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PODCAST · business

Gestão empresarial simplificada

by Leonardo Morale

Tudo que eu aprendi nesses 20 anos de experiência com tecnologia e empreendedorismo!

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Sep 5, 2025 · Source feed

Episodes

  1. Isso é o primeiro passo para a gestão da sua empresa.

    Requisito principal para fazer gestão é infomação. Saber o que acontece na sua empresa.

  2. É assim que você acompanha suas metas!

    É importantes ter uma forma de acompanhar e monitorar o desempenho da sua empresa. Mas como?

  3. Como engajar seu time!

    Entenda algumas questões importantes para o engajamento do seu pessoal.

  4. Se você não quer depender de ninguém na sua empresa escute isso!

    Uma visão para as relações da sua empresa.

  5. Isso pode ser o maior motivo para sua empresa ter sucesso!

    Dentre os problemas de uma empresa, este que falo neste podcast é o que mais me incomoda e faz toda diferença.

  6. Já ouviu falar em canvas?

    Essa ferramenta faz você entender mais sobre a sua empresa!

  7. Por que você deve ter um sistema na sua empresa?

    Gestão empresarial para performar sua empresa!

  8. Isso acaba com sua escalabilidade!

    Coisas que influenciam negativamente para o futuro da sua empresa.

  9. Como aprimorar seu planejamento estratégico!

    Não basta ter um planejamento, tem que aprimorar de tempos em tempos.

  10. Como aumentar o seu RADAR DE SERVIÇOS

    Uma forma de AUMENTAR SEU FATURAMENTO é aumentar os produtos da sua empresa!

  11. Qual é o erro do pequeno empresario?

    As empresa nascem pra faturar muito e quebrar rápido!

  12. Transformação digital na prática

    Como a transformação digital funciona no mercado!

  13. A transformação digital de uma pizzaria

    O que representa o ifood na transformação digital!

  14. Ir para o meio digital é assim

    A internet é uma máquina de vendas.

  15. Indicadores - como gerar na sua empresa!

    Os indicadores que vão te trazer gestão!

  16. A forma correta de implantar um software de gestao.

    Já ouviu falar em ERP e como implementa?

  17. Faturamento!!!!

    É por meio disso que sua empresa vai faturar muito mais!

  18. Entenda como você gasta o dinheiro na sua empresa

    Será que você tem o controle do que é gasto na sua empresa e com o que?

  19. Gestão de estoque na prática!

    Como fazer a gestão do seu estoque.

  20. Isso vai potencializar os resultados da sua empresa.

    Este episodio mostra umas das estratégias que eu uso para melhorar os processos e entregas.

  21. Como acontecem as compras na sua empresa?

    Uma compra bem feita impacta DIRETO na sua margem de lucro. O segredo do mercado é comprar barato.

  22. Quem ganha, suas despesas ou receitas??

    Dica para aumentar sua margem!

  23. Como andam as contas na empresa?

    Você consegue garantir que sua empresa pagará as contas daqui 5 meses ou é algo totalmente imprevisível?

  24. As vezes é simples economizar.

    Já se questionou O QUE FALTA para crescer sua empresa?

  25. É dessa forma que você escala sua empresa!

    Há diversos fatores que contribuem para sua empresa crescer. Saiba quais são e implemente-os.

  26. Gostaria de aumentar sua margem de lucro?

    É assim que você aumenta sua margem.

  27. O que é um indicador em menos de um minuto.

    Entenda de forma simples o que é um indicador.

  28. Seu departamento de compras melhor!

    Para quem tem um departamento de compras essa dica é bem legal!

  29. Qual sistema devo utilizar na minha empresa?

    Nesse podcast falo um pouco sobre os sistemas de gestão que são mais utilizados no Brasil.

  30. Aumente as vendas da sua empresa com isso!

    O que raios pode ajudar a aumentar suas vendas?

  31. Como lidar com os erros na sua empresa!

    De que forma você lida com os erros da sua empresa? Você tira algum aprendizado de TODOS?

  32. Comece a fazer isso para aumentar o faturamento da sua empresa!

    Uma das estratégias que vão afetar diretamente no seu faturamento descrita de uma forma rápida e dinâmica!

  33. Criar um indicador é simples, mas não é facil!

    Indicadores te mostram se sua empresa está no caminho certo e se seu plano estratégico está sendo executado corretamente! Isso faz toda diferença.

  34. Aprenda isso para crescer sua empresa!

    Será que sua empresa está em full potential?

  35. Aprenda em 30 segundos o que é um indicador!

    De uma vez por todas você vai sair sabendo o que é um indicador.

  36. Dessa forma você reduz suas despesas na folha de pagamento!

    Quanto custa um funcionário? Já pensou em quanto você pode melhorar sua performance com a equipe certa?

  37. A forma correta de criar um indicador na sua empresa!

    Você sabe como criar um indicador? Entenda um ponto de partida simples!

  38. É por isso que um software de gestão te ajuda a não perder dinheiro!

    Sabe o que pode acabar com sua empresa? Falta de previsibilidade! Para ter isso é necessário registrar tudo que acontece e quais são suas consequências, para que no futuro você saiba o que te faz CRESCER e o que vai te fazer QUEBRAR!

  39. Duas formas para não perder dinheiro com estoque!

    A gestão do seu estoque pode ser sua vantagem ou seu motivo de quebra!

  40. Dessa forma você garante os talentos da sua empresa!

    Você sabe quanto custa uma demissão? Será que é significante? É bom metrificar!

  41. Crie um indicador para sua empresa fazendo essa simples coisa

    Você sabe para onde sua empresa está indo? E se ela está em todo seu potencial? Indicadores te trazem um norte!

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