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PODCAST · business

El Nuevo Gerente

by Gabriel Navassi Diaz

Bienvenidos a "El Nuevo Gerente", un podcast dedicado a todos aquellos que buscan desarrollar y potenciar su carrera gerencial. Inspirado en el libro del mismo nombre, este espacio es una guía esencial para nuevos y experimentados gerentes que desean perfeccionar sus habilidades de liderazgo, estrategia y gestión empresarial.Exploraremos temas fundamentales para tu crecimiento profesional, desde la toma de decisiones y la gestión de equipos, hasta la implementación de estrategias efectivas y la superación de desafíos en el mundo corporativo. Aunque hemos cambiado nuestro enfoque, conservamos los valiosos episodios de "Restaurante de Ventas y Operaciones", donde se abordaron las intersecciones clave entre ventas y operaciones.Únete a nosotros en cada episodio para obtener insights prácticos, consejos expertos y experiencias reales que te ayudarán a convertirte en el gerente que siempre has aspirado ser. Bienvenido a "El Nuevo Gerente", donde tu carrera gerencial encuentra su mejor ali

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Apr 14, 2026 · Source feed

Episodes

  1. 031 Desarrollo, más allá de tu empleo

    Después de una larga ausencia, te comparto la siguiente letra de mi marco Hazte G.R.A.N.D.E., la letra D, que representa al Desarrollo. Durante todo este tiempo, he descubierto que toda persona debe desarrollarse en al menos 7 dimensiones, he encontrado más pero éstas son en mi opinión las más...

  2. 030 ¿Qué busca el HeadHunter? - Entrevista con Arancha Ruiz

    Algunas veces llegamos a la conclusión con los alumnos o clientes de mentoría en relación a su impulso cambio de carrera y búsqueda de nueva oportunidades, en algunos casos llegamos a la conslusión de que es mejor cambiar de empresa. Para lograrlo hay dos caminos según el escala gerencial que…

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  3. 029 ¿Cómo negociar tu ascenso laboral?

    Pedir una oportunidad para un puesto, pedir un aumento o la promoción a otro lugar en la empresa, lleva necesariamente una fase de negociación. El arte de negociar es algo que se aprende con la práctica, pero antes de iniciar la práctica hay prepararnos muy bien para negociar. Negociar puede…

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  4. Episodio Bonus Evaluación de desempeño - Entrevista Alfredo Paz Subillaga

    Hablar de evaluación de desempeño puede ser complicado en las organizaciones, principalmente porque suele utilizarse únicamente para dar malas noticias. Lamentablemente, esa es la principal razón por la cual tenemos esta herramienta poderosa, culturalmente hemos perdido el valor que en realidad...

  5. 028 Acciones para ascender en tu trabajo

    Ascender en tu empleo requiere una etapa de planificación, y en el método Hazte G.R.A.N.D.E. la letra A representa a Acción. Es necesario tomar acción para alcanzar el éxito laboral, porque solo haciendo se obtienen resultados, y los resultados son un reflejo de las acciones, los resultados no se...

  6. 027 Receta para un ascenso laboral

    Para hablar de una receta para un ascenso laboral, es necesario establecer cuatro ingredientes que necesitas y evaluarlos a través de tres preguntas para establecer tu situación actual y trazar el plan de vuelo que te llevará a tu siguiente nivel, a subir en la escala corporativa de la…

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  7. 026 ¿Cómo saber que estás listo para ser Gerente?

    Es natural que todos deseamos sobresalir en lo que hacemos, y en el ámbito labora, escalar de puestos y llegar a los más altos es uno de los retos y deseos más comunes, pero también uno que muy pocos logran, con el marco conceptual Hazte G.R.A.N.D.E. hoy hablaremos de la letra G -Gerencia…

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  8. 025 ¿Cómo ascender en el trabajo?

    Ascender en el trabajo es el deseo de muchas personas, pero muy pocas de ellas lo logran, la calve del éxito de quienes si lo han logrado, es que han elaborado un plan, tienen un método, ya sea que ellos lo hayan creado o que alguien los haya apoyado a elaborarlo, cuentan con él, en el episodio…

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  9. 024 ¿Cómo conocer la marca personal que tienes hoy?

    Para impulsar tu empleabilidad es necesario que conozcas cómo te perciben las personas, qué es lo que se piensa de tí cuando no estas presente, eso es tu marca personal. Este episodio es una excelente oportunidad para introducirte al primer capítulo de mi libro "El Nuevo Gerente: 7 secretos para...

  10. 023 ¿Cómo mejorar tu networking?

    Para finalizar los tres aspectos que debes tomar en cuenta para mejorar tu empleabilidad, hablaremos de cómo mejorar tu red de contactos y por qué tener una red de contactos adecuada para tus objetivos es muy importante. Principalmente vamos a abordar tres prácticas que se realizan en persona y...

  11. 022 ¿Cómo aumentar la velocidad de aprendizaje?

    Para aumentar tu empleabilidad, es necesario tener más habilidades, pero cuando las has aumentado, debes garantizar que las has aprendido o si tus habilidades se basan, en nuevos conocimientos, es necesario que aumentes tu velocidad de aprendizaje. Te sorprenderá que las principales herramientas...

  12. 021 ¿Cómo mejorar tus habilidades?

    Mejorar tus habilidades que ya tienes o adoptar nuevas habilidades que aún no tienes, pero que sabes que las necesitas para alcanzar tu próximo nivel, es una obligación en tu vida. Tanto por tí como por el mundo que te rodea, el mundo necesita de tu emplearte, y para atenderlo debes mejorar TUS...

  13. 020 3 acciones clave para aumentar tu empleabilidad

    Mejorar tu empleabilidad es un deber para contigo mismo y el entorno que te rodea, ya sea n empleo, tu propio negocio o emprendimiento. Incluso tu comunidad y tu familia. Mientras más empleable seas, más valor puedes aportar y más vigente estarás para las nuevas oportunidades que se presenten en…

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  14. 019 Tu empleabilidad lo es TODO

    Tomando como concepto la difinición de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), empleabilidad es «la aptitud de la persona para encontrar y conservar un trabajo, para progresar en el trabajo y para adaptarse al cambio a lo largo de la vida profesional». Una característica que todos…

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  15. 018 PLAN DE CARRERA: La herramienta olvidada de la estrategia

    Un plan de carrera no solamente es una técnica empresarial para encontrar a sus estrellas o colaboradores con potencial de crecimiento. Es también una herramienta personal para el desarrollo de nuestras propias vidas, que vincula nuestros empleos con nuestros interéses personales. Una actividad…

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  16. 017 ¿Cómo planificar un nuevo comienzo?

    En la vida, dejamos muchos pendientes, proyectos sin terminar, hábitos que olvidamos o sueños que abandonamos. De vez en cuando, los queremos revivir, hacer de nuevo, frecuentar de nuevo. Para hacerlo, hay que planificar. Descubramos los pasos a seguir. Visita mi sitio web:...

  17. 016 Operaciones y Planificación

    Las operaciones y la planificación son dos temas muy relacionados entre si, en este segundo episodio de la temporada de la planificación, veremos cómo la habilidad de administración de operaciones me permite alcanzar con éxito los planes creados durante la Planificación. Visita mi sitio web:...

  18. 015 Saber vender para saber planificar

    Muchas veces hacemos una planificación, desde la mas sencilla como la ropa que nos vamos a poner al día siguiente hasta muy complejas como la planificación estrategica de la empresa o un departamento al que pertenecemos, pero para que una planificación salga bien, hay que saber venderla…

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  19. 014 Ejecución: El calor necesario para cocinar el éxito

    Así como en la comida el calor cocina los alimentos, la ejecución cocina el éxito en los proyectos, planes y cualquier actividad que realices diariamente, si deseas alcanzar tu próximo nivel y estás dispuesto a trabajar por ello, ya habrás hecho tu planificación, ahora hay que poner al fuego tus...

  20. 013 Planificación: El sazonador del éxito

    El secreto para el sabor de todo es su sazón, para que el éxito tenga un buen sabor, incluso cualquier resultado aún si no ha sido el que querías, deberás sazonarlo con PLANIFICACIÓN. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos y libros o mándame un correo a...

  21. 012 Dinero: El lubricante del mundo entero

    De los tres ingredientes para alcanzar el éxito, el dinero es el más difícil de hablar, porque es un tema que algunas veces llega a incomodar a las personas, sin embargo, es necesario hablar de él y desarrollar las habilidades para administrarlo, pues es el lubricante de todas nuestras máquinas....

  22. 011 Esfuerzo, el ingrediente de todo resultado

    Todo resultado requiere la aplicación de fuerzas físicas y morales orientadas a un objetivo, esa es justamente la definición del esfuerzo, un elemento intangible que debemos aplicar y administrar correctamente. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos y...

  23. 010 ¿Quieres tener más tiempo? 3 secretos que conoces pero no estás utilizando

    Lo urgente siempre le quita tiempo a lo importante y poco a poco, las mejores prácticas y buenas costumbres las vamos perdiendo sin darnos cuenta. En éste episodio veremos tres secretos para que aproveches tu tiempo y sea de abundancia, lo cuales ya conoces pero seguramente los has dejado de usar…

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  24. 009 Objetivos, la semilla de todo comienzo

    El establecer objetivos correctamente es la clave para poder alcanzar el éxito que deseas en tu negocio o en tu carrera profesional, no existe una fórmula secreta pero en este episodio de comparto dos herramientas que he utilizado, una de Simon Sinek y otra de Michael Hyatt. Visita mi sitio web:...

  25. 008 ¿Cómo alcanzar el éxito?

    El éxito es finalizar satisfactoriamente una meta, para lograrlo se necesitan tres ingredientes principales que nos ayudarán a crear la "Salsa secreta" para alcanzar el éxito, acompáñame a alimentar tus habilidades de Ventas y Operaciones con ésta receta. Visita mi sitio web:...

  26. 007 Ventas y Operaciones en Recursos Humanos

    El departamento de Recursos Humanos es el departamento más estratégico de cualquier organización y es también el segundo departamento comercial y operativo después de los departamentos encargados de esas actividades. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos…

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  27. 006 Ventas y Operaciones en Producción

    El Departamento de Producción de cualquier empresa es el hogar del Departamento de Operaciones, es una habilidad ya desarrollada en su equipo pero deben tener una visión comercial respecto a su departamento para poder alcanzar sus objetivos de mejor manera. Visita mi sitio web:...

  28. 005 Ventas y Operaciones en el Departamento de Mantenimiento

    Vender y administrar operaciones en Mantenimiento es crucial para el desarrollo de éste departamento y sus colaboradores, tanto para entender lo que hace como para lograr presupuesto y aceptación de sus tareas. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos y...

  29. 004 Ventas y Operaciones en el Departamento Financiero

    Los departamentos financieros de toda empresa, y cualquier profesional de esta disciplina, debe saber vender sus razones y causas de lo que decide, su naturaleza es operaciones, pero también es necesario reforzar esa habilidad. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás…

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  30. 003 Y después... Vende tus ideas

    Vender tus ideas es necesario para sobresalir como profesional, para desarrollarte más allá de tu puesto, de tu empresa o comunidad, se necesita saber venderlas y administrar operaciones. Marketing es un ejemplo. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos y...

  31. 002 Ahora... Véndete a los demás

    En una entrevista de trabajo existen dos vendedores, el reclutador y el aplicante. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos y libros o mándame un correo a [email protected] Sígueme en otras REDES SOCIALES:...

  32. 001 Primero... Véndete a ti mismo

    Para convertirte en lo que quieres ser, te debes vender primero a ti mismo. Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos y libros o mándame un correo a [email protected] Sígueme en otras REDES SOCIALES:...

  33. 000 Trailer

    Se trata de tí y de tus objetivos, para lograrlos voy a enseñarte a desarrollar dos habilidades que te servirán en el proceso. ¿Estas listo para alimentar tus habilidades? Visita mi sitio web: https://www.gabrielnavassi.com/ Donde podrás leer artículos y libros o mándame un correo a...

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Bienvenidos a "El Nuevo Gerente", un podcast dedicado a todos aquellos que buscan desarrollar y potenciar su carrera gerencial. Inspirado en el libro del mismo nombre, este espacio es una guía esencial para nuevos y experimentados gerentes que desean perfeccionar sus habilidades de liderazgo, estrategia y gestión empresarial.Exploraremos temas fundamentales para tu crecimiento profesional, desde la toma de decisiones y la gestión de equipos, hasta la implementación de estrategias efectivas y la superación de desafíos en el mundo corporativo. Aunque hemos cambiado nuestro enfoque, conservamos los valiosos episodios de "Restaurante de Ventas y Operaciones", donde se abordaron las intersecciones clave entre ventas y operaciones.Únete a nosotros en cada episodio para obtener insights prácticos, consejos expertos y experiencias reales que te ayudarán a convertirte en el gerente que siempre has aspirado ser. Bienvenido a "El Nuevo Gerente", donde tu carrera gerencial encuentra su mejor ali

HOSTED BY

Gabriel Navassi Diaz

Produced by Gabriel Navassi

Frequently Asked Questions

How many episodes does El Nuevo Gerente have?

El Nuevo Gerente currently has 33 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is El Nuevo Gerente about?

Bienvenidos a "El Nuevo Gerente", un podcast dedicado a todos aquellos que buscan desarrollar y potenciar su carrera gerencial. Inspirado en el libro del mismo nombre, este espacio es una guía esencial para nuevos y experimentados gerentes que desean perfeccionar sus habilidades de liderazgo,...

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Who hosts El Nuevo Gerente?

El Nuevo Gerente is created and hosted by Gabriel Navassi Diaz.
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