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PODCAST · business

Estrategiaalring

by Guillermo Verduga

Estrategia al Ring es un espacio de discusión que aborda temas de innovación, estrategia y marketing. Que tiene como objetivo romper con “la normalidad” dentro de las empresas. Presentado por Guillermo Verduga y Diego Ignacio Montenegro. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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Episodes

  1. Esquina Neutral con Maria Pia Zambrano

    María Pía Zambrano es presidente ejecutiva de Laboratorios Windson, lider empresarial y líder de opinión. Se comunica con su audiencia a través de su canal @piainspiración. En el episodio de hoy, reflexionaremos sobre la interesante conversación que tuvimos con María Pía, en donde abordamos temas...

  2. El Rol de la Mujer en la empresa con Maria Pia Zambrano

    María Pía Zambrano es presidente ejecutiva de Laboratorios Windson, lider empresarial y líder de opinión. Se comunica con su audiencia a través de su canal @piainspiración. En el episodio de hoy, María Pía nos cuenta sobre sus experiencias con la disrupción empresarial, la crisis reputacional y…

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  3. Marca Personal y Estrategia con Maria Pia Zambrano

    María Pía Zambrano es presidente ejecutiva de Laboratorios Windson, lider empresarial y líder de opinión. Se comunica con su audiencia a través de su canal @piainspiracion. En el episodio de hoy, María Pía nos cuenta sobre la marca personal, los pilares principales para construirla y su relación...

  4. Esquina Neuntral | Hernán Gimenez CTO Banco Pichincha

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  5. Criptomonedas, innovación y agilidad con Herán Gimenez CTO Banco Pichincha

    Hernán Gimenez es Chief Technology Officer(CTO) del @BancoPichinchaECU y tiene más de 20 años de experiencia en IT en empresas de Argentina y Ecuador. En el episodio de hoy, Pablo nos cuenta su apreciación sobre el blockchain y su aplicación en las criptomonedas, la evolución de la banca y cómo…

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  6. Transformación digital y cyberseguridad con Hernán Gimenez CTO Banco Pichincha

    Hernán Pablo Gimenez es Chief Technology Officer(CTO) del @BancoPichinchaECU y tiene más de 20 años de experiencia en IT en empresas de Argentina y Ecuador. En el episodio de hoy, Pablo nos cuenta su apreciación sobre la transformación digital y la ciberseguridad en las empresas desde una...

  7. Esquina Neutral | Jorge Ulloa Cofundador y Director de Enchufe tv

    En el episodio de hoy, Hacemos un análisis de la conversación que tuvimos con Jorge Ulloa sobre su trayectoria y la evolución de @enchufetv Jorge Ulloa es un actor, director de cine y video productor ecuatoriano. Es uno de los creadores de @enchufetv , el canal de @YouTube más popular del…

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  8. Jorge Ulloa Cofundador y Director de Enchufe tv |Ideación, crecimiento y cuestionamiento

    Jorge Ulloa Cofundador y Director de Enchufe tv |Ideación, crecimiento y cuestionamiento Jorge Ulloa es un actor, director de cine y video productor ecuatoriano. Es uno de los creadores de @enchufetv , el canal de @YouTube más popular del internet de comedia en español. En la actualidad Jorge…

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  9. Jorge Ulloa Cofundador y Director de Enchufe tv. Propósito, visión y emprendimiento

    Jorge Ulloa es Director, actor y escritor ecuatoriano de cine.​ Es uno de los creadores de @enchufetv , el canal de @YouTube más popular del internet de comedia en español. En la actualidad Jorge Ulloa y @EugenioDerbezTV se unen para producir la serie de Amazon Prime: "P#t@s redes sociales", que…

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  10. Esquina Neutral | Mercado e información con Miguel de la Torre CEO de Kantar world panel

    Hacemos el análisis y reflexión sobre la charla de dos episodios con Miguel de la Torre CEO de @KantarWorldpanel en Ecuador. Ahondamos sobre el status quo en las empresas y la resistencia frente a oportunidades y el cambio, el uso de investigación de mercados dentro de las elecciones estratégicas…

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  11. Información de mercado y su aplicación en las marcas con Miguel de la CEO de Kantar world panel

    Información de mercado y su aplicación en las marcas con Miguel de la Torre Country Manager de Kantar world panel: Miguel de la Torre CEO de @KantarWorldpanel en Ecuador, nos cuenta acerca de algunos de los usos de la información a través de la entrega de insigths a las marcas y las empresas....

  12. Investigación de mercados y gestión de la información en la actualidad con Miguel de la Torre CEO de Kantar world panel

    Miguel de la Torre CEO de @KantarWorldpanel en Ecuador, nos habla sobre la adecuada gestión de la información en las empresas, ¿cómo utilizar la información (data) para la toma de desiciones? y ¿por qué es importante tomar decisiones con información?. Miguel tiene más de 10 años con la firma y ha...

  13. Esquina Neutral | Análisis de la conversación con Katya Lopez

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  14. Contexto y estrategias emergentes con Katya Lopez

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  15. Training | Inteligencia Artificial: insigths empresariales

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  16. Training | Inteligencia Artificial en el modelo de negocio

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  17. De la estrategia a la práctica: Una mirada con Adrián Molina - Presidente Hightelecom

    En este episodio, Adrián Molina nos comparte cómo su equipo lleva a cabo la ejecución de la estrategia mediante una estructura en red, no jerárquica y basada en loops. Esta estructura es liderada por no gerentes y cuenta con el apoyo de directores en calidad de patrocinadores y/o consultores para...

  18. Esquina Neutral | Análisis de la conversación con Adrián Molina -Hightelecom

    Daremos nuestras apreciaciones sobre la conversación, su historia de los inicios de High Telecom, cómo se convirtieron en la empresa que es hoy y cómo perciben el futuro. Una excelente charla que nos deja varios aprendizajes del mundo corporativo, que demuestra que sí se puede crecer con…

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  19. Valores como pilares, raíces como cultura y propósito esencial con Adrián Molina - High Telecom

    Adrián Molina, Presidente de High Telecom, nos cuenta desde su experiencia, cómo su empresa nació en un entorno en donde los valores fueron los pilares para construir la empresa. Además habló de sus raíces y la vocación de servicio hacia el cliente se convirtió en la base de su cultura…

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  20. Esquina neutral | Apreciaciones y reflexión sobre la conversación con Katherin Miño

    En estrategia al ring, damos nuestros comentarios sobre la conversación con Katy Miño, CEO de Puntonet. Hacemos un acercamiento a los puntos relevantes comentados en los dos episodios anteriores, junto con estadísticas de un estudio de Diego Ignacio Montenegro. Hosted on Acast. See...

  21. Katy Miño | Cultura, cambio e innovación

    Continuamos nuestra conversación con Katy Miño, CEO de Puntonet. Ahora abordamos temas como la cultura, el cambio y la innovación. Nos cuenta su idea de vivir en el desequilibrio y los problemas de implementar una cultura de cambio. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  22. Estrategia empresarial y liderazgo con Katherin Miño - Gerente de Puntonet

    En este episodio tenemos el gusto de subirnos al ring con Katherin Miño, una excelente profesional, que nos cuenta los desafíos empresariales que ha tenido que enfrentar y el importante rol de liderazgo para alcanzar los objetivos empresariales. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more...

  23. In Corner Estrategia

    Gracias a todos por su apoyo, sintonía y comentarios. Esta ha sido una jornada increíble en donde hemos puesto nuestro esfuerzo, preparación y cariño en entregarles a ustedes, contenido de valor de una forma dinámica con la analogía del ring. Abordamos discusiones difíciles, pero que consideramos...

  24. Implementando proyectos estratégicos con challenge thinking

    Una cosa es la teoría y otra la práctica. En este episodio daremos nuestras experiencias en la Implementación de proyectos estratégicos a nivel corporativo, los obstáculos y las oportunidades que hemos identificado. Recopilando un grupo de recomendaciones desde nuestra óptica en la implementación...

  25. Design Thinking en la estrategia parte II: Innovar, prototipar y ejecutar

    En el episodio anterior hablamos sobre El Challenge thinking y su uso para la construcción de la estrategia empresarial. El Challenge thinking tiene 7 pasos: 1.Sabiduría, 2.Desafío, 3.Romper convencionalismos, 4.Cultura y Propósito 5. Innovación e ideación, 6.Prototipar, 7. Ejecutar, planning y...

  26. Design Thinking en la estrategia

    El Challenge thinking es el uso de una metodología de pensamiento para la construcción de la estrategia empresarial; pero, con un elemento clave que es el desafío. El desafío no es otra cosa que solucionar problemas y aprovechar oportunidades que cambian radicalmente el enfoque de la cultura...

  27. Estrategia | Implementando proyectos estratégicos en equilibrio con la operación

    Sostener la operación diaria y estar comprometidos con el futuro no es tarea fácil, pero hacerlo garantizará resultados excepcionales. Una alternativa para lograrlo, es la construcción de “loops estratégicos”, impulsando a que las mismas personas que velan por el día a día ahora también estén...

  28. Ejecución, proyectos y objetivos estratégicos

    La correcta ejecución de los proyectos estratégicos dependen principalmente de aceptar el cambio, de tener centro en las personas y de eliminar jerarquías. Ya que es lo único que asegurará que la empresa vaya a la velocidad que demanda el mercado. Los objetivos estratégicos comienzan cuando la...

  29. Marketing estratégico, talento humano y adopción de tecnologías

    Es clave para el éxito organizacional tener como centro a las personas. Hacia adentro el enfoque en cuidar y desarrollar el talento humano, y hacia afuera un enfoque genuino en solucionar problemas existentes en el mercado con un propósito claro. La transformación digital y el contexto cambiante…

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  30. Evaluando el BOS empresarial

    Evaluar el BOS (Sistema Operativo Empresarial/ Business Operating System) es clave para determinar el estado de la organización, comenzando por la cultura organizacional con sus elementos principales: el liderazgo, propósito, códigos principales o drivers y gobierno corporativo. Con esto...

  31. Elecciones en el modelo de negocio

    Las elecciones para la atractividad en el mercado tienen que se sustentadas con elecciones hacia adentro o de factibilidad. Existen muchas herramientas que nos permiten ordenar las elecciones, una de esas herramientas es el business model canvas, con la que podemos estructurar las elecciones...

  32. ¿La estrategia y la planificación van de la mano?

    La estrategia se trata de elecciones, supuestos e hipótesis, que, una vez definidos, se traducen en proyectos estratégicos para atar estas elecciones tanto hacia afuera como hacia adentro. La planificación estratégica mal usada como tal en su significado, ahora llamada planning es cómo llevo a la...

  33. Elecciones /choices hacia adentro (organización) y hacia afuera (atractividad)

    Una parte fundamental de la estrategia, es realizar elecciones hacia afuera mirando el futuro, que fortalezcan la atractividad de la empresa a través de sus marcas, productos y servicios; equilibrando con elecciones hacia adentro que preparen a la organización para ser capaz de entregar la...

  34. Diferencias entre planeación estratégica y estrategia

    Hablar del término planificación estratégica es contradictorio. Una cosa es la estrategia y otra la planificación. Hacer estrategia significa plantear elecciones, supuestos o hipótesis del presente al futuro, la empresa elige cómo ser atractiva para el mercado y si sus procesos internos son...

  35. Elecciones, supuestos o hipótesis estratégicas

    La estrategia es realizar elecciones o supuestos futuros que nos ayuden a construir un crecimiento exponencial y diferenciado. Cuestionarnos el status quo es lo único que nos ayudará a lograr resultados diferentes. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  36. Estrategia Organizacional y sus drivers

    Hablaremos sobre la cultura organizacional, sus drivers y las adversidades en el desarrollo de empresas en su primera etapa. Es crucial para las empresas construir con una cultura corporativa robusta que les ayude a su durabilidad en el tiempo. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more...

  37. Pensamiento estratégico como forma de vida de las empresas

    Estrategia al ring es un espacio de discusión que aborda temas de innovación, estrategia y marketing. Que tiene como objetivo romper con "la normalidad" dentro de las empresas. Presentado por Guillermo Verduga y Diego Ignacio Montenegro. Episodio#1: Hablaremos sobre el pensamiento estratégico…

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Estrategia al Ring es un espacio de discusión que aborda temas de innovación, estrategia y marketing. Que tiene como objetivo romper con “la normalidad” dentro de las empresas. Presentado por Guillermo Verduga y Diego Ignacio Montenegro.

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HOSTED BY

Guillermo Verduga

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What is Estrategiaalring about?

Estrategia al Ring es un espacio de discusión que aborda temas de innovación, estrategia y marketing. Que tiene como objetivo romper con “la normalidad” dentro de las empresas. Presentado por Guillermo Verduga y Diego Ignacio Montenegro. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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