GESTÃO & LIDERANÇA

🎙️ Novo episódio no ar – 56º episódio do podcast!Neste episódio, falo sobre um tema que tem sido decisivo na minha trajetória profissional e na de muitas pessoas que acompanho de perto:“A importância da mentoria na evolução da jornada”.Ter um mentor não é apenas aprender mais rápido — é evoluir com mais clareza, consistência e propósito. Ao longo do episódio, destaco 5 benefícios fundamentais da mentoria:🚀 Aceleração do aprendizado🧠 Melhores decisões e visão estratégica📈 Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais🌍 Ampliação de repertório e visão de mercado💡 Mais confiança, foco e clareza de carreira📢 Novidade importante: em 2026 abrirei vagas para mentoria individual, voltada para profissionais que desejam evoluir em liderança, gestão, carreira e tomada de decisão.👉 Para quem tiver interesse, basta se inscrever no formulário https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdzF1ghtePUemrApVNzLdYJQHGWz9uV_hfi5bWrcPXiLw3MUg/viewform?usp=sharing&ouid=110822581559415942448🎁 Vou sortear 2 mentorias individuais entre os inscritos.Se você acredita no poder da troca, do aprendizado guiado e da evolução contínua, esse episódio é para você.▶️ Ouça o episódio e inscreva-se no formulário.Vamos evoluir juntos na jornada.#Podcast #Mentoria #DesenvolvimentoProfissional #Liderança #Carreira #AprendizadoContínuo

🔥 “Os Pequenos Sacrifícios Que Movem Grandes Resultados ✨💼”Descrição:Neste episódio da série Motivação e Trabalho, falamos sobre aqueles sacrifícios quase invisíveis — acordar cedo, estudar depois do expediente, dizer “não” quando é preciso — que moldam nossa evolução profissional. Um papo leve sobre disciplina, constância e liderança na vida real. 🚀

Expectativa Sem Ruído e Feedback Sem MedoNo novo episódio conto como alinhar expectativas de um jeito simples, acompanhar o que foi combinado e dar feedback sem virar um drama 😌. Falo sobre os ruídos que atrapalham o dia a dia, as conversas que evitamos e as pequenas mudanças que deixam tudo mais claro e produtivo 💬✨.Se você quer melhorar a comunicação e criar relações de trabalho mais leves, esse episódio é para você 🎧💡.

No novo episódio do podcast Gestão e Liderança, falei sobre um dos maiores tabus no ambiente corporativo: os erros.Líderes que evitam o assunto perdem uma grande oportunidade de crescer — e de fazer o time crescer junto.Neste episódio, compartilhei 5 pontos fundamentais para lidar com os erros de forma madura, estratégica e construtiva:✅ Assumir os erros — Começa pela liderança. Dar o exemplo abre espaço para a confiança.✅ Aprender com os erros — Errar sem refletir é repetir. Errar com consciência é evoluir.✅ Separar o erro de quem errou — Foco no comportamento, não na pessoa.✅ Incentivar o diálogo sobre erros — O silêncio alimenta a culpa. O diálogo traz soluções.✅ Fazer análise de riscos — Erro previsível é erro evitável. Antecipar é liderar.Este episódio é um convite à reflexão e uma provocação para líderes que querem criar um ambiente de segurança psicológica, responsabilidade compartilhada e aprendizado constante.🎧 Ouça agora e compartilhe com quem precisa ouvir isso

🎙️ Podcast Gestão e Liderança – Episódio 52 🚀No novo episódio, compartilho minha experiência no AWS Summit 2025, um dos maiores eventos de tecnologia e inovação em nuvem. 🌐✨👉 Falamos sobre:✅ Educação para a nuvem e novas formas de aprendizado 📚☁️✅ Ferramentas de gamificação para engajar profissionais 🎮💡✅ Cases inspiradores, como o do iFood 🍔🚴✅ Networking com colegas, parceiros e clientes 🤝✅ Como eventos como este reacendem nossa chama pelo conhecimento 🔥✨Foi uma oportunidade única de crescimento e inspiração, que reforça como a tecnologia e a liderança caminham juntas para transformar negócios e pessoas. 💼🌍🔊 Não perca este episódio!#Gestão #Liderança #Podcast #AWS #AWSSummit2025 #CloudComputing #Inovação #Educação #Gamificação #Networking #Conhecimento #TransformaçãoDigital

No #GestãoeLiderança Ep. 51, falamos sobre Facilitação de Reuniões Estratégicas: como tornar encontros de alto nível mais produtivos, colaborativos e orientados à decisão. Dicas práticas para líderes, POs, Agile Coaches e quem precisa tirar o melhor de cada reunião.🎧 Ouça agora e compartilhe com seu time!#Gestão #Liderança #Facilitação #ReuniõesEfetivas #TomadaDeDecisão #Agilidade #SoftSkills #Podcast #Productivity #ComunicaçãoExecutiva

🎙 Episódio: Gestão de Stakeholders com Personal MapNeste episódio, exploramos como a ferramenta Personal Map pode transformar a forma como você se conecta com seus stakeholders. Vamos discutir como ir além dos tradicionais mapeamentos de interesse e influência, usando mapas pessoais para entender motivações, valores, expectativas e criar relações mais empáticas e duradouras.Você vai descobrir como aplicar essa abordagem em projetos complexos, fortalecer alianças estratégicas e tornar sua comunicação mais assertiva e humana.Ideal para líderes de projetos, agilistas e profissionais que querem gerar impacto real por meio de conexões genuínas.🎧 Dê o play e aprenda a colocar as pessoas no centro da gestão de stakeholder

🎙️ Episódio: Quando a Melhor Habilidade de Liderança é Apenas Estar PresenteEm tempos de pressa, sobrecarga e excesso de reuniões, ser um líder presente se tornou um diferencial raro — e poderoso. Neste episódio, falo sobre a importância da presença real na liderança: não é sobre controlar tudo, mas sobre estar inteiro com o time, com atenção, escuta e intenção.Você vai descobrir:Por que presença é mais valiosa que respostas prontasComo a escuta ativa transforma a confiança e o engajamento da equipeSinais de que você pode estar “presente fisicamente, mas ausente emocionalmente”Práticas simples para cultivar presença no dia a dia, mesmo em agendas caóticasCasos reais e reflexões da minha jornada como líder em ambientes de alta pressãoSe você quer se tornar um líder mais humano, inspirador e conectado, esse episódio é pra você.🧠 Liderar é escutar. Liderar é estar.

Neste episódio, mergulhamos direto no desafio que muitos líderes enfrentam: delegar de forma eficaz sem abrir mão da qualidade ou da autoridade. Com base no artigo How to Get Better at Delegating da Harvard Business Review, discutimos os passos práticos que ajudam a transformar a delegação de uma fonte de estresse em uma ferramenta estratégica de produtividade.Começamos falando do primeiro erro comum: achar que delegar é simplesmente passar tarefas para frente. Delegar não é abandonar. É escolher de forma intencional o que deve ser transferido, para quem, e com que tipo de apoio.Passo 1: Escolha o que delegar. Nem tudo deve sair da sua mesa. O segredo é identificar tarefas repetitivas, operacionais ou que outros podem executar com qualidade semelhante ou até melhor.Passo 2: Escolha a pessoa certa. Avalie não só a habilidade técnica, mas o nível de autonomia e de maturidade profissional da pessoa. A delegação eficaz considera não só quem tem tempo, mas quem pode crescer com a tarefa.Passo 3: Dê contexto, não só instruções. Um dos maiores erros é passar só o "como fazer", sem explicar o "por que importa". Quando as pessoas entendem o impacto do trabalho delas, elas entregam mais e melhor.Passo 4: Estabeleça marcos e expectativas. Delegar não significa largar. Combine check-ins, prazos e critérios de sucesso claros. Isso evita microgerenciamento e falhas por falta de alinhamento.Passo 5: Confie — mas acompanhe. A confiança é essencial, mas isso não significa ausência de supervisão. Acompanhe de forma leve, mantendo o canal aberto para dúvidas, ajustes e feedback.Ao longo do episódio, trazemos exemplos reais e dicas rápidas para quem precisa melhorar a delegação no dia a dia. Seja você líder de uma equipe ou empreendedor tocando vários pratos ao mesmo tempo, entender esses passos pode ser a virada que você precisa para sair do operacional e focar no que realmente importa.Confira o artigo completo que inspirou esse episódio:👉 How to Get Better at Delegating – Harvard Business Review

O microgerenciamento é reflexo de uma gestão que não confia e não delega. Líder: fuja da microgestão, já!

Neste episódio, exploramos estratégias práticas e inspiradoras para definir, planejar e alcançar suas metas no novo ano. Desde como criar objetivos SMART até manter a motivação ao longo do caminho, compartilhamos dicas valiosas para transformar seus sonhos em conquistas. Junte-se a nós e comece 2025 com foco e determinação! Faça parte da comunidade Gestão & Liderança no Whatsapp: https://chat.whatsapp.com/LPGuKe21e1nAHfgW30KClY

Cabeça de gelo, coração de fogo e braços de aço: a virtude da Fortaleza.

Olá pessoal, O story telling é um tema muito importante nas nossas relaçoes, contar uma boa história faz toda a diferença. A jornada do herói é um tipo de story telling que consegue prender o público de uma forma incrível, neste episódio vamos entender como a trilogia do Senhor dos Aneis usou muito bem da Jornada do Herói como um excelente story telling.

Hoje falo como podemos, enquanto líderes, aplicar IA em nosso dia a dia.

No episódio de hoje eu falo sobre as 5 armadilhas que devemos evitar ao ascender a um cargo de liderança!

Buscar um ambiente sadio em nossos trabalhos é um grande desafio, o Mgm 3.0 criou os 12 passos para a felicidade que visa promover um ambiente feliz dentro do trabalho. É baita disruptivo mas super funciona!

Helo folks! Hoje falo sobre a importância de estudar novos idiomas e como fazer isso de forma prática.

A estraégia é mãe de todas as ações, para isso é importante que a ação que você esteja executando neste exato momento esteja conectado a alguma estratégia. No episódio de hoje eu falo sobre como chegar da estratégia até as tarefas e como medir o alcance dos objetivos.

Você sabe o que é storytelling? ele é muito importante para sua jornada e eu posso provar! Neste episódio vou falar algumas técnicas para desenvolver a habilidade de contar histórias e se comunicar. Aguardo feedbacks!

Alô comunidade de Tech Leads! Hoje trago aqui algumas dicas do que não fazer quando você for um tech lead. Abraço!

A gestão de tempo é algo muito importante para nossos dias de trabalho remoto ou híbrido. Saber como organizar seu tempo, ter um fluxo é fundamental para ter um bom rendimento.

A gestão de times é sempre um grande desafio, os times auto-organizados são complexos de implementar porém trazem resultados fantásticos.

O aprendizado de novas habilidades é muito importante para as novas lideranças, lhe dar com o novo é fundamental para conduzir as equipes de trabalho. Neste episódio falo sobre as 4 habilidades que as pessoas que estão sempre aprendendo tem. Curte aí!

O líder do nova gestão é a pessoa que faz as peguntas certas para obter o máximo do seu time. Para isso ele precisa saber quando e como fazer essas perguntas. Neste episódio falo um pouco de um contexto que lí no livro Neurociência para Lideres, que são as perguntas norteadoras. Elas podem ativar o melhor em nossas pessoas.

O Team Building é uma ferramenta poderosíssima para construção de times vencedores. Neste episódio trago alguns conceitos e práticas de Team Building que vão te ajudar a criar times de alta performance.

Olá pessoal, tudo bem? Hoje vou falar de PROCRATINAÇÃO. Tema complexo e muito comum em nossas vidas pessoais e corporativas. Então, pare de procratinar já! Acompanhe nosso perfil no instagram: @gestaoelideranca.of

Olá pessoal, tudo bem? Hoje vou falar um pouco sobre os 5 princípios do Management 3.0: Engajar pessoas s suas interações Melhorar o sistema de trabalho Ajudar a encantar todos os clientes Gerenciar o sistema, não as pessoas Co criar Você quer participar de um workshop sobre Management 3.0 comigo? deixa seu e-mail abaixo que vou te mandar um convite! Acompanhe nosso perfil no instagram: @gestaoelideranca.of

Olá pessoal, tudo bem? Hoje vou falar sobre como ter conversas difíceis, ainda no cenário da comunicação, as conversas difíceis acontecem em todo momento em projetos e em todas as áreas da nossa vida. Eu desenvolvi um método que pode te ajudar a lhe dar melhor quando for necessário ter este tipo de comunicação. Acompanhe nosso perfil no instagram: @gestaoelideranca.of

Olá pessoal, tudo bem? Hoje vou falar sobre Comunicação Não Violenta - CNV. Como a comunicação assertiva e não violenta pode gerar boas relações em sua equipe. Acompanhe nosso perfil no instagram: @gestaoelideranca.of

Olá pessoal, tudo bem? Que possamos fazer de 2023 um ano incrívelmente bom! Hoje falo um pouco sobre 5 ações que devemos priorizar para 2023. Ações que devemos priorizar em nossa jornada neste ano que se iniciar. 2023 será um ano de bastante desafios economicos e profissionais e para isso precisaremos estar preparados para fazer o nosso melhor e entregar os melhores resultados em nossos trabalhos. Ouve e me dá seu feedback aqui. Segue nosso canal no Instagram: @gestaoelideranca.of Contato: [email protected] #podcast #tecnologia #liderança #gestao #pessoas #agil #lider #organização #2023

Olá pessoal, tudo bem? Hoje compartilho com vocês um dos resultados legais do Management 3.0, os 12 passos para a felicidade.  -- Os 12 passos para a fecilicidade é resultado de uma pesquisa realizada pelo Jurgem Apelo e disponibilizada no livro Liderando para a Fecilicidade está é mais uma iniciativa do Management 3.0. Segue nosso canal no Instagram: @gestaoelideranca.of Contato: [email protected] #podcast #tecnologia #liderança #gestao #pessoas #agil #lider #organização #temperamento #comportamento #fleumatico

Olá galera, tudo joia? Hoje compartilho um pouco sobre a pessoa de temperamento MELANCÓLICO e o ambiente de trabalho. -- Quer entender um pouco mais sobre os temperamentos: EP 12 Liderança e Temperamento: https://open.spotify.com/episode/28L7iiLWD5PZCBefxwVrZl?si=f51e57bc08e94784 Artigo Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lideran%C3%A7a-e-temperamento-alex-amancio-/ Contato: @alexamancio | [email protected] #podcast #tecnologia #liderança #gestao #pessoas #agil #lider #organização #temperamento #comportamento #fleumatico

Olá galera, tudo joia? Hoje compartilho um pouco sobre a pessoa de temperamento FLEUMÁTICO e o ambiente de trabalho. -- Quer entender um pouco mais sobre os temperamentos: EP 12 Liderança e Temperamento: https://open.spotify.com/episode/28L7iiLWD5PZCBefxwVrZl?si=f51e57bc08e94784 Artigo Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lideran%C3%A7a-e-temperamento-alex-amancio-/ Contato: @alexamancio | [email protected] #podcast #tecnologia #liderança #gestao #pessoas #agil #lider #organização #temperamento #comportamento #fleumatico

Olá galera, tudo joia? Hoje compartilho um pouco sobre a pessoa de temperamento COLÉRICO e o ambiente de trabalho. Quer entender um pouco mais sobre os temperamentos: EP 12 Liderança e Temperamento: https://open.spotify.com/episode/28L7iiLWD5PZCBefxwVrZl?si=f51e57bc08e94784 Artigo Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lideran%C3%A7a-e-temperamento-alex-amancio-/ Contato: @alexamancio | [email protected] #podcast #tecnologia #liderança #gestao #pessoas #agil #lider #organização #temperamento #comportamento #colérico

Olá pessoas, tudo joia? Hoje compartilho um pouco sobre a pessoa de temperamento sanguíneo e o ambiente de trabalho. Quer entender um pouco mais sobre os temperamentos: EP 12 Liderança e Temperamento: https://open.spotify.com/episode/28L7iiLWD5PZCBefxwVrZl?si=f51e57bc08e94784 Artigo Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lideran%C3%A7a-e-temperamento-alex-amancio-/ #podcast #tecnologia #liderança #gestao #pessoas #agil #lider #organização #temperamento #comportamento #sanguineo

Estou de volta! 😉 Hoje compartilho um pouco sobre COMO ORGANIZO MEU DIA. 📝✅ A organização é um aspecto fundamental para qualquer pessoa e ainda mais para as pessoas de lideranças. Neste episódio eu compartilho como eu faço a gestão do meu dia e como isso impacta nas minhas entregas. #podcast #tecnologia #liderança #gestao #pessoas #agil #lider #organização

Oi gente! Neste episódio falo um pouco sobre Gestão de Conflitos: o que precisamos fazer momentos de conflitos que volta e meia aparecem em nossas atividades de modo geral. 

Estamos de volta! Neste episódio comento um pouco sobre quais ações devemos fazer para ser uma boa liderança em 2022. Deixe seu feedback nos comentários! Contato: [email protected]

Olá, pessoas todas bem? No Ep. #19 do Podcast Gestão e Liderança falo um pouco sobre: O Líder e a Empatia. A empatia é fundamental para uma boa liderança. Artigo sobre temperamentos: https://bityli.com/vJVtT7 Artigo sobre empatia: https://bityli.com/6rWrR6

Neste episódio falo um pouco sobre jornada profissional, como decidir seu futuro e como fazê-lo desde já. 

Já pensou em adotar um colega de trabalho para ser o seu tutor? como seria bom se todas as empresas pudessem adotar este regime de acompanhamento de carreira. Neste podcast eu dou dicas práticas de como podemos ser turtores para outras pessoas e qual impacto isso pode gerar para as pessoas e para as empresas. Fica ligado e comprtilha se você gostou!

Neste episódio falo um pouco sobre o livro Sprint a Sprint dos autores Paulo Caroli e Mary Provinciatto, livro muito importante para quem quer aprender sobre agilidade na prática, de sprint a sprint. 

Olá pessoal,  No #15 episódio do canal Gestão e Liderança vamos falar sobre feedback tema muito falado e as vezes pouco praticado.  Comenta aí seu feedback. #gestão #liderança #projetos #feedback #agil #lead #canalseguro #expectativas

Neste episódio eu faço uma resenha/resumo do livro "Ágil do Jeito Certo", livro massa para quem quer fazer a transição do tradicional para agilidade e também para os já agilistas. Gostou? compartilha e me marca! 

Neste episódio falo sobre 5 características do líder ágil compartilha com seus amigos e comenta se você gostou.  Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alex-amancio-8b829436/ E-mail: [email protected]

Neste episódio falo um pouco sobre Temperamento e Liderança este é um tema novo, mas muito importante para a gestão de pessoas. Os temperamentos são: Colérico Sanguíneo Melancólico Fleumático Cada temperamento tem suas características positivas e negativas, que tal combinar boas características num time com vários temperamentos?

Neste episódio falamos um pouco sobre que é importante fatiar as entregas, entregar pequenos resultados e acompanhar de perto e diariamente.

Neste episódio falamos um pouco das tarefas x habilidades, e também sobre porque devemos compartilhar conhecimento. 

Neste episódio falo um pouco sobre o Controle do Escopo. 

Neste episódio falo um pouco sobre o como podemos e devemos controle tarefas e tempo de execução.