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Audio Post Tempos Modernos e a nova gestão organizacional
A gestão organizacional vem passando por profundas transformações, como o trabalho em home office e a produtividade individual. Ouça neste podcast o que já mudou nas organizações e o que você precisa fazer para acompanhar. Já estamos na quarta revolução industrial e você continua trabalhando do...
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Audio Post Competências para a nova gestão de projetos
Quais competências são necessárias hoje para a gestão de projetos em um contexto de complexidade e de diversidade dos relacionamentos humanos. Será que as competências necessárias hoje para a gestão de projetos são muito diferentes das competências de 20 anos atrás? Claro que não. Competências...
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Audio Post Adaptabilidade – Gestão Darwiniana de Projetos
A adaptabilidade na gestão é relacionada à capacidade de acompanhar as constantes mudanças, com a evolução dos colaboradores, processos e pro-dutos. Mas o que a evolução das espécies pode ter a ver com teorias administrati-vas, estilos de liderança e gestão de projetos? Ouça neste Podcast uma...
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Audio Post 5w2h nos objetivos de vida
A ferramenta gerencial 5w2h é muito utilizada nas organizações, mas também pode trazer muitos benefícios para o planejamento e execução dos objetivos pessoais. Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/5w2h-nos-objetivos-de-vida/ Outros conteúdos mencionados:...
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Audio Post Estudo de Viabilidade para projetos pessoais
Você já parou pra pensar quanto dinheiro pode estar jogando fora por não avaliar corretamente suas decisões de compra ou investimento? Toda organização minimamente gerenciada lança mão de estudos de viabilidade para escolher onde investir seus recursos. Mas e você, faz o mesmo quando o assunto é...
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Audio Post Holocracia – O meu chefe sumiu, e agora?
Inovar em produtos e serviços é fundamental para a sobrevivência das orga-nizações, mas as vezes é preciso inovar também no modelo de gestão. Um dos modelos gerenciais mais recentes é a Holocracia, que é uma forma moderna de gestão sem hierarquia estabelecida. Neste modelo, o poder é definido…
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Audio Post Projetos de Inovação
A inovação, tanto de produtos quanto dos processos, deve estar presente no dia a dia de toda organização que queira não apenas sobreviver, mas também prosperar. Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/projetos-de-inovacao/
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Audio Post Externalidades nos projetos e negócios
Externalidades são efeitos indiretos dos projetos ou organizações no ambiente, comunidade ou contexto onde estão inseridos, podendo ser positivas ou negativas Entenda como lidar com as Externalidades de forma a manter os níveis aceitáveis de riscos e sem comprometer os custos, prazos e as…
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Audio Post Gestão Integrada de Projetos, Portfólio e Negócios
A gestão integrada de projetos, portfólios e negócio é a maneira mais eficiente de se gerenciar uma organização, evitando desperdícios, acelerando a execução das estratégias e antecipando receitas. Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/gestao-integrada/ Baixe gratuitamente o...
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AudioPost Gestão de Portfólio - Os projetos certos e as estratégias
A gestão de portfólio tem a ver com fazer os projetos certos. O objetivo é com-por um conjunto de iniciativas para realizar a estratégia organizacional. Ouça neste Podcast como as empresas organizam suas iniciativas em dife-rentes portfólios, tanto estratégicos quanto operacionais. Leia o artigo…
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AudioPost A foto do buraco negro e a gestão de projetos
A foto do buraco negro divulgada recentemente revela, além da ciência astronômica, também a ciência administrativa e principalmente a gestão de projetos. Links relacionados Leia o post no blog https://paulomei.com.br/blog/foto-do-buraco-negro-e-projetos/ Post Gerenciamento da Integração...
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AudioPost Satisfação do cliente ou stakeholder
Qual é a relação entre um tapete persa e a satisfação dos clientes e stakeholders? A insatisfação nada mais é do que a diferença de percepção entre o que se espera e o que se recebe. Por isso boa parte da insatisfação reside em falhas na comunicação. Mas é só isso? Veja neste vídeo o segredo para...
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Gerente de Projetos - Por que contratar um?
Ouça no Podcast deste mês por que as organizações contratam um gerente de projetos. Ouça também também como o ambiente de tranquilidade proporcionado pelos bons profissionais pode ser interpretado como falta de problemas pelos executivos, mais acostumados com estresse e conflitos do que com a...
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Inovar é preciso. Lucrar não é preciso
Inovar é preciso, mas a simples evolução de um produto ou processos apenas oferece mais do mesmo. A chave para o sucesso é inovar os modelos de negócio. Link do post: https://paulomei.com.br/blog/inovar-e-preciso/ Treinamento PM Mind Map http://treinamento.pmmindmap.com.br/inscricao E-Book Grátis...
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Economia Criativa
Economia Criativa: Visão de projeto para melhorar os resultados. https://paulomei.com.br/blog/ Projetos culturais e demais iniciativas do setor criativo precisam gerar resulta-dos de negócio, além de promover o bem estar social. Consulte o post original para ter acesso aos links e artigos...
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A Gestão do Cronograma quando o prazo é uma questão de estratégia
O que há por traz da troca de nome de Gerenciamento do Tempo para Gerenciamento de Cronograma na nova edição do Guia PMBOK®? Quais as principais técnicas para definir um cronograma? Acompanhe nesse AudioPost o que há de mais importante nessa área de conhecimento. Leia o artigo na integra revisado...
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A gestão do escopo é o caminho para o sucesso dos seus projetos
A gestão de escopo é fundamental para qualquer tipo e porte se projetos e permeia qualquer método de gerenciamento, tanto ágil como waterfall. Leia o artigo em https://paulomei.com.br/blog/gestao-do-escopo/ Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br/
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Gerenciamento do Resultado de Negócio – Indo além das entregas do projeto
Entenda nesse AudioPost como o Gerenciamento do Resultado de Negócio vai além das entregas do projeto para adicionar valor às organizações envolvidas, acelerando a estratégia e aumentando a competitividade e quais são as principais práticas para conquistar os bons resultados de negócio. Para…
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About this show
Consultor, professor e instrutor em gestão de projetos e negócios, sempre com uma pegada de simplificação em busca de melhores resultados.
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