Future Leaders Podcast

Mel Nikolic kommt aus der Wirtschaftspsychologie und zeigt als Gründerin von Peakwell Unternehmen, wie sie KI nutzen können, um echten Mehrwert zu generieren. In der Folge teilt sie ihre Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen Umfeldern und Unternehmen und wie sie bei Peakwell Führung gemeinsam neu denken. Als Expertin für KI erklärt sie, wie KI unsere Arbeitswelt verändert, wie man sie als Führungskraft gut und sinnvoll nutzen kann und was dabei zu beachten ist.Mehr Infos zu Mel und Peakwell findest du hier:Lerne mehr über PeakwellVernetze dich mit Mel auf LinkedInAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Wer sich als Führungskraft immer wieder in der Situation befindet, die Aufgaben der Mitarbeitenden selbst zu erledigen, merkt schnell: Delegieren will gelernt sein. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie du Aufgaben sinnvoll und zielgerichtet delegieren kannst.Links:Lerne mehr zum Delegation PokerInterview Folge mit AnaïceTool Tipp 9Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership SchmiedeWhatsApp Kanal DenkpausenAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Sophia Fresen hat als Soziologin und Friedens- & Konfliktforscherin schon in Unternehmensberatungen, dem Deutschen Bundestag und NGOs gearbeitet. Heute unterstützt sie als Trainerin Führungskräfte und Teams dabei, auch in polarisierten und konflikthaften Kontexten arbeits-, dialog- und entscheidungsfähig zu bleiben. In der Folge geht es nicht nur um ihre eigene Führungserfahrung, sondern vor allem auch um die Verantwortung von Führungskräften für unsere Gesellschaft und wie man als Führungskraft demokratische Haltung zeigen und vorleben kann.Mehr Infos zu Sophia findest du hier:Besuche Sophias Webseite Vernetze dich mit Sophia auf LinkedInWenn dich das Thema Organisationsentwicklung und Führung in Zivilgesellschaften beschäftigt, dann schau dir die Zukunftsmacher-innen genauer an.Alles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Das SCARF-Modell beschreibt fünf Grundbedürfnisse, die unser Verhalten in sozialen Situationen steuern. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was genau diese Bedürfnisse bedeuten und wie du als Führungskraft auf diese Bedürfnisse eingehen kannst, um kreatives arbeiten und psychologische Sicherheit zu schaffen.Links:Hol dir das SCARF HandoutKomm in die Leadership SchmiedeInterview Folge mit AnaïceTool Tipp 8Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeWhatsApp Kanal DenkpausenAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.Teil 1 kannst du hier hören und fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei FührungspositionenTeil 2 fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KIMehr zu Anja findest du hier:Anja Immler bei LinkedInFrame & Lead WebseiteAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Wer als Führungskraft den Auftrag hat Veränderungen durchzusetzen, trifft häufig auf Widerstand. Damit du für solche Situationen gewappnet bist, geht es in der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum, wie du deinem Team in dem Fall am besten begegnest.Links:Interview Folge mit AnaïceTool Tipp 7Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership SchmiedeWhatsApp Kanal DenkpausenAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.Teil 1 fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei FührungspositionenTeil 2 kommt am 9. März und fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KIMehr zu Anja findest du hier:Anja Immler bei LinkedInFrame & Lead WebseiteAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

“Mein Mitarbeiter hat viel mehr Erfahrung als ich. Wie soll ich so jemand führen?”Ein Problem, vor dem viele neue und vor allem junge Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsrolle stehen. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie du in dieser Situation respektvoll führen kannst.Links:Interview Folge mit AnaïceTool Tipps Folge 1 (Thema Feedback)Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership SchmiedeWhatsApp Kanal DenkpausenAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.Teil 1 kannst du hier hörenTeil 2 fokussiert sich auf die Selbstständigkeit und den Schritt zurück in die Anstellung.Alles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Als kleines Geschenk zu Weihnachten gibt es in dieser Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, die absoluten Top Tipps für den Start in die Führungsrolle.  Links:Interview Folge mit AnaïceTool Tipps Folge 5Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership SchmiedeWhatsApp Kanal DenkpausenAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.Teil 1 fokussiert sich auf seine erste Führungsrolle, welche Themen ihn in der Zeit beschäftigt haben und was ihm in seiner Position wichtig war.Teil 2 kommt am 12. Januar 2026.Komm in die Leadership SchmiedeAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Ein Jahresrückblick kann schnell trocken, langweilig und ineffizient sein. Deshalb stellt Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, eine weihnachtliche Retro Vorlage vor, anhand derer du das Jahr mit deinem Team reflektieren kannst und ihr in gemütlicher Atmosphäre Learnings und Ziele für das nächste Jahr besprecht.Links:Weihnachtliche Retro VorlageInterview Folge mit AnaïceTool Tipps Folge 4Komm auf die Early Access WartelisteHier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Schwierige Gespräche führen zu müssen bereitet vielen neuen Führungskräften schlaflose Nächte. Deshalb lernst du in der Folge, wie du dich auf schwierige Gespräche vorbereitest, was bei der Durchführung wichtig ist, welche Fehler häufig passieren und worauf du noch achten kannst.Alles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

"Mein Chef mischt sich ständig ein – Ich fühle mich entmündigt"Ein Problem das viele neue Führungskräfte in ihrer ersten Führungsrolle haben. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was du in solchen Situationen beachten solltest und was du aktiv tun kannst, um die eigenen Vorgesetzten zu führen.Links:Interview Folge mit AnaïceTool Tipps Folge 3Komm auf die Early Access WartelisteHier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Jessica Kreuzer ist Verhandlungsexpertin und war selbst mit 24 Jahren schon Führungskraft. In der Folge geht es nicht nur um ihre Erfahrungen als junge Führungskraft in einem Team, in dem alle älter waren als sie, sondern auch um Gehaltsverhandlungen. Sie gibt konkrete, anwendbare Tipps dazu, wie du dein Gehalt erfolgreich verhandeln kannst.Links:Jessica auf LinkedIn Jessica auf Instagram Hier geht's zu Jessicas WebseiteHier findest du einen Guide von JessicaDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

In einer Befragung von Atlassian sagen 80% der Befragten, dass sie produktiver arbeiten könnten, wenn sie nicht so viel in Meetings sitzen würden. “Hilft mein Meeting die Produktivität zu steigern?” sollten sich viel mehr Menschen fragen, um den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Als neue Führungskraft bist du jetzt vermutlich für diverse Meetings verantwortlich und kennst das Problem von ineffizienten Meetings. Wie du diese besser strukturierst und was effiziente Meetings auf jeden Fall brauchen erfährst du im Tool Tipps Gespräch mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und CoachLinks:Interview Folge mit AnaïceTool Tipps Folge 2Komm auf die Early Access WartelisteHier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeStudie von AtlassianTime Timer für's timeboxenHol dir die rote KarteDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Eine Kernkompetenz für gute Führung ist gute Kommunikation. Und dazu gehört auch aktives Zuhören. In der Folge lernst du was beim aktiven Zuhören wichtig ist, was häufige Fehler sind, wie du diese vermeidest und wie du aktives Zuhören auch in schwierigen Situationen anwenden kannst.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

"Überforderung im Führungsalltag – Meetings, Mails, keine Zeit zum Führen". Für viele neue Führungskräfte ist das die Realität zu Beginn ihrer ersten Führungsrolle. Deshalb geht es in der zweiten Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum worauf du zu Beginn achten kannst, um gut in deine neue Rolle zu finden.Links:Interview Folge mit AnaïceTool Tipps Folge 1Komm auf die Early Access WartelisteHier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeSchreibe eine Nachricht an [email protected] nächsten Schritte:Schaue auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Hannah Moritz hat sich mit 27 bewusst dafür entschieden Führungskraft zu werden und die entsprechenden Schritte proaktiv eingeleitet. Genauso durchdacht ist sie jetzt in ihre Elternzeit gestartet. Sie teilt ihre Erfahrungen als junge Führungskraft und wie sie mit dem Thema Familienplanung und Karriere umgeht.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

"Erstes kritisches Feedback-Gespräch – Ich habe Angst, es zu versauen." Ein typisches Problem von neuen Führungskräften, das du vielleicht auch schon aus eigener Erfahrung kennst. Im neuen Format “Tool Tipps für Future Leaders” bekommst du praktische Tipps und umsetzbare Tools an die Hand, die dir genau bei diesem Problem helfen können. Im Gespräch mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie man kritisches Feedback vorbereitet und was bei der Gesprächsführung zu beachten ist.Links: Interview Folge mit Anaïce Komm auf die Early Access Warteliste Schreibe eine Nachricht an [email protected] nächsten Schritte:Schaue auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf InstaAlles zur Leadership Schmiede:Hier gibt's mehr Infos zur Leadership SchmiedeKomm in die Leadership Schmiede und test für 30 Tage kostenlosAbonniere unseren Newsletter das MonatsblattWhatsApp Kanal DenkpausenDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Kommunikation ist eines der wichtigsten Themen im Bereich Führung und gleichzeitig oft ein vernachlässigtes. In der Folge lernst du das Vier-Seiten-Modell von Friedemann Schulz von Thun und Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg kennen und erfährst, wie du das in deinem Führungsalltag anwenden kannst. Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Jörg Niethammer, Vorstandsvorsitzender der Vereinigten Volksbanken eG, erzählt im Interview von seinem Einstieg in die Führung, seinem Arbeitsalltag als Vorstandsvorsitzender, von unkonventionellen Karriereschritten und wie er Führung tagtäglich lebt.  Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Situatives Führen hilft dir als Führungskraft mit zwei simplen Fragen, dein Verhalten auf die aktuelle Situation und den Mitarbeitenden anzupassen. In der Folge erfährst du, wie du das Framework einfach anwenden kannst, und so effektiv auf die Bedürfnisse deines Teams eingehst. Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Im Interview mit der Soziologin und People & Culture Expertin Marina Mathis beleuchten wir die Perspektive der Mitarbeitenden auf Führung und was das für dich als Führungskraft bedeutet. Es geht um psychologische Sicherheit, aktives Zuhören, Wertschätzung und darum, welche Schritte du in einer Führungsrolle als erstes gehen solltest.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

In der Folge bekommst du jede Menge Reflexionsfragen, die vor allem beim Start in eine neue Führungsrolle helfen können Klarheit zu schaffen. Viele dieser Fragen kannst du dir auch im weiteren Verlauf deiner Führungskarriere immer wieder stellen, um dich bewusst mit deiner Rolle auseinanderzusetzen.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Tereza ist Group Managerin bei der LBBW und hat sich in ihrer Karriere bisher vor allem durch ihre Interessen leiten lassen. In der Folge geht es darum, wie sie in ihre Führungsposition gestartet ist, was dabei ihre Herausforderungen waren, wie sie damit umgegangen ist und wie sie den Start in ihre zweite Führungsposition erlebt hat.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Führung heißt nicht die Klügste im Raum zu sein. Vor allem in wissenschaftlichen oder technisch geprägten Umfeldern glauben junge Führungskräfte aber oft, dass sie weiterhin fachlich am meisten wissen müssen, um wirksam führen zu können. Dabei geht es jetzt darum, zu ermöglichen und nicht zu übertrumpfen. Um den Wechsel vom Experten zur Führungskraft souverän meistern zu können, gibt es in der Folge 7 Tipps für den Start in die erste Führungsrolle.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Im Interview mit einer Restaurantleiterin aus der Hotellerie geht es um ihre Aufgaben als Führungskraft, wie sie von der Studentin plötzlich zur Chefin im selben Umfeld wurde, was dabei ihre Herausforderungen waren, wie sie damit umgegangen ist und was sie sich dabei gewünscht hätte.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Der Übergang von der Fach- zur Führungskraft ist besonders in wissenschaftlich geprägten Arbeitsumfeldern eine Herausforderung. Plötzlich geht es um ganz andere Dinge und man ist für die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Menschen verantwortlich und nicht mehr nur für die eigenen Ergebnisse. Um diesen Rollenwechsel, die Stolperfallen die dabei oft lauern und was dabei helfen kann, geht es in der Folge.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Die Interviewpartnerin aus der Pharmaindustrie ist aktuell Teamlead im Produktionsbereich und verantwortlich für diverse Systeme, die zur Produktion notwendig sind. Es geht um ihre Herausforderungen der überraschenden ersten Führungsrolle, wie sie nochmal bewusst in den Expertinnen Job gegangen ist, bevor sie dann aktiv und reflektiert wieder Führungskraft wurde.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Was verstehen wir unter einer guten Führungskraft? Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Puzzleteile braucht es dafür? Diese Fragen beantwortet Mona für euch in der Folge. Es geht um echte Herausforderungen und praktische Tipps, die ihr jederzeit in euren Führungsalltag einbauen könnt.Brené BrownBuch: Dare to Lead (Englisch Original) ISBN 978-1-984854-03-2; Führung wagen (Deutsch) ISBN 978-3-86881-781-2TED talkDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Anaïce Bode ist Trainerin und Coach für neue Führungskräfte. Im Interview erzählt sie von ihren eigenen Herausforderungen zu Beginn ihrer Führungskarriere und wie sie diese gemeistert hat. Sie gibt jede Menge wertvolle Tipps, die man direkt umsetzen kann und die den Einstieg in die Führung erleichtern und auch bei besonders schwierigen Teams helfen können. Außerdem erfahrt ihr alles wissenswerte zu ihrer kostenlosen Onlinekonferenz für Führungskräfte, die vom 19-21. Mai stattfindet.Zur Anmeldung: Get ready 2 leadWie versprochen alle erwähnten Links:Anaïce Bode auf LinkedInZu ihrer Website Blogbeitrag zum Thema Retros von AnaïceZum RetromatMentor MeMentor LaneDeine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Im Interview mit der S&OP (Sales and Operations Planning) Managerin, die schon in Chemie- Pharma- und Textilindustrie gearbeitet hat, geht es um die verschiedenen Herausforderungen, die unterschiedliche Teams und eine schlechte Arbeitskultur mit sich bringen können, was gute Vorbereitung ausmacht, welchen Einfluss Vertrauen auf die Zusammenarbeit hat und was externer Support bewirken kann.Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

In der ersten Folge des Future Leaders Podcast erzählt Dr. Mona Friess ihre eigene Geschichte. Wie sie überraschenderweise zu ihrer ersten Führungsposition in der Pharmaindustrie gekommen ist, wie es ihr zu Beginn ergangen ist, was ihre Aufgaben waren, welche Herausforderungen sie dort hatte und wie sie das alles angegangen ist. Deine nächsten Schritte:Schreibe eine Nachricht an [email protected] auf der Website vorbeiAbonniere Monas NewsletterFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Insta

Jung und Führung schließt sich nicht aus, aber viel zu oft wird der Anfang unnötig erschwert. Das kommt dir bekannt vor? Dann bist du im Future Leaders Podcast genau richtig. Hier gibt es nicht nur Tipps und Insights zum Thema Leadership und dem eigenen Führungsstil, sondern vor allem auch Erfahrungsberichte von jungen und erfahrenen Führungskräften aus den unterschiedlichsten Branchen. Eine zentrale Frage, die Host Dr. Mona Friess - Wissenschaftlerin gone Führungskräftecoach - hier immer beleuchtet: Wie bist du in die Führungsposition gekommen und wie ist es dir dabei am Anfang ergangen? Deine nächsten Schritte:Schreib eine Mail an [email protected] geht's zur WebsiteFolge Mona auf LinkedInFolge Mona auf Instagram