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DSConsulting. Negocios
by DSConsulting.Negocios
Podcast donde hablaremos de Negocios, estrategia empresaria, ventas y desarrollo de proyectos empresariales.
Episodes
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Episodio 46 T2: Nuevas fuentes de financiamiento sostenible parte II
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80ZjMzYTZjYy9wb2RjYXN0L3Jzcw/episode/NWQ0ZDViMDktMDRhYy00ODlmLWJhNjgtMTNiYTdkZjkzNGMz?ep=14
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Episodio 45 T2: Nuevas fuentes de financiamiento sostenible. Parte I
En este episodio hablaremos de las #nuevasfuentesdefinanciamientosostenible #bonosversdes #bonosazules #bonosdecarbono #créditosverdes #Juntadirectiva #empresa #gobernanzacorporativa #sostenible #empresassoatenible #estrategiaempresarial #liderazgo #liderazhosostenible #finanzassostenibles...
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Episodio 44 T2: Papel de la Junta Directiva Empresarial en la Gobernanza Corporativa Sostenible
En este episodio hablaremos del papel de la #Juntadirectiva de la #empresa como principal motor en la#gobernanzacorporativa #sostenible eficaz. #empresassoatenible #estrategiaempresarial #liderazgo #liderazhosostenible #empresasostenible #sostenibilidad #ODS #agenda2030. #direcciónempresarial...
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Episodio 43 T2 :Marketing Sostenible
En este episodio hablaremos de #marketingsostenible. En qué consiste y su importancia en las nuevas #empresassoatenible te contamos acerca de cómo alinear la #estrategiaempresarial en la contribución hacia la #sostenibilidad mundial de la que se habla en los #ODS #agenda2030.#direcciónempresarial...
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Episodio 42 T2: ODS. El GPS para el éxito empresarial en tiempos de sostenibilidad.
En este episodio te contamos acerca de cómo alinear la #estrategiaempresarial en la contribución hacia la #sostenibilidad mundial de la que se habla en los #ODS #agenda2030.#direcciónempresarial #sostenible #BPM #gestiónproprocesos #consultoriaorganizacional #PMP #agile #GerenciaDeProyectos...
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Episodio 41 T2: Autoexamen para una Dirección Sostenible Eficiente
En este episodio hacemos un autoexamen dirigido a la #gerencia o a la #dirección #empresarial . una serie de preguntas que nos ayudarán a evaluar nuestra gestión y a plantearnos correctivos .. #direcciónempresarial #sostenible #BPM #gestiónproprocesos #consultoriaorganizacional #PMP #agile...
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Episodio 40 T2: puntualizando más acerca de Gobernanza Corporativa Sostenible
En este episodio te contamos acerca de una entrevista acerca #gobernanzacorporativa #sostenible y la #gestionporprocesos #organizaciones #desarrolloorganizacional #consultoriadeprocesos #consultoriaorganizacional #bpm #businessprocessmanagement #pmp #gerenciadeproyectos...
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Episodio 39 T2: Manifiesto Sostenible Empresarial
En este episodio hablamos de #manifiestosostenible #manifiestosostenibleempresarial #sostenibilidad #ods #agenda2030 #podcastempresarial #podcastdenegocios #desarrolloorganizacional #estrategiaempresarial #planificacionestrategica #gobernanzacorporativa #gobernanzacorporativasostenible...
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Episodio 38 T2: Empresas familiares (Parte II). El protocolo familiar.
En este episodio seguimos hablando de las #empresasfamiliares el #protocolofamiliar #pactofamiliar , la importancia de preveer la #sucesion en #compañiasfamiliares #gobernanzacorporativa #gobernanzacorporativasostenible #negiciofamiliar #pmp #gerenciadeproyectos #consuktoriaorganizacional #bpm...
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Episodio 37 T2:Empresas Familiares (Parte I).
En este episodio te contamos de la importancia de las #empresasfamiliares algunas de sus características. Hablamos de la importancia de la #gobernanzacorporativa en las mismas y la importancia del #acuerdofamiliar o #pactodefamila como parte de los documentos y #gestionporprocesos de la empresa...
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Episodio 36 T2: Los Estándares GRI
Todas las #empresas al cabo de su año fiscal y como #estrategiasostenible y de #transparenciaorganizacional deben presentar su #informeanual #sostenible en este episodio te contamos acerca de los #estandaresgri una metodología usada para presentar el #informeanualsostenible basado en las...
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Episodio 35 T2: El Informe Anual Sostenible
Al final de cada año cada empresa debe presentar su #informeanual sostenible, cómo registro de gestión. En este episodio te contamos qué es ese #informeanualsostenible y algunos tips para construirlo. #sostenibilidad #gobernanzacorporativa #gobernanzacorporativasoatenible…
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Episodio 34 T2: Gestión por Procesos y Gobernanza Corporativa Sostenible
En este episodio te contamos la relación entre la #gobernanzacorporativa #sostenible y la #gestionporprocesos #organizaciones #desarrolloorganizacional #consultoriadeprocesos #consultoriaorganizacional #bpm #businessprocessmanagement #pmp #gerenciadeproyectos #sistemasdegestiondelacalidad...
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Episodio 33 T2: Cómo apoya la Gestión por Procesos en el cumplimiento de la Planificación Estratégic
En este episodio te contamos cómo apoya el modelo de gestión por procesos en el cumplimiento de la #planificacionestrategica #bpm #gestionporprocesos #planificacionempresarial #organizacion #consultoriaorganizacional #desarrolloorganizacional #proyectos #pmp
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Episodio 32 T2: Formulación de Objetivos Empresariales
La formulación de objetivos es el factor clave del éxito empresarial. Los objetivos empresariales nos señalan la meta la que debemos apuntar. En este episodio te hablamos de la formulación y te damos tips para generar tus objetivos estratégicos de alto nivel y luego tus objetivos especificos....
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Episodio 31 T2: Plan Operativo Anual Sostenible
Cada inicio de año fiscal, representa un esfuerzo por dar a conocer el Plan Operativo Anual de la empresa. Es la definición de objetivos anuales que serán el camino a seguir para lograr las metas organizacionales. #planificacionestrategica #planoperativoanual #poa #gestionporprocesos #bpm...
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Intro Segunda Temporada
Después de 30 maravillosos episodios hemos decidido arrancar ya con la segunda temporada..#dsconsulting.negocios #consultoriaempresarial #consultoriadenegocios #bpm #procesosdenegocios #consultoriaengestiondeprocesos #desarrolloorganizacional
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Episodio 30: Qué es el Pitch?
Este es el episodio final de nuestra primera temporada. En este episodio hablaremos del #pitch o del conocido #elevador . Comúnmente en las #ventas oímos hablar de cómo lograr ese #engancheinicialdelcliente tener muy claro Cómo estructurar nuestra primera presentación puede ser el punto que...
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Episodio 29: Importancia del Plan de Comunicación del Proyecto
#plandecomunicación #pmp #proyecto #desarrolloorganizacional #Agile #planificacioneatrategica #bpm #gestionporprocesos
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Episodio 28: Cómo prosperar empresarialmente en la economía digital?
#gestionporprocesos #economiadigital #desarrolloorganizacional
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Episodio 27: Importancia de tener un Buen Gobierno Corporativo Empresarial
El #gobiernocorporativo es el corazón de la #empresa misma, es el instrumento en sí a través de la cual la empresa, perfecciona su #liderazgo y su relación con sus interesados. Es una garantía de permanencia, equidad, transparencia en el mundo empresarial. Acompañanos en este episodio a saber un...
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Episodio 26: Mapa de procesos organizacional qué es ? Y cómo se construye?
En este episodio seguimos hablando de gestión por procesos ahora hablemos del mapa de procesos de una organización. #mapadeprocesos #gestionpor procesos #desarrollo organizacional #consultoriaorganizacional #bpm #gestiondeproyectos #pmp #agile
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Episodio 25: Un poco más acerca de Gestión por Procesos
Profundicemos un poco más acerca de Gestión por Procesos..#bpm #gestionporprocesos #consultoria #consultoriaorganizacional #pmp #mentoring
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Episodio 24: Cómo sé qué tipo de consultoría necesita mi organización?
En este episodio te ayudaremos a saber qué tipo de consultoría requiere tu organización #consultoria #mentoring #consultoriaempresarial #consultoriaorganizacional #pmp #bpm #consultoriadeprocesos
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Episodio 23: Matriz DOFA
Qué es y para qué nos sirve una matriz DOFA? #matrizdofa #consultoria #bpm #businessprocessmanagement #consultoriaorganizacional
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Episodio 22: Cómo se mide realmente el desempeño?
En este episodio te contamos un poco de indicadores de gestión y para qué sirven. #indicadoresdedesempeño #consultoria #mentoring #desarrolloorganizacional #bpm #businessprocessmanagement #pmp #gerenciadeproyectos
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Episodio 21: Cómo sabemos si necesitamos implementar mejora de procesos en nuestras organizaciones?
Aquí te damos unas pistas para que evalúes si necesitas aplicar #Gestióndeprocesos en nuestras organizaciones #consultoria #mentoring #dearrolloorganizacional #consultoria
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Episodio 20: Gobierno Corporativo
El gobierno corporativo garantiza la operación ética, legal, comprometida ordenada y responsable de la organización.. ven y te contamos bien que es y qué implica así de cómo podemos ayudarte #gobiernocorporativo #consuktoria #consultoriadeprocesos #gestiondeprocesos
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Episodio 19: El mentoring y sus beneficios
Hoy te contamos acerca de esta metodología..y sus beneficios #negocios #consultoria #procesosdenegocio #bpm #desarrolloorganizacional
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Episodio 18: Por qué grandes personalidades del mundo de los negocios actual siempre visten igual?
Se ve con frecuencia.. pero más allá de una excentricidad, tienen razones de negocio y de peso expresadas por ellos mismos.. te invito a conocerlas..#consultoria #negocios #desrrolloorganizacional #mentoring #bpm #procesosdenegocios
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Episodio 17: La Gestión de Procesos BPM
Qué es la gestión de procesos, ventajas del BPM y por qué hacerlo. #consultoria #Bpm #consultoriaempresarial
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Episodio 16: Modelos o herramientas usad@s para la planeación estratégica.
Herramientas más usadas. L hora de hacer nuestra planificación estratégica..#planeaciónestratégica #consultoria #negocios #estrategia.#proyectos #pmp
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Episodio 15: Planeación estratégica
En este episodio te enseñaremos qué es la planeación estratégica..#negocios #consultoria #mentoring
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Episodio 14: La Negociación
En este episodio hemos querido conversar un poco de los aspectos de forma y fondo que debe tener una negociación. Esperamos lo disfruté. #lanegociacion #consultoria #procesosdenegocio
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Episodio 13: 8 Hábitos exitosos al llevar a cabo un proyecto
En este episodio te damos 8 Hábitos exitosos para llevar a cabo tu proyecto. #gestiondeproyectos #direcciondeproyectos #gerenciadeproyecyos #consultorua
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Episodio 12 : Por qué contratar un consultor
En este Episodio te damos las razones por las que las empresas contratan un consultor.. esperamos sea de tu agrado. #consultoria #mentoring #negicios
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Episodio 9 : Manejo de Crisis
En este episodio te suministramos algunos tips para el manejo en tu organización. #manejodecrisis #mentoring #negocios #consultoria
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Episodio 11: 5 Tips que debes tener en cuenta a la hora de fijar precios.
Te brindamos 5 tips en los que debes pensar a la hora de pensar en la fijación de precios de tus productos y servicios. #fijaciondeprecios #consultoria #negocios #mentoring
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Episodio 10: Inclusión en tiempos de pandemia
La pandemia ha traído nuevas formas de ver el trabajo una de ellas es la consideración del #teletrabajo, como una modalidad que llegó para quedarse.hoy hablamos de la #inclusión vista desde el punto de viste del teletrabajo en pandemia.
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Episodio 8 : Qué hacer cuando el cliente te dice NO?
Una venta produce en el vendedor una gran satisfacción. Pero no siempre obtenemos la positiva respuesta del cliente. Cuando escuchamos un NO de parte de nuestro cliente, la frustración nos invade. En este episodio nos paseamos por las razones y qué hacer cuando escuchamos este NO. Espero sea de…
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Episodio 7: Cómo crear un Funnel de Ventas?
En este episodio te explicamos cómo crear un Funnel de Ventas..te contamos de sus etapas y tips para cada proceso. Te hablamos acerca de la importancia de concebir y de la difusión del Funnel de ventas en toda la organización, espero sea de tu agrado. Compártelo y comenta.. Gracias
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Episodio 6: El Funnel de Ventas
En este episodio te contaremos qué es el funnel de ventas y cuál es la utilidad de tenerlo bien definido en tu negocio.
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Episodio 5: Scrum ó PMP?
Y ahora qué metodología uso para llevar a cabo este proyecto?.. Esta es una interrogante que tal vez dependa más del común uso del consultor. Sin embargo en este episodio enumeramos algunas bondades de una u otra y les contamos un poco de nuestra experiencia al respecto.
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Episodio 4:Como la metodología del PMI puede apoyar las Ventas Consultivas?
En este episodio te hablaremos un poco de cómo l metodología del PMI puede ser gran aliado para la creación de una propuesta de valor exitosa y el cierre de una venta efectiva.
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Episodio 3: La oferta de Valor
A veces nos esmeramos en construir una oferta de valor llena de detalles que sólo demuestran lo que sabemos de nuestro producto o servicio. Y de lo que realmente va nuestra propuesta u oferta de valor, debe ser aquel atributo que nuestro cliente valorará de nuestro producto o servicio que lo…
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Episodio 2:El plan de negocios
El plan de negocios. Cada idea de negocio o emprendimiento debe tener detrás un plan de negocios como guía para llegar a sus objetivos. En este episodio hablaremos del plan de negocios y haremos una breve reseña de los aspectos que lo componen y su importancia.
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Episodio 1:DS Consulting. Negocios
Presentación
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