De CFO Podcast

Een Target Operating Model: van krijtlijnen naar implementatie. In deze aflevering praten we hierover met Karel Tanghe, CFO bij AG Insurance.“Voor mij is een Target Operating Model een blauwdruk of een strategisch raamwerk voor waar je de komende drie à zes jaar naartoe wilt met je finance afdeling. Die blauwdruk faciliteert groei en besluitvorming.”Karel zoomt ook in op het belang van free cash. En hoe hij meer tijd creëerde voor prospectief denken en well-being. “Vroeger nam onze closing 21 werkdagen in beslag. Nu nog 10.”

Hoe verzoen je rationaliteit met emotie? Hoe breng je als CFO stabiliteit en voorspelbaarheid naar een sport waar een centimeter beslist over winst of verlies?Deze week in De CFO Podcast: Bastiaan van de Laar, CFO van Team Visma | Lease a Bike.Bastiaan neemt ons mee achter de schermen van de financiële werking van een van de grootste wielerploegen ter wereld.Hoe ziet de P&L eruit?Hoe zit hun business model in elkaar?En hoe maak je als finance team mee sportieve successen mogelijk?

“Je moet weten hoe goed eruitziet”Deze week in de CFO Podcast: Collin Seyger, CFO van iO. Op enkele jaren tijd groeide dit digital agency vanuit Herentals uit tot een Europese speler met campussen in Nederland, Denemarken, Zweden en Bulgarije.Collin gunt ons een blik op hun acquisitie-strategie: van targets bepalen tot integratie.

“Papa, je bent zo vaak weg. Ik zou eigenlijk eens willen meegaan. Dat was voor mij de trigger: ik moet de sprong wagen.”In deze aflevering praten we met Bartel Puelinckx over zijn carrièrepad binnen KBC. Hij begon er op zijn 27ste op de dienst Buitenlandse handel, bij de toenmalige Kredietbank. Vandaag, 33 jaar later, zet hij als CFO de financiële lijnen uit.Een gesprek over de schakelmomenten in zijn carrière. En hoe zijn oudste zoon daar blijkbaar een belangrijke rol in speelde.

40 overnames. Een omzet die steeg van 150 miljoen naar 1,5 miljard euro. Van 850 medewerkers naar bijna 5.000. Van 10 filialen naar 85.Deze aflevering staat volledig in het teken van groei. We spreken met de financiële architect achter dit indrukwekkende verhaal: Bart Moonen, CFO van Soudal Group.Bart neemt ons mee achter de schermen van deze wereldwijde marktleider in kitten, lijmen en PU-schuim.

“Veel CFO’s starten vanuit een transactionele boekhouding. Maar hebben geen analytische boekhouding – de kostallocatie is niet duidelijk”“De CFO heeft een instrumentele rol om de financiering van een groeiplan te verzekeren.”“Elke maand pak ik een goed glas wijn en ga ik door elke factuur. Maar echt élke factuur.”Op donderdag 12 maart vond de allereerste live-opname van De CFO Podcast plaats in Zaventem. Centraal die avond: een debat rond het thema De CFO als motor van groei.Vier toppers in ons vakgebied deelden hun inzichten:Rob Steensels (Head of CFO Advisory KPMG)Veronique Derycke (CFO delaware international)Kristof Vande Capelle (CFO Gimv)Jürgen Ingels (CEO Smartfin en bezieler van SuperNova)

We traveled to Gothenburg to sit down with Jean-François Mady, CFO of Polestar.We discussed the delicate balance between rapid global scaling and the roadmap to profitability:On scale: “If you do not reach a sufficient scale, you will never be able to absorb the investment and the fixed costs of your organization.”On agility: “If you want to transform a company like Polestar, which is still loss-making, speed really matters.”On strategy: “The hardest trade-off is choosing not to grow. Because there are opportunities everywhere.”

Ze zijn de stille kracht achter Corda Campus in Hasselt en Terhills Resort in Maasmechelen. En de motor achter verschillende bedrijven in Limburg.LRM is een investeringsmaatschappij met als missie de economische groei in Limburg te ontginnen en te stimuleren. In deze aflevering spreken we met Gert Vandewaerde over zijn rol als CFO binnen dit verhaal.Passeren onder meer de revue:Hoe maak je maatschappelijke relevantie meetbaar in je business case?Hoe ziet hun huidige portefeuille eruit?En welke rol speelt Gert zelf bij de deal making?

From a South African farm to the financial centers of the UK, Italy, and the US. From Pfizer to BEL20’s biotech gem.We are joined by Karl Gubitz, CFO at argenx, to discuss scaling ‘the argenx way.’ Karl breaks down the company’s value chain and explains why we are currently witnessing a one-of-a-kind turning point in the industry…

64.000 mensen, 350 verschillende bedrijven en complexe logistieke stromen. Brussels Airport Company is een stad op zich.Hoe managet CFO Davy Vreys dat financieel? Wat staat er op zijn dashboard? En wat is zijn rol in Hub 3.0, met 500 miljoen euro het grootste investeringsproject van de afgelopen 30 jaar?

Meer dan 615 sites in 7 verschillende Europese landen. Een kredietportefeuille van 2,5 miljard euro. En een balans van meer dan 6 miljard euro.De cijfers van zorgvastgoedreus Aedifica zijn indrukwekkend. In deze aflevering gunt CFO Ingrid Daerden ons een blik op de interne financiële werking van dit BEL 20-bedrijf. Wat waren de schakelmomenten in hun groeiverhaal? Welke parameters sturen haar beslissingen?En hoe ziet hun financieringsmix eruit?

Beste CFO, hoe sterk staan jij en je bedrijf in scenario-denken? In deze aflevering gaan we in gesprek met Geert Noels, CEO van de Econopolis Group. Hij legt uitWaarom hij meer belang hecht aan scenario’s dan aan forecasts. Welke bedrijfscultuur zich het best leent voor deze strategie. En hoe het volgens hem komt dat veel bedrijven hun budgetten te vaak opmaken in een alles-zit-mee-sfeer

“Mijn carrière is er één van acquisities, mergers en groei.” En die carrière speelde zich vooral af in het buitenland: van Parijs tot Dubai, en van Londen tot Michigan.Tot nu.Sinds eind 2024 zet Carine Van Landschoot de financiële lijnen uit bij TVH. Deze onderdelenspecialist voor offroad machines bedient vanuit 90 locaties een klantenbestand in 180 landen.Carine neemt ons mee achter de schermen van deze globale groep. Ze blikt terug op haar eerste 100 dagen als CFO. Daarnaast geeft ze een inkijk in de drie grote finance projecten die op de plank liggen. En legt ze uit waarom pricing één van de pijlers is van haar finance team.

Hij was de man achter Clear2Pay, en nu de founder van Smartfin en de bezieler van SuperNova. In die laatste rol haalde hij Barack Obama en Oprah Winfrey al naar België. Dit jaar voegt hij Arnold ‘ I’ll be back ’ Schwarzenegger aan dat indrukwekkende lijstje toe.Jürgen Ingels zelf is ook back in onze podcast. Deze keer om te vertellen over zijn parcours van investment manager via CFO naar ondernemer en investeerder.“Ik was CFO bij Clear2Pay. Maar wel een beetje een rare CFO.”“Een land heeft second generation entrepreneurs nodig.”“Venture capital is harder werken dan private equity.”

“Mijn eerste leerschool? Mijn rol als consultant. Mijn tweede leerschool: als lid van het kernteam de bank BNP Paribas Fortis doorheen de financiële crisis leiden.”In deze aflevering spreken we met Véronique Léonard, CFO bij Bank Van Breda. Deze bank richt zich exclusief op ondernemers en vrije beroepers.Véronique vertelt wat de impact is van die specialisatie op haar rol en haar team. Hoe zij de dubbel digit groei van de afgelopen jaren managet. En welke KPI’s in het groot op haar dashboard staan.

Een bedrijf met innovatie als core en lange ontwikkelcycli. Een afzetmarkt waarin Chinese autobouwers de Europese gevestigde waarden het vuur aan de schenen leggen. En dat alles te midden van toenemende geopolitieke spanningen die onder meer de export bemoeilijken.Uitdagingen genoeg voor chipontwikkelaar Melexis. Hoe gaat Karen Van Griensven als CFO daar mee om?

IKEA has seen its online sales increase from 5% to 22% in just 7 years. We sit down with Nikos Manalis to talk about how this has changed his role as Country CFO of IKEA Belgium.What’s the impact on his dashboard and his agenda?How did it change the way of working as a company?And how can one reconcile higher customer expectations with affordability?

“QbD groeide op 14 jaar tijd naar 150 FTE’s. Puur organisch. Maar op dat moment hadden we het Belgische speelveld uitgespeeld.”Als CFO van QbD begeleidde Tom Lokermans 10 M&A-deals in 6 jaar tijd.In deze aflevering vertelt Tom welke rol hij vervult in dat verhaal. Hoe hij als CFO kijkt naar het gegeven groei in een internationale context. En hoe overnames deel uitmaken van die visie.

Franciane Rays oversees the finance department of BNP Paribas Fortis. In this episode we talk about how it is like to be the CFO of Belgium’s biggest bank.How does Franciane reconcile being the gatekeeper of results with that of an engine of performance?How does she stay close to the business, without losing sight of the bigger picture?And which financial indicators are most important to her?

Portfolio monitoring en private equity. Portefeuille-rotatie en deal making.In deze aflevering kijken we mee achter de schermen van investeringsmaatschappij Gimv. Onze gids: CFO Kristof Vande Capelle.Deze onderwerpen passeren onder meer de revue:Hoe garandeer je een optimale samenwerking tussen je eigen finance team en die van je participaties?Hoe breng je de cijfers van al die verschillende bedrijven samen in één dashboard?En welke grote trends beïnvloeden de investeringen van Gimv?

From finance lead in Romania to CFO of the Belux and Denmark cluster. Livia Serbanescu is making impressive progress at Microsoft. We talk to her about the key moments in her career. And how it feels to lead one of the Magnificent 7 on a financial level. “You dó feel the weight – I’m not going to sugar coat it. But at the same time, there’s this huge potential of what you can do here.”

Beste CFO’s, let’s talk risk management en risk appetite. In deze aflevering: Wim Kinnet, vandaag CFO bij verzekeraar Baloise, vroeger aan de slag als Risk Manager.Hoe kleurt die achtergrond de beslissingen die hij vandaag neemt? Wat zijn de KPI’s op zijn financial dashboard? Hoe kijkt Wim vanuit een risicoperspectief naar een balance sheet?En vooral: welke tips heeft hij voor andere CFO’s?

Groei, fundraising en overnames, bekeken door de ogen van een advocate.In deze aflevering praten we met Anneleen Vander Elstraeten. Anneleen is managing partner van Four & Five, een advocatenkantoor gespecialiseerd in ondernemings- en vennootschapsrecht, IT, IP en M&A.Vanuit haar rol heeft Anneleen al bij heel wat bedrijven onder de motorkap kunnen kijken. Wat zijn voor haar de key ingredients van een succesvolle deal? En waar loopt het typisch mis? Een gesprek over ‘vergeten’ stock-tellingen en de gedroomde synergie tussen CFO en CEO.

Hoe leidt Veerle De Wit als CFO het captatie-technologiebedrijf EVS? Hoe zien de processen en haar financial dashboard eruit? En welke structuren hebben zij en haar team neergezet?Veerle neemt ons mee achter de schermen bij het bedrijf dat grote broadcasters als TF1, NBC en Fox tot haar klanten mag rekenen.Passeren onder meer de revue:Hoe zij vanuit haar rol het bedrijf klaarstoomt voor multimillion events als de Super Bowl.Hoe een phased budgetting approach komaf maakt met een stop and go-aanpak.En hoe EVS navigeert in de evoluties binnen beeldcaptatie, digital assets en content.

Wat als je niet de CFO van een bedrijf zou zijn… maar van een heel land?In deze eerste aflevering van ons tweede seizoen: Vincent Van Peteghem, federaal minister van Begroting. Wat ons betreft de CFO van NV België.Onder meer in dit gesprek:Hoe verzoen je lange termijn met de relatief korte periode dat je als minister de lijnen uitzet?De balans vinden tussen het afbouwen van de staatsschuld en de bescherming van onze koopkracht.De spending reviews van de NV België.

0 operations, 0 revenue and massive fixed costs.Nina Öwerdieck stepped into the role of CFO at Brussels Airlines three months into the COVID-19 pandemic. How did she turn around a dead-end situation for which there was no playbook at hand? From government negotiations to leveraging the Lufthansa Group dynamics, and from financial survival to strategical alignment to higher profitability: Nina shares her story with us. A story about resilience. And about what it means to be a CFO in the most turbulent of times.

Hoe kan je als CFO waarde creëren? En dan hebben we het over waarde die verder gaat dan cash flow, balance sheets en P&L.We vroegen het aan Thierry Bruyneel, Partner Ventures by delaware. En Thierry is best wel streng voor de gemiddelde CFO… “Het ontbreekt veel CFO’s aan business accumen. Ze spreken niet voldoende de taal van de andere afdelingen van hun bedrijf.”“Sommige CFO’s zoeken waarde in exactheid. Maar het draait net om exception handling.”“De typische accounting CFO-profielen zie ik – zeker als ze al lang op dezelfde stoel zitten –wegzinken. Die komen niet meer aan tafel voor belangrijke beslissingen. Daar is hun plaats ingenomen door de data manager, de chief supply chain of chief sustainability.”Ouch.Dus vroegen wij aan Thierry hoe het volgens hem wél moet.

Wat is voor deze regering de nummer 1 economische prioriteit?Waarom zijn net defensie, ruimtevaart en agro-voeding strategische sectoren in ons Vlaamse regeerakkoord? En hoe wil onze overheid start-ups en scale-ups makkelijker hun weg naar kapitaal laten vinden?Dit, en veel meer in deze aflevering met Matthias Diependaele, minister-president van Vlaanderen.Met ook een persoonlijke reflectie over de manier waarop we naar het gegeven werk kijken. “Werken is lastig. Van werken krijg je burn-outs. Waarom toch die uitsluitende focus op het negatieve? Ik ben dat beu. Zo voeden we een bepaalde mentaliteit. In geen enkel Europees land is de motivatie van scholieren zo laag als hier in Vlaanderen…”

Je processen omgooien en all-in gaan? Of toch nog even de kat uit de boom kijken? De belofte van onbegrensde mogelijkheden? Of dreigt het gevaar dat we blind zijn voor de valkuilen? AI in finance brengt heel wat vragen met zich mee. Voor jouw team, voor jou als CFO en voor jouw bedrijf.Staan we voor een digitaal kantelpunt zoals we nog nooit eerder meemaakten? Of loopt het allemaal zo'n vaart niet?In de vorige afleveringen kwam AI vaak ter sprake. En de meningen waren best wel verdeeld. In deze thema-aflevering brengen we de opinie van 6 van onze gasten samen. 6 opinies, van CFO's tot tech evangelisten:Werner Jacobs, CFO Universiteit AntwerpenPeter De Keyzer, founder Growth IncAxel Smits, managing partner PwC EuropeJürgen Ingels, founder SmartfinSam Van Roosbroeck, CFO Claes Retail GroupNicky Laukens, CFO Club Brugge

Hoe is het om als finance leader de lijnen uit te zetten bij een BEL 20-bedrijf? We vroegen het aan Els Vervaecke, sinds 2016 CFO bij logistieke vastgoedgroep Montea.In deze aflevering kijkt Els terug op die bijna 10 jaar. En zoomt ze in op de schakelmomenten en grootste veranderingen voor haar team én voor zichzelf.Els vertelt over de evolutie van haar eigen rol binnen het bedrijf. Over hoe haar eigen team is opgebouwd. De boom van e-commerce versus de energiecrisis en de inflatie. En haar aparte kijk op een goede financiële tech stack: “Ik geloof niet in één overkoepelende ERP.”Veel luisterplezier!

Er zijn heel wat parallellen te trekken tussen de sportwereld en onze job als finance leider. Daarom schuiven we aan tafel met Sven Nys, één van de beste veldrijders aller tijden - en nu succesvol ondernemer.In deze aflevering praten we met De Kannibaal van Baal over leiderschap, motivatie en hoe je het beste in je team naar boven haalt. Een gesprek dat bewijst dat wat je leert op de fiets, ook kan werken in een bedrijf.Geniet van deze aflevering met de legendarische Sven Nys!

How’s life as CFO in one of the biggest SaaS companies in Belgium? In this episode we sit down with Alessandro Mazzocchetti from Odoo.Odoo is one of the fastest growers in Belgium. When Alessandro Mazzocchetti joined the company in 2015, the team consisted out of 150 colleagues. “100 here in Belgium, 25 in the US, 25 in Hong Kong - that was it.”10 years later, Odoo has 6000 people working for them in 20 different locations.Alessandro looks back on how his role has evolved throughout those years years. What challenges he had to overcome. And how one brings stability in this fast-paced environment.Enjoy this episode of De CFO Podcast!

Onze gesprekspartner deze week is niemand minder dan Axel Smits, Managing Partner bij PwC Europe.We doen een deep dive in de 5 megatrends die bij elke CFO bovenaan de agenda staan. Axel deelt onder meer zijn visie op technologie in finance, de rol van de overheid en "the need for speed". “Die trends zijn niet nieuw”, nuanceert de Managing Partner van PwC Europe. “Wél nieuw is dat ze nu allemaal samenkomen. En op elkaar inwerken.”Geniet van het interessante gesprek met Axel Smits!

In deze aflevering van de CFO Podcast spreken we met Isabel Albers, algemeen hoofdredacteur van De Tijd en L’Echo.Het gespreksonderwerp: deze woelige geopolitieke tijden, de impact daarvan op onze bedrijven én jouw job als CFO. Wat komt er nog allemaal op ons af? Hoe moeten we omgaan met die snelle opeenvolging van regels en tegenmaatregelen?Ontdek het in deze aflevering van De CFO Podcast!

Partnership Aankondiging! Twee Bright’s, één missie: CFO’s sterker maken.BrightAnalytics – dé referentie in geautomatiseerde rapportering – wordt trotse partner van De CFO podcast!We zijn bijzonder blij om de krachten te bundelen met een straffe Belgische SaaS-speler die, net als ons, een hart heeft voor CFO’s.

“Retail is constant reageren en bijsturen. Als finance loop je bijna automatisch achterop.”In deze aflevering van de CFO Podcast, spreken we met Sam Van Roosbroeck, CFO bij Claes Retail Group. De overkoepelende groep boven JBC, Mayerline en CKS.Sam kwam na een carrière bij Melexis en TriFinance bij JBC binnen als Group Controller. Via Intelligence Officer bij dit merk, groeide hij door tot CFO van de hele groep.Deze onderwerpen passeren onder meer de revue:• De faciliterende CFO versus de CFO die tegengas geeft• Prioriteiten bepalen in een omnichannel approach• De founding family als directe collega’s• De KPI’s die er voor Sam echt toedoen• De meetbaarheid van ROPOGeniet van het interessante gesprek met Sam!

Sta je als CFO voor je eerste audit? Of ben je al een doorgewinterde veteraan?Op welk niveau je ook zit: deze aflevering met Karel Nijs van Finvision levert je sowieso nieuwe inzichten op. Van de scope definiëren tot de ideale samenwerking. En van red flags tot totale transparantie.In deze aflevering geeft Karel zijn visie op…Hoe je als CFO je eerste audit voorbereidtHoe je als ervaren CFO nog méér uit je audits haaltHoe je als revisor jouw rol optimaal invultGeniet van deze aflevering met Karel Nijs van Finvision!

CFO’s met interesse in tech, deze aflevering is voor jullie!We gaan in gesprek met Jürgen Ingels, tech-ondernemer en durfkapitalist.Jürgen heeft het over hoe tech-enabled companies het Belgische bedrijvenlandschap gaan veranderen. En hoe die verandering voor hem nog veel sneller moet. “We hebben goede ingenieurs. We hebben de creativiteit. En de cost of living is hier goed. Waarom denken we dan nog altijd dat alleen Amerika en China grote techbedrijven kunnen voortbrengen?”Hij zoomt ook in op de toekomstige groeimotoren. “De accounting wave is grotendeels achter de rug. Nu kijk ik volop naar kwantumcomputing - alles wat de rekenkracht kan vergroten.”Jürgen pikt ook in op de open brief van Louis Jonckheere "The hustle dies at 6pm". Over hoe onze werkcultuur haar grind en resilience is kwijtgeraakt. “Wil je succesvol zijn in het leven? Dan moet je gewoon harder werken dan de rest. Maar het gaat ook om balans en efficiëntie”.Geniet van dit fantastische gesprek!

In deze aflevering hebben we het over strategische communicatie.Strategische communicatie voor een CFO? Peter De Keyzer, econoom en founder van Growth Inc, weet er alles over.Growth Inc specialiseert zich in strategische communicatie voor bedrijven en organisaties.Peter is bij het grote publiek bekend als een brede opiniemaker met scherpe analyses. Ook in deze aflevering deinst hij niet terug om duidelijke standpunten in te nemen over het verschil tussen Amerika en Europa, het toenemende belang van defensie en, heel belangrijk: de impact die AI zal hebben op alle onderdelen van een bedrijf én op jou als CFO.Hij legt haarfijn uit hoe strategische communicatie werkt voor een CFO – zowel in crisismomenten als daarbuiten.Geniet van deze aflevering met Peter De Keyzer, founder van Growth Inc!

Finance en sport gaan hand in hand. Een tijd geleden zat ik bijvoorbeeld samen met Nicky Laukens, CFO van Club Brugge - een aflevering die heel wat heeft losgemaakt bij onze luisteraars.Vandaag gaan we een stapje verder: we willen begrijpen hoe de sportbusiness in zijn totaliteit werkt. Daarom zit ik vandaag samen met Wim Lagae, sporteconoom aan KU Leuven en autoriteit op vlak van sport & finance.Maar Wim en ik hebben ook een persoonlijk verhaal; Wim is namelijk een prof van mij geweest en daarom is deze podcast opgenomen op de prachtige Campus Carolus van KU Leuven, waar ik met heel veel plezier handelswetenschappen gestudeerd heb.Een fantastisch gesprek en voor mezelf een mooi weerzien. Geniet van deze aflevering!

Hoe zorg je ervoor als CFO dat je bedrijf op een duurzame manier kan groeien? Klassiek kan je groei realiseren door winst te herinvesteren, maar als je als CFO je bedrijf écht stevig wil laten groeien, dan is het soms interessant om te kijken naar externe financiering.Daarom zit ik vandaag samen met Nils De Bremaeker, CFO bij WorxInvest - een Antwerps fonds dat op korte termijn enorm is gegroeid onder leiding van Filip Dierckx.Ik wilde Nils graag spreken naar aanleiding van de obligatie die ze hebben uitgegeven - iets dat niet al te vaak voorkomt.Het was de ideale aanleiding om rond de tafel te gaan zitten. Niet enkel om het over de obligatie te hebben, maar vooral ook over hun werking, hoe ze naar bedrijven kijken, hoe ze naar opportuniteiten kijken, wat hun strategie is rond vastgoed en hoe zij hun rol zien binnen het Private Equity landschap in Vlaanderen.Geniet van dit bijzonder interessante gesprek met Nils De Bremaeker, CFO bij WorxInvest!

Deze week in de CFO Podcast zitten we samen met Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer van BNP Paribas Fortis.Ik zit samen met Philippe om te sparren over het belang van de macro-economie voor de Vlaamse CFO. 2025 belooft een jaar te worden waarin onze Vlaamse CFO's geconfronteerd zullen worden met ingrijpende uitdagingen. Geniet van het interessante gesprek met Philippe Gijsels!

Deze week in de CFO Podcast zitten we samen met Paul Van Den Bosch, topsportcoach van onder meer Sven Nys en auteur van het boek Lead Like A Coach. Paul heeft bijzonder veel ervaring met het optimaliseren van de individuele prestaties van een atleet, met als doel het volledige team nog beter te doen presteren. Dit is ook zó belangrijk voor de Vlaamse CFO en Finance Director, rekening houdend met de interessante uitdagingen die de komende jaren op hen zullen afkomen.Geniet van deze sportieve aflevering met Paul Van Den Bosch!

Deze week in de CFO podcast vind je ons in het basecamp van Club Brugge, de grootste voetbalploeg van België. Ik zit samen met Nicky Laukens, de CFO, om onder meer te spreken over financial fair play, de impact van het (al dan niet) halen van de Champions League... en uiteraard over hoe een voetbalploeg - die eigenlijk ook een bedrijf is - wordt geleid vanuit een financieel oogpunt.We spreken ook over een bijzonder belangrijk thema, met name hoe Club Brugge omgaat met eigen talent en hoe dit wordt geoptimaliseerd voor de Transfermarkt.Geniet van deze aflevering met Nicky Laukens!

Vandaag op de CFO podcast zitten we samen met Stefan Van den Bussche, CFO van CHILI Publish, dé Vlaamse scale-up met de focus op creative automation. Stefan is het voorbeeld van een rasechte business-driven CFO, omdat hij in het verleden met Finsight Solution van het ondenemerschap heeft geproefd en een mooie exit heeft gerealiseerd.Deze ervaring neemt Stefan mee en dat voel je gewoon aan hem als CFO. Geniet van dit bijzonder boeiende gesprek met Stefan Van den Bussche, CFO van CHILI Publish!

In deze aflevering zitten we samen met Werner Jacobs, CFO van de Universiteit Antwerpen - één van de grootste werkgevers van Vlaanderen.We bespreken hoe belangrijk valorisatie is voor deze instelling. Daarnaast is een universiteit qua finance bijzonder complex.We staan ook stil bij het belang van corporate governance, aangezien Werner ook beheerder is van dit instituut én andere organisaties.Veel plezier met aflevering 4!

In deze aflevering zit ik samen met Tom Libbrecht, CFO van Silverfin, een SaaS bedrijf uit Gent dat zich focust op accountants. Silverfin werd recentelijk overgenomen door Visma (dat bij het grote publiek vooral gekend is voor hun wielerploeg).Tom heeft als eerste finance professional bij Silverfin het hele parcours meegemaakt: van start-up tot overname. Geniet van dit boeiend gesprek met Tom Libbrecht over zijn rol als CFO bij een scale-up in Vlaanderen. 

In deze aflevering spreekt Bright met Louis Jonckheere, co-founder van Showpad en board member van heel wat andere Vlaamse start-ups & scale-ups. Aan kennis en ervaring geen gebrek!

In deze aflevering van de CFO Podcast zit ik samen met Jan De Schepper, ex-CEO van Telindus (nu deel van Proximus) en een gewaardeerde stem binnen de Belgische businesscommunity. Jan heeft een bijzonder indrukkend staat van dienst als CEO en bestuurder in verscheidene organisaties. Ik bespreek met Jan key topics rond leiderschap, changemanagement en  zijn passie voor de CEO summit.  Veel plezier met dit bijzonder interessant gesprek met Jan De Schepper. 

Veel accountantskantoren kloppen zich op de borst dat ze op maat gaan van hun klanten. Maar is dat wel het geval voor de financiële dashboards en rapporteringen die ze aanbieden? Dat is de vraag die Joery Lauwers zich hardop stelt. Met Watchtower specialiseert hij zich net in die twee domeinen. Rechtstreeks voor bedrijven, maar ook als white label voor boekhoudkantoren."Ik denk dat we nog altijd te veel jargon gebruiken. We onderschatten hoe complex we klinken én overschatten tegelijk de financiële kennis van ondernemers."