Forbes Byznys

Marek Španěl stojí za jedním z nejprodávanějších počinů v historii českého herního průmyslu. Spoluzakladatel skupiny SPM Invest a podle žebříčku Forbesu 63. nejbohatší Čech v nebývale otevřeném rozhovoru pro The Forbes Show vysvětluje, proč se štěstí v digitálním světě hledá jen těžko. „Na našich hrách mám rád, že v nich můžete hledět na hvězdy nebo sedět u ohně,“ říká spolutvůrce globálního byznysového úspěchu jménem Bohemia Interactive, studia, které si z Česka vydobylo sedmnáctimilionovou hráčskou základnu ve všech koutech planety. Z jejich produkce pochází například úspěšná Operace Flashpoint i aktuální trháky DayZ Frostline nebo vojenský simulátor Arma Reforger. Nejvíc tržeb „Bohemka“ generuje na americkém trhu, za nímž následuje Evropa. Podle aktuálních čísel největší české herní studio dokázalo akcelerovat obrat o víc než třetinu na 1,4 miliardy korun. Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank⁠https://www.rb.cz

O byznysu říká, že je stejně barevný jako geologická mapa. Vybudoval průmyslovou skupinu Wikov Group a díky němu znovu ožily sklárny Bomma a Rückl. Teď má ale před sebou další americké dobrodružství. Byznysmen Martin Wichterle byl hostem nového vydání The Forbes Show. "Baví mě to čím dál víc. Je to možná dané tím, že mě na byznysu baví právě ta obrovská barevnost podnikání. A samozřejmě s tím, jak rosteme a dostáváme se víc do světa, tak je to o to víc barevnější a zajímavější," říká muž, který si kdysi plánoval, že bude geologem. Co nám ještě chybí k tomu, abychom byli v zahraničí dobrou značkou? Kam půjde očekávaný hrubý zisk ve výši jedné miliardy korun? A jak se v rodině Wichterleových dědí talent pro byznys? Sledujte The Forbes Show z našeho karlínského studia.Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank⁠https://www.rb.cz

Online akvizice 60 tisíc klientů, čtvrt milionu uživatelů aplikace a ambice propojit svět moderních technologií s osobním finančním poradenstvím. Lada Kičmerová, místopředsedkyně představenstva Partners Banky, v novém Forbes BrandVoice podcastu vysvětluje, proč si banka i po dvou letech dravého růstu zachovává startupovou přísnost. Jak se mladé bance daří konkurovat zavedeným hráčům? Proč je pro Čechy důležitá česká bankovní licence i v digitální době? A jaké novinky v oblasti investic do kryptoměn banka chystá? Dozvíte se v podcastu Forbes BrandVoice.

Jana Kremlová udělala z moravské rodinné pražírny ořechů největšího hráče na trhu ve střední Evropě. Každý den firma naplní kamion až po okraj. Jak se jí to povedlo? A proč je spokojená s tím, že už není generální ředitelkou? I o tom mluví v novém díle The Forbes Show. Jak se stalo, že v nejvyšším vedení Aliky jsou teď samé ženy? V které zemi v Evropě se určují trendy v potravinářství, a kde na světě pěstují ty nejkvalitnější arašídy? Proč je z její zkušenosti lepší dělat klíčová byznysová rozhodnutí ráno? A kdy si ona sama připadala skutečně vlivná? Poslechněte si celý rozhovor s Janou Kremlovou. Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank

Bezobslužný prodej v Česku už dávno není jen instantní káva z nádražního automatu. Železářství, maso či květiny. To vše dostupné 24 hodin denně, sedm dní v týdnu, bez jediného prodavače. Jsou ale situace, kdy je obsluha pro zákazníka nenahraditelná? A co úskalí z pohledu podnikatelů jako náklady na údržbu nebo strach z krádeží? Nejen o tom byla řeč v nejnovějším vydání videopodcastu Money Movements.Hosty nejnovější epizody podcastu připravovaného Forbesem ve spolupráci se společností Visa jsou David Plíva, odborník na automatizované prodejní systémy ze společnosti Global Payments, a Dominika Husáková ze společnosti Tyradosti, která provozuje síť květinových automatů.

Jannis Samaras dokázal vybudovat lokální brand, který odolal tlaku velkých globálních hráčů a stal se fenoménem. A kolem něj také mimořádně úspěšnou, miliardovou nápojářskou skupinu stejného jména. Co řekl v prvním díle nového podcastu The Forbes Show?Umí být prý pěkně tvrdohlavý. Zároveň však Jannis Samaras, muž stojící za ikonickou nápojářskou skupinou Kofola, dodává, že v byznysu je to někdy třeba. Věděli jste například, že nebýt tvrdohlavosti, Kofolu byste si dnes asi nikde nedali čepovanou?„Když jsme Kofolu koupili, byla čepovaná. Jenže tady se čepovalo kdeco a říkalo se tomu Kofola. A my jsme říkali, že to je přece blbý, že když přinesou černý nápoj, tak nejsme schopni ho identifikovat. Chtěli jsme ji utlumit a mít ji jenom ve skle. Jenže trh se nedal,“ říká v podcastu The Forbes Show Jannis Samaras.Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank⁠https://www.rb.cz

Zvídavost, schopnost spolupracovat a emoční odolnost. To nejsou jen moderní hesla, ale pilíře, na kterých stojí vzdělávací strategie Prague British International School (PBIS). Ředitelé Paul Baker a David Lawlor v novém Forbes BrandVoice podcastu vysvětlují, proč cesta k úspěšné kariéře a pozicím budoucích lídrů nezačíná u mezinárodní maturity, ale u budování správných návyků už v raném věku. Kde se nejčastěji láme vzdělávací trajektorie dítěte? Jak souvisí sebevědomí v pěti letech s akademickou odolností v patnácti? Jak podporovat samostatnost dítěte bez zbytečného tlaku na výkon? Dozvíte se v podcastu Forbes BrandVoice.

Jana Thomas Cílková dobře ví, že rozhodující jsou příběhy. Coby gymnazistka se jimi zaobírala skrz literaturu, chtěla studovat bohemistiku. K tomu však nedošlo, a usměvavá dáma je nakonec s příběhy svázána jinak: v roli generální ředitelky zdravotnické skupiny EUC se podílí zejména na příbězích pacientů. Snaží se, aby mělo co nejvíce osudů svůj happy end. Být v čele největšího poskytovatele ambulantní lékařské péče v Česku je přitom, co se příběhů týče, v jistém ohledu kreativnější než se do nich nořit prostřednictvím románů. Psané slovo člověku umožňuje příběhy konzumovat a pozorovat, avšak Jana Thomas Cílková je ze své pozice může tvořit či spoluvytvářet, může je ovlivňovat. Na jaké úrovni v Česku telemedicína je? V jakém stavu je podle Jany Thomas Cílkové celé české zdravotnictví a jaké problémy bude muset řešit? Je podle manažerky zdravotnictví podfinancované? Co chce ve funkci dokázat? A jak vnímá skutečnost, že je historicky první ženou v čele EUC? To vše se dozvíte v tomto videocastu.

Působil jako „brandový hitman“. Jenže jeho práce neměla optikou Milana Šemeláka dlouhodobé dopady. A tak přišel s abstraktním konceptem Stage on Mars, kam špičky českého byznysu chodí zkoumat duše svých firem. O tom, jak vypadá lidský simulátor budoucnosti, si povídáme ve Forbes Byznys podcastu. Milan Šemelák se dekády živil tím, že brandům dával duši, identitu, občas je resuscitoval. Jenže zjistil, že jakmile prvotní nadšení z nových idejí u jeho zaměstnavatelů opadlo, vše zapadlo do starých kolejí. A to mu přišlo zbytečné. Teď ho živí brand vlastní tvorby, který pomáhá firmám a jejich vedení dojít si k prozření sami. Šemelák tomu říká „lidský simulátor budoucnosti“. Manažerské týmy chodí do podzemí paláce Dunaj, kde Šemelák vybudoval unikátní kruhové podium, především klást otázky. Jak zdesetinásobit firmu? Jak chceme dobýt Evropu? Potřebujeme investora? Dává náš byznys vůbec smysl?

Umělá inteligence už dokáže na pár kliků generovat vizuály, videa nebo celé kampaně. Jan Urbanec, creative director agentury Proboston ale upozorňuje, že nejde o nástroj, který by kreativní práci nahradil. „Neexistuje magic button, který prostě zmáčknete a máte hotovo.“ Technologie zásadně mění způsob, jak lidé o marketingu přemýšlejí. „Primárně je to o uvažování lidí. Nejen kreativců, ale i klientů a marketérů. Ti si musí ten domeček, kterému říkají marketing, přestavět celý znova,“ vysvětluje. Jak se mění role kreativních agentur v době AI? Může generativní technologie snížit hodnotu reklamy? A kam se marketing posune v příštích letech? Poslechněte si celý rozhovor v podcastu Forbes BrandVoice.

Reprodukční medicína patří k nejdynamičtějším oborům současnosti. Technologie se vyvíjejí rychleji než zákony a životní situace pacientů předbíhají paragrafy. „Právo nestíhá vývoj a stíhat ho ani nemůže. V asistované reprodukci je velmi strohé. Příslušný předpis má asi devět paragrafů a spoustu věcí opomíjí,“ přiznává advokát Lukáš Mach. Jedna z nejčastějších otázek zní: komu embryo patří? „Nepatří nikomu,“ říká Lukáš Mach, který se dlouhodobě věnuje právu ve zdravotnictví a reprodukční medicíně. „Právo na něj nenahlíží jako na osobu. Jedná se o genetický materiál s potenciálem stát se lidskou bytostí. Nejde ani o věc v právním smyslu, nelze s ním obchodovat, vlastnit ho ani darovat,“ doplňuje. Co se stane, když se pár během procesu rozejde? Může žena použít embryo po smrti partnera? Co je největší právní riziko, které si páry dnes neuvědomují? Dozvíte se v novém dílu podcastu Forbes Byznys.

Jak mohou firmy využít pozornosti světa, která se upírá na sever Itálie, kde právě probíhají zimní olympijské hry Milán Cortina, vysvětlují v podcastu Money Movements Světla Košková, marketingová ředitelka společnosti Visa, a Petr Graclík, generální sekretář Českého olympijského výboru. Bezkontaktní platby se ve velkém poprvé ukázaly při olympijských hrách v Londýně v roce 2012. O čtyři roky později se v Rio de Janeiru představil platební prsten. Na olympiádě v Pchjongčchangu se v roce 2018 blýskly dokonce rukavice, kterými bylo možné platit přiložením k terminálu. Letos také společnost Visa jako oficiální platební partner olympijských her přinesla další inovaci z řady takzvaných wearables, tedy nositelné elektroniky. „Jedná se o náramek, kterému říkáme SkiTap36. Má v sobě NFC čip, který funguje jako platební karta. Zároveň si na něj ale můžete nahrát skipas a lyžovat s ním v Itálii. Mimochodem Visa digitalizovala nejen olympijská sportoviště, ale i celkem 50 skiareálů po Itálii, kde teď naši klienti bez problémů zaplatí kartou,“ říká Světla Košková. Jak probíhá spolupráce firem a ČOV při přípravách akce, jako je Olympijský festival v Českých Budějovicích? V čem je letošní olympiáda udržitelnější oproti dřívějšku a kde naopak pokulhává? Kolik kilometrů by člověk najel autem, kdyby chtěl objet všechna sportoviště? Jak využívají AI přímo sportovci? Nejen to se dozvíte v podcastu Money Movements magazínu Forbes ve spolupráci se společností Visa.

Odchod syna z firmy, těžká nemoc, ale také rekordní tržby. Největší česká mlékárna Madeta a její šéf a majitel Milan Teplý mají za sebou turbulentní rok. Jenže – ač podle předběžných odhadů utržila v loňském roce 8,4 miliardy korun, na ziskovosti se to prý neprojevilo. Ta meziročně poklesla a hospodářský výsledek po zdanění očekává společnost pod sto milionů korun. Důvodem byly jak vyšší investice do rozvoje a technologií firmy, tak nadbytek mléka. „V Evropě je mléka moc. My ho zpracujeme půl miliardy litrů ročně a máme kvalitu alpského mléka. Ale je to také tím, že máme prověřené dodavatele, kteří udělali za ta léta obrovský pokrok. Jenže cena za něj letí dolů,“ podotýká Milan Teplý, jenž patří mezi sto nejbohatších Čechů. Bude někdy Madeta na prodej? Do jakých technologií v posledních letech společnost investovala? Proč nepůjde nikdy cestou výroby alternativního mléka a které výrobky momentálně trendují? Poslechněte si další díl Byznys podcastu.

Když se bavíme o medicíně, inovacích a zavádění nových technologií do nemocnic, patří náš host mezi nejpovolanější lékaře v Česku. Ondřej Volný, neurolog a jeden z nejmladších tuzemských docentů, je totiž předsedou České společnosti pro AI a inovativní digitální technologie České lékařské společnosti J. E. Purkyně. „Je potřeba, aby AI nástroje byly bezpečné. Aby byly vysvětlitelné, aby neznevýhodňovaly určité skupiny pacientů, aby nedošlo k porušení ochrany citlivých dat… spousta důležitých podmínek. Ale i když je všechny splníte, ještě to neznamená, že vám zdravotnická zařízení otevřou dveře,“ říká. Jaké všechny AI nástroje už dnes používají české nemocnice? Měl by mít pacient možnost si vybrat, jestli ho v nemocnici bude „léčit AI“? Kdy je umělá inteligence lepší než průměrný lékař? Jak by si přál, aby vypadala česká medicína v roce 2050? A proč by se dobrovolně postavil do první řady na testování senzorů implantovaných do podkoží, které by uživatele informovaly o tom, jak se jeho tělu daří?

Zchátralé nádražní budovy v Liberci a Raspenavě se proměnily v prosperující podniky DOK Nordbeans a Raspenava Distillery, které staví nejen na silném vztahu k místu. Produkty obou značek navíc získaly ocenění Regionální potravina, značku udělovanou nejkvalitnějším lokálním výrobkům, která potvrzuje jejich čerstvost, kvalitu a regionální význam. Tyto příběhy ukazují, že i na okraji města lze budovat udržitelný a autentický byznys, který obstojí v konkurenci i mimo centra dění. Právě na těchto principech stojí také příběhy podnikatelů z Libereckého kraje, kteří se rozhodli budovat značky tam, kde většina vidí periferii. „Jsem rád, že můžu žít tam, kde chci, a díky podnikání přispívat k lepšímu životu ostatních lidí v Liberci,“ říká Martin Kozel z pražírny Nordbeans. Podobně mluví i Miroslav Rýdzi z palírny Raspenava Distillery, který své podnikání pevně spojil s rodným městem Raspenava. „Říkali mi, že je název Raspenava Distillery dlouhý, ale narodil jsem se tam a chci se k tomu hlásit,“ vysvětluje. Jak udržet podnikání lokální, aniž by ztratilo ambici růst, a kam až se mohou značky z Libereckého kraje dostat, rozebírá celý rozhovor v podcastu Forbes BrandVoice.

Život mu změnila jedna snídaně v Alcronu. Do nemocnice nastupoval během druhé covidové vlny, předtím ještě jako student založil firmu na výuku první pomoci, se kterou školí lidi po celém Česku. Hostem dalšího dílu Forbes podcastu byl Jan Richter, internista a autor knihy Lékař na příjmu. Na příjmu je pořád. Díky tomu, že je čtvrtou generací lékařů v rodině, to bere jako samozřejmost. Pátým rokem působí na interně v brněnské Nemocnici Milosrdných bratří, nejstarší souvisle fungující nemocnici na Moravě a po pražské Nemocnici Na Františku druhé nejstarší v tuzemsku. Když několik let pracoval pro farmaceutické firmy, stal se černou ovcí rodiny, vypráví s úsměvem. Na internu nastupoval v době covidové pandemie, kdy zdravotníci trávili v práci i tři sta hodin za měsíc. „Bylo to těžké, ale byla to ta nejlepší škola, jakou jsem mohl dostat,“ vzpomíná Jan Richter, který začal svou cestu mladého lékaře a konkrétní situace z urgentního příjmu sdílet s komunitou na sociální síti LinkedIn. Kdo lékaře učí citlivě oznamovat nemocným život zkracující diagnózu? Proč je na urgentu nejvíc pacientů na podzim a v zimě? Jaké hlavní chyby děláme při resuscitaci? A má v první pomoci roli spínací špendlík? Poslechněte si celý rozhovor s Janem Richterem.

Longevity se rychle posunula do mainstreamu, zároveň ale přibývá zjednodušení a marketingových zkratek, které se s dlouhodobým zdravím a dlouhověkostí míjejí. „O longevity se mluví hodně, ale často velmi zjednodušeně. Otázka je, co z toho má reálný smysl a co už je jen nahodilé zkoušení bez systému,“ říká doktorka přírodních věd Bohumila Zimáková, která má na starosti vývoj a regulace v české firmě WeCare. Jak je byznys WeCare propojený s daty a vědou? Existuje něco jako skutečně komplexní doplněk stravy? A proč většina rychlých řešení selhává? Poslechněte si v podcastu!

Do digitalizace plateb v roce 2026 ještě výrazněji promluví umělá inteligence, která bude při správném nastavení lidem pomáhat s nakupováním, shodují se Marcel Gajdoš, generální ředitel společnosti Visa pro Česko, Maďarsko a Slovensko, a David Navrátil, hlavní ekonom České spořitelny. Co ještě ovlivní způsoby nakupování v roce 2026? Jaké jsou další příklady využívání AI nákupních agentů? Jak bude dál postupovat digitalizace plateb? Směřuje Česko k bezhotovostní ekonomice? Chtějí vůbec lidé žít bez hotovosti? To všechno a mnohem víc si poslechněte v nejnovějším díle videopodcastu Money Movements magazínu Forbes ve spolupráci se společností Visa.

Kamionové dopravě se z pohledu objemu přepravovaného zboží v Česku daří. A to nejen díky tomu, že Česko je tranzitní zemí, přes kterou proudí zboží do jiných států, ale i kvůli růstu tuzemských výkonů. ”V našich číslech vidíme, že loňský rok byl minimálně stejně dobrý jako rok 2024. A to jak v růstu objemů, tak i v profitabilitě,” říká v novém vydání Forbes Byznys podcastu šéf miliardového holdingu C.S. Cargo rozkročeného do několika zemí Evropy Aleš Willert. Willert v podcastu vyjmenovává s jakými výzvami se dnes kamionová doprava v Česku potýká a mluví také o příchodu emisních povolenek pro domácnosti (EU ETS2), které poprvé dopadnou i na silniční dopravu a měli by litr benzinu a nafty zvýšit o řád nižších korun. Kolik řidičů kamionů dnes chybí českým dopravcům a z jakých zemích je mohou české firmy dnes brát? Jaké největší výzvy řeší dopravci na českých silnicích? Jak funguje byznys C.S. Cargo na Ukrajině? To vše si poslechněte v novém podcastu.

Rozhodně to nelze brát na lehkou váhu. Lehkých vah se ostatně obezita netýká, jde o těžké téma. Přesto je podcast o obezitě a současných možnostech její léčby svým způsobem podcastem o štěstí. Jeho hosty jsou vedoucí lékařka Centra léčby obezity při FN Motol Dita Pichlerová a doktor Jakub Mitro z obezitologické poradny v Plzni. Ve podcastu se dozvíte, jaký profit přinášejí léky na hubnutí orgánům, kolik tyto léky stojí a jak se k jejich hrazení staví zdravotní pojišťovny. A také uslyšíte příběhy konkrétních pacientů.

Rodila se v době, kdy po Praze visely plakáty s hesly Pomozte české vědě a kdy vládní dotace do výzkumu stopla hospodářská krize. Nadace Neuron, u jejichž začátků stála Monika Řasa Vondráková, chtěla zastavit odliv vědeckých mozků ze země a přilákat je zpět. „Tehdy jsem působila jako studentka přes rok v Izraeli, kde jsem viděla, jak si tam talenty hýčkají, podporují a snaží se je udržet ve své zemi. Přemýšlela jsem, jak něčeho podobného docílit i u nás,“ vzpomíná. Věděla, že věda je drahá, zároveň si ale před sedmnácti lety lidé pod slovem vědec představovali podivného mužíčka v bílém plášti zavřeného v laboratoři. V čem byla pro Nadaci Neuron inspirací Nobelova cena? Kdo vybírá laureáty cen? Kde leží jezero, jež objevili čeští vědci a pojmenovali Neuron? Jaký sen plní nadace sedmnáctileté vědkyni? A jak chtějí k vědě nalákat mladé lidi? Nejen o tom je další díl Forbes byznys podcastu.

V Česku začala fungovat první biobanka zaměřená na uchovávání kmenových buněk ze zubní dřeně dětských zubů. Biotechnologická společnost Bioinova rodičům nabízí možnost uchovat biologický materiál, který by v budoucnu mohl sehrát roli při léčbě závažných onemocnění. Kmenové buňky se dnes nejčastěji získávají z kostní dřeně nebo pupečníkové tkáně, zubní dřeň je ale podle vědců méně známým, zato velice bohatým zdrojem. Jak se zubní dřeň odebírá, komu se uchovávání buněk doporučuje a kam až léčba pomocí kmenových buněk směřuje? Dozvíte se v podcastu!

Podnikatel s vietnamskými kořeny Nguyen Manh Tung stojící za skupinou Investman už téměř dvě dekády podniká a také propojuje českou a vietnamskou komunitu prostřednictvím dalších projektů jako je Czech Viet nebo dříve Asociace mladých vietnamských podnikatelů (AMVP). Patří mezi takzvané banánové děti, tedy druhou generaci Vietnamců, kteří se v Česku rozhodli jít za horizont toho, než jen provozovat večerku. Kteří podnikatelé s vietnamskými kořeny by se mohli brzy zařadit do žebříčku nejbohatších lidí Česka? Jaké chyby Nguyen Manh Tung na své dosavadní byznysové cestě udělal a jak se z nich poučil? A proč jsou podle něj Vietnamci líní? To vše si poslechněte v podcastu.

I když se daří zastavit asi devadesát procent kyberútoků, Češi kvůli nim ročně přicházejí celkem o sedm miliard korun. Jak se podvodníci snaží na lidi vyzrát a jak se před nimi chránit? Nejen to proberou v podcastu vedoucí produktového oddělení společnosti Visa František Jungr a Pavel Šašek, manažer karetního servisu a prevence podvodů z Komerční banky. Jak o obezřetnosti před kyberpodvody mluvit s dětmi, rodiči i prarodiči? Proč je důležité po útoku s bankou jednat na rovinu? Kolik do zvýšení bezpečnosti investují banky a karetní společnosti? Jak k tomu využívají AI? Jaké jsou trendy vývoje hrozeb i kyberbezpečnosti do budoucna? To všechno si poslechněte v nejnovějším díle podcastu Money Movements.

Stabilní růst hrubého domácího produktu v rozmezí od dvou do dvou a půl procenta, nízká inflace, posilování koruny i vládních investic. Tak vidí vývoj ekonomiky bývalý ministr financí, ekonom a dnes vysokoškolský učitel na Unicorn University v Praze Pavel Mertlík. „Dá se říci, že z krátkodobého ročního pohledu bude ten vývoj poměrně příznivý,“ říká v posledním letošním Forbes Byznys podcastu Pavel Mertlík. Jak si podle ekonoma Pavla Mertlíka vedla česká ekonomika v letošním roce a jaké hlavní výzvy ji čekají v tom novém? Mění se Česko na ekonomiku s vyšší přidanou hodnotou? A budeme mít díky vývoji koruny levnější dovolené v zahraničí v příštím roce? To vše si poslechněte v nejnovějším Forbes byznys podcastu.

Jaká bude letošní zimní sezona? Podle Igora Rattaje, majitele firmy TMR, která spravuje několik lyžařských areálů, prý výborná. K prognóze mu stačil první sníh, který napadl už v listopadu. I když, jak sám přiznává, jen ten přírodní už v dnešní době na lyžování nestačí, jako reklamní moment je ale dostačující. Proč jsou ceny na českých sjezdovkách už téměř srovnatelné s těmi alpskými? Setrvá TMR na Ještědu? Do jakých středisek ještě plánuje investovat? A čím ho uchvátilo lyžování v Americe? Poslouchejte nejnovější Forbes Byznys podcast a třeba dostanete chuť vyrazit na lyže.

Před lety spustil Daniel Grunt revitalizaci streamovací platformy Voyo. Dnes je z ní Oneplay – v Česku nevídaně úspěšný projekt, který si předplácí více Čechů než Netflix. Grunt se ale mezitím posunul výše a šéfuje celé skupině Nova. Kam směřuje největší česká komerční televize? To jsme s ním rozebrali ve Forbes Byznys podcastu. Proč je dnes jedna reality show stejně náročná jako provoz malé televizní stanice? Jak se zaplňují ty nejlukrativnější vysílací sloty? Proč si Nova šla pro miliardu korun v dluhopisech pro běžné lidi? To vše si poslechněte ve Forbes Byznys podcastu s šéfem Novy Danielem Gruntem.

„Čísla jsou důležitá, ale ne zásadní. Mnohem větší roli v dnešním světě financí hraje očekávání a sentiment, a to je velká proměna.“ Hostem nového vydání Forbes BrandVoice podcastu byla Nicole Krajčovičová, generální ředitelka investiční společnosti ČSOB Asset Management. Nicole Krajčovičová si všímá, jak finanční trhy v této době procházejí nevídanou proměnou. Tou pozitivní je, jak se Češi postupně učí investovat a zejména mladší generace už vidí investice jako běžnou součást svých finančních aktivit. Zároveň je však pro laiky složitější se v současném turbulentním a neklidném světě akcií, dluhopisů, porfolií a fondů vyznat. Kdy strategii měnit a kdy ne? Jak se vypořádat s tím, že investice jsou vždy rizikové? Existuje ideální investiční horizont? A jak se v Česku daří zodpovědnému investování?

Chtěla jsem přesvědčit všechny, že nejsem protekční spratek – takové byly začátky Jany Stránské ve firmě, kterou založila její maminka Eva Štěpánková hlavně proto, aby je obě uživila. Jana Stránská, ředitelka rodinné kosmetické firmy Ryor, byla hostem Forbes Byznys podcastu. V devatenácti tam oficiálně začala pracovat, s Ryorem ale žije celý svůj život. Kosmetická společnost, která i po víc než třech dekádách stále vyrábí v Česku, totiž původně vznikla v jejich rodinném domku. Jak poznat ve firmě žábu na prameni? Bez jakých látek se současná kosmetika neobejde? A proč umí být zvláště ženy na sociálních sítích nesmírně kruté? O tom všem mluví Jana Stránská z Ryoru v čerstvé epizodě našeho podcastu.

Pokud jde o investování na důchod, kapitál Čechů pořád často spí na spořicích účtech. Probudit se jej teď snaží český investor Pavel Mucha a finanční skupina Partners – drobní investoři si díky této spolupráci mohou sáhnout na dosud zapovězené příležitosti na soukromých trzích. Status quo chce změnit nová investiční platforma Aspire11, kterou založil zkušený investor Pavel Mucha spolu se skupinou Partners s ambicí propojit domácí penzijní kapitál s privátními trhy. Zaměřuje se převážně na private equity s menší příměsí venture kapitálu a portfolio buduje globálně.

Bilingvismus přestává být luxusem a stává se konkurenční výhodou i vstupenkou do světa. Ve školách Prague British International School je jazyk prostředkem, který dětem otevírá svět, rozvíjí kreativitu, spolupráci a schopnost myslet jako budoucí lídři. „Nemyslíme si, že bilingvismus je jen o jazyce,“ říká ředitelka Česko Britské Základní školy, sesterské školy Prague British International School (PBIS) Petra O’Leary. „Je to především nástroj, který formuje kognitivní schopnosti a pomáhá dětem chápat svět z více úhlů pohledu.“ Děti v bilingvním prostředí totiž nepřekládají, spíše přepínají. „Mají v hlavě dva šuplíčky. Jeden s češtinou, druhý s angličtinou. A podle prostředí si otevřou ten správný,“ popisuje O’Leary. Podobně vidí situaci zástupkyně ředitele nižšího gymnázia PBIS Olga Jovanovská Boshku, pro kterou je vícejazyčnost naprosto přirozená. Tato schopnost umožňuje dětem vidět situace z různých úhlů a řešit konflikty s odstupem, někdy stačí změnit jazyk a okamžitě se změní tón rozhovoru. Jaké konkrétní strategie používají, aby bilingvní vzdělávání zároveň rozvíjelo sebevědomí, empatii a schopnost spolupráce u žáků? To se dozvíte v novém dílu podcastu Forbes BrandVoice.

Na atlantickém pobřeží Kanady se český projekt Cape Smokey posouvá do další fáze. Po letech výstavby a příprav spouští prodej prvních luxusních vil a zároveň rozšiřuje své působení o akvizici zavedeného lyžařského areálu Martock. Cíl je jasný: vybudovat celoroční destinaci, která propojí moře, hory a evropskou preciznost. Za projektem stojí skupina českých podnikatelů vedená Martinem Kulíkem a Jiřím Kejvalem. K týmu patří Joseph Balaz, Miloš Kratochvíl,Martin Krupauer, rodina Nepalova a Aleš Pavlík, za architektonickými návrhy stojí studio ADR. „My spolu děláme třicet let, známe se čtyřicet. Rozumíme si, držíme se pravidel, která jsme si nastavili, a navzájem se respektujeme. Nikdy jsme za ty roky neměli krizi, kdy bychom řešili kompromisy,“ doplňuje architekt Petr Kolář.

Chodí k nim půlka Česka, jejich e-commerce divize stále roste a připravují se na možnost v budoucnu vydávat léky na recept online. Přesto Jan Žák, CEO Dr. Max, věří, že kamenné lékárny budou potřeba pořád. Proč? Hovořil o tom v čerstvé epizodě Forbes Byznys podcastu. Co lékárníkům nejvíc šetří čas a kdy je roboti naopak nenahradí? Jaká rizika nese vydávání léků online? Která jejich lékárna je nejvytíženější a nepomohlo, když blízko otevřeli další? Nejen o tom mluví Jan Žák ve Forbes Byznys podcastu.

Rockaway po více než deseti letech otevírá své portfolio i externím investorům. V červenci spustila nový private equity fond Rockaway Alpha, do kterého vložila firmy v hodnotě přibližně 125 milionů eur a plánuje přidat dalších 250 milionů od nových investorů. „Rozhodování nebylo jednoduché, ale po deseti letech na trhu jsme vybudovali jméno, reputaci i solidní výsledky. A zároveň vidíme nejlepší investiční příležitosti za poslední desítky let,“ říká Robert Chmelař, investiční partner Rockaway Alpha. „Naším cílem není jen investovat, ale pomáhat firmám růst a budovat jejich příběhy. Chceme, aby se z regionálních lídrů stávali evropsky významní hráči,“ popisuje Chmelař.

Generace Z úplně změní trh svým postojem ke světu, životu i práci, je přesvědčena Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup. Proč? To členka letošního výběru Top CEO vysvětluje v čerstvém vydání Forbes Byznys podcastu. „Je to první generace, která už celý svůj život prožila ve virtuálním i ve skutečném světě,“ říká Rezlerová, šéfka největší pracovní agentury v Česku. „Mají skutečně jiný pohled na jeho fungování, ale my i z našich dat víme, že když mají projekt, úkol v práci, který je zajímá, tak jsou skvělí a velmi angažovaní,“ doplňuje. Mají ale podle ní například jiné představy o kariérním růstu než generace před nimi. V čem se trh právě teď radikálně mění? Proč do Česka neproudí zahraniční investice a kdo to podcenil? Kdo tahá v pracovních vztazích za kratší konec lana? A v kterých konkrétních profesích by se lidé skutečně měli bát o práci? To se dozvíte v aktuálním vydání Forbes Byznys podcastu s expertkou na pracovní trh Jaroslavou Rezlerovou.

Zapomeňte na fronty u přepážek a komisní přístup. Bankovnictví prochází revolucí. Jak bude vypadat bankovní pobočka budoucnosti? A jakou roli v ní bude hrát AI? O tom byla řeč v nejnovějším vydání videopodcastu Money Movements. Jeho hosty tentokrát byli šéf distribuce v České spořitelně Petr Ropický a Petr Polák, country manager platební společnosti Visa pro Česko. Co tahle revoluce znamená pro samotné bankéře? Jak se jejich role do budoucna promění? Mohou být více mentory a jak jsou na to připraveni? Může banka kromě finančního zdraví nabídnout i prevenci zdraví fyzického? Nejen o tom je řeč v novém díle podcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa.

Český výrobce elektroniky Niceboy se pustil do souboje s globálními značkami spotřební elektroniky. Další mezinárodní expanzi i předvídání budoucích trendů má v čele firmy na starost Michal Čarný, CEO společnosti. Ten ve Forbes Byznys podcastu například prozradil, od čeho má Niceboy největší očekávání do budoucna. „Vznikli jsme v roce 2016 a od začátku je silnou stránkou Niceboy umět si vybrat své produktové portfolio,“ říká Michal Čarný, CEO českého výrobce spotřební elektroniky, který loni zapsal půlmiliardové tržby. „Zaměřujeme se na kategorie, které jsou zajímavé, růstové a trendy.“ Který segment elektroniky má nyní největší růstový potenciál do budoucna? Co se nyní děje v české e-commerce? A jak Michal Čarný propojil zkušenosti z Mastercard s šéfováním firmě, která vyrábí elektroniku? To vše ve Forbes Byznys podcastu.

České firmy čím dál více propadají kouzlu umělé inteligence (AI) a každý desátý manažer jí důvěřuje natolik, že by jí svěřil rozhodování i na úrovni topmanagementu. To vyplývá ze zářijového průzkumu společnosti SAP ČR provedeného mezi 350 vedoucími pracovníky. „Nejdůležitější pravidlo AI je 90 / 10. Tím je myšleno, že devadesát procent je o mindsetu, deset procent o dovednostech. Protože ty dovednosti stejně bude nakonec znát AI,“ vysvětluje Dřímalka, který právě i šéfku SAP ČR Hanu Součkovou mentoruje, jak nejlépe umělou inteligenci v roli manažerky využívat. Proč české firmy v adopci AI mírně pokulhávají za svými slovenskými protějšky? Jaké nároky klade umělá inteligence na HR manažery? Budou mít firmy v budoucnu virtuální šéfy místo těch z masa a kostí? To vše si poslechněte v podcastu.

Na co podniky musejí myslet, než začnou nasazovat AI nástroje? A jak se vyhnout tomu, aby místo úspor nerostly jen náklady? Nejen o tom si v podcastu povídali experti na umělou inteligenci a datový management Ondřej Vaněk a David Kaláb ze společnosti Adastra a odborník na data a digitalizaci Václav Dorazil z Eurowagu. Jaké možnosti AI ukazuje nástroj, který předvídá výsledky voleb po sečtení pouhých deseti procent hlasů? Kde se nasazení AI opravdu podařilo? Kdy firmy narážejí na kvalitu dat a jak ji správně zajistit? Jak motivovat zaměstnance ke správnému využívání nástrojů a vyhnout se nebezpečí „shadow AI“, která se po firmě šíří bez vědomí vedení? Nejen o tom je řeč v novém díle podcastu Forbes BrandVoice.

České zemědělství roste tam, kde se protne tradice, technologie a poctivost. V podcastu Forbes BrandVoice Lucie Martínková z Martínkovy farmy a Václava Osička z Doubravského dvora mluví o tom, jak budovat komunitu zákazníků a obstát v tvrdé ekonomice. Oba podniky mají ocenění Regionální potravina a dokazují, že kvalita vzniká přímo „u dvora“.

Čtvrtým rokem šéfuje firmě, která je dvanáctým největším provozovatelem soukromých tryskáčů v Evropě. V ABS Jets se Jan Králík posouval do pozice CEO postupně, prošel si několika pracovními pozicemi, mimo jiné i dispečinkem. Dnes vede firmu, která má více než tří miliardové tržby, sám ale přiznává, že udržet se na špici ve stálé sílící konkurenci není vůbec jednoduché. Proč nevěřil handlingu? Kdy poprvé ve svém životě letěl letadlem? Jaké služby svým klientům nabízejí a co všechno si přejí? A kam dál chce firmu posouvat? Odpovědi nabízí další díl Forbes byznys podcastu.

Crowdfundingová platforma Fingood nastartovala takzvaný sekundární trh. Její Market nabízí příležitosti „z druhé ruky“ – zájemci mohou kupovat investice nebo celá portfolia jiných investorů nebo naopak nabídnout k prodeji ta svá. Market má do světa crowdfundingu přinést to, co mu dosud chybělo, tedy likviditu a volnost. Během prvních týdnů se na něm zobchodovaly investice za více než sedm milionů korun. Fingood zprostředkovává podnikatelské úvěry, které firmy na své projekty získávají od investorů na oplátku za pravidelný výnos. Splatnost původní „půjčka“ se pohybuje od půl roku do tří let. „Market umožňuje investorům uvolnit prostředky dřív, než projekt skončí. Mohou prodat část nebo celé portfolio, aniž by museli čekat do splatnosti,“ vysvětluje výkonný ředitel Fingood Ondřej Kozel.

„Neudělal jsem žádný zázrak, jen jsem se podíval na firmu od úplného začátku,“ popisuje Michal Karcol svůj recept na to, jak nábytkářskou prodejní síť dostal z hubených let. Je hostem čerstvé epizody Forbes Byznys podcastu. Je mu třiatřicet let a na to, že se lidé podivují nad tím, že se „už v tomto věku“ stal generálním ředitelem české a slovenské pobočky rakouského nábytkářského gigantu XXXLutz a Möbelix, si Michal Karcol již zvykl. „Věk není tak důležitý. Důležité je to, jak jako CEO vystupuji, jak jednám, jaký dávám lidem příklad, a jestli sám dodržuji disciplínu, kterou chci i od nich,“ říká muž, kterého Forbes letos zařadil mezi Top CEO, pětadvacet nejinspirativnějších šéfů Česka. Co musí splňovat zboží od českých firem, aby ho zařadili do prodeje? Proč se pustili i do developmentu? A z jakého důvodu nemá rád oslovení „pane generální řediteli“? Celý rozhovor si můžete poslechnout ve vaší oblíbené podcastové aplikaci nebo v audiu nahoře.

Kdo má právo získat zaměstnanecké akcie? Jak se budou nově danit a co musí startup udělat, aby je mohl rozdávat? V podcastu Business Intelligence radí Martin Jiránek, předseda České startupové asociace, a Martin Švalbach z advokátní kanceláře PRK Partners. Co všechno ještě nový zákon o zaměstnaneckých akciích od ledna v Česku přinese? Kolik bude program startupy stát? Jak dlouho potrvá jeho příprava a na co by si měli zaměstnanci dát pozor? To vše se dozvíte v novém podcastu Business Intelligence z dílny MIT Sloan Management Review a iLead Institute Česko.

Hypoteční trh se po těžších letech znovu probouzí – a do jeho oživení vstupuje nový hráč. Partners Banka, která během svého prvního roku a půl na trhu získala přes 150 tisíc klientů a letos spustila i vlastní hypotéky. Hned od začátku slibuje, že je bude dělat jinak: jednoduše, férově a bez zbytečných poplatků. V podcastu hosté hovoří o tom, proč se banka rozhodla do hypoték vstoupit právě teď, jak se jí daří v prostředí, které bylo dlouho doménou tradičních institucí, a co všechno přináší do segmentu, jež bývá pro klienty často složitý a nepřehledný. Dozvíte se také, jak chce Partners Banka bojovat o klienty v době, kdy už dávno nerozhoduje jen sazba. Co dnes lidé od banky očekávají? Jak moc hraje roli servis, rychlost a digitální řešení? A pomáhá, nebo naopak komplikuje věci fakt, že banka vznikla z poradenské skupiny? Poslechněte si celý podcast Forbes BrandVoice.

Podnikání v Česku zůstává převážně mužskou doménou. Za třetinou soukromých byznysů stojí ženy. Co je odrazuje a brzdí? Jak najít odvahu začít a neztratit se v chaosu podnikatelského světa? To probíraly hostky podcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa. O ženách ve světě byznysu mluvily Michaela Bauer, bývalá členka představenstva ČSOB a budoucí CEO Slovenské spořitelny, a Tereza Salte, blogerka a podnikatelka.

Do čela českého a slovenského Mastercard nastoupila před dvěma lety, předtím ale dlouhá léta žila ve Velké Británii, kde získavala zkušenosti zejména v segmentu fintechu. A ty se ji nyní více než hodí, jelikož tento segment spolu s novými moderními technologiemi jako je umělá inteligence (AI) začíná silně promlouvat do platebních technologií i samotného bankovních služeb. “Konečně se jednotlivé věci jako je digitální identita, AI, tokenizace a třeba i otevřené bankovnictví začínají propojovat,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu šéfka Mastercard pro Českou republiku a Slovensko Jana Lvová, která patří i do Forbes výběru nejvlivnějších žen Česka. Jaké jsou trendy v platebních službách? Kam se dnes posouvá segment kyberbezpečnosti? Je Revolut pro Mastercard konkurencí? A zmizí někdy zcela z trhu klasické platební karty? To vše si poslechněte v podcastu.

„Sebedůvěra přichází se zkušenostmi, začít investovat se dá s pár stovkami.“ U mikrofonu nové epizody Forbes BrandVoice podcastu se sešli Jaroslav Šura, investor a jedna z nejvýznamnějších osobností investorské komunity v Česku, a Libor Svoboda, ředitel online prodeje ve společnosti Patria. Psal se rok 1993 a v Praze po mnoha desetiletích obnovila činnost Burza cenných papírů. Jedním z těch, které tehdy nová možnost investování zajímala, byl Jaroslav Šura. „Byl jsem mladý a zvídavý, přišlo něco nového a postupně jsem do zákonitostí světa akcií pronikal,“ říká muž, který dnes patří k legendám investorské komunity. Za nejdůležitější vlastnost investora považuje disciplínu a „zbytečně netrejdit“. „V investování plyne čas jinak a důležité je přemýšlet o svém portfoliu v dlouhodobém horizontu, nikoli v roce či dvou,“ doplňuje Libor Svoboda, který v Patrii řídí online prodej. „Najít si takové zhodnocení, které dlouhodobě porazí inflaci,“ dodává ještě.

Na festival jedině s hotovostí v kapse? Zapomeňte. Česká festivalová scéna se v posledních letech hodně změnila. Skoro lze mluvit o malé revoluci. Proč čipy a mobilní aplikace nahrazují drobné mince a pomačkané bankovky? A není to pouze zbytečná komplikace, která každého jen otravuje? O tématu bezhotovostních plateb na hudebních festivalech si povídali Radomil Štumpa z organizačního týmu ostravského festivalu elektronické hudby Beats for Love a člen představenstva ČSOB Martin Jarolím.

Marek Dvořák je doktor u záchranky, slouží na urgentním příjmu v nemocnici a jako lékař létá s vrtulníkem Kryštof 6. A taky je nejsledovanějším lékařem na českém Instagramu. V novém Forbes Byznys podcastu proto mluvil jak o první pomoci a práci na záchrance, tak o tom, kolik si může lékař-influencer vydělat na sociálních sítích. Kolik Dvořák bere za sponzorované příspěvky? Kolik spoluprací na Instagramu odmítá? Proč říká, že miluje svoji práci, i když někdy drží v rukou nejen životy pacientů, ale i jejich orgány? A co by podle něj měli všichni Češi vědět o první pomoci?