PODCAST · technology
打田裕馬|フラクショナルCTO
by UchidaYuma
技術のことを任せられる人が、社内にいない。その状態で開発や外注の判断をし続けるのは、しんどいと思います。このチャンネルでは、技術がわからない経営者が"何を見て、何を判断すればいいのか"だけをお話しします。専門用語は使いません。── こんな方に向けています ──・社員10〜100名で、技術判断を任せられる人が社内にいない・エンジニアが何をやっているか、正直よくわからない・外注の見積もりが妥当かどうか、判断できない・AIを入れたいが、何から手をつければいいかわからない── 扱うテーマ ──・開発チームの見える化（進捗・コスト・優先順位）・開発へのAI導入（何から始めるか、情報漏洩をどう防ぐか）・技術の意思決定（外注・採用・投資の判断）── 打田裕馬について ──エンジニアとして10年、20名規模の開発チームのプロジェクトマネージャー、そして自分で会社を経営した経験があります。金融機関のセキュリティエンジニアとしても稼働しています。今はフラクショナルCTO=週1〜2日だけ会社に入る技術の意思決定者として、経営と技術の間に立つ仕事をしています。── 30分の無料相談 ──エンジニアに聞いてはみたけれど、返ってきた答えが妥当なのか分からない。そんなときは、一度お話を聞かせてください。オンライン・無料です。ご予約 https://calendly.com/yumauchida/meet-with-meサイト https://cto.uchida.link/?utm_source=youtube&utm_medium=channel&utm_campaign=about
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技術のことを任せられる人が、社内にいない。その状態で開発や外注の判断をし続けるのは、しんどいと思います。このチャンネルでは、技術がわからない経営者が"何を見て、何を判断すればいいのか"だけをお話しします。専門用語は使いません。── こんな方に向けています ──・社員10〜100名で、技術判断を任せられる人が社内にいない・エンジニアが何をやっているか、正直よくわからない・外注の見積もりが妥当かどうか、判断できない・AIを入れたいが、何から手をつければいいかわからない── 扱うテーマ ──・開発チームの見える化（進捗・コスト・優先順位）・開発へのAI導入（何から始めるか、情報漏洩をどう防ぐか）・技術の意思決定（外注・採用・投資の判断）── 打田裕馬について ──エンジニアとして10年、20名規模の開発チームのプロジェクトマネージャー、そして自分で会社を経営した経験があります。金融機関のセキュリティエンジニアとしても稼働しています。今はフラクショナルCTO=週1〜2日だけ会社に入る技術の意思決定者として、経営と技術の間に立つ仕事をしています。── 30分の無料相談 ──エンジニアに聞いてはみたけれど、返ってきた答えが妥当なのか分からない。そんなときは、一度お話を聞かせてください。オンライン・無料です。ご予約 https://calendly.com/yumauchida/meet-with-meサイト https://cto.uchida.link/?utm_source=youtube&utm_medium=channel&utm_campaign=about
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技術のことを任せられる人が、社内にいない。その状態で開発や外注の判断をし続けるのは、しんどいと思います。このチャンネルでは、技術がわからない経営者が"何を見て、何を判断すればいいのか"だけをお話しします。専門用語は使いません。── こんな方に向けています ──・社員10〜100名で、技術判断を任せられる人が社内にいない・エンジニアが何をやっているか、正直よくわからない・外注の見積もりが妥当かどうか、判断できない・AIを入れたいが、何から手をつければいいかわからない── 扱うテーマ...
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