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PODCAST · business

Emprende País: Ruta formativa

by Fundación Bolívar Davivienda

A través de nuestro programa Emprende País, de la Fundación Bolívar Davivienda, desarrollamos durante un año competencias en líderes de empresas con alto potencial de crecimiento enfocados en áreas como finanzas, estrategia, sostenibilidad, temas comerciales, alta gerencia, entre otros, apoyados en la experiencia y conocimiento de mentores y consultores expertos. Con estos podcast podrá complementar la formación recibida través de los bootcamps y escucharlos según su disponibilidad.

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Episodes

  1. Perfiles en redes sociales

    En el marketing digital las redes sociales tienen una funcionalidad indispensable, las cuales conocerás en este video.

  2. Ecosistemas de medios propios

    Una vez definida la propuesta de valor y los objetivos smart, es momento de entender cómo funcionan tus medios propios (Facebook, instagram, linkedin, website, entre otros) con el fin de hacer más acertada la estrategia de marketing digital.

  3. Tu propuesta de valor

    Una vez formulados los Objetivos smart, es momento de estructurar y definir tu propuesta de valor, es decir lo que te diferencia de tu competencia.

  4. Objetivos Smart

    Una vez identificas tus audiencias, grupo objeto y sus motivaciones de compra y su customer journey, y el reconocimiento de tus debilidades, es momento de preguntarte ¿Hacia donde quiero ir? ¿Dónde quiero estar? mediante la definición de los Objetivos Smart.

  5. Customer Journey: ¿Dónde estamos?

    Para hacer una estrategia de marketing digital es de vital importancia conocer el customer journey de tus clientes y el conjunto de experiencias que este implica.

  6. Motivadores de compra

    Toda estrategia de marketing digital debe responder a estas preguntas: ¿Qué tanto conoces a los segmentos del mercado? ¿A quién te vas a dirigir?

  7. Fundamento de una Estrategia de Marketing Digital

    Toda estrategia tiene una fundamentación, lo mismo pasa en el entorno digital, en este video aprenderás todos los pasos que debe tener una estrategia digital.

  8. Disrupción digital en los negocios

    Antes de diseñar y aplicar una estrategia de marketing digital es necesario pensar cómo la tecnología y lo digital está impactando en tu negocio.

  9. Bienvenida "Marketing de negocios"

    Esta primera temporada aprenderás a realizar un plan de marketing digital completo para tu empresa.

  10. Métricas alineadas al performance y la rentabilidad

    Tu campaña ya está definida y en marcha... es momento que aprendas a medir el impacto de tu campaña para conocer su efectividad.

  11. Ubicación, calendarización y presupuesto

    Sigamos en la estructuración de tu campaña publicitaria. Una vez definidos el público objetivo es momento de definir cuanto va a durar tu campaña y cuanto vas a invertir en ella.

  12. Selección de público objetivo

    Sigamos en la estructuración de tu campaña publicitaria. Una vez definidos los objetivos es momento de definir cual sera el público a quien vas a dirigir tu campaña.

  13. Selección de objetivos

    Ya conoces como se estructura una campaña publicitaria, ¡ahora te explicaremos como definir los objetivos de tu nueva campaña!

  14. Publicidad en redes sociales

    Todo ejercicio de marketing debe ir acompañado de una estructuración lógica y con sentido, en este video te explicamos la estructura de una campaña publicitaria en redes sociales.

  15. Marketing de influencia

    Como lo mencionamos en el episodio anterior, las redes sociales juegan un papel muy importante en el marketing empresarial, es por eso que debes tener en el panorama al Marketing de Influencia para comercializar tus productos y servicios.

  16. Tipos de Publicaciones

    Cada red social maneja su propio contenido, es por eso que es necesario que conozcas los diferentes tipos de contenido y publicaciones que puedes hacer para mejorar el impacto y alcance de lo que quieres trasmitir.

  17. Real time marketing

    Las redes sociales muestran el minuto a minuto de lo que pasa en cada entorno, es por eso que es de vital importancia interactuar con los clientes al instante según las noticias y la información más recientes mediante el Marketing en tiempo real.

  18. Dependemos de un algoritmo

    Todas las redes sociales tienen algo en común... el algoritmo. Por eso es fundamental conocer la importancia de este al momento de emprender cualquier acción de marketing en redes sociales.

  19. Bienvenida "Marketing en redes sociales"

    Al terminar este módulo el estudiante podrá formular y llevar adelante una estrategia y un plan de redes sociales.

  20. Acción e implementación

    Una vez reconocidos los desafíos del liderazgo, es momento de aprende a cómo poner en práctica y cómo desarrollar en nuestras empresas el liderazgo que queremos.

  21. Desafíos del liderazgo

    Ya comprendimos cual es nuestra realidad y el contexto en el que estamos... ahora es necesario identificar y reconocer los desafíos que puedes llegar a tener como líder en esa realidad.

  22. Nuestra realidad

    El liderazgo está estrechamente relacionado con el contexto... no es lo mismo liderar en el 2020 a liderar en el 2024, los tiempos cambian al igual que las realidades, y así mismo los ejercicios de liderazgo deben adaptarse.

  23. Presentación del consultor

    A continuación te presentamos al consultor experto en temas de liderazgo que estarás escuchando en este módulo.

  24. Bienvenida "Perfil del liderazgo"

    En este módulo adquirirás conocimiento sobre lo relacionado con el perfil de liderazgo según metodología Roles de Belbin; el reconocimiento de sus fortalezas y oportunidades al liderar y el entendimiento del efecto del estilo de liderazgo en el equipo.

  25. Aplicación de Cultura

    Una vez comprendimos la importancia de la cultura organizacional y el método VIDA... es momento de aprender a como aplicarla en tu empresa.

  26. Elementos de una cultura VIDA -El método

    En esta cápsula continuaremos conociendo la metodología de cultura VIDA.

  27. Elementos de una cultura VIDA

    En esta cápsula conoceremos un caso de éxito, y es la cultura organizacional VIDA

  28. Explicación de la cultura organizacional

    En esta cápsula te explicamos la importancia de la cultura organizacional en una empresa.

  29. Bienvenida "Cultura organizacional"

    En este módulo comprenderemos la importancia de una cultura donde el propósito sea las personas, el objetivo la productividad de sus clientes y la consecuencia sus resultados.

  30. El poder y su adecuado uso

    En una negociación hay distintos actores o variables, y el poder es uno de ellos. Es por esto que hay que hacer un uso adecuado de el.

  31. Negociación Integradora

    En esta cápsula te explicaremos en que consiste la negociación integradora.

  32. ¿Cuál es el fin de la negociación?

    En esta cápsula te comentamos cual es el fin de la negociación estratégica.

  33. Bienvenida "Negociación estratégica"

    La negociación como una postura mas humana que técnica y dar solución de manera asertiva a posibles conflictos entre las partes.

  34. Cierre de Transformación digital

    Por último te presentamos algunas conclusiones sobre la transformación digital.

  35. ¿Quién se beneficia con el proceso de transformación digital?

    En las empresas puede haber reticencias a estos procesos de transformación digital, es por eso que es importante que les hagas saber que toda la empresa se verá beneficiada de estos procesos.

  36. Cómo se lleva a cabo un proceso de transformación digital

    La transformación digital es diferente en cada empresa. Sin embargo, el proceso si es el mismo y aquí te lo explicamos.

  37. Sepa esto antes de iniciar un proyecto de cambio

    Antes de empezar cualquier proceso de transformación es necesario conocer posibles retos y dificultades... aquí te explicamos algunos que podrás encontrar al momento de iniciar tu proceso de transformación digital.

  38. ¿Qué es la transformación digital?

    En esta cápsula te enseñaremos que es la transformación digital.

  39. Bienvenida "Fundamentos de la Transformación Digital"

    En este modulo aprenderás a hablar con confianza sobre la tecnología de nube e inteligencia artificial.

  40. Cierre de Gestión del Cambio y Liderazgo

    Por último, recordamos las herramientas que se encuentran en la plataforma para complementar toda la información presentada en el curso. Esto con el fin de que sean aplicadas a un proceso de cambio que tenga un resultado efectivo.

  41. Metodología

    En este episodio aprenderás a aplicar una metodología sencilla y clara para implementar procesos de cambio.

  42. Bienvenida "Gestión del Cambio y Liderazgo"

    En esta serie de videos conocerás la importancia de gestionar y acompañar los cambios como pilar fundamental para el crecimiento empresarial.

  43. Construyendo el pitch

    La forma en que se comunica afecta el comportamiento de las personas, por eso acá pensaremos la construcción del pitch desde el "pensar rápido, pensar lento".

  44. Comunicar es estratégico

    Todos los días los líderes de las organizaciones se comunican estratégicamente con todos sus públicos de interés con un objetivo en mente. Por eso es necesario entender el comunicar como un componente estratégico y parte inherente del trabajo corporativo.

  45. Bienvenida "Pitch 1: Cómo contar bien su cuento"

    En este curso entenderás cómo se construye un pitch persuasivo; el concepto de reputación y comunicaciones; lograrás conocer a tus públicos y a los mensajes para cada uno de ellos.

  46. Actitudes

    Para el último aspecto del growth hacking, después de haber recogido casi todos los temas, acá entenderemos las actitudes inherentes al enfrentarse y apropiarse del growth hacking.

  47. Métricas del negocio

    En el siguiente aspecto del growth hacking vamos a medir los resultados de cada paso que ha realizado el empresario, esto se hará por medio de las métricas de los negocios.

  48. Experimentación

    Acá profundizaremos en el segundo aspecto del proceso que hasta ahora se ha señalado para entender y aplicar el growth hacking.

  49. Problema

    El primer aspecto del growth hacking es el problema, acá entenderemos a qué identificamos como problemas.

  50. Introducción

    Para introducirse al tema de growth hacking, primero es necesario entender el significado de cada concepto del término. Para después, reconocer su importancia en las organizaciones.

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