PODCAST · business
Gilcione Freitas
by Gilcione Freitas
Dicas de gestão e liderança no chão de fábrica.Tempo, feedback, treinamento, desafios, segurança, indicadores, conflitos, negociação, motivação, contratação e demissão...Áudios livros para edificação da sua fé.
Episodes
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Supervisor o Líder: Episódio 63. Agilidade e influência nas decisões.
O caminho da liderança exige tomada de decisões rápidas, análise de cenários, perseverança na estratégia e esforço para desenvolvimento de pessoas. Analisando a vida e ações de Abraão percebemos muitos elementos de uma liderança forte e inovadora.
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Supervisor o Líder: Episódio 62. Aspecto do caminhar do supervisor
O líder precisa ter um alvo ao caminhar no setor seguindo cada passo com propósito em manter a unidade, segurança e na busca de melhoraria do processo.
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Supervisor o Líder: Episódio 61. Caminhe pela área para ouvir e observar.
Em sua rotina o supervisor precisa incluir a caminhada pela área acompanhando cada atividade e ouvindo seus colaboradores mesmo os ruídos não ditos.
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Supervisor o Líder: Episódio 60. Segurança como valor na tomada de decisão.
No dia a dia o supervisor precisa tomar muitas decisões e estas precisam estar alinhadas com a segurança da equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 59.Enfrentando novos ciclos e desafios.
O novo e desconhecido gera medo e apreensão seja, um novo cargo, novo projeto, novas equipes ou mesmo cenários desafiadores. O líder que compreende o seu papel segue sobre alicerces firmes e conhecidos e aberto ao aprendizado e mudanças para enfrentar batalhas ainda não vividas.
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Supervisor o Líder: Episódio 58. Gestão de conflitos
No podcast de hoje vamos falar que mesmo uma equipe apaixonada enfrenta conflitos e apresento pontos para solução e entre líder e equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 57. Lições de um supervisor apaixonado
No podcast de hoje comento sobre as ações do supervisor com a sua equipe, gerando confiança, apoio e direção.
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Supervisor o Líder: Episódio 56. Projetos de Melhoria. Ganhos em RCT
No episódio de hoje comento sobre a implantação de projeto MASP com ganhos de 20% no teste físico de RCT e como vencer as barreiras e oposição a mudar para melhor.
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Supervisor o Líder: Episódio 55. Projetos de Melhoria: Otimização da Operação do Preparo de Massa
No episódio de hoje apresentado dicas e comento sobre a implantação de projeto MASP com aumento de 15% de rendimento na preparação de massa.
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Supervisor o Líder: Episódio 54. Projetos de Melhoria. Otimização da Operação do Pulper
No episódio comento sobre projeto MASP com aumento de 15% eficiência do equipamento com redução de 95% das paradas para limpeza e eliminação do risco de acidente com colaboradores no momento da limpeza (quedas, cortes).
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Supervisor o Líder: Episódio 53. Equipes de Alto Desempenho. Desenvolvimento da equipe parte 2
No episódio comento sobre lições aprendidas na formação de equipes de melhorias e alto desempenho.
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Supervisor o Líder: Episódio 51. Equipes de Alto Desempenho. Conceito.
No episódio comento sobre o conceito de equipes de alto desempenho.
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Supervisor o Líder: Episódio 52. Equipes de Alto Desempenho. Desenvolvimento da equipe parte 1.
No episódio comento sobre pontos para desenvolver uma equipe de alto desempenho.
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Supervisor o Líder: Episódio 50. Formação de Equipes de Melhoria.
No episódio comentamos alguns fatores na formação de uma equipe de melhoria. Atente para pessoas incomodadas com o problema, trabalhe com rigor no cronograma e reuniões, verifique e padronize a solução antes de apresentar resultados.
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Supervisor o Líder: Episódio 49. Erros comuns na rotina do supervisor.
O supervisor em sua caminhada de excelência precisa seguir aprendendo para evitar erros simples que causam grandes transtornos aos atores do processo.
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Supervisor o Líder: Episódio 48. Excelência nas pequenas ações diárias
A excelência está na rotina do supervisor com entregas de pequenas ações com esmero e dedicação desde a troca de uma lâmpada a devolutivas ao RH, pares e equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 47. Comunicar com clareza e autoridade
O supervisor em seu papel diário tem como missão o comunicar bem e de forma clara com a sua equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 46. Quatro aspecto da rotina do supervisor
O supervisor em sua rotina se envolve em múltiplas ações que necessitam de diretrizes para um bom andamento da equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 45. Alinhado com a estratégia da organização.
No caminhar do supervisor é necessário estar com suas prioridades alinhado com estratégia da organização, aproveitando os momentos de alta influência e com veracidade em seus atos.
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Supervisor o Líder: Episódio 44. Consciência, confiança e escolha
O supervisor precisa seguir com consciência, clareza do que se almeja e da real situação. Confiança, em suas habilidades e conhecimento; Escolhas decisões conforme sua consciência e confiança.
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Casados & Felizes: Poema onde mora a felicidade?
Felicidade que todos a buscam e desejam e lutam para tê-la. Mas, onde mora a felicidade? Onde eu a encontro? Ela está em minha vida e casamento?
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Supervisor o Líder: Episódio 43. As máquinas param
As máquinas param isso é uma realidade que não tem como mudar. O supervisor oferece apoio e direção e quando as máquinas param é o que a equipe mais precisa.
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Supervisor o Líder: Episódio 42. Descarga Psíquica
As agitações do chão de fábrica são muito intensa para o supervisor e no meio deste turbilhão ele precisa aprender a encontrar em suas rotinas momentos de prazer e alívio par cuidar bem de si mesmo, da família e da equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 41. Depure a equipe da rádio peão
A comunicação com a equipe precisa de constante evolução e limpeza para uma estabelecer de confiança e vínculo. E algo muito importante é saber manter a rádio peão dentro de limites saudáveis.
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Supervisor o Líder: Episódio 40. Caminhe com os líderes informais
No caminho do supervisor emerge muitos líderes informais que são aqueles que não tem um cargo de liderança, porém, são os verdadeiros líderes da organização. E o supervisor precisa compreender e envolver esses profissionais.
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Supervisor o Líder: Episódio 39. Líderes informais
No chão de fábrica encontramos muitos líderes que influenciam a equipe para grandes resultados. E muitos destes líderes não tem um cargo de liderança, porém, conquistam o respeito e admiração da equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 38. Aprendendo a Administrar Conflitos
O supervisor precisa compreender os conflitos e gerenciá- los. Não se engane conflitos vão surgir e ignorá-los ou encontrar soluções rasas é pior.
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Supervisor o Líder: Episódio 37. Conflitos no chão de fábrica
No caminhar do supervisor surgem conflitos dos mais diversos e das mais diferentes direções e nível hierárquico. Não se engane conflitos explodem diariamente no chão de fábrica.
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Supervisor o Líder: Episódio 31. O caminho da Inteligência Emocional
O supervisor precisa compreender que as máquinas param, o indicador fica vermelho, coisas saem fora do controle. E nesses momentos torna-se necessário a gestão das emoções.
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Supervisor o Líder: Episódio 36. Reunião One a One
O supervisor ao realizar reuniões para feedbacks baseado no modelo Um a Um necessita trabalhar com dados e fatos reais e não em suposições e conversas de corredores.
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Supervisor o Líder: Episódio 35. Feedback uma grande ferramenta
O supervisor segue no seu caminhar o propósito de desenvolver pessoas e uma grande ferramenta de auxílio no desenvolvimento de ambos é o feedback. Este deve ser aplicado de forma contínua, estruturada, planejada e com espaço para os momentos de alta influência com feedbacks pontuais no chão de...
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Supervisor o Líder: Episódio 34. Depurando a Equipe
No desenvolver de uma equipe precisamos aprender a depurá-la, ou seja, eliminar as impurezas e os contaminantes retirando o que prejudica ou impede o aperfeiçoamento. E um grande contaminante é a comunicação com ruído que gera barulho na rádio peão. O supervisor segue no seu caminhar depurando e...
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Supervisor o Líder: Episódio 33. Um líder ensinável para instruir
No chão de fábrica o supervisor depara-se com várias situações em que precisa maturidade emocional para tomada de decisões no aperfeiçoamento de sua equipe. E para isso, ele mesmo necessita abrir-se ao aprendizado ou seja precisa ser ensinável.
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Supervisor o Líder: Episódio 32. 4 Aspectos do Desenvolvimento ensinar, guiar, inculcar e instruir
O gestor é o agente de mudanças e desenvolvimento das organizações e com ações simples unido ao colaborador ele consegue desenvolver competências.
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Supervisor o Líder: Episódio 30. Discernimento o caminho da Inteligência Emocional
O Supervisor está no ponto de interseção entre a organização e os colaboradores e para ser esse elo com eficiência precisa aprender sobre o caminhar com discernimento e evitar muitas dores.
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Supervisor o Líder: Episódio 29. Cuide de suas emoções
As emoções são fantásticas e fatores primordiais para a saúde e estabilidade do supervisor.
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Supervisor o Líder: Episódio 28. Aprendendo a cuidar de você e de sua saúde emocional.
As saúde emocional é extremamente importante para os dias de muitas enfermidades psicossomáticas. O supervisor precisa aprender a cuidar de si e de suas emoções para uma liderança saudável e equilibrada junto a sua equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 27. Aprendendo sobre a descarga emocional saudável.
As emoções são fantásticas e precisamos aprender a administrá-las com a descarga emocional correta, mesmo, dentro de um ambiente tóxico e adoecido por lideranças fracas.
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Supervisor o Líder: Episódio 26. A alegria como gatilho motivacional.
A alegria transforma o ambiente e o torna mais saudável e acolhedor. Um líder alegre inspira vida e otimismo à sua equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 25. A beleza das emoções na gestão diária.
O cuidado das emoções nos impulsiona para um viver saudável e equilibrado no trabalho.
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Supervisor o Líder: Episódio 24. Gatilhos motivacionais
O Supervisor segue buscando o que o move e inspira sua equipe com reconhecimento de resultados e esforços, e grato pela entregas constantes.
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Supervisor o Líder: Episódio 23. Faça o simples, prático e funcional com excelência.
O Supervisor de Alto Desempenho é um profissional que busca fazer o simples com excelência, dedicação e aprimoramento. Faça o simples bem feito.
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O Deus presente na alegria, na dor, e na transformação. Ainda há esperança.
Ainda há esperança. Na jornada enfrentamos muitas batalhas e as vezes ocorrem perdas muito dolorosas e marcantes. E como seguir após o fracasso e destruição? Aprendeŕemos com Jó como seguir adiante com fé no Deus vivo e presente.
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Supervisor o Líder: Episódio 22. Atribuições de responsabilidades
É papel do supervisor definir as atividades e responsabilidades das atividades diárias a serem realizadas, além de, definir o padrão de entrega e avaliação. Quando isso não ocorre o setor transforma-se em um caos.
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Supervisor o Líder: Episódio 21. Planejamento na rotina diária
Em suas atividades diárias o supervisor depara com várias atividades e situações que consomem tempo e demanda atenção. Para conseguir gerir o seu dia ele precisa planejar as suas rotinas de maneira simples e prática para não ser sufocado e adoecer com os desastres diários.
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Supervisor o Líder: Episódio 20. Confiança e relacionamento
A confiança é essencial na construção de relacionamentos sinceros. O supervisor caminha "sem cera" no chão de fábrica demonstrando seu real interesse por sua equipe.
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Supervisor o Líder: Episódio 19. Inteligência Emocional: Aprendendo a evitar o desgaste das rotinas
Em ambientes desgastantes com rotinas doentias para muitos profissionais é possível aprendermos a trabalhar com saúde emocional quando descobrimos a descarga psíquica e apoio emocional dentro das atividades diárias.
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Supervisor o líder: Episódio 18: Propósito e ousadia
Nas decisões diárias o supervisor enfrenta dilemas, batalhas e encruzilhadas que necessitam decisões rápidas e com firmeza.
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Supervisor o líder: Episódio 17: Retire os entulhos emocionais
O supervisor lida com pessoas e pessoas têm emoções que precisam de cuidado e atenção diariamente.
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Supervisor o líder: Episódio 14: Conserte as torneiras
O supervisor no chão de fábrica precisa aprender a eliminar os gotejamentos que causam transtornos na equipe.
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