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PODCAST · kids

Familienaktivierung

FamilienAktivierungsManagement ist ein Angebot für Familien, die sich in einer schweren Krise befinden und die vor der Frage stehen, ob ein oder mehrere Kinder oder Jugendliche außerhalb der Familie untergebracht werden müssen. Es setzt dort an, wo es gilt, die Lebens- und Entwicklungsbedingungen von Kindern in ihren Familien zu stärken und den Kindesschutz zu sichern.Die das FAM kennzeichnende aktivierende Arbeit ist – neben der den Familien seitens der Fachkräfte entgegengebrachten Haltung – geprägt durch ein Gerüst methodenorientierter Handlungen. Eine aktivierende Haltung in diesem Sinn gründet sich in einer konsequenten Stärkeorientierung. Aus diesem Verständnis heraus haben sich aus dem Kriseninterventionsprogramm vielschichtige weitere Hilfen entwickelt, die das Spektrum der Jugendhilfe ergänzen.

  1. 33

    Wir sammeln Augenblicke - was uns in der Begegnung mit Familien beeindruckt hat

    Im Rahmen des Austausches auf dem FAM-Fachtag wurde betrachtet, wo wir von Familien gelernt haben und welche Erfahrungen für uns besonders berührend oder überraschend waren. Welche Lösungsansätze von Familien haben die Fachkräfte besonders beeindruckt und können als ermutigendes Beispiel dienen.

  2. 32

    Rollenwechsel

    Der Übergang von der Rolle einer Fachkraft hin zur Beratung für familienaktivierende Hilfen bedeutet einen Wechsel von der direkten Arbeit mit Familien hin zu einer übergeordneten, strategischen und unterstützenden Funktion. Während Fachkräfte vor allem in der praktischen Umsetzung tätig sind, liegt der Schwerpunkt in der Beratung auf der Analyse, Prozessbegleitung und Qualitätssicherung.

  3. 31

    FAM-Praxis - Wie es es gelingt, die Kreativität zu fördern

    Bei der Walt-Disney-Methode handelt es sich um eine Kreativitätstechnik, bei der man sich einer Frage- bzw. Problemstellung aus verschiedenen Perspektiven nähert und dafür in unterschiedliche Rollen schlüpft.

  4. 30

    Suchtprävention im Elementarbereich

    Die Verknüpfung suchtpräventiver Ansätze mit den methodenorientierten Handlungsweisen der Familienaktivierung

  5. 29

    Gender und Diversität im Fokus der Familienaktivierung - die Fortsetzung

    Fortführung des Austausches mit Ines Pohlkamp über Aspekte von Gender und Diversität in der familienaktivierenden Praxis sowie in Weiterbildungen für die in diesem Handlungsfeld tätigen Fachkräfte.

  6. 28

    Gender und Diversität im Fokus der Familienaktivierung

    Austausch mit Ines Pohlkamp über Aspekte von Gender und Diversität in der familienaktivierenden Praxis sowie in Weiterbildungen für die in diesem Handlungsfeld tätigen Fachkräfte.

  7. 27

    ...ein Blick zurück

    Der Einstieg in FAM als ein Weg zu einer beruflichen Neuorientierung

  8. 26

    ...mehr als schnacken... Teil 2

    Eine Studentin der Sozialarbeit erfährt über einen Vortrag an der Hochschule von FAM will mehr darüber wissen. Die Fortsetzung des Gesprächs.

  9. 25

    ...mehr als schnacken...

    eine Studentin der Sozialarbeit erfährt über einen Vortrag an der Hochschule von FAM will mehr darüber wissen

  10. 24

    Haltung behalten??!!

    Was bestimmt eine Haltung? Was unterstützt oder behindert sie? Gibt es die eine richtige Haltung? Ist Haltung erlernbar? Ist Haltung bewahrbar?

  11. 23

    ...über Haltung...

    Ein Austausch darüber, wie wir den Familien in unserer professionellen Arbeit begegnen und dies mit unseren eigenen Wertvorstellungen verknüpfen.

  12. 22

    Jugend forscht

    Zwei Schüler haben ihren Futureday dazu genutzt, um mal bei FAM Friesland reinzuschauen Sie wollten erfahren, was dort so passiert.

  13. 21

    FAM Interkulturell

    Im FAM treffen wir zunehmend auch auf Interkulturelle Fragestellungen. Mit IFH Cologne findet sich nun ein erster Träger, der sich dem besonderen Bereich der familiären Krisenintervention und der Aktivierung von Selbstwirksamkeitspotentialen widmet und seine Fachkräfte entsprechend schult

  14. 20

    Was für mich FAM ausmacht

    Der jährliche Fachtag des Dachverbandes Familienaktivierung bietet den Fachkräften u.a. die Möglichkeit des kollegialen Austausches. In dieser Folge werden Kolleginnen mit unterschiedlichen Praxiserfahrungen zu dem, was FAM für sie ausmacht von einer FAM-Trainerin dazu befragt.

  15. 19

    Auf ein Wort 2

    Spiel mit Worten, die in der aktivierenden Arbeit bedeutsam sind

  16. 18

    Auf ein Wort...

    Ein Spiel mit Worten. Prägende Begriffe familienaktivierenden Arbeitens. Poetry Folge 1: Achtung

  17. 17

    FAM in Thüringen

    Wie gestaltet sich die familienaktivierende Praxis in Thüringen? Drei Fachkräfte im Austausch über ihre Erfahrungen in der Fallarbeit und über die dortigen Rahmenbedingungen.

  18. 16

    Baby-FAM

    Mit dem Kriseninterventionsprogramm „Baby-Familienaktivierungsmanagement“ wird beabsichtigt, Fremdunterbringungen von Säuglingen und Kindern aus Familien zu vermeiden. Die Hilfe ist auf 3 Monate begrenzt, ambulant, intensiv und findet im Haushalt der Familie statt. Die Hilfe zielt auf eine akute Krisenbewältigung innerhalb der Familie, setzt auf die Stärkung vorhandener Ressourcen und bindet das soziale Umfeld der Familienmitglieder ein.

  19. 15

    FAM in Berlin

    Ein Blick auf FAM in Berlin und einige Gedanken Familienaktivierendes Arbeiten in weiteren Bereichen einzusetzen

  20. 14

    Die Weiterbildung Familienaktivierung und die ersten FAM-Einsätze

    Teilnehmerinnen aus der FAM-Fortbildung tauschen sich über die Inhalte der Weiterbildung aus. Sie betrachten dabei auch die Wirkung auf ihre eigene Entwicklung und berichten über ihre Erfahrungen in ihren ersten FAM-Fällen.

  21. 13

    Praxis der familiären Krisenbewältigung in Zeiten der Pandemie

    Zunehmend gewinnen Auswirkungen der Pandemie auf junge Menschen und deren familiäre Lebenswelten als fachpolitische Themen Relevanz. Die Pandemie hat bestehende Probleme offengelegt. Gerade im familienaktivierenden Krisendienst sind wir im besonderen Maße mit dieser Thematik konfrontiert.

  22. 12

    Praktikum in den Familienaktivierenden Hilfen

    Im Rahmen eines fachlichen Dialoges zwischen Praktikantin und anleitenden Fachkräften wird zurückgeschaut auf das Erleben des Arbeitsbereiches und die im Rahmen eines sechswöchigen Praktikums getätigten Erfahrungen

  23. 11

    Bachelor-Thesis: Aspekte einer gelingenden Familienaktivierung

    Ein Interview in der Vorbereitung zu einer Bachelor-Arbeit führt zu einem Streifzug duch unterschiedlichste Aspekte familienaktivierenden Arbeitens

  24. 10

    Über Rückmeldungen

    Wie erleben die Familien die aktivierenden Hilfen. Welche Erfahrungen haben sie mit den Fachkräften gemacht, mit welchem Blick schauen sie auf ihre eigenen Erfolge? Wir wollen in dieser Folge auf einige Rückmeldungen von Familien schauen, die die besonderen Aspekte familienaktivierenden Arbeitens ein wenig sichtbar werden lassen.

  25. 9

    So war das - die Fortsetzung

    Die Fortsetzung unseres Gesprächs über den Beginn des FAM. Wie wir als Fachkräfte die Implementierung dieses Angebots erlebt und selber umgesetzt haben. Inwieweit uns die Ideen des aktivierenden Arbeitens unsere eigene Entwicklung beeinflusst und geprägt haben. Ein Gespräch von Zweien, die von Beginn an dabei waren.

  26. 8

    So war das

    Ein Blick zurück in die Anfänge des FamilienAktivierungsManagement. Wie haben wir als Fachkräfte die Implementierung dieses Angebots erlebt und selber umgesetzt? Inwieweit haben die Ideen des aktivierenden Arbeitens unsere eigene Entwicklung beeinflusst und geprägt? Ein Gespräch von Zweien, die von Beginn an dabei waren.

  27. 7

    Über Schuldgefühle und selbstschädigende Gedanken

    Ein Brief einer Mutter dient als Anlass für ein Gespräch von Fachkräften über den Umgang mit Schuldgefühlen und selbstschädigende Gedanken. Was lösen sie bei Familienmitgliedern und Fachkräften aus? - Ideen und Möglichkeiten, diesen in der beruflichen Praxis zu begegnen.

  28. 6

    FAM FamilienAktivierungsManagement Teil 2

    Wie geht es im FAM-Ablauf nach der Diagnostik- und Zieformulierungsphase weiter? Wie gestalten sich die weiteren Abläufe? Wie verläuft die Stabilisierung? Welche Kriterien finden sich im Risiko- und Ressourcenprofil und welche Empfehlungen leiten sich daraus. ab? Wie wird die Hilfe beendet und was passiert danach?

  29. 5

    FAM FamilienAktivierungsManagement

    Eine Einführung in die Hintergründe und Abläufe des Kriseninterventionsprogramms FAM. Die besondere Form der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe wird eingesetzt, um eine etwaige Fremdplatzierung von Kindern aus ihren Familien zu verhindern.

  30. 4

    Im Stationären Setting

    Aktiverend zu arbeiten ist getragen von der Haltung der Fachkräfte und deren Methodenkompetenz. Es ist somit in vielfältigen Arbeitsfeldern der Kinder- und Jugendhilfe nützlich und anwendbar

  31. 3

    Familienaktivierende Praxis

    In dieser Folge wird eine Methode vorgestellt, die als ein wesentliches Moment für den Hilfebeginn in den Blick rückt. Bisherigen Erfahrungen von Beteiligten werden Räume zur Einschätzung und Bewertung eingeräumt und geben den Fachkräften Hinweise auf das eigene Handeln in der Gestaltung ihrer professionellen Unterstützung

  32. 2

    Aktivierendes Arbeiten und ein Blick auf dessen Anfänge

    Was verbindest du mit Aktivierendem Arbeiten? Wo kommt es her, wie hat es begonnen? Ein Blick zurück in die Anfänge des Familienaktivierungsmanagement und die Neuorientierung Sozialer Arbeit Anfang der 90er Jahre

  33. 1

    Familienaktivierung ist innovatives Arbeiten

    Kernaspekte des aktivierenden Arbeitens in Familien werden vorgestellt

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FamilienAktivierungsManagement ist ein Angebot für Familien, die sich in einer schweren Krise befinden und die vor der Frage stehen, ob ein oder mehrere Kinder oder Jugendliche außerhalb der Familie untergebracht werden müssen. Es setzt dort an, wo es gilt, die Lebens- und Entwicklungsbedingungen von Kindern in ihren Familien zu stärken und den Kindesschutz zu sichern.Die das FAM kennzeichnende aktivierende Arbeit ist – neben der den Familien seitens der Fachkräfte entgegengebrachten Haltung – geprägt durch ein Gerüst methodenorientierter Handlungen. Eine aktivierende Haltung in diesem Sinn gründet sich in einer konsequenten Stärkeorientierung. Aus diesem Verständnis heraus haben sich aus dem Kriseninterventionsprogramm vielschichtige weitere Hilfen entwickelt, die das Spektrum der Jugendhilfe ergänzen.

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FamilienAktivierungsManagement ist ein Angebot für Familien, die sich in einer schweren Krise befinden und die vor der Frage stehen, ob ein oder mehrere Kinder oder Jugendliche außerhalb der Familie untergebracht werden müssen. Es setzt dort an, wo es gilt, die Lebens- und Entwicklungsbedingungen...

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