FORUM MR21

 Denis TERRIEN, Président de l'IFA, a prononcé le discours d'ouverture du Forum MR21 2023 pour poser les termes du débat concernant le rôle de la gouvernance face à l'urgence des transitions écologiques et sociétales.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Table-ronde « AG sous tension : Comment la gouvernance des entreprises doit évoluer face aux urgences écologiques & sociétales ? » animée par Patrick d’Humières, Co-Fondateur de Eco-Learn  & Président de la Commission Nationale de Normalisation RS &DD  Antoine FREROT, Président de Veolia   Nathalie LHAYANI, Présidente du Forum pour l’Investissement Responsable (FIR)  Pascal DURAND, Député européen   Antoine LAURENT, Responsable Plaidoyer de Reclaim Finance    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'occasion du Forum MR21, Nicolas THERY, Président de Crédit Mutuel Alliance Fédérale a pronconcé le discours de clôture sur le thème : " Le mutualisme, modèle de gouvernance alternatif face à l'urgence des transitions?".  Parmi les sujets qui émergent des débats sur le rôle de la gouvernance dans l’accélération des transitions, figurent notamment   - Le fait de savoir s’il faut « contraindre » les conseils, ou laisser à leur libre appréciation,l’intégration de la durabilité dans la gouvernance.   - Les contours de la notion de « gouvernance durable » : le concept reste à préciser et la question se pose de savoir à quel niveau il doit être porté (niveau européen ?).  - La question de l’évolution nécessaire ou non de la Loi Pacte pour préciser les concepts de Raison d’être, d’Entreprise à mission, ou d’évolution de l’article 1833.     Dans le contexte de cette réflexion sur la gouvernance « durable », le Crédit Mutuel Alliance Fédérale fait figure de modèle alternatif du fait de son ADN mutualiste d’une part, du fait de son statut d’entreprise à mission d’autre part, mais aussi et plus encore, du fait des engagements nouveaux pris par sa gouvernance, à travers notamment le dividende sociétal qui « met la performance au service de l’utilité collective ».   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'évolution vers des modèles d'affaires soutenables, la gouvernance et la stratégie sont au cœur des réflexions et les efforts ont été portés ces dernières années vers les domaines d'activité de l'entreprise (achats, processus de production, communication...).   L'une des clés de cette transformation tient aussi et peut-être surtout dans le management. En écho à sa raison d'être, cette année, MR21 a souhaité se pencher sur ce sujet. Son forum annuel qui s'est tenu cette semaine a permis de partager les premiers résultats de ce travail, élaboré à partir de travaux existants dans la littérature en l'enrichissant de la participation de la communauté et d'experts éclairés.   L'objectif est de pouvoir donner des clés opérationnelles pour les managers aujourd'hui engagés sur le terrain dans toutes les organisations.   Ce travail est un commencement, et MR21 souhaite poursuivre les échanges commencés cette semaine. Nous vous solliciterons pour faire avancer ensemble le management responsable, indispensable à la réussite de la transition.      Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontrer des managers responsables qui font véritablement évoluer leurs modèles vers des modèles durables, c’est possible et c’est tout le sens du Prix MR21 Managers Responsables remis cette année lors du Forum MR21 à deux initiatives remarquables que nous suivons de longue date :  👉 Ekoklean, Chrystèle Gimaret B. - Comment mieux valoriser les métiers du nettoyage en #payant ses #salariés 40% de plus que le smic à prix égal pour ses clients ?  👉 Groupe Damartex, Joséphine Biernacki - Comment des salariés créent un nouveau mode de gouvernance pour inciter leurs dirigeants à s’engager concrètement pour le climat ?     Si vous souhaitez travailler avec ses entreprises précurseurs ou échanger avec elles, n’hésitez pas à les contacter et un très grand bravo à elles deux pour leur engagement dans la durée!  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'issue du Forum MR21, Pascal DURAND, Député européen en charge des sujets de gouvernance au Parlement européen, a répondu aux questions du MR21 concernant le rôle de l'UE dans la mise en place d'un modèle de gouvernance euorpéen spécifique, face à 'urgance des transitions. Celui-ci est revenu sur le projet de rapport sur la gouvernance durable et les négociations menées en tant que Rapporteur pour le Parlement européen sur la Directive dites - CSRD29.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'issue du Forum MR21, Nathalie LHAYANI, Présidente du FIR (Forum pour l'Investissement Responsable) a répondu aux quelques questions du MR21 concernant les enjeux de représentativité des parties prenantes au sein de la gouvernance, face au défi climatique notamment.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'issue du Forum MR21, Antoine FREROT, Président de Veolia, a répondu aux quelques questions du MR21 concernant la représentativité des parties prenantes au sein de la gouvernance.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'issue du Forum MR21, Denis TERRIEN, Président de l'IFA (Institut Français des Administrateurs) arépondu aux questions du MR21 concernant le rôle et les défis actuels des administrateurs et administratrices face à l'urgence des transitions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 A l'issue du Forum MR21, Antoine LAURENT, Responsable Plaidoyer de Reclaim Finance a répondu aux quelques questions du MR21 concernant le rôle et les responsabilités de la gouvernance face à l'urgence du changement climatique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.