PODCAST · business
Data: Poklad, nebo peklo
by Adastra
Naslouchejte technologiím. Adastra podcast vás zavede mezi vizionáře, kteří mění technologickou scénu. Vyberte si ze tří kategorií našeho podcastu: díky Tech Frontiers nahlédněte do hlavy lídrům z top českých i globálních firem, Tech Champions vás propojí s experty, kteří svými znalostmi a doporučeními dokáží posouvat firmy technologicky kupředu. A Tech Synergy vám rozšíří obzory díky rozhovorům s našimi tech partnery.
Episodes
-
89: „Bez AI nepůjde změny ve školách škálovat“, říká Tomáš Kaplan z NF Eduzměna
Jak se měří dopad systémové změny ve vzdělávání? Proč je těžší pracovat s kvalitativními rozhovory než s tabulkou počtů škol a učitelů? A jak může AI pomoci školám doporučovat vhodné formy podpory podle jejich konkrétních potřeb?
-
83: AI není zkratka k lepšímu reportingu. Je to spíš test připravenosti vašich dat, říká Kristýna Knížová (Adastra)
Jak připravit data, tak aby AI skutečně pomáhala a neškodila? Jak funguje „chat with your data“ v praxi? A proč bez kontextu AI odpovídá špatně, i když má správná data? Zjistěte více o řešení Power BI.
-
76: Data pomáhají lidem z dluhů. Digitalizace mění práci dluhových poraden (David Borges, Člověk v tísni)
Jak dlouho trval vývoj a rollout řešení? Proč byl pilot klíčový pro přijetí mezi poradci? A jaké další procesy chtějí v Člověku v tísni digitalizovat dál – od komunikace s finančním arbitrem až po soudy? Více o řešeních Power Platform a kvalitě dat.
-
69: Bez dat AI neporadí. Odvaha začít něco nového je na lidech, říká Vladimír Bezděk, poradce českého prezidenta a šéf AVANT investiční společnost
Proč je porovnávání statutů fondů ideální úkol pro umělou inteligenci— a jak AVANTu pomáhá snížit riziko chyb i právní nejistoty. Jak by AI mohla asistovat při oceňování aktiv na základě předchozích posudků a výpočtových rámců. Proč si Bezděk myslí, že AI může porazit juniory, ale ne nahradit...
-
67: Díky AI optimalizaci vyrábíme víc strojů se stejným počtem lidí, říká Jan Slavík z Bednar FMT
Zemědělské stroje, které se skládají z tisíců dílů. Tým plánovačů, který přestával stíhat každou změnu. A linková výroba, která měla přinést vyšší efektivitu – ale zpočátku zpomalila celý provoz. „Museli jsme si přiznat, že to sami neutáhneme. A začali jsme hledat nástroj, který by plánování…
more -
66: Nejdražší je AI, která se rozhoduje špatně. Data governance tomu umí předejít, říká Jan Štěpánovský, CETIN
V CETIN nepodléhají každému hype. Když přišla AI vlna, místo chatbotů a hezkých demo ukázek začali hledat konkrétní byznysové případy, kde může umělá inteligence reálně pomoct. „Nepotřebujeme víc sexy nástrojů. Potřebujeme nástroje, které fungují,“ říká Jan Štěpánovský, CIO CETIN, v novém dílu...
-
65: Digitalizace začíná u telefonního hovoru. Zdravotnictví není e-shop, ale z chaosu umíme udělat řád, říká Tomáš Havryluk, Medevio
Zjistěte více o řešení: Hyperautomatizace
-
64: Firmy nepotřebují znát 900 000 AI modelů. Potřebují vybrat ten správný. A to děláme my, říká Roman Berglowiec, Everbot
Na trhu existuje přes 900 000 jazykových modelů. Najít ten nejlepší pro konkrétní úkol je pro většinu lidí téměř nemožné. I proto vznikla platforma Everbot, která za uživatele vybere ideální AI model. „Lidé chtějí výsledek. Ne řešit, který z nástrojů použít,“ říká v novém dílu podcastu Adastry...
-
62: Optimalizace nám ušetří 13 milionů ročně. Ne každé AI řešení se ale vyplatí, říká Artur Heider z Hyundai
Jak snížit spotřebu materiálu v lakovně, vytížit linky ve svařovně a zohlednit 13 výrobních omezení v každodenním plánu? V Hyundai Nošovice na to šli přes data a optimalizační algoritmy. „Naše výroba funguje jako obrovský orloj – pokud něco nezapadne, celé se to zpomalí. Lidské plánování už...
-
61: Ráčková, Laifr, T-Mobile: Nečekali jsme to. Týmy si začaly tvořit datové produkty samy
Jestli chcete demokratizovat data, nestačí nasadit nový cloud nebo postavit datový tým. „Data mesh není jen technologická změna. Měníme způsob, jakým firma přemýšlí o datech i o odpovědnosti,“ říká Adéla Ráčková, Tribe Leader datového týmu v T-Mobile, v novém dílu podcastu Adastry. Spolu s...
-
60: Z dat poznáme výhodný obchod i podvod. AI mění praktiky výkupu ojetých vozů, říká Zdeněk Demeter, Resulmatic
Každý den musí AAA Auto vykoupit a prodat 300 aut. Bez pokročilých datových systémů by to podle Zdeňka Demetera, CEO společnosti Resulmatic (data a AI divize AAA Auto), nebylo možné. „Dnes už nejsme jen data-driven firma. Jsme data-managed. Polovina cesty zákazníka je čistě digitální,“ říká v…
more -
54: Pavel Jindra (CETIN): ROI by u AI projektů neměla být jediným rozhodujícím argumentem
Ví, že umělá inteligence na trhu pomalu rozdává karty a že určuje, kdo zvládne držet krok a kdo se bude trápit. Chcete-li cílem udržet nejen konkurenceschopnost, ale také vybudovat interní oddělení, které bude machr na AI. Jak na to? O tom hovoří Pavel Jindra, manažer IT platforem v CETIN.…
more -
52: Místo strategického rozhodování jsme 50 % času trávili čistěním dat (Eva Netušilová, GasNet)
Zjistěte více o řešení: Data governance, Kvalita dat
-
49: Uložit, spotřebovat nebo prodat solární přebytky? Umíme spočítat, co se vám vyplatí, říká Petr Pěcha (Solek)
• Proč říká, že se z nich stává datová firma? • Co znamená, když ze solárního pole coby výrobku uděláte komplexní službu? • Jakým výzvám aktuálně čelí solární byznys a kam směřuje trh? Zjistěte více o řešení: AI plánování a optimalizace, strojové učení a prediktivní analýza
-
48: GPT je firmám servírována na zlatém podnosu, ihned dostupná k použití, říká Ondřej Vaněk, Chief AI Officer Adastry
Které milníky nejvíce přispěly k současnému vývoji AI? Proč je právě nyní umělá inteligence snadno dostupná a rozšířená? Jaké trendy by firmy měly sledovat a kde by měly být opatrnější a počkat na další vývoj? Zjistěte více o řešení: AI strategie a AI governance
-
47: Jeden testovací projekt samořídících vozů může vygenerovat petabajty dat (Jan Zahradník, Valeo)
Jaké technologie a metody Valeo používá pro sběr a analýzu dat z testovacích jízd? Jaké výzvy přináší sdílení a zpracování obrovských objemů dat v praxi? Jak firma zajišťuje bezpečnost a ochranu shromážděných dat? Co Jan Zahradník předpovídá pro budoucnost samořídících vozidel? Zjistěte více o...
-
46: AI zvýší produktivitu a kvalitu, ale práce neubyde, říká Ondřej Vaněk z Blindspot Solutions
Které podoby pracovních činností AI skutečně může nahradit? Jak konkrétně dokáže pozvednout AI kvalitu výkonu? Proč může být pro firmu lepší si najmout externí odborníky? Zjistěte více o řešení: AI strategie a AI governance
-
45: Sibyla nám pomohla sjednotit data a zjednodušila plánování, říká Jiří Drahoš z Kooperativy
Co přesvědčilo většinu zaměstnanců, aby přešli na nový nástroj a opustili staré postupy? Jaké benefity IBM Planning Analytics Kooperativě přinesl? S jakými peripetiemi se projekt v průběhu setkal? Jaké vidí Jiří Drahoš změny v plánování a hospodaření pojišťoven v příštích letech? Zjistěte více o...
-
44: Propracovanější a rozmanitější výstupy za kratší čas. ChatGPT pomáhá rozvinout naši kreativitu, říká Andrea Líbezná z T-Mobile
Čeho se držet při psaní promptů v ChatGPT, abyste získali relevantní výsledky? Jak T-Mobile s pomocí ChatGPT zvýšil návštěvnost své aplikace i bez zajímavé nabídky pro zákazníky? Jaký přístup firma zvolila k zavádění AI nástrojů do firmy? V čem se nejspíš pod tlakem na adaptaci AI nástrojů změní...
-
43: Spravujeme na 200 klíčových aplikací. Uživatel může problém zaznamenat, monitoring nám ale dává náskok v řešení (Pavel Beránek, Generali ČP)
Kdo je klientem IT oddělení pojišťovny? Kde nachází IoT uplatnění v pojišťovacích službách a kde jsou zatím rezervy? Jak v pojišťovně přistupují k řešení incidentů v systémech? Jak postupuje v Generaci České pojišťovně adopce cloudu a automatizace procesů? Čím se dnes vyznačuje kvalitní IT senior…
more -
42: Udělali jsme si systém snů, který jsme vždycky chtěli, ale málokdy je v korporátech možný, říká Pavel Lukeš (Direct pojišťovna)
Kolik času reálně zabere přechod na nový funkční systém? Proč pojišťovna nezačala s novým systémem uvažovat hned čistě o cloudu? Jak uvažovali nad nákladovou stránkou nového řešení? A jak nutnost práce se systémem, který je stále "v plenkách" přijali uživatelé? Podařilo se Direct pojišťovně...
-
41: Jakub Wagner (Skip Pay): Největším zádrhelem e-shopů je UX. Ani já jako ajťák občas nevím, na co kliknout
Buy now, pay later. Na tomto principu funguje i fintech start-up Skip Pay, který patří pod křídla ČSOB a specializuje se na odložené platby. “Ve světě se běžně setkáváme s desítkami procent zákazníků, kteří odložené platby v rámci online nákupů využívají. U nás zatím máme ještě rezervy. Jestli…
more -
40: Shit in - shit out. Bez precizního zadání je studentům ChatGPT k ničemu, říká Tomáš Hülle (ECCEDU)
Co potřebuje ChatGPT, aby byl skvělým sluhou? Precizní zadání a flexibilitu v následném developmentu. “Pokud nenaučíme studenty, aby dokázali správně definovat své požadavky a uměli přesně specifikovat zadání, pak jim při studiu ChatGPT k ničemu nebude,” říká Tomáš Hülle, ředitel a zakladatel...
-
39: Dominik Janík (CITYA): Jsme největší inovace v hromadné dopravě za 100 let. Lidem v regionech naše chytré řešení nabízí komfortní cestování, obcím úspory
Nový způsob hromadné dopravy v příměstských regionech, kde dnes jezdí autobus třeba jenom dvakrát denně, realizuje start-up CITYA. „Díky kombinaci technologie a lepšího technologického plánování, uzavřenému regionu, virtuálních zastávek a našemu algoritmu, který využívá principy umělé…
more -
38: Michal Řezníček (Direct pojišťovna): Naživo s klienty mluvíme, když jsou v průšvihu. Všechno ostatní digitalizujeme
Co má smysl digitalizovat v pojišťovnictví? „Myslím, že prakticky všechno, kde nutně nepotřebujete lidský kontakt. My jsme tady pro to, abychom pomáhali lidem v průšvihu, což je zpravidla nějaká pojistná událost. Tady bych chtěl, aby klient měl vedle digitalizované formy vždycky možnost mluvit s...
-
37: Michal Štěrba (GZ Media): Ani nejzkušenější člověk nenajde optimální kombinaci tiskových archů. Nasazením algoritmu šetříme každý den desítky tisíc korun
I úspěšná firma může být ještě úspěšnější, pokud vsadí na správný algoritmus. Potvrzuje to každodenní zkušenost největšího výrobce vinylů na světě s více než 2000 zaměstnanci a tržbami bezmála 4 miliardy korun. „Lidská zkušenost pro nás byla nenahraditelná do doby, než jsme zjistili, že ani...
-
36: František Jungr (Visa): Chystáme se na rozšíření služby Click to Pay. Přepisování čísla karty při platbě na internetu je dlouhodobě neudržitelné
„XP platby, zejména přes Apple Pay a Google Pay, budou stále dostupnější u víc obchodníků. Zároveň se budou objevovat alternativní možnosti placení, některé spojené s kartou, což je to, co my podporujeme, a některé postavené na account payments, to znamená z účtu na účet, a tu kartu budou do…
more -
35: Václav Dorazil (Eurowag): Cloud a data lake nám umožní sekat datové modely jak Baťa cvičky, což je pro byznys hrozně důležité
Na začátku stála datová strategie, následovala migrace do cloudu, základy datové analytiky pro vehikly a základy firemního reportingu, před dokončením je data lake a vše směřuje k datové demokratizaci. „Všechny datové modely, které jsme měli v on-premu, teď máme v cloudu, takže dokážeme škálovat…
more -
34: David Janků (Frank Bold Advisory): Firmy nejvíc tápou v otázkách ESG reportingu, na které je kladen největší důraz
Více než tisíc firem v ČR čeká v blízké době mnohem podrobnější reporting o emisích a udržitelnosti než dosud. V roce 2024 začne platit směrnice o nefinančním reportingu (CSRD), která se týká zejména životního prostředí. Samotná povinnost reportovat sice společnosti nenutí k dekarbonizaci, ke...
-
33: Mario Romano (Waze): We have developed advertising formats allowing drivers to discover the specific store when passing nearby
Waze is an app that helps drivers or commuters to navigate. „On top of these, Waze also developed an advertising platform with the intent not only to support customers, but also to support businesses which have stores, physical stores, and wanted to showcase the presence of the stores on the map...
-
32: Lidé chtějí využívat benefity cirkulárního zboží, ale musí být jako nové. Projekt No neke hledá cestu a jde až na dřeň udržitelnosti
Projekt „udržitelného obchoďáku“ No neke se inspiroval ve Švédsku, kde vznikl jako první v Evropě. Zakladatelé No neke vycházejí ze švédských zkušeností a nyní realizují koncept cirkulárního obchodu i v ČR. „Z průzkumu nám vyšlo, že až 77 procent Čechů alespoň někdy nakupuje věci z druhé ruky....
-
31: Peter Menky (Dodo): Snažíme se co nejvíc přiblížit 100% utilizaci aut i kurýrů. Výzvou je predikce budoucí poptávky na určitém místě a dynamický routing
„Největší výzvou je predikce budoucí poptávky, to znamená na jakém místě a na jaké adrese vznikne objednávka a kde by se v té chvíli mělo optimálně nacházet nějaké volné neutilizované vozidlo. Další výzvou je dynamický routing, což znamená, že trasu neuzavřete předtím, než kurýr vyjede autem do...
-
30: The focus on data warehousing and business intelligence started it all. Today our competencies cover all topics of digitalization, says Pavel Kysela, CEO of Adastra Czech
Learn more about the solution: Data management, Data warehousing
-
29: Konec zbytečných prostojů řidičů i kurýrů. Platforma Liftago Network nabízí volnou přepravní kapacitu v reálném čase
Řidičů je na trhu dost, firmy je ale zaměstnávají jen na část pracovní doby. Tento problém se pokusila vyřešit firma Liftago tím, že spustila vlastní síť Liftago Network, která mapuje volnou přepravní kapacitu řidičů a nabízí ji v reálném čase partnerským firmám z řad e-commerce. „Může se tak…
more -
28: Ondřej Buben (Shoptet Pay): Schvalování platební brány pro eshopy probíhá ručně. Finančím společnostem to trvá i měsíc
Na začátku letošního roku spustil Shoptet, který pomáhá podnikat zhruba 30 tisícům e-shopů, vlastní platební bránu Shoptet Pay. Zájem o ni byl enormní a dodnes nepolevuje. „Díky tomu, že máme jasně nastavené procesy a pravidla, zvládáme e-shopům aktivovat platební bránu do 24 hodin. Konkurenci to...
-
26: Lukáš Jac (ŠKODA AUTO): I řadoví zaměstnanci ve výrobě vidí real-time reporty o tom, jak se plní KPI's
Vizualizace dat v Power BI slouží všem zaměstnancům od nejvyššího managementu až po pracovníky na linkách, s reporty pak pracují manažeři. „Ukazatele stavu výroby se na tabulích zobrazují přímo u výrobních linek. V meetingových a shopfloorových místnostech jsou k vidění navíc reporty s dalšími...
-
27: Nakoupit v krámě, nebo na e-shopu? Hodně záleží na produktu, říká Jan Klička z Bonami
O omnichannelu má spousta lidí různé představy. V Bonami, e-shopu s nábytkem a bytovými doplňky, to dělají tak, že výhody online světa promítají do kamenných prodejen. „Přijdete tam a nemusíte si koupit jenom to, co je tam v regálu, ale můžete si koupit cokoliv, co je na našem e-shopu, a my vám…
more -
25: Michaela Bauer (ČSOB): Virtuální asistentka Kate vyřeší s klientem zapomenutý PIN a zvládne end-to-end další dvě stovky bankovních procesů
Virtuální asistentka Kate obsluhuje v ČSOB už dva roky retailovou i firemní klientelu. Je integrovaná do desítek bankovních systémů, které běží na pozadí, a její vývoj na bázi umělé inteligence trval deset měsíců. Dnes umí pomoci klientům v každé druhé situaci a stále se učí. „Na rozdíl od...
-
24: Energie není bezedná nádoba. Nárůst elektromobilů musí doprovázet dostatečná nabíjecí infrastruktura, jinak může být „šťáva“ pro auta na příděl, říká Jiří Nykodým z VOLTDRIVE
Síť nabíjecích stanic pro elektromobily zažívá v České republice boom. Staví je nejen všichni velcí distributoři elektrické energie, ale na liberalizovaný trh vstupují i další hráči: čerpací stanice, prodejci paliv nebo mobilní operátoři. S budováním nabíjecích stanic v budovách s parkovacími...
-
23: Zhmotnili jsme dvacetileté know-how a vyvinuli vlastní nástroj pro finanční reporting, říká business developer Adastry Oto Gücklhorn
Adastra byla jedním z průkopníků datových skladů v České republice a za dvě desetiletí dodala mnoho řešení bankám, telco, operátorům, pojišťovnám i firmám z oblasti energetiky. Nakonec vyvinula vlastní unikátní sklad, který nazvala FinReCo. „Velký význam máme pro společnosti, které mají různorodé...
-
22: Albert Schandl (CIRAA): Firmy zatím nepočítají uhlíkovou stopu nakoupených materiálů a služeb, to se ale změní
Nejen zálohované pivní lahve, ale i modernější prvky cirkulární ekonomiky radí firmám zavádět společnost CIRA Advisory (CIRAA). Cílem je navrhovat a tvořit výrobky tak, aby v ideálním případě nevznikl žádný odpad. „Cirkulární ekonomika není jenom o nějaké environmentální udržitelnosti, ale musí...
-
21: Zákazníci by měli vědět, co chtějí. Některé požadavky jim ale v zájmu jejich byznys potřeb rozmlouváme, říká architekt a delivery manager Adastry Jan Karban
Zákazník, třeba banka, by měl mít krátkodobý i dlouhodobý cíl a podle toho zvolit vhodné technologické řešení, které bude v souladu s jeho byznys potřebami. „Cíl je nejdůležitější, bez něho se nedá dobře postavit žádná technologie ani architektura. Snažím se držet toho, že nemusíme dělat všechno…
more -
20: Vymýšlíme zákazníkům nová řešení, proto potřebujeme lidi s invencí, říká vedoucí konzultant v oblasti digitalizace výroby v Adastře Zdeněk Hruška
„Máme poměrně dost široké portfolio kompetencí. Každá kompetence vyžaduje trochu jiný background, ale obecně musejí mít lidé v našem týmu motivaci, chuť něco dělat a zdravý selský rozum. A taky velkou dávku invence,“ říká v Adastra podcastu Zdeněk Hruška, který v Adastře řídí stočlenný automotive…
more -
19: Každý si u nás může vybrat projekt, který ho bude bavit, říká ředitel divize Telco a Retail Adastry Jiří Balcárek
„Nejlepší, co můžeme lidem nabídnout, je, aby je práce bavila. Proto se snažím každému najít takový projekt, který mu bude dlouhodobě vyhovovat,“ říká v Adastra podcastu Jiří Balcárek, který jako ředitel divize Telco a Retail vede v Adastře 50členný tým. Jeho lidé se podílejí na nejrůznějších...
-
18: Lidé se u nás nesmí bát dělat nové věci, říká Dagmar Bínová, Big Data & Data Science Team Lead v Adastře
„Provází nás nové technologie, takže lidé se nesmí bát sami se učit, sami si něco vyzkoušet a přesvědčit o tom i kolegy, edukovat klienta a nasadit u něj něco nového a umět to supportovat. Většinou jsou to věci neprobádané a nemáte se koho zeptat na jeho zkušenost,” říká v Adastra podcastu Dagmar...
-
17: Úvěr na nákup podle chování. Scoring vycházející z behaviorálních dat dává šanci i lidem, kterým by banky nepůjčily, říká Ondřej Šmakal z Orka Ventures
Severské země jsou v digitalizaci a sdílení dat hodně pokročilé, což je živná půda pro poskytování rychlých nebankovních půjček I lidem, kteří nejsou zajímaví pro banky. A těch je v Evropě podle průzkumů nejméně třetina. „Klient nejdříve musí provést transakce na svém účtě. To znamená, že si…
more -
16: Nikoho nikam uměle netlačíme, nováčci se u nás posouvají sami, říká architekt a delivery manager Adastry Jan Karban
„Nový člověk u nás dostane příležitost se učit přímo na projektu. Prací na něm se s pomocí kolegů sám vyprofiluje a sám pak roste,“ říká v Adastra podcastu architekt a delivery manager Jan Karban, který má v Adastře na starost týmy, které dodávají projekty datové integrace největším korporacím v...
-
15: Úvěr na pár kliknutí chtějí miliony drobných podnikatelů, banky to ale netuší
Vyřízení úvěru online a peníze na účtu za pár minut. Přesně tohle by ocenili živnostníci a menší firmy, ale zatím mají navzdory svému obrovskému počtu víceméně smůlu. České ani evropské banky ještě nedokázaly SME segmentu nabídnout, co potřebuje. Jak na to? „Důležité je umět správně vytěžit data…
more -
14: Aplikační monitoring jde až na dřeň problému. Řešení Dynatrace šetří bankám čas i peníze, říká Jiří Kurejko z Adastry
S problémy, které čas od času nastávají například v bankovních aplikacích si dokáže poradit aplikační monitoring. „Díky němu vidíme, jak dlouho, co a kde v rámci aplikačního běhu trvá. Umíme to provázat s metrikami z logů, s metrikami infrastruktury, s cloudem, prostě se vším, co v dnešním…
more -
13: Nejen kolegové, ale i přátelé. Práce je u nás hodně o cestování a přátelství, které podporuje i naše firemní kultura, říká Mirek Kolář z Adastra Business Consulting
„Novým lidem dáváme šanci hned od začátku a pak to záleží na nich. Pokud konzultanti pracují jak mají, tak je mně v podstatě jedno, jestli pracují z domova, z Tenerife, nebo u klienta. Chci vidět výsledky, a to je splněný projekt a spokojený klient,” říká Mirek Kolář, který vede společnost…
more
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
Naslouchejte technologiím. Adastra podcast vás zavede mezi vizionáře, kteří mění technologickou scénu. Vyberte si ze tří kategorií našeho podcastu: díky Tech Frontiers nahlédněte do hlavy lídrům z top českých i globálních firem, Tech Champions vás propojí s experty, kteří svými znalostmi a doporučeními dokáží posouvat firmy technologicky kupředu. A Tech Synergy vám rozšíří obzory díky rozhovorům s našimi tech partnery.
HOSTED BY
Adastra
CATEGORIES
Loading similar podcasts...