15年+,曾是新闻人、广告人,最想做一个好的内容人。有两档播客「BB商业与品牌」「社媒真知叨」CPA超频奖评审Serena现AI具身智能公司新媒体负责人,前汽车新势力从业者播客听年10年+,有两档播客「开门造车」「主动出机」CPA超频奖评审主播介绍艾勇 AY (新浪微博: @艾勇 小红书:艾勇 | 播客时代)映天下 | DTC Lab 创始人CPA中文播客社区联合发起人《播客时代:用声音打造影响力》作者

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