Evolution Forum Business School

Scopri: Le 5 virtù (+1) per fare la differenza nella vita⁠PDF⁠⁠Video pt.1⁠GAMECHANGER - Stagione 2 - Questa è la mia vitaTrent'anni di impresa raccontati attraverso le lezioni che hanno cambiato tutto. Dal 1995 al 2025, Gianluca Spadoni ripercorre tre decenni di imprenditoria attraverso le sue SpadoTips, dove ogni anno diventa una lezione, ogni errore un'opportunità, ogni scelta una direzione. Un viaggio autentico dove emerge che il vero successo si costruisce con sacrificio, perseveranza evisione, e dove si impara che la vera ricchezza è ciò che diventi, non ciò che ottieni.

Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, parte dalla sua storia di ragazzino di Bardi per raccontare il filo conduttore che lega le sue esperienze di successo. Una preziosa lezione per tutti quelli che sognano in grande.Tratto da Evolution Forum Business School

Riccardo Ceccarelli, medico dello sport che da oltre 30 anni allena la mente dei migliori piloti di Formula 1 e dal 2020 fa parte dello staff allargato di Sinner, racconta il percorso ideato per migliorare le performance degli sportivi professionisti.Tratto da Evolution Forum Business School

Il Generale Casali, responsabile dell'Accademia dell'Aeronautica di Pozzuoli, spiega come funziona il primo duro anno in Accademia. Con due pilastri indispensabili per il futuro: regole e squadra.Tratto da Evolution Forum Business School

Nicola Spagnuolo, direttore del CFMT, racconta qual è il fine ultimo di ogni azienda e come gli imprenditori raggiungono questo scopo. Tenendo sempre a mente che le persone sono fatte di persone, nel bene e nel male.Tratto da Evolution Forum Business School

Riccardo Ceccarelli, medico dello sport che da oltre 30 anni allena la mente dei migliori piloti di Formula 1 e dal 2020 fa parte dello staff allargato di Sinner, spiega da dove nasce il suo metodo.Tratto da Evolution Forum Business School

Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, parte dalla sua esperienza da ragazzino interessato di musica ed elettronica per raccontare una grande verità: lo studio non è alternativo al lavoro ma il suo naturale precursore.Tratto da Evolution Forum Business School

Il Generale Casali, responsabile dell'Accademia dell'Aeronautica di Pozzuoli, spiega le basi su cui si reclutano i giovani piloti italiani. A partire dalla base valoriale. Tratto da Evolution Forum Business School

Nicola Spagnuolo, direttore del CFMT, racconta come oggi è cambiato il mondo dell'impresa rispetto al passato con un filo conduttore: sono finite tante dinamiche che un tempo erano date come assunti.Tratto da Evolution Forum Business School

Daniel Kahneman, psicologo padre della finanza comportamentale, ha vinto il premio Nobel con una ricerca sul comportamento del nostro cervello. Dividendo l'umanità in due macro categorie con atteggiamenti predefiniti.Tratto da Evolution Forum Business School

Ferdinando De Giorgi, coach campione del mondo di pallavolo, racconta due degli elementi base con cui ha costruito una squadra di successo. Tratto da Evolution Forum Business School

Pensa a quanto sarebbe bello avere un corpo in salute per concentrarsi sulla tua vitalità e suoi tuoi progetti. È questa la missione di Massimo Filippi, esperto di biohacking.Tratto da Preparati a tutto

Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, racconta l'importanza di nascere in un piccolissimo paese di montagna per costruire le fondamenta di valori che lo hanno poi portato ad essere uno dei più importanti manager italiani. Tratto da Evolution Forum Business School

Carlo Giordano, co-fondatore di Immobiliare.it, racconta come la ricerca del dettaglio inaspettato verso il cliente sia uno dei segreti per avere successo sul mercato.Tratto da Evolution Forum Business School

Giampaolo Dallara, fondatore e presidente di Dallara Automobili, racconta aneddoti simpatici sulla sua relazione con Enzo Ferrari, che all'inizio della propria carriera lo scelse come ingegnere. Poi le strade si divisero.Tratto da Evolution Forum Business School

Alla scoperta di un meccanismo del cervello umano che impatta sull'atteggiamento e sui comportamenti di gran parte delle persone.Tratto da Evolution Forum Business School

Alberto Grignolo, ex dirigente di YOOX, analizza i primi anni di vita del colosso dell'e-commerce, facendo emergere importanti lezioni. Una su tutte: sperimentare le novità su sé stessi.Tratto da Evolution Forum Business School

Giovanni Battista Vacchi, amministratore delegato del gruppo Colombini, illustra i dati più importanti da inserire all'interno di un business plan a più anni Tratto da Evolution Forum Business School

Carlo Giordano, co-fondatore di Immobiliare.it, spiega come l'innovazione oggi veda nel digitale uno strumento incredibile per creare aziende innovative.Tratto da Evolution Forum Business School

Nicola Bertinelli, presidente del Consorzio del Parmigiano Reggiano, spiega la strategia con cui il Consorzio sta cercando di trasformare Parmigiano Reggiano in un love brand.Tratto da Evolution Forum Business School

Giampaolo Dallara, fondatore e presidente di Dallara Automobili, racconta cosa rende il mondo Ferrari un esempio di creazione di valore. Tratto da Evolution Forum Business School

Il racconto di come Yoox, primo unicorno italiano, è passato da vendere sul web moda della passata stagione ad essere partner digitale dei marchi più importanti del mondo. Tratto da Evolution Forum Business School

Giovanni Battista Vacchi, amministratore delegato del gruppo Colombini, parte dalla propria esperienza per spiegare come un imprenditore possa avere grandi benefici dall'avere al proprio fianco un manager esterno all'azienda.Tratto da Evolution Forum Business School

Nicola Bertinelli, presidente del Consorizio del Parmigiano Reggiano, racconta la storia di come è nato il Consorzio e di come questo ha portato risultati straordinari per la filiera e per il territorio.Tratto da Evolution Forum Business School

Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, racconta i primi anni di carriera in IBM fino alla svolta: l'invito ad iniziare un percorso da dirigente. Tratto da Evolution Forum Business School

Giampaolo Dallara, fondatore e presidente di Dallara Automobili, racconta come è arrivato a creare la propria casa automobilistica che dopo 50 anni è punto di riferimento mondiale nel proprio settore. Tratto da Evolution Forum Business School

Ferdinando De Giorgi, coach campione del mondo di pallavolo, racconta la preziosa lezione appresa nell'anno in cui ha svolto il doppio ruolo di allenatore/giocatore e spiega come è riuscito a vincere.Tratto da Evolution Forum Business School

Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, racconta la propria storia, a partire dall'infanzia sulle colline parmensi, fino all'arrivo nel colosso della tecnologia IBM.Tratto da Evolution Forum Business School

Alessandra Ghisleri, celebre sondaggista, racconta cosa cercano i giovani oggi nel mondo del lavoro in base ad una ricerca realizzata ad hoc per Evolution Forum Business School.Tratto da Evolution Forum Business School

Giampaolo Dallara, fondatore e presidente di Dallara Automobili, racconta la sua visione del futuro del settore automotive e il motivo per cui l'Emilia è la sede di così tante eccellenze.Tratto da Evolution Forum Business School

Nicola Bertinelli, presidente del Consorizio del Parmigiano Reggiano, racconta da cosa proviene l'unicità del formaggio icona italiana nel mondo.Tratto da Evolution Forum Business School

Alessandra Ghisleri, celebre sondaggista, racconta come nel mondo moderno sia indispensabile essere in grado di adattarsi, di cambiare strada per poter raggiungere i propri obiettivi.Tratto da Evolution Forum Business School

Gianluca Spadoni spiega come per migliorare e crescere non basta fare esperienza, perché il sapere pratico non è replicabile. Il sapere teorico, la competenza, ha necesstà di applicazione sul campo per portare benefici. Occorre unire le due cose per creare la conoscenza. una smart money, un valore illiquido fondamentale per creare valore di un imprenditore e di una impresa.Tratto da Evolution Forum Business School

Perché il 57% delle aziende non supera il secondo anno di vita? Non perché siano brutti o cattivi, perché gli imprenditori non sono riusciti a creare valore. Infatti nel mondo del business, come in natura, sopravvive chi è utile e si adatta alle condizioni dell'ambiente. Per questo Gianluca Spadoni racconta come la sfida più importante di chi fa impresa sia di creare valore.Tratto da Evolution Forum Business School

Ogni volta che iniziamo un nuovo progetto, una nuova relazione, un nuovo lavoro abbiamo una energia ed un entusiasmo contagiosi. Quello è lo stato d'animo di chi non guarda l'orologio, non guarda i chilometri per raggiungere l'obiettivo. Gianluca Spadoni racconta come imparare per ispirazione ed imparare sempre cose nuove.Tratto da Evolution Forum Business School

Come nel ristorante c'è il menù del giorno, nell'azienda c'è la "bega" del giorno che è diversa da quella di ieri e da quella di domani. È normale, va accettato: non è pensabile non avere problemi se hai un progetto in crescita. La tranquillità non è una caratteristica che accompagna chi fa impresa. Ecco perché è fondamentale avere il giusto atteggiamento alle sfide. Gianluca Spadoni spiega come si cambia e si affrontano i mutamenti continui.Tratto da Evolution Forum Business School

"Ogni organizzazione ha una sua struttura con scopo e obiettivo. La cultura organizzativa ha un capo solitamente, che cosa vuo dire capo per te?"Tratto da Evolution Forum Business School

"Il passaggio relazionale è in realtà il passaggio di valore! Perchè non passerete mai qualcosa di materiale ma di VALORIALE"Tratto da Preparati a tutto!

"Oggi c'è una consapevolezza diversa nel mondo, e questo mi da molta fiducia. Lo stesso vale nel mondo del design."Tratto da Evolution Forum Business School

"Quando mi hanno chiamato per L'Oreal è stato divertente come si siano presentati con una richiesta chiara "ci serve una persona che venga dal food perchè sa decidere in maniera veloce".Tratto da Evolution Forum Business School

"Il “pensiero calcolante” è una definizione di Heidegger il quale, a più riprese, individua nel pensiero occidentale questa tendenza al calcolo e questa riduzione di tutto il pensiero alla calcolabilità. Pare che noi sappiamo fare solo di conto, visualizzando il mondo sotto il profilo dell'utile. Questo è accaduto nel treno insieme ad una ragazza che aveva un'arpa e un uomo interesssato gli fece molte domande, con un fine triste, quello del business."Tratto da Evolution Forum Business School

"I valori che mi hanno insegnato sono stati sempre fondamentali, per qualsiasi situazione"Tratto da Evolution Forum Business School

"Perchè si fa un corso? Lo si fa anche per condivisione di idee! Non è tornare nello stesso posto e fare lo stesso corso ma conoscere persone che abbiano i tuoi stessi sogni"Tratto da Evolution Forum Business School

"C'è stato un introduzione di un libro in cui raccontava il mio ingresso in IBM.."Tratto da Evolution Forum Business School

"Quanto è importante ad oggi essere posizionati al meglio online, è la SEO che anche grazie alle nostre azioni che compiamo online."Tratto da Evolution Forum Business School

"L'intelligenza critica è un termine che si riferisce alla capacità di analizzare, valutare e interpretare informazioni in modo logico e razionale per formarsi opinioni ben fondate e prendere decisioni informate. Si tratta di un insieme di abilità cognitive che consentono di affrontare problemi complessi, riconoscere pregiudizi e assumere un atteggiamento riflessivo e scettico nei confronti delle informazioni presentate."Tratto da Evolution Forum Business School

"Non possiamo mollare neanche una palla, non possiamo dire era solo una palla"Tratto da Evolution Forum Business School!

"Arriva un momento in cui però questi segnali deboli, quando vengono interpretati dal leader, sono già interpretati in ritardo rispetto al mercato. Anticipare non significa leggere i segnali deboli, significa costruirli. Esiste una differenza secondo me emblematica rispetto al tema della previsione del futuro. Esistono due modi per fare futuro, fare futuro o avere futuro."Tratto da Evolution Forum Business School

"La passione può essere un desiderio temporaneo, occasionale, sentimentale. La passione è un volere intensamente qualcosa e qui si incroce alla perseveranza perché se vuoi intensamente qualcosa allora devi lavorarci. Quindi la passione si lega alla fatica, ma c 'è la gioia della fatica. Infatti, in latino, labor vuol dire fatica, ma in greco lavoro si dice anche ergon, cioè opera."Tratto da Evolution Forum Business School