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GestãoCast

by GestãoCast

Podcast sobre gestão, empreendedorismo e liderança, baseado em grandes obras da administração de negócios.Engenheiro eletrônico (UFPE), treinado em empreendedorismo e inovação no King's College London e mestre em gestão pública e políticas públicas, com mérito, pela University of London.​Mais de 10 anos de experiência em consultoria para empreendedores e gestores em gestão, estratégia e desenvolvimento de lideranças e equipes em diversas áreas como saúde, hotelaria, setor imobiliário, comunicação e marketing, educação, engenharia, comércio, serviços empresariais, indústria e setor público.Associado fundador da Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES) Ex-Diretor Adjunto do Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial (associado à FAAP).

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Episodes

  1. GestãoCast #59 - Cortina de Fumaça Gerencial

    Como interpretar quando um gestor assume atividades e olha para outras áreas que não a sua quando o trabalho sob sua responsabilidade deixa a desejar? O que isso significa e como resolver? Saiba mais no novo episódio do GestãoCast!

  2. GestãoCast #58 - Critérios para Avaliar Clientes

    Atrair o cliente certo é um dos principais propulsores do crescimento da sua empresa. E como fazer para avaliar se você está com os clientes certos? Nesse episódio, trago quatro indicadores que podem ajudar sua empresa a captar e manter os clientes certos, que vão trazer crescimento e resultados...

  3. GestãoCast #57 - Posicionamento Estratégico e de Marca

    Neste episódio, converso sobre estratégia, posicionamento e marca com Josival Junior, CEO da Buzz Lab e com o consultor de marketing Kassius Leandro. Trouxemos conceitos, referências e exemplos práticos de nossas experiências, tratando o tema de forma leve e descontraída.

  4. GestãoCast #56 - Por Que e Como Usar as Principais Ferramentas Financeiras e Contábeis na sua Empresa

    Esse episódio trata da implantação e uso adequado do Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC), Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) e Balanço Patrimonial. É uma conversa prática e com exemplos com dois convidados: Francisco Gondim e Yury Rodrigues, da AGR Contábil.

  5. GestãoCast #55 - Crescimento e Execução para a Saúde Empresarial

    O crescimento é necessário não só pelas questões financeiras, mas também por outros ganhos para a saúde empresarial: Mirar em crescer, mesmo que não gere crescimento é necessário para não encolher. Energiza a empresa. Atrai talentos e ideias. Gera desafios, cria oportunidades, promove a inovação....

  6. GestãoCast #54 - Gestão Financeira para a Saúde Empresarial

    A gestão do caixa e do lucro para a saúde empresarial passa por seis grandes pontos: Tempo para receber e pagar e os níveis de inadimplência. Níveis de estoques. Investimentos e endividamento. Margens e lucro. Volume de negócios. Retorno sobre o capital ou ativo. Confira o que fazer sobre cada um...

  7. GestãoCast# 53 - Escolha e Gestão do Relacionamento com Clientes para a Saúde Empresarial

    A saúde empresarial começa com a escolha do cliente, que depende de um posicionamento estratégico da empresa. Para que grupos de pessoas a entrega da sua empresa é mais desejável, diferenciada e competitiva, de forma que você não precise entrar na armadilha de concorrer de forma indiferenciada,...

  8. GestãoCast #52 - Pilares da Saúde Empresarial

    A saúde empresarial de qualquer organização pode ser avaliada considerando quatro grandes aspectos: Clientes: por meio do ticket médio e da retenção/fidelização. Geração de caixa positiva. Retorno sobre ativos ou investimento, em comparação com o setor e com produtos financeiros disponíveis....

  9. GestãoCast #51 - Cenários 2023 (com Sérgio Fausto)

    Neste diálogo com Sérgio Fausto, presidente da Fundação FHC, conversamos sobre os principais pontos de atenção para próximo ano: O primeiro desafio de retomarmos a normalidade política, superando a forte polarização; O papel da reorganização econômica do país ao lidar com um orçamento inexequível...

  10. GestãoCast #50 - Cenários 2022, com Maílson da Nóbrega

    Neste episódio do GestãoCast, entrevisto o ex-Ministro da Fazenda, sócio da Tendências Consultoria e colunista da revista Veja, Maílson da Nóbrega. Falamos sobre os cenários para 2022, numa ótica política, econômica e social. Abaixo, alguns tópicos que abordamos: Economia. A política como grande...

  11. GestãoCast #49 - Marketing Ágil

    O Marketing Ágil é o funcionamento em times descentralizados e multifuncionais para desenvolvimento de produtos e campanhas em entregas modularizadas, com um forte componente de experimentação e aprendizado, funcionando em iterações com idas e vindas em vez de uma sequência em cascata. As...

  12. GestãoCast #48 - Marketing Aumentado

    O Marketing Aumentado é o uso da tecnologia para potencializar as equipes criativas e de atendimento, aumentando a sua produtividade. Saber precisamente o que e como ensinar computadores possibilita que as pessoas desbloqueiem seu potencial pleno. Essa premissa leva a um movimento conhecido como...

  13. GestãoCast #47 - Marketing Contextual

    O Marketing Contextual é a identificação de perfis de acordo com interações personalizadas com sensores e interfaces digitais no espaço físico. É a junção da Internet das Coisas com a Inteligência Artificial. A IoT consegue captar os gatilhos: o perfil certo, a pessoa certa, no lugar certo, no...

  14. GestãoCast #46 - Marketing Preditivo

    O marketing preditivo trata do uso de analytics e aprendizado de máquina para prever resultados de campanhas, potencial de sucesso no lançamento de produtos e preferências de compra do cliente. A capacidade de detectar com antecedência a evasão de um cliente a partir de suas interações ou de...

  15. GestãoCast #45 - Marketing Data Driven

    O marketing de alto nível vem de insights de alto nível. Ao longo das últimas décadas, o diferencial foi o entendimento e pesquisa de um modo que os concorrentes não o fazem, combinando aspectos quantitativos e qualitativos. O big data é uma oportunidade de sistematização e consolidação de dados…

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  16. GestãoCast #44 - A Experiência do Cliente no Marketing 5.0

    Neste episódio, trago a jornada do cliente sob a ótica do Marketing 5.0 e algumas das inúmeras oportunidades de aplicação da tecnologia nos pontos de contato do cliente com sua marca e sua empresa.

  17. GestãoCast #43 - A Tecnologia e o Marketing

    Neste terceiro episódio, um pouco mais denso, trago dois checklists: (1) sobre a aptidão da empresa para a tecnologia e (2) sobre a aptidão dos clientes para a tecnologia. Também abordo as "Next Tech" e as possibilidades que elas geram para os negócios.

  18. GestãoCast #42 - O que é o Marketing 5.0 (parte 2)

    Dando sequência ao episódio anterior, eu complemento os significados do Marketing 5.0 para as empresas, trazendo uma visão sobre seus objetivos e suas principais aplicações.

  19. GestãoCast #41 - O que é o Marketing 5.0

    Inaugurando a terceira temporada, numa abordagem especial sobre o novíssimo lançamento de Philip Kotler, Marketing 5.0, ainda não lançado no Brasil, trago algumas reflexões sobre o que é o Marketing 5.0 e seus significados para as empresas.

  20. GestãoCast #40 - Como voltar das férias sem se estressar imediatamente

    Voltar de férias pode ser algo extremamente estressante se os devidos cuidados não forem tomados. Neste episódio do GestãoCast, trazemos recomendações para que você não perca toda a energia que foi recarregada nas férias logo nos primeiros dias de volta ao trabalho.

  21. GestãoCast #39 - Você pode encontrar significado em atividades que não gosta de fazer

    Muitas vezes precisamos fazer atividades que não gostamos no nosso dia a dia de trabalho. Mas podemos encontrar significado nestas atividades de modo a aumentar nossa motivação e engajamento. Bastam algumas atitudes simples, detalhadas no GestãoCast desta semana.

  22. GestãoCast #38 - Não embarque no estresse do seu colega

    Muitas vezes somos contaminados por colegas de trabalho que estão estressados ou frustrados. Isso pode afetar nossa motivação e desempenho. Esse episódio do GestãoCast traz algumas orientações para escapar desta armadilha.

  23. GestãoCast #37 - Cerque-se de pessoas que proverão o seu desenvolvimento

    Muitas vezes fazemos escolhas sobre em que empresas e setores trabalhar ou como iremos posicionar nossa empresa estrategicamente, mas subestimamos os contatos e as redes que podem trazer nosso desenvolvimento pessoal e profissional. Neste episódio do GestãoCast são apresentadas recomendações para...

  24. GestãoCast #36 - A necessidade da diversificação da sua rede de relacionamento

    Você pode enriquecer sua rede de relacionamentos trazendo novas perspectivas. Assim você conseguirá gerar novas ideias, ampliar ainda mais os contatos e construir um network que pode potencializar sua carreira e seus negócios. Nesse episódio do GestãoCast, trazemos algumas recomendações práticas...

  25. GestãoCast #35 - Como retomar o contato com quem você não fala há muito tempo

    Às vezes perdemos o contato com algumas pessoas e queremos ou precisamos retomar. Só que quanto mais tempo passa, mais difícil fica essa retomada. Nesse episódio do GestãoCast, trazemos algumas recomendações práticas sobre como fazer isso de forma mais rápida e "indolor".

  26. GestãoCast #34 - Como começar bem num novo trabalho

    Começar um novo trabalho pode ser bastante desafiador, especialmente se você começar priorizando as atividades erradas ou se não conseguir algumas realizações de curto prazo. Nesse episódio do GestãoCast você vai ter três minutos com uma série de recomendações para começar no seu novo trabalho de...

  27. GestãoCast #33 - Como ajudar a equipe a discordar de forma produtiva

    Várias reuniões são arruinadas por disputas e intrigas que parecem não terminar. É papel fundamental do gestor conduzir o debate e liderar a equipe de forma que a discussão seja focada na produção das melhores ideias e estratégias. Para isso é necessário administrar as disputas, aqueles que…

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  28. GestãoCast #32 - Como ter conversas difíceis virtualmente

    Com o crescimento dos regimes de trabalho remoto e híbrido, aumenta a necessidade de condução de conversas difíceis por meios virtuais. Neste episódio eu trago recomendações para você não evitar as conversas só porque não pode se encontrar com a outra pessoa fisicamente. É possível ter conversas...

  29. GestãoCast #31 - Como receber um feedback difícil

    Receber um feedback duro pode nos deixar desorientados. Entretanto, neles podem residir as mais importantes oportunidades de desenvolvimento. E o que fazer para conseguir aproveitar bem os feedbacks mais difíceis? Neste episódio eu trago quatro passos para receber um feedback difícil.

  30. GestãoCast #30 - Você está dando feedback suficiente para sua equipe?

    Qual a melhor frequência para dar feedback? Será que você está dando feedback suficiente para sua equipe? Muitas vezes os gestores travam o desenvolvimento da sua equipe e até mesmo perdem um bom nível de desempenho por falta de feedback constante. Neste episódio do GestãoCast eu trago uma...

  31. GestãoCast #29 - Como Criar um Ambiente Participativo nas Reuniões

    Suas reuniões têm participação rica e equilibrada da equipe? As pessoas trazem temas ou fazem questionamentos sem medo? Se você ainda não tem este padrão de funcionamento, o episódio do GestãoCast desta semana vai trazer recomendações bem simples sobre como promover maior engajamento e riqueza…

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  32. GestãoCast #28 - As Três Informações que Todo Novo Integrante da Sua Equipe Precisa Saber

    Contratou alguém novo para sua empresa? A informação técnica não é suficiente para que esta pessoa desenvolva um bom trabalho e tenha sucesso nesse novo posto. O GestãoCast desta semana traz três tipos de conhecimento que precisam ser aportados para aumentar as chances de sucesso na integração...

  33. GestãoCast #27 - Como Usar os Fatos para dar um Bom Feedback Negativo

    O feedback negativo é um instrumento muito potente para o desenvolvimento de profissionais e equipes. Todavia, se for usado de forma inadequada, pode levar a bloqueios e a sentimentos de injustiça ou incompreensão. Usar bem os fatos e separá-los de percepções e julgamentos é fundamental para que...

  34. GestãoCast #26 - Será que Você Está Escutando sua Equipe o Suficiente?

    Uma das grandes causas da desmotivação de uma equipe é a falta de espaços para explicitação e diálogo sobre suas insatisfações. Você pode acabar perdendo talentos por conta disso. Esse episódio do GestãoCast traz recomendações sobre o que fazer para promover mais espaços de troca com a equipe.

  35. GestãoCast #25 - Cuidado com o Burnout da sua Equipe

    Sua equipe pode estar mais próxima do burnout/estafa do que você pensa. E você como gestor pode e deve instituir algumas práticas e cuidados para promover uma cultura estimulante e desafiadora e não a cultura da exaustão e do cansaço. Confira as recomendações do GestãoCast desta semana e...

  36. GestãoCast #24 - Como Conquistar a Confiança da sua Equipe

    Gestores precisam da confiança da sua equipe para atingir os melhores resultados. Neste episódio do GestãoCast, trago três recomendações de atitudes e posturas para conquistar a confiança da sua equipe.

  37. GestãoCast #23 - Expectativas Altas podem Desmotivar a Equipe

    Expectativas altas e metas desafiadoras são elementos motivadores. Mas se forem altos demais, podem causar justamente o efeito oposto. Neste episódio do GestãoCast, trago três cuidados essenciais para estabelecer metas desafiadoras e não perder a motivação de sua equipe.

  38. GestãoCast #22 - Não seja o chefe que fala demais

    Gestores precisam falar e se comunicar bastante no dia a dia. Mas se sua equipe fala pouco, algo está errado. Este episódio do GestãoCast aponta o que se ganha com uma equipe mais participativa e traz recomendações simples e objetivas sobre como fazer isso.

  39. GestãoCast #21 - Lidando com Situações Desconfortáveis

    Boa parte do trabalho da liderança é dar conta de situações desconfortáveis. Nesse episódio do GestãoCast, trago algumas recomendações sobre como desenvolver sua capacidade para lidar com este tipo de desafio.

  40. GestãoCast #20 - Cuidado com a Expertise!

    Conhecimento técnico especializado é algo que quase sempre é positivo. O problema é quando quem tem expertise quer ser a fonte do conhecimento e da razão e perdemos novas perspectivas. Saiba mais sobre como lidar com isso neste episódio do GestãoCast!

  41. GestãoCast #19 - Quem Você Deve Convocar para sua Próxima Reunião

    Muitas reuniões geram um forte sentimento de perda de tempo e improdutividade. Isso tem muito a ver com a adequação dos convidados. Episódio traz recomendações breves e práticas sobre quem você deve convocar para sua próxima reunião.

  42. GestãoCast #18 - Como Manter o Desenvolvimento da sua Equipe no Trabalho à Distância

    O primeiro desafio do trabalho à distância foi a produtividade e o estabelecimento de uma rotina e ritmo de trabalho. Depois disso vieram as questões relacionadas ao bem-estar pessoal e ao clima de trabalho. A próxima etapa é sustentar um processo de desenvolvimento de competências na equipe,...

  43. GestãoCast #17 - Como Fazer Sua Próxima Contratação

    É verdade que a convergência de valores e princípios é muito valorosa nas seleções. Mas o potencial de desenvolvimento das competências dos profissionais para as necessidades de futuro da empresa é igualmente importante. Confira essas e outras recomendações para a sua próxima contratação no...

  44. GestãoCast #16 - A Hora De Contratar Talentos É Agora

    O difícil momento pelo qual estamos passando obrigou algumas empresas a desligarem seus talentos. O pior impacto econômico parece ter passado. Se sua empresa tiver possibilidade, a hora de contratar talentos para o crescimento é agora! #rh #estratégia #crescimento #retomada

  45. GestãoCast #15 - O Que Fazer Quando Alguém Está Desmotivado

    O que fazer quando alguém está desmotivado na sua equipe? Este episódio trata de como promover uma conversa sobre um tema tão delicado e como oferecer caminhos de mudança e melhoria. #gestão #gestãocast #liderança #motivação #desmotivação

  46. GestãoCast #14 - Rotina De Desenvolvimento Da Equipe

    Como você vem cuidando do desenvolvimento de sua equipe? O episódio 14 do GestãoCast traz recomendações práticas para que a liderança promova o desenvolvimento de sua equipe, que é uma atividade obrigatória e indelegável da gerência.

  47. GestãoCast #13 - Adaptação Do Estilo De Liderança

    Que estilo de liderança deve ser adotado? Como obter mais resultados? Mais rigidez ou mais flexibilidade? Mais participação ou um estilo mais diretivo? Neste podcast trago algumas recomendações e provocações sobre os estilos de liderança e como se adaptar ao contexto e às situações.

  48. GestãoCast #12 - Gestão De Pessoas X Gestão De Tarefas

    O que leva um gestor a ser produtivo e eficaz? Como obter mais resultados? Gerenciando tarefas ou gerenciando pessoas? Neste podcast trago alguns alertas sobre como a gestão pode estar falhando e reduzindo sua produtividade e como conciliar as suas tarefas individuais com as demandas gerais da…

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  49. GestãoCast #11 - Participação Nas Reuniões

    Nova temporada do GestãoCast com podcasts rápidos (até 3 minutos). Tema: como fazer sua equipe participar mais nas reuniões e por que isso é importante para a sua liderança.

  50. GestãoCast 10 - Lidando Com o Coronavirus

    Recomendações para empresas, empresários e gestores lidarem com os impactos da crise do coronavírus.

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Podcast sobre gestão, empreendedorismo e liderança, baseado em grandes obras da administração de negócios.Engenheiro eletrônico (UFPE), treinado em empreendedorismo e inovação no King's College London e mestre em gestão pública e políticas públicas, com mérito, pela University of London.​Mais de 10 anos de experiência em consultoria para empreendedores e gestores em gestão, estratégia e desenvolvimento de lideranças e equipes em diversas áreas como saúde, hotelaria, setor imobiliário, comunicação e marketing, educação, engenharia, comércio, serviços empresariais, indústria e setor público.Associado fundador da Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES) Ex-Diretor Adjunto do Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial (associado à FAAP).

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