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Entorno IPADE
by IPADE Business School
The World Calls | For Better IdeasUn espacio para las ideas generadas desde el IPADE por el Claustro Académico, profesores invitados y empresarios. "Key points" que conectan una visión global y humana de la realidad empresarial, temas de interés para la gestión y el quehacer directivo de las mujeres y hombres que hacen empresa.
Episodes
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El verdadero valor del empresario: lo que la inteligencia artificial no puede reemplazar
En un mundo dominado por la tecnología y la aceleración, el verdadero desafío del empresario no es solo adaptarse a la inteligencia artificial, sino descubrir aquello que lo hace irreemplazable. La inteligencia artificial está transformando la manera de trabajar, tomar decisiones y dirigir...
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La IA cambia todo… ¿tu organización también?
Las empresas están entrando en una revolución social y tecnológica que concentrará un siglo de cambios en apenas una década. La inteligencia artificial generativa marca el inicio de esta transformación y obliga a las organizaciones a definir estrategias claras de adopción, con métricas de...
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Diseñar servicios: elegir, diferenciar y conquistar
Diseñar un servicio significa elegir con claridad un público objetivo, construir una propuesta que combine bienes y experiencias, y alinear las capacidades internas con las expectativas externas. La clave está en definir qué entregar, cómo hacerlo y en qué diferenciarse frente a la competencia....
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Biointeligencia estratégica: la dinámica de la compra
Biointeligencia estratégica: más allá de lo racional • El libro Biointeligencia estratégica introduce este concepto, que incorpora variables cerebrales poco exploradas al análisis de la toma de decisiones. • Propone el círculo del ser, el cual muestra que detrás de cada decisión existen factores...
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El naufragio del Kursk: lecciones de liderazgo bajo presión
El naufragio del Kursk nos recuerda que el liderazgo bajo presión revela la verdadera cultura organizacional. La forma en que rusos, ingleses y noruegos colaboraron en el rescate muestra que la diversidad cultural puede ser la clave para trascender. Cuatro preguntas que todo líder debe hacerse:...
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Planea tu vida como tu empresa
La planeación estratégica no solo define el rumbo de una empresa: también puede guiar la vida personal. Aplicar sus tres movimientos —diagnóstico, objetivos y ejecución— permite reconocer talentos, definir un propósito vital (ikigai) y construir hábitos que conviertan la visión en legado.…
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México en la era de la regionalización: crecer o quedarse atrás
México enfrenta una nueva era marcada por la regionalización y el T-MEC, que lo coloca en una de las regiones más competitivas del mundo. El reto es reactivar la inversión y el crecimiento económico, garantizando energía, certidumbre jurídica y seguridad. La diversidad empresarial y el diálogo...
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Temporada 10 | El cuarto poder en crisis: confianza, IA y liderazgo empresarial
El periodismo atraviesa una crisis de confianza: el 61 % de los mexicanos cree que puede ser engañado por los medios. La irrupción de la inteligencia artificial ha difuminado la frontera entre lo verdadero y lo falso, obligando a replantear el rol del periodista como garante de un bien social.…
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Temporada 10 | IA en acción: las 4C que transforman el marketing
La inteligencia artificial ya no es el futuro, sino el presente. El reto no es adoptarla, sino hacerlo estratégicamente. Harvard propone las Cuatro C del marketing con IA:• Customización: experiencias hiperpersonalizadas que generan una conexión real con cada cliente.• Creatividad: la ventaja...
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Temporada 10 | El reto laboral que redefine a las empresas
El director de Recursos Humanos ha dejado de ser solo un reclutador: hoy interpreta la estrategia, define perfiles y construye una marca empleadora capaz de atraer talento. Los empresarios enfrentan dos grandes retos:Una nueva relación laboral marcada por el sindicalismo, que exige fortalecer y...
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Temporada 10 | Ciberseguridad: del secuestro digital a la resiliencia empresarial
La ciberseguridad ya no es un tema técnico: es un asunto estratégico de supervivencia empresarial. El cibercrimen mueve más dinero que el narcotráfico y, si fuera un país, sería la tercera economía mundial. El riesgo no es si tu empresa será atacada, sino cuándo. El ransomware y la ingeniería...
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De la crisis al éxito: el caso de Horacio Miranda
La historia de Horacio Miranda demuestra que la crisis puede convertirse en el mejor catalizador de innovación. Al enfrentar la pandemia, transformó su modelo de trabajo con flexibilidad, escucha activa y visión estratégica, logrando duplicar la productividad, reducir costos y fortalecer la...
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Temporada 10 | OXXO vs. Extra: liderazgo, cultura y estrategia en tiempos de incertidumbre
El caso OXXO vs. Extra (2006) revela cómo Eduardo Padilla, al frente de FEMSA Comercio, enfrentó la agresiva expansión de Extra, que crecía a un ritmo de más de 1,000 tiendas al año. El dilema estratégico fue claro: acelerar el crecimiento para competir o consolidar la cultura y los sistemas de...
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Temporada 10 | México en el tablero global: estrategia empresarial entre Washington y Pekín
• La geopolítica manda: Los mercados globales ya no dependen solo de costos o competitividad, sino de seguridad económica y alianzas estratégicas. • China como socio dominante: Más del 70% de los países tienen a China como principal socio comercial, lo que ha llevado a EE. UU. a redefinir su...
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Temporada 10 | La educación y la música: lecciones para líderes del siglo XXI
Aristóteles, en su obra Política, subraya que la educación es un asunto público porque forma ciudadanos. Propone un equilibrio entre ejercicio físico, formación intelectual y arte, destacando la música como una herramienta fundamental para moldear el carácter. Aunque escrita en el siglo V a. C.…
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Temporada 10 | Bienestar: la nueva ventaja competitiva en la guerra por el talento
El bienestar organizacional es hoy una estrategia clave para competir por talento y mejorar resultados. Las empresas líderes lo integran en su cultura y operación, impactando directamente la productividad y la sostenibilidad.Se sostiene en cuatro pilares:• Financiero: reduce el estrés y mejora el...
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Tempora 10 | El futuro del mercado: proximidad, cash & carry y e‑commerce
El futuro del mercado: proximidad, cash & carry y e‑commerce En los próximos cinco años, el mercado se transformará con tres tendencias clave: proximidad en el canal tradicional, auge del cash & carry como “nuevo hipermercado” y aceleración del e‑commerce. Todo ello, impulsado por la…
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Temporada 10 | La fórmula del éxito: liderazgo con propósito
El éxito corporativo se construye sobre tres pilares: estrategia, procesos y talento. Las organizaciones que invierten en liderazgo flexible y diverso logran mayor crecimiento, rentabilidad e innovación. El compromiso del talento es escaso (solo 15 %), por lo que liderar con pasión y propósito es...
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Temporada 10 | El reto del crecimiento y la automatización
El crecimiento en sectores estratégicos de México enfrenta un desafío clave: la escasez de mano de obra. La respuesta está en la automatización y la inteligencia artificial, herramientas que ya están transformando la manera en que las empresas crean valor. Grupo Molina demuestra que el verdadero...
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Temporada 10 | México y el arbitraje empresarial
México se ha consolidado como uno de los líderes en arbitraje empresarial en América Latina. Este mecanismo ofrece especialización, flexibilidad y agilidad, permitiendo resolver conflictos en un promedio de 18 meses. Incluir cláusulas de arbitraje desde el inicio de los contratos ayuda a prevenir...
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Temporada 10 | Las pensiones un fenómeno global
La brecha de pensiones entre hombres y mujeres en México alcanza un 30%, impulsada por la desigualdad salarial, trayectorias laborales intermitentes y altos niveles de informalidad. Reducir esta diferencia exige avanzar hacia una mayor formalidad laboral y diseñar soluciones estructurales que...
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Temporada 10 | El poder y el ego en la cima empresarial
En la cima de una organización no solo se enfrentan decisiones complejas: también se libra una batalla silenciosa dentro de uno mismo. Surge la pregunta de si el poder transforma a quien lo ejerce o si el ego interviene en las decisiones más relevantes.El poder como dignidad y pruebaEl poder…
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Temporada 10 | El triángulo de poder: cómo decidir inversiones con visión, operación y finanzas
El triángulo de poder en los proyectos de inversiónMuchas empresas se encuentran construyendo sus planes para el próximo año. Una parte esencial de esta planeación es la definición de los proyectos en los que se invertirá. Ya sean iniciativas orientadas al crecimiento, a la transformación de...
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Temporada 10 | El tiempo: el capital más valioso
El tiempo es el principal capital que poseen las personas y, a diferencia del dinero, no puede recuperarse ni almacenarse. Su verdadero valor radica en habitar el presente y dotar de sentido a cada instante, transformándolo en experiencias significativas, vínculos profundos y recuerdos...
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Temporada 10 |El riesgo oculto de exagerar la inteligencia artificial: AI Washing
El término AI Washing se refiere a la práctica mediante la cual las empresas inflan o exageran sus capacidades de inteligencia artificial con el objetivo de ganar prestigio en el mercado.¿Por qué sucede?La inteligencia artificial está de moda, y los usuarios suelen premiar a las compañías que...
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Temporada 10 | FEMSA: cómo escalar con visión, valores y gobernanza sólida
Gobernanza y transparencia como pilares de permanencia En las empresas, la gobernanza, la transparencia y la capacidad de transmitir y evolucionar son los factores que permiten perseverar y perdurar en el tiempo. Cuanto más claridad, orden y reglas bien definidas existan, mejor. Primero:...
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Temporada 10 | Negocios en movimiento | Romper la resistencia al cambio
Romper la resistencia al cambioEn muchos entornos laborales, la resistencia al cambio es habitual. La pregunta constante es: “¿Por qué modificar algo que ya funciona?”. Lucía Mijares señala que, cuando se ingresa a un entorno donde el liderazgo se recibe con frialdad —con apertura limitada o...
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Temporada 10 | Inteligencia Artificial en México: del mito a la estrategia empresarial
Falta de formación sobre inteligencia artificialEn México, uno de los mayores retos es la falta de formación sobre el alcance y las posibilidades de la inteligencia artificial. No se trata únicamente de herramientas como ChatGPT; el ecosistema es mucho más amplio. Por ejemplo, el año pasado, en…
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Temporada 10 | Pensar en voz alta: liderazgo en tiempos de polarización
Polarización en redes: del diálogo a la confrontación Los comentarios se han vuelto viscerales y el debate público se reduce a luchas de poder, alejándose de la búsqueda genuina de verdad.En redes sociales, los comentarios se han vuelto pasionales: unos atacan, otros defienden, y el debate se...
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Temporada 10 | Conversar para descubrir: el liderazgo que escucha
Un mundo en constante cambioEn un contexto tan dinámico como el actual, aprender y reaprender se vuelve esencial. A veces, cuando todo se mueve rápidamente, lo más acertado es detenerse y observar, en lugar de reaccionar impulsivamente. Es como en el fútbol: al inicio, los jugadores intentan…
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Temporada 10 | Liderazgo para el bien común
¿Cuál es el rol del empresario para contribuir al bien común? La intersección entre el empresariado y la seguridad comunitaria es un tema de creciente relevancia en la sociedad actual. Los empresarios, independientemente de su tamaño, tienen un papel crucial en la construcción de comunidades más...
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Temporada 10 | Comunicar con sentido: el liderazgo que transforma desde la palabra
La importancia de comunicarse con sentidoEn un entorno marcado por constantes transformaciones en la gobernanza global, se vuelve fundamental reconocer la importancia de una comunicación con verdadero sentido. Esto implica no solo la transmisión de ideas relevantes para cada individuo, sino…
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Temporada 10 | Prepararse para lo que no se ve: liderazgo estratégico en tiempos inciertos
En el ámbito de los negocios, un dicho de la organización Alcohólicos Anónimos resume una verdad clave: "Si trabajas y te preparas, funcionará". A este, se suma otro refrán igualmente valioso: "El enemigo no es el que te sorprende". Monitoreo constante del entornoPara identificar a tu enemigo, es...
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Temporada 10 | México: negocios entre la historia y la ley de usos y costumbres
Historia como clave empresarial México, con su rica y compleja historia, es un país fascinante para quienes desean hacer negocios en él. Comprender su pasado no solo es crucial desde una perspectiva económica, sino también para evitar injusticias. Territorio comunal y negociación local Los...
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Temporada 10 | Democracia y empresa: el terreno institucional que define el futuro de México
Democracia En este contexto de incertidumbre, resulta crucial reflexionar sobre el concepto de democracia y qué factores la fortalecen. La pregunta es: ¿qué pueden hacer los ciudadanos para que la democracia en México sea más robusta? Solo a través de una estabilidad jurídica, un Estado de…
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Temporada 10 | Rompe tus límites: Tres paradigmas que frenan la innovación empresarial (y cómo superarlos)
Tres paradigmas que es necesario desafiar Este caso invita a reflexionar sobre tres paradigmas profundamente arraigados en la mentalidad empresarial, especialmente cuando se trata de explorar oportunidades fuera del área tradicional o del “core” del negocio: 1. El paradigma de la certeza de éxito...
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Temporada 10 | Transformar la distribución en una experiencia Omnicanal: Caso Grupo Posadas
El caso de Grupo Posadas es un ejemplo especialmente relevante que refleja una realidad común a todas las empresas, sin importar su sector o tamaño: el desafío de alinear los esfuerzos comerciales con los canales de distribución para ofrecer una experiencia de cliente única y excepcional. En el...
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Temporada 10 | Negocios en Movimiento | Cuando todo se derrumba: resiliencia en la empresa
El inicio de una historia entre escombros: ProactiveStrategies Hace un año comenzó la redacción de este caso sobre Proactive Strategies, una organización ubicada en el edificio de Álvaro Obregón #286, en la colonia Roma. El inmueble colapsó durante el terremoto de 2017, yahí inicia una historia…
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Temporada 10 | Negocios en Movimiento | Innovación en el ecosistema de salud: SOHIN
Historia emprendedoraCon más de 15 años de experiencia, SOHIN se ha dedicado a generar valor en el sector salud. La empresa nació al identificar un vacío en el tratamiento de enfermedades autoinmunes, donde, a pesar de los avances clínicos, muchas necesidades seguían sin resolverse. Su objetivo…
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Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Cómo evaluar la salud integral de tu marca?
Más que reconocimiento: cómo medir la salud real de tu marca La salud de una marca puede medirse de diversas maneras. Las métricas tradicionales incluyen el conocimiento de marca asistido y no asistido, que permiten entender si está mejor posicionada que la competencia. Sin embargo, también…
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Temporada 10 | Negocios en movimento | HackÜ: Liderazgo en tiempos de disrupción digital
El caso HackÜ, titulado “Liderazgo, gestión y control en organizaciones que operan en entornos digitales”, presenta tres características clave: se desarrolla en el ámbito digital, muestra un crecimiento acelerado y tiene un enfoque social distintivo. Estos tres elementos, poco comunes en…
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Temporada 10 | Más allá del conflicto: Ucrania, poder y perspectiva
La guerra en Ucrania: argumentos y realidadesHoy analizamos el conflicto en Ucrania desde distintas perspectivas, reconociendo que las argumentaciones de cada lado no son simétricas. Es crucial entender que ambas partes tienen razones propias, lo que dificulta una evaluación precisa. El propósito...
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Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Tecnología para todos?
¿Está la tecnología al servicio del ser humano?La tecnología ha impulsado enormes avances. Hoy en día, la esperanza de vida ha aumentado considerablemente: antes era común vivir entre 40 y 75 años; ahora, llegar a los 90 años es cada vez más frecuente. Sin embargo, este progreso convive con...
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Temporada 10 | Agile: de la gestión de proyectos al arte de crear valor
De método tecnológico a filosofía de gestión La metodología Agile y Scrum surgió en 2001 como una forma de gestionar proyectos en el ámbito de las tecnologías de la información y el desarrollo de software. Con el tiempo, ha evolucionado hacia un sistema de gestión aplicable no solo a proyectos...
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Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Es Ferrari una empresa automotriz?
Retos de transformación tecnológica y del entorno económico En el caso Ferrari, se exploran los desafíos clave que la marca enfrentará en los próximos años. Destacan, especialmente, la transición hacia la electrificación y la eliminación progresiva de los motores de combustión interna. A esto se...
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Temporada 10 | Negocios en movimiento | El futuro del marketing
El futuro del marketing está siendo profundamente transformado por las nuevas tecnologías.A continuación, se presentan algunas tendencias clave que las empresas y la Alta Dirección deben considerar:1. Predecir o anticipar el comportamiento del consumidor en su proceso de compra es cada vez más...
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Temporada 10 | Descubriendo la raíz de los problemas
Problemas inicialesHace unas semanas, se concluyó un proyecto en una empresa donde, a primera vista, el principal problema parecía ser la falta de resultados. Sin embargo, al profundizar un poco más, se descubrió que la verdadera raíz del problema no era tanto la falta de resultados en sí, sino…
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Temporada 10 | La estrategia financiera que cambió el juego: de una botella de plástico a un negocio petroquímico
Todo comenzó con una noticia sorprendente: una empresa internacional había logrado una operación de financiamiento internacional gracias a una institución financiera mexicana. Lo más interesante: la beneficiada era la subsidiaria mexicana de una empresa italiana con décadas de historia. Los…
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Temporada 10 | Negocios en movimiento | Lidera tu vida
Hay una verdad que Carlos Llano ya nos decía mucho: si quieres liderar, lo primero que tienes que hacer es liderarte a ti mismo.No puedes liderar a los demás si no eres capaz de dirigirte y exigirte a ti mismo. Nuestrasabuelas decían que “para saber hay que saber obedecer”, y tenían razón, porque...
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Temporada 10 | Negocios en movimiento | Liderazgo a través del tiempo: de la guerra a los negocios
Tres modelos de liderazgo A lo largo de la historia, el liderazgo ha pasado por distintas etapas. La primera se basa en el modelo tradicional, inspirado en el arte de la guerra, donde los líderes eran monarcas, generales o presidentes con habilidades políticas y capacidad para enfrentar entornos...
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