El Podcast de Fabrizzio Ponce

El tradicional “no pain no gain” era muy popular por, justamente, ser una frase que nos lanzaba a ir a por todas. Pero los años pasaron y apareció un nuevo paradigma, donde en lugar de alcanzar las cosas por la fuerza, nos invita a que lo hagamos de forma inteligente, sin dejar el esfuerzo de lado, por supuesto.

El éxito y el fracaso están entretejidos juntos en la vida. No hay uno sin el otro. Entonces, quizá hacer un drama no sea la mejor opción. Si fracasaste, esto es para vos.

El liderazgo es relacional, por eso comparto hoy en este episodio cuatro ideas de cómo mejorar nuestras relaciones, que fueron parte del newsletter Imparable hace unas semanas.

¿Cómo crear equipo cuando todos buscan llevar agua a supropio molino para sobrevivir? La falta de compromiso en una organización suele iniciar en el liderazgo. Sobre ese tema compartimos en este episodio, audio de una charla de "3 tips de liderazgo”.

Los grandes resultados en la vida se construyen cuando logramos una receta que incluye a la constancia y a la concentración entre sus ingredientes.Te comento más en esta reflexión que publiqué recientemente en el newsletter Imparable, que publicamos mensualmente.

Nuestra vida, nuestro cuerpo, nuestra mentalidad, los eventos en nuestro día a día están en constante cambio. Nunca permanecemos iguales o en el mismo sitio. Por eso esnecesario que le pongamos atención a nuestro desarrollo personal porque, tal y como lo comento en una de las joyitas en la reflexión de hoy: “el mejor momento para sembrar un árbol es hace 25 años, el segundo mejor momento es hoy”.

La confianza construye y cimenta organizaciones exitosas, de esas que todos quieren pero que pocos lideres realmente trabajan para lograr. Y sucede porque la confianza puede exponer tus carencias y limitaciones. De ello hablamos en este episodio del podcast, audio de una de nuestras charlas de “3 tips de liderazgo”.

Siguen apareciendo reflexiones y agradecimientos por mis 50 primaveras. Creo que ni siquiera los 18 los celebré tanto. En fin, que acá te comparto una pequeña reflexión de vida que escribí para mi boletín de febrero.

Hoy, 17 de febrero del 2026, estoy llegando a mis 50 primaveras. Y como parte del momento, el agradecimiento por la vida y la celebración, quise hacerle un poco de spoiler a mi yo de 12 años, para contarle algunas de las cosas que nos tocarán vivir las siguientes casi 4 décadas. Ha sido un buen viaje y le agradezco a Dios la vida, la salud y haberme cuidado hasta hoy.

Decía Homero Simpson que hay tres tipos de personas: las que saben contar y las que no. En el caso de los problemas y las soluciones, quizá podamos decir que también hay trestipos de personas: las que proponen problemas, las que proponen soluciones y las que inventan problemas donde no los hay.De ello te hablo en este episodio del podcast, que es el audio de una de nuestras charlas mensuales de “3 tips de liderazgo”.

El liderazgo puede ser un concepto muy concreto pero también muy abstracto. Y una buena forma de empezar a definirlo puede ser mirándonos al espejo, donde podemos encontrar un par de lecciones interesantes, como las que describo en el audio de esta charla de "3 tips de liderazgo" y que te comparto hoy en este episodio.

¿Qué elementos componen una empresa exitosa? ¿Y qué necesita un profesional, de cualquier área u oficio, para ser exitoso? De ello comento en este nuevo episodio, una reflexión compartida previamente en “3 tips de liderazgo”.

¿Qué conflictos valen la pena y cuales evitar? Identificarlo es vital para tomar decisiones más sabias y estratégicas en la vida. Así enfocamos nuestros esfuerzos en lo verdaderamente importante.Te comparto el audio de una de las charlas de "3 tips de liderazgo" que compartimos mensualmente.

Como agradecimiento a mi participación en el Personal Branding Lab Day de este 2025 y para enriquecer la conversación, te amplío acá en este episodio mi participación en el evento, donde hablé sobre liderazgo y Marca Personal, ponencia realizada vía remota.

Problemas tenemos todos. Pero no todos somos optimistas y eso hace una diferencia enorme a la hora de enfrentar las dificultades.

“Date una nueva oportunidad”, es la reflexión que trae este episodio, ampliada en una de nuestras sesiones de "3 tips de liderazgo" y que termina siendo una invitación a seguir desarrollando nuestro liderazgo.

Se dice que la persona paciente hereda todo lo que deja la persona impaciente. Eso es algo que parece que hemos olvidado y por ello lo comento en este episodio.

El liderazgo es para crecer y ese crecimiento va en función de algo o de alguien más.

No es tu culpa. Bueno, si… porque en ocasiones, aunque los resultados no se den y no hayás podido influir totalmente en ellos, alinearnos en la acera de las victimas no es la mejoridea si queremos realmente lograr las cosas.

La excelencia y la mediocridad se propagan de persona a persona. ¿De quien te estás rodeando y qué estás influenciando a los que están a tu alrededor? De ello va el audio de una de nuestras sesiones de "3 tips de liderazgo" que comparto en el episodio de hoy.

¿Hacemos más con menos o solamente hacemos menos con menos? Es una cuestión que invita a los equipos de trabajo apreocuparse. Pero yendo más allá de solamente un debate, en este episodio compartimos algunas ideas para ayudar a nuestras organizaciones en el entorno de competitividadactual.

Audio de una charla donde abordamos el tema de la felicidad y la productividad, claves útiles para cualquier persona en el ámbito profesional en que se desenvuelva.

En temas de carácter, son pocos los que verdaderamente pueden sacar pecho. Al resto, nos toca seguir aprendiendo a gestionarlo.Hoy te comparto este tema, que apareció en el segundo episodio del podcast y en mi libro "Más Pasos Más Liderazgo", junto con tres tips para seguir construyendo un carácter ganador en nuestra vida.

Las organizaciones necesitan empezar a formar líderes dentro de su liderazgo si desean moldear una cultura que le permita enfrentar el ambiente complejo en que vive hoy día.

El cómo crear equipos en las organizaciones es un tema al que las jefaturas y mandos recurren mucho pero que pocas vecesabordan y gestionan de la mejor forma. En este episodio te comparto el audio de la charla del mismo nombre, dentro de lassesiones de 3 tips de liderazgo que llevamos mes a mes.

Comparto un par de acciones a realizar para cuando lleguemos a ese momento en la vida donde las opciones se reducen a "ninguna de las anteriores".

Hoy te traigo el audio de uno de los artículos de mis publicaciones, una invitación a levantar el ánimo a pesar de que las situaciones y resultados sean adversas y a las ocasionales etiquetas que nos ponen los demás.

Audio del webinar "Culturas de alto rendimiento", donde converso de cómo crearlas en las organizaciones y un marco de acción para realizarlo.

El episodio de hoy es una invitación a que seás vos mismo/a y te salgás del canasto donde están todos los demás.

Me di a la tarea de desmentir a un doctor en ciencias empresariales y a un reconocido compositor europeo. El tema es que no les creo, ni a ellos ni a nadie, aquello de decirle que “no” a todo.

Si creías que la valentía es lo único que necesitás para arrancar un proyecto o lograr el éxito, pues no, vieras que no. Hay un par de ingredientes extra que podrías valorar.

¿Has escuchado aquello de “bienvenidos a los juegos mentales”? Hoy te traigo uno en este pequeño episodio del podcast, donde te hablo de lo bueno que tiene lo malo.

En el episodio de hoy comparto el artículo de una de mis publicaciones y además, tres tips de liderazgo para ampliarla reflexión.

Una reflexión sobre la felicidad, extraída de una de mis publicaciones y ampliada en una sesión online de formación en liderazgo.

Nuestra condición humana nos facilita las cosas para equivocarnos y cometer errores. Pero hay uno que si, realmente nos puede llegar a joder.

Nos cuesta un mundo aceptarnos tal y como somos. Creemos que la validación externa es la que nos salvará al final del día cuando la realidad es que esa actitud tiene más contras que pros.

Audio de la charla del mismo nombre, realizada con motivo del lanzamiento del libro "48 reflexiones de liderazgo".

Audio de la charla del mismo nombre, realizada con motivo del lanzamiento del libro "48 reflexiones de liderazgo".

Audio de la charla virtual del mismo nombre, realizada con motivo del lanzamiento del libro "48 reflexiones de liderazgo".

Audio de la charla virtual y presentación del libro del mismo nombre, dentro del ciclo de charlas realizadas por su lanzamiento.

Audio de la charla virtual del mismo nombre, realizada con motivo del lanzamiento del libro "48 reflexiones de liderazgo".

Audio de la charla virtual del mismo nombre, realizada con motivo del lanzamiento del libro "48 reflexiones de liderazgo".

Muchos que se consideran líderes optaron por el camino fácil y se fueron a liderar en redes sociales. Pero la realidad muestra que allí no es donde se lidera.

Imagina tener en tu equipo a las estrellas más rutilantes del horizonte y no permitirles trabajar y desarrollar sus fortalezas. Eso es lo que sucede hoy día en muchas organizaciones.

Se nos ha querido hacer creer que entre menos personas, relaciones y contactos, tendremos menos problemas. Y la realidad y los datos apuntan justamente hacia lo contrario.

Pareciera que una tendencia de moda es lucir enojado por todo y, además, contagiárselo a otro. Pero, si saben contar, no cuenten conmigo.

El líder que no da ejemplo es cualquier cosa menos un líder. De eso hablamos hoy con unas ideas random sobre el tema.

Ya en el primer episodio había hablado de reconocer el talento en los demás. Hoy profundizo en el tema sugiriendo un enfoque maratoniano para el proceso.

Las historias de altos ejecutivos y líderes empresariales que colapsan física y emocionalmente son algo de todos los días. ¿Qué es lo que nos tiene que pasar para que abramos los ojos?

La proactividad es una de las competencias profesionales más buscadas actualmente. Y lo es justamente porque somos muy poco proactivos.