Fagfrokost

Når et bygge- eller anlægsprojekt ligger tæt på drift, hvad enten det handler om veje, vand og varme, institutioner eller trafik, bliver fejl og uafklarede forhold hurtigt mere end et teknisk anliggende.Drift skal fungere, konsekvenser mærkes med det samme, og der er sjældent rum til lange afklaringer, mens hverdagen kører videre.Netop derfor bliver håndteringen af mangler, reklamation og afhjælpning ofte en stress-test af samarbejdet, hvor tempo, forventninger og dokumentation ikke altid følges ad.På fagfrokosten tager vi udgangspunkt i de situationer, der typisk opstår, når drift og aflevering overlapper: hvor grænserne mellem mangel, justering og drift kan være svære at trække, hvor reklamationer kan blive for uklare eller komme for sent, og hvor afhjælpning og opfølgning mister retning, hvis rammerne ikke er tydelige.Vi samler det i fem principper, der giver et praktisk og juridisk sikkert greb om forløbet, så der kan handles hurtigt uden at skabe unødig eskalation.Pris: GratisDu modtager en mail med teamslink forud for Fagfrokosten.

Når noget går galt i et byggeprojekt, opstår der hurtigt spørgsmål om, hvor ansvaret ligger. Var grundlaget tilstrækkeligt? Blev der reageret i tide? Var der ført det tilsyn, situationen krævede?Og ikke mindst: var grænsefladerne mellem fag, roller og beslutninger tydelige nok til, at projektet kunne gennemføres uden misforståelser og efterfølgende placering af ansvar?I offentlige byggeprojekter viser den type spørgsmål sig ofte ikke først, når en sag eskalerer, men langt tidligere i forløbet. De kan ligge indlejret i opgavefordelingen, i måden ændringer håndteres på under udførelsen, i opfølgningen på observationer og påtaler eller i de overgange, hvor flere fag og leverancer mødes.Når disse forhold ikke står klart undervejs, bliver det senere vanskeligt at afgrænse ansvar og dokumentere, hvad der faktisk blev besluttet, hvornår og på hvilket grundlag.På denne Fagfrokost tager vi fat på temaet rådgiveransvar og grænseflader gennem typiske situationer fra praksis, hvor det bliver uklart, hvem der havde ansvaret for hvad, og hvordan den uklarhed kan få betydning senere i projektet. Det gælder blandt andet i samspillet mellem projektering, tilsyn og den organisatoriske styring omkring projektet, hvor forventninger og ansvar ikke altid er beskrevet eller udlevet lige tydeligt i praksis.Fagfrokosten tager også fat på situationer, hvor tilsynsnotater, observationer eller påtaler ikke følges op, og hvor passivitet eller manglende reaktion senere kan få betydning. Der sættes også fokus på projekteringsændringer under udførelsen, hvor beslutninger træffes under tidspres, og hvor dokumentation af baggrund, ansvar og konsekvenser kan blive afgørende ved uenighed.Et andet tema er grænseflader mellem fag og leverancer, hvor projekteringshuller og uklare overgange ofte opstår. I disse overgange kan ansvaret fremstå delt eller uklart og udvikle sig til spørgsmål om regres og ansvarsfordeling.Endelig berøres, hvordan tidlig dokumentation, sporbarhed og systematisk håndtering kan få stor betydning, hvis en sag ender som et ansvarsspørgsmål.

Mange offentlige byggeprojekter kommer skævt fra start længe før første spadestik. Det sker typisk ikke, fordi nogen ønsker det, men fordi udbudsmaterialet efterlader åbne spørgsmål, kontraktbilagene ikke spiller ordentligt sammen, og opstarten får karakter af brandslukning frem for en fælles og struktureret etablering af projektet.Når et projekt tidligt bevæger sig ind i usikkerhed om ansvar, økonomi og forudsætninger, er det sjældent ét enkelt forhold, der er årsagen. Oftere er det summen af små uklarheder og manglende afstemninger, som over tid udvikler sig til fastlåste diskussioner.Fagfrokosten tager afsæt i typiske situationer fra praksis, hvor det bliver uklart, hvad der gælder, når beskrivelser, tegninger og tilbudslister ikke peger i samme retning. Vi kigger ind de scenarier, der kan opstå, når spørgsmål og svar i udbudsfasen ikke bliver indarbejdet ensartet i materialet, og der senere opstår uenighed om de forudsætninger, projektet hviler på.Et andet gennemgående tema er samspillet mellem optioner, mængder og enhedspriser, og hvordan økonomisk usikkerhed kan opstå, når grundlaget opleves uklart eller anvendes forskelligt. Vi retter opmærksomheden mod de situationer, hvor kontrakten sættes i gang uden en tydelig fælles baseline for plan, bemanding, grænseflader og beslutningsveje, og hvor misforståelser derfor hurtigt kan få fat i den tidlige projektfase.På denne Fagfrokost sætter vi fokus på 5 fejl i udbud og kontraktstart, som ofte viser sig at få stor betydning for det videre projektforløb.

Tidsplanen er ofte det, der får størst opmærksomhed i offentlige byggeprojekter og samtidig det område, hvor uenigheder hurtigst kan udvikle sig til konflikt.Når fremdriften kommer under pres, opstår der ofte spørgsmål om, hvad der faktisk har forsinket projektet, hvem der bærer risikoen, og om der er grundlag for fristforlængelse eller dagbod. Netop her bliver forskellen tydelig mellem en håndterbar tidsdiskussion og en dyr og fastlåst tvist.På denne Fagfrokost ser vi nærmere på de centrale greb, der styrker håndteringen af tidsmæssige uoverensstemmelser i projekter præget af mange aktører, stramme rammer og komplekse afhængigheder.Vi sættes fokus på, hvornår forhold i projektets rammer og beslutningsprocesser kan give ret til fristforlængelse, og hvordan samtidighed vurderes i praksis, når flere forhold påvirker fremdriften.Vi kommer også ind på varslingskravene, og hvad der skal til for, at de ikke blot er juridisk korrekte på papiret, men også fungerer i den daglige projektstyring.Derudover behandles spørgsmålet om, hvad der udgør et tilstrækkeligt grundlag for at fastholde eller afvise dagbod, og hvordan man håndterer de tidsrisici, der ofte opstår i offentlige byggeprojekterPå denne Fagfrokost får du et praktisk og anvendeligt overblik over, hvordan tids- og bodsspørgsmål kan håndteres mere robust i projektets hverdag med blik for både samarbejde, styring og tvistforebyggelse.

I entreprisesager bliver det sjældent afgørende, hvem der havde ret i mødelokalet. Det afgørende er, hvad der kan bevises.På denne Fagfrokost får du overblik over de krav til dokumentation, som typisk bliver udslagsgivende i tvister om ekstraarbejde, tidskrav, mangler og betaling, og hvordan du kan bygge dokumentationen ind i hverdagen uden at drukne i administration.Mange tvister bliver ikke tabt på juraen alene, men fordi dokumentationen ikke hænger sammen, når sagen senere skal gøres op. Det kan for eksempel være mødereferater, der aldrig bliver godkendt og derfor mister væsentlig bevisværdi, eller manglende sporbarhed mellem instruktion, udførelse, opmåling og økonomi. Det kan også være varsler, som er sendt rettidigt, men uden de nødvendige fakta om årsag, konsekvens og beløb eller tid, og derfor bliver svære at støtte ret på.Vi ser også ofte, at fotodokumentation og journaler findes, men ikke kan kobles tydeligt til tid, sted og aktivitet, og at digitale platforme skaber en falsk tryghed: Alt ligger måske i systemet, men intet kan fremlægges samlet, forståeligt og overbevisende, når tvisten opstår.På Fagfrokosten får du derfor en praktisk gennemgang af, hvordan du bør håndtere dokumentationen i dine projekter, så du sikrer beviskæden fra hændelse til krav og opgørelse korrekt.

Forsyningsprojekter gennemføres ofte midt i drift og tæt på kritisk infrastruktur: ledninger, pumpestationer, varmeværker, el og fiber. Det gør risikobilledet markant anderledes end i “almindeligt byggeri” – og derfor skal kontrakten også skrues sammen, så den matcher virkeligheden i et anlæg, der skal køre samtidig.På denne fagfrokost får du fem konkrete nøgler til at placere risikoen rigtigt, så du undgår de klassiske huller i grænseflader, driftshensyn og ansvar.Problemstillinger og typiske faldgruberJordbund, forurening og ledningsregistrering: Hvem bærer risikoen for det ukendte, og hvordan kan det prissættes og håndteres kontraktuelt?Arbejder i drift: Hvilke krav til afbrydelser, beredskab og genopretning bør være krystalklare?Grænseflader mellem entrepriser (og mellem drift og projekt): Hvor opstår de typiske huller, og hvordan lukker du dem?Ansvarsbegrænsninger, forsikring og indirekte tab: Hvad er rimeligt, og hvad kan blive farligt i praksis?Tid og betaling: Hvordan undgår du, at mekanismerne skubber adfærd og incitamenter i den forkerte retning?Du bliver i stand til at identificere og placere de væsentligste risici i forsyningsprojekter, formulere de afgørende kontraktgreb før udbud og opstart og spotte de typiske konfliktzoner, især ved drift, afbrydelser og grænseflader.Samtidig får du klare pejlemærker for, hvordan du kan forebygge tvister ved at få forventninger, ansvar og incitamenter tydeligt beskrevet i kontrakten fra begyndelsen.

AB18 og ABT18 er rygraden i mange offentlige bygge- og anlægsprojekter.Alligevel ser vi igen og igen, at konflikter ikke opstår, fordi parterne er uenige om “de store linjer”, men fordi et projekt i en travl hverdag får et par skævheder: en besked bliver ikke sendt på den rigtige måde, en frist håndteres forskelligt i organisationen, eller en beslutning træffes uden at nogen reelt “ejer” den.På denne Fagfrokost tager vi udgangspunkt i den virkelighed, alle offentlige projekter møder: mange interessenter, politiske hensyn, skiftende bemanding, rådgiverkæder, dokumentationskrav og et konstant pres på tid og økonomi.Vi dykker ned i 5 problemstillinger, hvor det ofte går galt og giver dig konkrete greb til at få processer, roller og dokumentation til at spille.

Opstarten er dér, hvor uklare forudsætninger hurtigt bliver til forsinkelser og meromkostninger. På denne Fagfrokost sætter vi fokus på, hvordan du får samlet kontraktgrundlaget, får afklaret grænseflader og sikrer, at alle arbejder efter samme version af materialet, før udførelsen sætter sin egen dagsorden.Hvis du har oplevet “to sandheder” én i materialet og én på pladsen, eller hvis afklaringer drukner i drift og møder, er det et klassisk tegn på, at projektgennemgangen ikke har været skarp nok.Fagfrokosten hjælper dig med at identificere, hvor opstarten typisk knækker, og hvad der skal være tydeligt for, at du kan reducere risikoen for tvister.På denne Fagfrokost får du et mere robust opstartsgrundlag, der mindsker usikkerhed og gør krav og forsinkelser lettere at håndtere, hvis de opstår.

Kommuner møder i stigende grad erstatningskrav i krydsfeltet mellem myndighedsudøvelse, drift, tilsyn og udlicitering.Små fejl i processer, dokumentation eller ansvarsplacering kan hurtigt udvikle sig til dyre og tidskrævende sager også selvom den konkrete skade virker banal.På denne fagfrokost får du et praksisnært overblik over, hvor erstatningsansvaret typisk opstår, og hvilke greb der kan reducere risikoen i hverdagen.5 konkrete eksempler på faldgruberMyndighedsudøvelse og ansvar for skaderUklare vurderinger, mangelfuld journalisering eller manglende sammenhæng mellem beslutning, begrundelse og opfølgning, som gør det svært at afvise eller håndtere et efterfølgende krav.Drift og vedligehold på vej-, park- og færdselsområderUtydelige driftsstandarder, manglende registrering af tilsyn/udbedringer, uklare prioriteringer eller svag håndtering af “kendte” risikopunkter, der gentager sig.Tilsyn og passivitetAnsvar placeres “mellem to stole”, at tilsyn bliver ad hoc frem for systematisk, eller at der ikke reageres tilstrækkeligt på advarsler, borgerhenvendelser eller tidligere hændelser.Udlicitering, entreprenører og tredjemandsfejlUklare snitflader, svage krav til dokumentation og sikkerhed, manglende kontrol med leverandørens udførelse  eller kontrakter, der ikke understøtter regress og effektiv skadehåndtering.Arbejdsskader og interne processerUklar rollefordeling, manglende hændelsesregistrering, utilstrækkelige instrukser eller svage procedurer for opfølgning, læring og forebyggelse, hvilket kan forstærke både ansvar og omkostninger. Fagfrokosten giver dig et skarpt, praksisnært overblik over de mest almindelige risikoområder for kommunalt erstatningsansvar, samt konkrete pejlemærker til at spotte problemer tidligt, stille de rigtige spørgsmål og styrke kommunens forebyggelse, dokumentation og håndtering af erstatningskrav.Du får samtidig inspiration til, hvordan juridiske vurderinger kan omsættes til enkel risikostyring i drift og organisation.

ArrangementsbeskrivelseÅret 2025 har budt på interessante afgørelser inden for entrepriseretten, som vil forme branchens praksis i de kommende år. Men hvad er det præcis for domme og kendelser, der har skabt røre på godt og ondt?På denne Fagfrokost tager vi dig gennem fem af de mest bemærkelsesværdige afgørelser, der giver nye perspektiver.Vi dykker ned i:Hvordan afgørelserne påvirker den daglige praksis i byggebranchen.Hvilke tendenser, du skal holde øje med i fremtiden.Hvordan du kan bruge ny viden til at styrke din håndtering af entrepriseretlige problemstillinger.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 vigtige afgørelser fra 2025, der kan have stor betydning for dig uanset om du er bygherre, rådgiver eller entreprenør.

Underentrepriser går ofte skævt i overgange. Vi sætter lup på de klassiske spændingsfelter: Hvordan skaber du reel back-to-back mellem hovedaftale og UE, så andres fejl ikke bliver din hovedpine? Hvordan drøfter I tidsplan og adgang konkret, så logistik og KMA spiller sammen? Hvor tydeliggør I grænsen mellem projektering og udførelse tidligt? Og hvordan sikrer I, at varsling ikke dør i UE-leddet, men rammer rigtigt?Problemstillinger og faldgruber:Hvordan kan garantier og sikkerhed spejle hovedaftalens logik uden at skabe uhensigtsmæssige risici?Hvad bør en enkel snitfladematrice faktisk afklare – og hvornår tages den i brug?Hvilke standardklausuler hjælper en hurtig vilkårsafstemning – og hvor gemmer faldgruberne sig?Hvordan ser en meningsfuld eskalationsvej ud, før den bliver nødvendig?Denne Fagfrokost klæder dig på til at spotte blinde vinkler i UE-setup’et og vælge pragmatiske greb, der kan bruges i egen praksis.Vi gennemgår typiske scenarier, diskuterer roller og ansvar og giver dig et skærpet blik for de centrale afklaringer, de rigtige spørgsmål at stille og de dokumentationspunkter, der oftest gør forskellen i hverdagen.

Mangler er en klassiker på byggepladsen: Hvem gjorde hvad og hvornår?Hvornår er der tale om en mangel, og hvordan får du udbedringen i mål uden at konflikten løber af sporet? Hvad kræver det at komme rigtigt fra start med reklamationen? Hvordan adskiller du afhjælpningsret og -pligt, og hvordan styrer du tid, metode og pris uden at skabe nye problemer?Denne Fagfrokost klæder dig på til at håndtere mangler sikkert fra første reklamation til afsluttet afhjælpning med klare roller, dokumentation og styr på økonomien.Problemstillinger og faldgruber:• Hvordan identificerer du fejlen præcist og beviser årsagen enkelt?• Hvornår gælder afhjælpningsret, og hvornår indtræder afhjælpningspligt?• Hvordan tidsstyrer du afhjælpningen, så drift og sikkerhed er tænkt ind?• Hvordan aftales udbedringsmetoden før start – og kontrolleres efter?• Hvordan dokumenterer du følgeskader, så afregning ikke bliver synsning?• Hvordan fordeler du rollerne og lægger en tidslinje fra A til Z?• Hvordan skaber et kontrolskema fælles sprog for kvalitet og godkendelse?• Hvor går dialogen typisk i stå – og hvordan får du den i gang igen?• Hvordan spejler du metoden til både små og store projekter?• Hvordan sikrer du hurtigere lukning og færre diskussioner om “hvad der var aftalt”?På denne Fagfrokost får du dybere indsigt i reklamation, afhjælpning og kontrol – plus eksempler fra praksis, der viser, hvor det gik galt, og hvordan du undgår samme fejl. Resultatet er hurtigere afslutning, bedre dokumentation og færre tvister om tid og pris.

Forcering er ofte et spændingsfelt mellem entreprenørens fremdrift og bygherrens forventninger – og en klassisk kilde til konflikt.Hvad kræver det for at få betaling for forcering? Hvem skal acceptere det – og hvordan dokumenteres det?Denne Fagfrokost klæder både entreprenører, rådgivere og bygherrer på til at navigere sikkert i krav og bevisbyrde ved forcering.Problemstillinger og faldgruber:Hvordan opstår forcering, og hvornår er det en ændring af kontrakten?Hvordan dokumenteres årsag og omfang af forcering?Hvilke regler gælder for betaling og varsling ved forcering?Hvad siger voldgiftspraksis om krav på betaling for forcering?Hvordan undgår du at tabe penge på ’gratis’ ekstraarbejde?Fagfrokosten giver dig styr på reglerne for forcering, og hvordan du håndterer det i praksis.Du får tjeklister og skabeloner til brug ved varsling og dokumentation – og eksempler fra praksis, hvor det gik galt.

Ophævelse af en entreprisekontrakt er et af de mest indgribende tiltag i et byggeprojekt – og et af de mest risikofyldte. En ugyldig eller ubegrundet ophævelse kan medføre betydelige tab. Samtidig er det afgørende at reagere korrekt, når samarbejdet bryder sammen.Uanset om du er bygherre, rådgiver eller entreprenør, giver denne Fagfrokost dig indsigt i rettigheder, pligter og risici ved ophævelse.Problemstillinger og faldgruber:Hvad kræves for at ophæve gyldigt efter AB 18?Hvordan sikres bevis for misligholdelse?Hvordan undgår du at ophævelsen falder på formaliteter?Hvordan adskilles ophævelse og opsigelse – og hvorfor er det vigtigt?Hvad er konsekvenserne af en ugyldig ophævelse?Fagfrokosten giver dig indsigt i de juridiske og praktiske krav ved ophævelse.Du får konkrete anbefalinger til tjeklister, bevisføring og håndtering af den kritiske proces fra første advarsel til afslutning.

I mange entrepriseprojekter opstår der ekstraarbejder, forsinkelser og ændringer, som udløser krav om betaling, fristforlængelse eller godtgørelse.Desværre strandes mange af disse krav på grund af mangelfuld dokumentation eller manglende varsling.For både entreprenør, rådgiver og bygherre er det afgørende at forstå, hvordan krav dokumenteres, vurderes og håndteres og hvordan uenigheder kan forebygges med den rette proces og kommunikation.Problemstillinger og faldgruber:Hvornår er der krav på betaling for ekstraarbejder – og hvornår er arbejdet omfattet af kontrakten?Hvordan bevises et krav bedst muligt, hvis modparten nægter at betale?Hvad betyder skriftlighed, underskrifter og varslinger i praksis?Hvordan arbejder man aktivt med aftalesedler og byggemødereferater som bevismidler?Hvordan forhindres konflikter – og hvordan styrkes din position, hvis de opstår?Fagfrokosten giver dig overblik over de vigtigste faldgruber og håndgribelige værktøjer til bedre Claim Management.Du får eksempler fra praksis og forslag til skabeloner og processer, der styrker din dokumentation i hverdagen.

Stadeforretningen bliver alt for ofte betragtet som en formalitet.Et nødvendigt punkt på tjeklisten, som man bare skal igennem. Men netop fordi stadeforretningen udgør fundamentet for både betaling, ansvar og senere bevisførelse, er det her, en lang række projekter går galt.Fejlene spænder fra uklare og utilstrækkeligt dokumenterede stadeopgørelser til manglende underskrift, fejlagtig kommunikation om stade eller uenighed om deltagerkredsen.Særligt farligt er det, når stadeforretningen misbruges strategisk. Eksempelvis til at konstruere et forsøg på ophævelse, eller til at sløre ansvar for mangler.Vi ser også sager, hvor manglende inddragelse af relevante aktører fører til ugyldighed eller, hvor stadeforretningen i praksis ikke svarer til projektets faktiske fremdrift.Denne fagfrokost giver dig konkrete indsigter i, hvordan stadeforretningen kan bruges klogt – og hvornår den udvikler sig til en bombe under projektet.

Når bygherre og rådgiver ikke spiller sammen, havner entreprenøren ofte i skudlinjen.Tvister opstår typisk, fordi det, der forventes af entreprenøren, ikke er klart beskrevet, ikke gennemarbejdet eller decideret modstridende.En typisk problemstilling er, når rådgiveren projekterer noget, som bygherren ikke ønsker at betale for – eller hvor rådgiveren laver løbende ændringer uden klar aftale med bygherre, hvilket skaber juridisk vakuum og konflikt.Det bliver især kritisk, når krav eller forventninger ikke er formelt udmeldt, men senere hævdes at være en del af aftalegrundlaget. Her fejler mange projekter både kommunikativt og juridisk.Vi gennemgår en række klassiske faldgruber og giver dig indsigt i, hvordan du spotter, håndterer og dokumenterer denne type snitfladsproblemer, før de eksploderer i voldgift.

Mange kontraktklausuler virker ved første øjekast både velkendte, velmenende og ufarlige.Men formuleringer som ‘efter nærmere aftale’, ‘inden for rimelig tid’ eller ‘som det måtte være relevant’ åbner ofte op for fortolkning og dermed tvist. Dette er blot åbenlyse eksempler, som fremgår af nærmest alle kontrakter. Vi ser fortsat flere og flere mindre åbenlyse formuleringer, der er strategisk konstrueret til det ene formål at flytte risiko.Vage eller elastiske udtryk fører ofte til uklarhed om betaling, ansvar og ydelser og kan betyde, at ellers forventede rettigheder ikke kan håndhæves.I værste fald forskyder de bevisbyrden eller afskærer krav, man troede, man havde.Vi gennemgår de standardsætninger, som bør give anledning til ekstra opmærksomhed, og viser hvordan de i praksis kan forrykke projektets forløb og udfordre dine rettigheder og muligheder.

AI handler ikke kun om fremtid og teknik, men også om her-og-nu værdi for dig som rådgiver, entreprenør eller bygherre.I denne fagfrokost viser vi, hvordan AI kan understøtte dig med bevisindsamling, kontraktoverblik, udbudsanalyse, risikovurdering og juridisk argumentation.Du får fem konkrete brugsscenarier, hvor AI allerede nu gør en forskel. fx til at sammenligne dokumentversioner, opdage mønstre i afgørelser eller fremhæve usikre formuleringer.Fagfrokosten er oplagt for dig, der vil forstå potentialet og begrænsningerne i et værktøj, der ændrer spillereglerne.

En Fagfrokost om de aftaler, der ser fine ud… indtil de bliver testetPå papiret ser det hele godt ud. Kontrakten er underskrevet, tidsplanen godkendt, og parterne er enige – sådan da.Men under overfladen gemmer der sig løse ender, upræcise formuleringer og halve forståelser, der først for alvor kommer i spil, når konflikten opstår. Og så er det ofte for sent.For mange opdager helt naturligt først problemerne med deres aftale, når sagen eksploderer.Når der skal bevises, hvem der sagde hvad. Hvornår noget blev aftalt og ikke mindst, hvad der rent faktisk er aftalt. Eller hvorfor der ikke findes noget skriftligt overhovedet.Denne Fagfrokost er til dig, der tror, du har styr på dine aftaler – og gerne vil være sikker. For vi dykker ned i de 5 klassiske tegn på, at et projekt er juridisk sårbart fra starten. Tegn, som er nemme at overse, men som praksis gang på gang udstiller med al ønskelig tydelighed.Du får indsigt i, hvordan selv små svagheder i aftalegrundlaget kan få store konsekvenser – og hvad der typisk går galt før, det går rigtig galt.OplægsholderPartner og Advokat Simon Heising

Undgå at spilde unødig tid og økonomi på din advokat.Problemer er dyre nok i sig selv.Alt for ofte bliver advokaten først inddraget, når skaden allerede er sket.Når uenigheden er kørt fast, regningerne hober sig op, og tilliden er væk.Det er en dyr og frustrerende situation – både økonomisk og menneskeligt.Men advokaten kan faktisk gøre langt mere end at rydde op i rodet.Bruges rigtigt, kan juridisk sparring være med til at skabe klarhed, forebygge konflikter og sikre, at rammerne for samarbejdet er gennemtænkte – allerede inden tingene begynder at skride.Det handler om at flytte fokus fra brandslukning til forebyggelse. Advokaten er en strategisk partner – ikke et nødvendigt onde, du ringer til, når lokummet brænder.Der er mange situationer, hvor det kan betale sig at tænke advokaten ind tidligere for ganske enkelt at spare blod, sved, tårer og penge.F.eks. ved forhandling af rammeaftaler og kontrakter, ved opstart af nye projekter, når der opstår uklarheder om ansvar og rollefordeling, når samarbejdet begynder at slå sprækker – og endelig når noget føles forkert, men man endnu ikke kan sætte fingeren på hvorfor.Juraen er sjældent det, der fylder mest i starten. Men den ligger under overfladen – i forudsætningerne, i formuleringerne og i den måde, man forventer, at andre handler på.Jo tidligere man får styr på det, desto mindre er risikoen for at skulle tage kampen baglæns.Denne Fagfrokost handler ikke om paragraffer og procedure. Den handler om sund fornuft, klare aftaler og det at bruge sin advokat dér, hvor det faktisk gør en positiv forskel.

Det starter ofte snigende. Først går der lidt længere tid, før mails bliver besvaret.Så begynder opgørelser og rykkere at forsvinde ud i et sort hul.Projektet skrider frem, men én af parterne – uanset om det er bygherre, entreprenør eller rådgiver – bliver tavs, når talen falder på økonomi.Der bliver måske stadig bestilt ekstraarbejder, projekteret videre eller holdt møder, men betalingen udebliver, og den økonomiske dialog fryser til is.Tavsheden bliver en strategi, og økonomien bliver et tabu.I denne Fagfrokost ser vi nærmere på det mønster, der går igen i mange konfliktsager, når én part forholder sig tavs til opgørelser og dokumentation, men samtidig fortsætter samarbejdet.Det kan være bygherren, der ignorerer betalingsfrister, men insisterer på hurtig fremdrift. Eller entreprenøren, der undlader at sende fakturaer, men siden kræver ekstrakrav. Eller rådgiveren, der forudsætter en tillægsaftale – men aldrig får den bekræftet.Vi dykker ned i de faresignaler, der bør få alarmklokkerne til at ringe, og ser på, hvordan du bedst dokumenterer og beskytter dine rettigheder, når du begynder at stå alene på broen.OplægsholderPartner og Advokat Simon Heising

Når offentlige bygherrer og private aktører samarbejder under en rammeaftale, kan der opstå udfordringer i grænsefladen mellem aftalens overordnede rammer og de specifikke kontrakter, der udspringer af den. Forventninger, praksis og juridiske fortolkninger kan variere, hvilket kan skabe usikkerhed for begge parter.En central problemstilling er, hvordan aftalegrundlaget fortolkes, og hvornår en opgave er omfattet af rammeaftalen, eller om den kræver en særskilt kontrakt. Hvis forventningerne ikke er tydeligt afstemt, kan det give anledning til tvivl om vilkår og forpligtelser.Derudover spiller betalingsbetingelser og økonomiske rammer en væsentlig rolle i samarbejdet. Offentlige kontrakter har ofte særlige krav og procedurer, som kan påvirke cash flow og planlægning for de involverede parter.Forholdet mellem AB 18/ABT 18 og offentlige indkøbskrav kan også give anledning til spørgsmål om ansvar, risikofordeling og proceshåndtering. Standardvilkår i entrepriseretten og offentlige udbudsregler er ikke altid fuldt ud tilpassede hinanden, hvilket kan føre til forskellige forventninger til eksempelvis sikkerhedsstillelse og tidsplaner.Håndteringen af ekstraarbejder og ændringer er ligeledes et område, der ofte kræver opmærksomhed. Klare procedurer for godkendelse og dokumentation kan være afgørende for at undgå uoverensstemmelser om omfang og honorering.Endelig er ansvarsfordeling og samarbejdskonstruktioner en væsentlig faktor i komplekse projekter. Når flere aktører er involveret, er det vigtigt at sikre en fælles forståelse af roller og ansvar, så potentielle konflikter minimeres.Denne Fagfrokost giver dig indsigt i, hvor udfordringerne typisk opstår, og hvordan de håndteres i praksis. Du bliver herigennem klogere på de juridiske snitflader i offentlige rammeaftaler – og hvordan du bedst forbereder dig på dem i dit næste projekt.

Standardklausuler i entreprisekontrakter kan virke neutrale og ufarlige – lige indtil de bliver sat på prøve i en konkret sag. Mange kontrakter indeholder formuleringer, der på papiret giver mening, men som i praksis skaber uklarhed om ansvar, risiko eller betaling.Det kan for eksempel være, når en kontrakt henviser til ansvar, men ikke præciserer beføjelserne, eller når bestemmelser om materialevalg utilsigtet forskyder ansvaret mellem parterne. Også krav om godkendelser kan vise sig at få uventede konsekvenser, hvis de påvirker betalingsforpligtelsen eller tidsplanen.Denne fagfrokost sætter fokus på kontraktuelle faldgruber, der kan give anledning til tvister, og på vigtige opmærksomhedspunkter i standardformuleringer, der ikke altid er så sikre, som de ser ud.

Mangler i offentlige byggeprojekter skaber ofte komplekse juridiske og økonomiske udfordringer – både for bygherrer og entreprenører.Offentlige kontrakter er underlagt særlige krav til reklamation, dokumentation og bevisførelse, og fejl i håndteringen kan få vidtrækkende konsekvenser.For offentlige bygherrer kan for sene eller upræcise reklamationer svække muligheden for at kræve udbedring eller økonomisk kompensation. Samtidig kan entreprenører blive mødt med krav, der er dårligt dokumenterede, eller som overser grænserne for deres ansvar.Udbudsregler kan også spille en afgørende rolle – for eksempel, hvornår en udbedring bliver så omfattende, at den kan udløse en ny udbudspligt, eller hvordan en entreprenør bør håndtere krav om afhjælpning for at undgå at forringe sin juridiske position.På denne fagfrokost sætter vi fokus på de mest kritiske faldgruber i håndteringen af mangler i offentlige byggeprojekter – fra ukorrekte reklamationer til mangelfuld dokumentation og bevisførelse. Vi ser også på, hvordan både bygherrer og entreprenører bedst kan navigere i udbudsretlige krav og kontraktuelle forpligtelser for at undgå unødige konflikter og økonomiske tab.

1- og 5-årsgennemgangen er afgørende milepæle i ethvert byggeprojekt, hvor fejl eller forsømmelser kan få alvorlige økonomiske og juridiske konsekvenser. For bygherren kan det betyde tab af krav, hvis mangler ikke opdages og reklameres korrekt inden for de fastsatte frister. For entreprenøren kan det føre til uventede krav om udbedringer og erstatning, hvis dokumentationen for leverede arbejder og afhjælpning er utilstrækkelig. For rådgiveren kan en fejlbehæftet proces medføre ansvar for manglende styring og rådgivning.På denne fagfrokost stiller vi skarpt på de juridiske og praktiske krav til 1- og 5-årsgennemgangen, som alle parter bør kende. Mangler du overblik over tidsfristerne? Har du styr på, hvilke krav der gælder for dokumentation, og hvordan du undgår unødvendige konflikter? Ved at kende de typiske juridiske faldgruber ved 1- og 5-årsgennemgang kan du undgå, at uforudsete udgifter og ansvarsspørgsmål opstår.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i de processer, der beskytter dine interesser, hvad enten du er entreprenør, bygherre eller rådgiver. 

Ekstraarbejder er en uundgåelig del af byggeriet, men de rummer også et konfliktpotentiale, der ofte bliver overset – med alvorlige konsekvenser til følge. Hvordan sikrer du, at håndteringen af ekstraarbejder ikke udvikler sig til en økonomisk byrde eller tidskrævende tvist? Hvad sker der, når processer og dokumentation ikke er på plads, eller når forventningerne mellem parterne ikke stemmer overens?Denne fagfrokost undersøger de typiske faldgruber ved ekstraarbejder og sætter fokus på de konsekvenser, som fejl i håndteringen kan få for både bygherre og entreprenør. Hvilke risici kan undgås ved bedre aftalehåndtering? Hvorfor er det så svært at sikre en fælles forståelse for ændringer og betaling? Forståelsen af disse mekanismer er ikke bare vigtig, men afgørende for at skabe glidende samarbejde og reducere risikoen for, at ekstraarbejder ender som dyre konflikter.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indblik i, hvordan selv små misforståelser og uoverensstemmelser kan vokse sig store – og hvad det betyder for projektets fremdrift og økonomi.

Djævlen er i detaljen.Udbudsmaterialets detaljer er forskellen mellem et effektivt projektforløb og dyre konflikter.Når krav og specifikationer ikke er tydelige eller mangelfulde, risikerer parterne at stå med usikkerhed om ansvarsfordeling og rettigheder, som vil lede dyre konflikter, forsinkelser, uforudsete udgifter.Vi stiller skarpt på de typiske problemstillinger, som gang på gang fører til tvister – og giver dig værktøjerne til at minimere risikoen for fejl og misforståelser i dit udbudsmateriale.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i, hvordan risikoen for misforståelser kan reduceres, og hvilke muligheder, der findes for at styrke projektets fundament gennem præcise aftalegrundlag.

Hvad sker der, når skjulte forhold under jorden afslører uventede udfordringer, og ansvaret bliver uklart?Små oversights kan vokse til store problemer, der forsinker projektet, sprænger budgettet og skaber juridiske tvister.Hvem bærer ansvaret, når eksisterende ledningsnet bliver beskadiget, eller graverarbejdet fører til sammenstyrtninger? Hvordan sikrer du dig mod forsinkelser, økonomiske tab og tvister?Vi dykker ned i de farlige faldgruber ved jordbundsforhold, graver- og ledningsarbejder og viser, hvordan du kan beskytte dit projekt mod uventede udfordringer – fra aftaleindgåelse til eksekvering.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i fem afgørende punkter, der kan overraske selv erfarne bygherrer - herunder hvordan strategiske beslutninger og klare aftaler kan skabe fundamentet for et succesfuldt projekt.

Vil du have overtaget ved forhandlingsbordet.En stærk forhandlingsposition kan være afgørende for at opnå rimelige og måske endda fordelagtige vilkår i kontrakter.På denne fagfrokost præsenterer vi fem effektive strategier til at styrke din position ved forhandlingsbordet. Vi fokuserer på praktiske processer, råd og teknikker, der hjælper dig med at identificere modpartens svagheder, maksimere din egen indflydelse og sikre klare, gunstige aftaler.Dette oplæg er for dig, der ønsker at optimere din tilgang til forhandling uanset om det er før, under eller efter byggeriet.Få styr på de fem mest kraftfulde teknikker til at sikre dig de bedste aftaler – hvad enten du er bygherre, entreprenør eller rådgiver.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få konkrete værktøjer til at få mere ud af dine forhandlinger og undgå de typiske fælder.  OplægsholderPartner og Advokat Simon Heising

Tror du, at standardkontrakter er sikre og problemfrie?Så kan du blive overrasket!Selv bag standardkontrakter, som umiddelbart virker ligetil og harmløse gemmer sig risici, som kan skabe store juridiske og økonomiske problemer for dig.Denne fagfrokost giver dig et skarpt indblik i de fem mest almindelige faldgruber – og vigtigst af alt, hvordan du kan eliminere dem.Med fokus på praksis og konkrete eksempler får du redskaberne til at undgå dyre fejl og sikre en bedre balance i dine aftaler.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i de mest oversete faldgruber i standardkontrakter - herunder konkrete råd til, hvordan du kan tilpasse dem for at beskytte dine interesser.  OplægsholderPartner og Advokat Simon Heising 

Året 2024 har budt på skelsættende afgørelser inden for entrepriseretten, som vil forme branchens praksis i de kommende år. Men hvad er det præcis for domme og kendelser, der har skabt røre?På denne Fagfrokost tager vi dig gennem de fem mest bemærkelsesværdige afgørelser, der giver nye perspektiver på tid og økonomi.Vi dykker ned i:Hvordan afgørelserne påvirker den daglige praksis i byggebranchen.Hvilke tendenser, du skal holde øje med i fremtiden.Hvordan du kan bruge ny viden til at styrke din håndtering af entrepriseretlige problemstillinger.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 vigtige afgørelser fra 2024, der kan have stor betydning for dig uanset om du er bygherre, rådgiver eller entreprenør.

Forsikringsforhold i byggebranchen kan være komplekse og indebærer en række risici, der kan få alvorlige konsekvenser for både bygherrer, rådgivere og entreprenører.Denne Fagfrokost sætter fokus på 5 farlige faldgruber, som kan opstå i forbindelse med forsikringer i byggeprojekter.Mange oplever usikkerhed omkring, hvem der reelt bærer ansvaret for at tegne de nødvendige forsikringer, og hvad konsekvenserne kan være, når det ikke er på plads.Desuden kan uklarheder omkring forsikringsdækningen og dens grænser føre til dyre konflikter. Samspillet mellem forskellige typer af entrepriseforsikringer er ofte en kompleks størrelse, som, hvis ikke forstået korrekt, kan medføre betydelige økonomiske og juridiske udfordringer.Endelig er det afgørende at kende til de faldgruber, som kan opstå i praksis, så du undgår situationer, hvor forsikringsforholdene ikke dækker som, du forventer. Fagfrokosten giver dig indsigt i, hvilke områder der kræver særlig opmærksomhed, så du kan navigere mere sikkert i forsikringsspørgsmålene.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i, hvad du skal være særligt opmærksom på i forhold til dine forsikringsforhold.

Mangler er et gennemgående tema i stort set alle byggesager og kan ofte give anledning til store frustrationer mellem parterne.Uenigheden om, hvornår der er tale om en mangel eller ekstraarbejde, har alvorlige økonomiske og tidsmæssige konsekvenser. Derfor er det vigtigt at kende dine rettigheder, dit ansvar og ikke mindst de bedste måder at håndtere en eventuel tvist på.På denne Fagfrokost får du en praktisk gennemgang af de vigtigste faldgruber og konkrete råd til, hvordan du bedst håndterer mangler i dine byggesager.At kunne identificere og dokumentere, hvornår en mangel foreligger, er ofte en udfordring for branchen, da den rette juridiske position kan have stor betydning. Mangelfuld håndtering af mangelindsigelser og utilstrækkelig dokumentation kan desuden medføre unødige tvister, som belaster både tid og økonomi.Entreprenørens rettigheder og pligter i forbindelse med afhjælpning kan yderligere komplicere sagerne, og uenighed om, hvordan mangler håndteres, rummer altid en risiko for at eskalere konflikter.Indhold:Hør vores gratis online FagFrokost og få indsigt i, hvordan du kan optimere din håndtering af mangler i dine byggesager.

Tidlig inddragelse af entreprenøren - Fantastisk eller farligt? Eller måske fantastisk farligt?Arkitekten tegner, ingeniøren regner og entreprenøren kan bare gå i gang. Løbet er kørt. Tegninger og udregninger er færdige, og byggeriet sættes i gang.Sådan ser rammen ofte ud for byggeprojekter, men rammen skaber stor risiko for fordyrelser, fejl og ansvarsfraskrivelse.Tidlig inddragelse giver entreprenøren mulighed for at udfordre praktik, behov og krav allerede, imens arkitektens visioner stadig er på tegnebrættet, så de endelige tegninger og udregninger tager højde for dette.Ideelt skulle tidlig inddragelse af entreprenøren skabe en stærkere relation mellem samarbejdspartnerne og herigennem også skabe et bedre projekt.Virkeligheden er dog desværre ofte en anden, hvor projektgranskning bliver negligeret, og manglende opfølgning skaber en psedo-proces, der slet ikke står mål med potentialet.Entreprenøren påtager sig herigennem et ansvar på baggrund af en proces, der i mange tilfælde er nærmest ikke-eksisterende.Indhold:Deltag på vores online FagFrokost og få indsigt i de vigtigste opmærksomhedspunkter i forbindelse med tidlig inddragelse af entreprenøren.

Vinteren nærmer sig, og du kan ikke undgå at tage de nødvendige vinterforanstaltninger i betragtning.Selv de mest erfarne entreprenører og bygherrer støder ofte på udfordringer, når det kommer til vinterforanstaltninger. Manglende planlægning og uklarhed omkring ansvarsfordeling kan føre til betydelige problemer og dyre forsinkelser i byggeprocessen, især når vejret bliver en afgørende faktor.Men hvad skal du konkret være opmærksom på, og hvordan sikrer du dig, at vinterforanstaltninger bliver håndteret korrekt?Denne Fagfrokost giver dig indsigt i de fem mest afgørende punkter, du bør være opmærksom på, når det kommer til vinterforanstaltninger i byggeprojekter.Fagfrokosten henvender sig til entreprenører, projektledere, bygherrer og alle andre, der arbejder med byggeprojekter i vinterperioden, og som ønsker at sikre en smidig og problemfri byggeproces – også når sneen falder.Indhold:Deltag på vores online FagFrokost og få den viden, der skal til for, at du kan forebygge problemer og sikre en mere effektiv byggeproces, selv når vinteren sætter ind.

Mangler er et centralt tema i stort set alle byggesager.Diskussionerne om mangler/ekstraarbejder er ofte forbundet med store frustrationer parterne imellem.Intense diskussioner, der har det med at udvikle sig.I kølvandet herpå følger store konsekvenser for både omkostninger og projektets tidsplan.Det understreger vigtigheden af at have styr på de juridiske og kontraktmæssige aspekter af dit byggeprojekt. Kend dine muligheder og rettigheder, når uenigheden opstår – for det gør den.Vi har samlet fem nye bemærkelsesværdige afgørelser, der omhandler mangler.Disse afgørelser er særligt interessante og kan have stor betydning for fremtidige byggesager.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 vigtige nye afgørelser om mangler

Du hyrer en underentreprenør, men hvad betyder det så for dig?Som entreprenør du bør huske på, at underentreprenørens udførelse af deres ydelse kan have en direkte betydning for din retsstilling. Du bør derfor lave et grundigt forarbejde med at sikre dig den mest hensigtsmæssige kontrakt.I den forbindelse bør du sikre dig, at der er sammenhæng mellem dine to aftaleparter – underentreprenøren og bygherren.Herudover bør du som sædvanligt sikre dig tilstrækkelig dokumentation samt være opmærksom på, at du i nogle tilfælde kan mindske din egen risiko.Indhold:Hør vores gratis online Fagfrokost, hvis du vil blive klogere på, hvordan du undgår at komme i klemme mellem bygherre og underentreprenør.

På denne Fagfrokost sætter vi fokus på 5 væsentlige opmærksomhedspunkter, der skaber udfordringer i samarbejdet mellem bygherre og rådgiver. Udfordringer, der har både økonomiske og tidsmæssige konsekvenser for projektet.Ofte ses blandt uenighed om omfanget af rådgivningsydelser, der er indeholdt i det aftalte, hvilket skaber forsinkelser og ekstraomkostninger.Uenighed om kontraktuelle (u)klarheder, der påvirker både tidsplan og kvalitet er en anden udfordring, der ofte viser sig i processen.Hvordan imødekommer du denne udfordring bedst muligt – så du sikrer dig et samarbejdet i stedet for et modarbejde?Vi dykker ned i rettigheder, forpligtelser og ansvar i løbet af projektet, som kan og vil udvikle sig til konflikter i takt med byggeriet skrider frem.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 vigtige opmærksomhedspunkter, der påvirker samarbejdet mellem bygherre og rådgiver.

Tid er et centralt tema i stort set alle byggesager. Forsinkelse er naturligt forbundet med store frustrationer, da det er sjældent, at man er enige om, hvad der er årsag til forsinkelsen og dermed også ansvaret for den.Forskellen er selvsagt stor – både økonomisk og tidsmæssigt.Tid er penge, så du bør kende dit ansvar, dine muligheder og rettigheder, når uenigheden opstår – for det gør den som regel.Vi har samlet fem nye bemærkelsesværdige afgørelser, der omhandler forsinkelse.Disse afgørelser er særligt interessante og kan have stor betydning for fremtidige byggesager.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 vigtige nye afgørelser om forsinkelse.

Ekstraarbejder er ofte et centralt og ofte omdiskuteret tema i mange byggesager. Ekstraarbejder fører ofte til uenigheder, da der sjældent er enighed om, hvorvidt der er tale om mangler eller ekstraarbejder.Denne uenighed kan have store økonomiske og tidsmæssige konsekvenser, og det er derfor afgørende at kende sit ansvar, sine muligheder og rettigheder, når konflikten opstår.Vi har samlet fem nye bemærkelsesværdige afgørelser, der omhandler ekstraarbejder.Disse afgørelser er særligt interessante og kan have stor betydning for fremtidige byggesager.De illustrerer vigtigheden af klar kommunikation og forståelse for, hvornår ekstraarbejder bliver nødvendige, og hvordan de skal håndteres. Dette er afgørende for at undgå de frustrationer og omkostninger, der ofte følger med uenigheden.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 vigtige nye afgørelser om ekstraarbejder.

Aftalesedlen er dit forretningsmæssige og juridiske kompas – eller det kan den være, hvis du forstår værdien af aftalesedlen – og tager den alvorligt.Virkeligheden er bare desværre ofte en helt anden, og det har store konsekvenser.  Før eller siden kommer der ændringer i entreprisen. Det er en form for naturlov.Det kan være projektændringer, nye beslutninger, der træffes under et byggemøde, et forhold, der afdækkes undervejs, et tilvalg, der dukker op midt i byggeriet, en spareøvelse osv. ændringerne kan komme i mange afskygninger.Fælles er dog, at uanset typen af ændringen, så skal entreprenøren udføre noget andet end det, der blev aftalt i første omgang.Det kan have betydning for vigtige forhold som pris og tid. Derfor er en god og detaljeret aftaleseddel så vigtig – både juridisk og forretningsmæssigt – for at sikre, at alle parter er enige om betingelserne og vilkårene for den nye aftale.En god aftaleseddel fungerer samtidigt som en redningskrans, når der opstår uenigheder. Den dokumenterer de aftalte ændringer og betingelser, hvilket gør det lettere at løse potentielle tvister i opløbet og sikre, at ingen parter føler sig snydt eller misforstået.Men manglende klarhed og detaljer, undervurdering af tids- og omkostningskonsekvenser, manglende godkendelse fra alle parter, tilsidesættelse af juridiske krav og utilstrækkelig dokumentation er nogle af hovedproblemstillingerne, som vi berører i denne Fagfrokost.Indhold:Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 fejl i din aftaleseddel, som enten minimerer eller maksimerer din risiko. Vi vil guide dig gennem de vigtigste elementer, du skal være opmærksom på, og hvordan du undgår de dyre fejl, der kan koste dig både tid og penge.

Udfordringer fødes ofte allerede i forbindelse med aftaleindgåelse.Derfor sætter vi fokus på nøje udvalgte kontraktklausuler, designet til at give effektiv beskyttelse, minimere risici og skabe klarhed.Du får en pragmatiske gennemgang af anvendelsen af 5 vigtige klausuler, der alle er godkendt af Voldgiftsretten.Klare og effektive kontrakter er afgørende for at undgå tvister og forsinkelser, så vi sætter fokus på juridiske klausuler, som du bør være opmærksom på for at beskytte din virksomheds interesser bedst muligt.Indhold:Hør vores gratis online Fagfrokost og få indsigt i effektive og afprøvede klausuler, der holder i retten, hvis det skulle komme dertil.Simon Heising advokat og partner hos Nexus AdvokaterDu kan finde alle domme og afgørelser på Nexus Advokaters LinkedIn og hjemmeside.www.nexusadvokater.dk/ugens-domwww.linkedin.com/company/nexus-advokaterNexus Advokater - din specialist i entrepriseret

Tilbudslisten er ikke blot en formel detalje – den er hjertet i enhver kontrakttildeling og den endelige betaling for arbejdet.Alligevel er at det ofte en særdeles udfordrende proces for både ordregiver og tilbudsgiver fyldt med fejl og faldgruber med store konsekvenser til følge.Vi vil belyse de typiske faldgruber, som både ordregivere og tilbudsgivere står overfor. Fra vigtigheden af detaljeret udfyldelse til de økonomiske risici ved fejl i beregningerne, vil vi afdække, hvordan uklar prisfastsættelse og oversete krav kan skabe forvirring og konflikter.Indhold:Hør vores gratis online Fagfrokost og få indsigten til at undgå de mest almindelige faldgruber i offentlige kontrakter både som bygherre (ordregiver) og entreprenør eller rådgiver (tilbudsgiver).Oplægsholder:Simon Heising advokat og partner hos Nexus AdvokaterDu kan finde alle domme og afgørelser på Nexus Advokaters LinkedIn og hjemmeside.www.nexusadvokater.dk/ugens-domwww.linkedin.com/company/nexus-advokaterNexus Advokater - din specialist i entrepriseret

Kort sagt – Håndteringen af mangler er problematisk og dyr.På vores kommende Fagfrokost dykker vi ned i fem væsentlige opmærksomhedspunkter ved mangelhåndtering i byggeriet, der kan optimere dine processer. FremdriftHer får du indsigt i, hvordan du skal forholde dig, når du konstaterer en mangel, så du kan undgå forsinkelser og ekstraomkostninger og samtidigt sikre projekts fremdrift.Effektiv bevissikringHerunder hvordan du hurtigt og effektivt kan bevissikre en mangel ved syn og skøn, så byggeriet ikke går i stå. I den forbindelse er en grundlæggende forståelse af AB 18-vilkårene er essentiel, da disse regulerer både syn og skøn, samt processen for mangelhåndtering og afleveringsforretning.Frister og reklamationKendskab til de komplekse og skærpede regler om frister og reklamation er nødvendigt for at undgå tab af krav på grund af manglende reklamation eller forældelse. Alt for mange er opmærksom på rettidig reklamation.ForsikringGenerelt kan man ikke forsikringsdække sig fuldstændigt ud af mangelhåndtering, men der findes forskellige forsikringer, som kan hjælpe med at begrænse risikoen og de økonomiske konsekvenser.Indhold:Deltag på vores gratis online FagFrokost og få en dybere forståelse for, hvordan du håndterer mangler i praksis.Oplægsholder:Simon Heising advokat og partner hos Nexus AdvokaterDu kan finde alle domme og afgørelser på Nexus Advokaters LinkedIn og hjemmeside.www.nexusadvokater.dk/ugens-domwww.linkedin.com/company/nexus-advokaterNexus Advokater - din specialist i entrepriseret

Mangler er et hyppigt og afgørende tema i de fleste byggeprojekter. Uenigheden er ofte roden til intense diskussioner, der har det med at udvikle sig.Forskellen mellem om noget er en mangel eller et nødvendigt ekstraarbejde har store konsekvenser for både omkostninger og projektets tidsplan.Det understreger vigtigheden af at have styr på de juridiske og kontraktmæssige aspekter af dit byggeprojekt. så du kender dine muligheder og rettigheder, når uenigheden opstår – for det gør den.Indhold:Deltag på vores gratis online FagFrokost og bliv klogere på 5 ting relateret til mangler, som du slår dig på.Oplægsholder:Simon Heising advokat og partner hos Nexus Advokater

Hvis EU Taksonomiforordning stadig er et fremmedord for dig, så kan du roligt læse videre og så småt begynde at få nervøse trækninger – uanset størrelsen på din virksomhed.EU-taksonomien dækker over en lang række områder heriblandt ejendom, renovering og byggeri. I disse kategorier opstiller taksonomien en række kriterier for, om projektet kan defineres som bæredygtigt.Regelsættet påvirker byggeriets værdikæde i alle EU-lande, og det får stor betydning for hele byggeriets værdikæde.I første omgang i form af direkte krav om dokumentation, som store virksomheder bliver stillet overfor – så hvis du repræsenterer en stor virksomhed eller en virksomhed, der enten samarbejder eller håber at samarbejde med større virksomheder, så er EU Taksonomiforordningen noget, du er nødt til at forholde dig til.Hvorfor er det vigtigt for også mindre virksomheder?·       Dokumentationskrav fra større virksomheder vil blive videreført til små og mellemstore virksomheder.·       Tidlig adoption af de bæredygtige praksisser giver dig en konkurrencemæssig fordel på byggeprojekter, der kræver bæredygtighedscertificeringer.·        Lovgivningsmæssige ændringer kan også komme til at gælde SMV’er direkte – kom foran kurven ved forberedelse.·       Gør din virksomhed attraktiv ved at gøre bæredygtighed til en central del af din virksomheds brand og image. Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 punkter, som du bør kende til uanset, hvor i byggeriets værdikæde, du befinder dig. Oplægsholder:Simon Heising advokat og partner hos Nexus Advokater

Overvej konsekvensen af fravigelserne i  din aftale nøje.Det er langt fra sikkert, at de holder.Usikkerhed, urimelighed, frustration og falsk tryghed knytter sig til flere af fravigelserne af standardvilkårene, jeg har set.De ”nye” standardvilkår er efterhånden ikke dugfriske længere. Fravigelser sker i stort set alle bygge- og anlægsopgaver i større eller mindre omfang.Fravigelser ikke altid er gennemtænkte, hensigtsmæssige eller overhovedet nødvendige for det konkrete projekt. I nogle tilfælde direkte modsigende.Fravigelser kan skabe mere splid end gavn, og hvis du ikke passer på, så kan de også blive en dyr fornøjelse.Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 fravigelser til standardvilkårene, du skal være forsigtig med at inkludere i aftalen.  Oplægsholder:Simon Heising advokat og partner hos Nexus Advokater

Opdag og forstå de afgørende konsekvenser af forskellige entrepriseformer, så du undgår at komme i klemme.Hvem har ansvaret for økonomi, jura, byggeledelse og projektering?På denne Fagfrokost dykker vi ned i de væsentlige aspekter af entrepriseformerne, der har afgørende betydning for dine ansvarsområder.Vi har udvalgt fem nøglekonsekvenser, du bør have in mente. Entrepriseformen vil påvirke både din proces og dit resultat, så det er vigtigt at være opmærksom.Forståelse af, hvordan ansvarsfordelingen spiller ud på tværs af disse former, er afgørende for, hvordan du kan og skal navigere effektivt gennem projektet.Hør vores FagFrokost og få indblik i 5 værdifulde indsigter, der har afgørende betydning for dit projekt.Oplægsholder:Simon Heising advokat og partner hos Nexus Advokater

Hvorfor opstår entreprisetvister, og hvad kan du gøre for at forebygge dem?Vi dykker ned i de hyppigste årsager til, hvorfor entreprisetvister opstår og giver dig tips og tricks til, hvordan du kan undgå at ende i dyre tvister.Vi tager udgangspunkt i at forebygge de mest gængse problemer såsom ekstraarbejder, mangler og tidskrav således, at udfordringer og uenigheder tages i opløbet, inden de udvikler sig unødigt og stikker af.Hør vores FagFrokost og få indsigt i 5 måder, der kan hjælpe dig til, at du undgår entreprisetvisterOplægsholder:Simon Heising advokat og partner hos Nexus Advokater