PODCAST · business
Governança Eficaz
by Thiago Labliuk
Fala turma! Depois de muitos anos fazendo o que amo, explorando e descobrindo formas diversas de como construir uma governança para gestão de riscos, que respeite o momento e recursos das empresas, vou compartilhar com você tudo o que eu sei e testei!Irei mostrar os caminhos para você dominar os riscos que prejudicam os resultados do seu negócio, desvendando como as coisas acontecem na prática.
Episodes
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COMO DEFINIR PROCESSOS E PROCEDIMENTOS ESTRUTURADOS
Entenda como definir processos e procedimentos estruturados na sua empresa. Se inscreva no canal e ative o sininho, para aprender mais, e dominar os riscos que prejudicam os resultados da sua empresa. Você também pode me encontrar ↴ YouTube ☛ https://www.youtube.com/c/ThiagoLabliuk_ Instagram ☛...
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ESSA É A MELHOR FORMA PARA VOCÊ ASSUMIR RISCOS NA SUA EMPRESA
Assumir riscos muitas vezes é necessário, mas você sabe como fazer isso de forma sustentável para os resultados da sua empresa? Me acompanhe neste episódio e confira os desafios de se assumir muitos riscos, sem gestão. Você também pode me encontrar ↴ YouTube ☛...
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MINHA EQUIPE DE GESTÃO DE RISCOS É IMPRODUTIVA E NÃO TEM ENGAJAMENTO. O QUE DEVO FAZER?
A sua equipe de Gestão de risco é improdutiva, atua sem propósito, confusos, desinteressados e sem engajamento? Recomendo que acompanhe essa narrativa. Você também pode me encontrar ↴ YouTube ☛ https://www.youtube.com/c/ThiagoLabliuk_ Instagram ☛ https://www.instagram.com/thiago.labliuk Linkedin…
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É ASSIM QUE SE FAZ PARA TER PLANOS DE AÇÃO BEM GERENCIADOS
Saiba como gerenciar seus Planos de Ação de forma eficiente e proteja os processos e os valores da empresa. Todo processo de Gestão de Riscos, desagua na necessidade de determinar ações de correção ou contorno. Não gerenciar essas ações, é contar com a sorte e apostar nas eternas surpresas...
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É ASSIM QUE SE FAZ PARA MANTER A ABORDAGEM DE RISCOS RELEVANTE PARA SEU NEGÓCIO
Quer ter resultados duradouros na sua empresa? Nesse vídeo trago informações sobre o processo de Monitoramento, que a parte final do framework da Gestão de Riscos. Esse processo é extremamente estratégico, porque ele permite que a abordagem de risco se mantenha relevante para o negócio, dando…
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SEM ISSO, O EFEITO DAS INCERTEZAS PODE PREJUDICAR OS RESULTADOS DURADOUROS DA SUA EMPRESA
Quer ter resultados duradouros na sua empresa? Nesse vídeo trago informações sobre o processo de Comunicação e Reporte, que é uma das partes finais do framework da Gestão de Riscos, e é de fundamental importância para auxiliar a diretoria na tomada de decisões estratégicas da empresa. . Se…
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AÇÕES PARA DIMINUIR A EXPOSIÇÃO AOS RISCOS
Quer implantar Gestão de Riscos na sua empresa? Nesse vídeo trago informações importantes sobre o processo de Resposta aos Riscos, que é responsável por determinar quais ações, serão adotadas para diminuir a exposição de riscos. Se inscreva no canal e ative o sininho, para aprender mais, e…
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FORMAS DE AVALIAÇÃO DE EXPOSIÇÃO A RISCOS
Quer implantar Gestão de Riscos na sua empresa? Nesse vídeo trago informações importantes de como é o processo de Avaliação de Riscos, que é superimportante para proteger o seu faturamento. Se inscreva no canal e ative o sininho, para aprender mais, e dominar os riscos que prejudicam os…
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TÉCNICAS E PROCESSOS PARA IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS
Quer implantar Gestão de Riscos na sua empresa? Nesse vídeo trago informações importantes sobre o processo de Identificação de Riscos, e como trazer através dele valor para o seu negócio. . Referências para categorias de Riscos e suas Causas: 1-...
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O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS (GCN)?
Fala Turma!! Para dominar os riscos que prejudicam os resultados da sua empresa, você precisa se preocupar com a Gestão de Continuidade de Negócios. Neste novo episódio irei explorar o que orbita este tema e como você pode adotar o mesmo, protegendo sua vantagem competitiva em cenários de crise.
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APETITE A RISCOS: UM DOS PASSOS PARA DOMINAR OS RISCOS QUE PREJUDICAM OS RESULTADOS DA SUA EMPRESA
Turma!! Como estão? Neste episódio irei falar sobre um item muito interessante que pode pautar como as empresas operam, alocam recursos e geram resultados. Esse é um dos passos fundamentais para você, que quer dominar os riscos que prejudicam os resultados da sua empresa. Determine e preserva o...
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AS ARMADILHAS E FATORES DE SUCESSO NO MODELO INTEGRADO DE GRC (GOVERNANÇA, RISCOS E COMPLIANCE)
Olá turma! Tudo bem? Entenda por que muitas empresas estão buscando soluções sistêmicas para a gestão de Governança, Riscos e Compliance, e quais os principais pontos de atenção para evitar armadilhas e frustrações. Depois de alguns anos vivenciando projetos dessa natureza, consegui capturar…
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RISCO DE TERCEIROS: SEU NEGÓCIO POSSUI E PODE DEPENDER DISSO
Fala Turma!! Como está a gestão de riscos de terceiros na sua empresa? Esteja alerta a esse risco que pode causar grandes impactos em seus negócios. Neste episódio vou explorar alguns pontos chave para te ajudar a entender os motivos pela qual, as empresas têm olhado com maior cuidado para os...
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CULTURA DE RISCOS NÃO SE CONSTRÓI COM CLIMA DE SUPERVISÃO E CONTROLE
Fala Turma! Como estão? Neste segundo episódio vou explorar vinha visão sobre a importância de implementar uma Cultura de Riscos. Como costumo dizer, “Aqueles que não gerenciam riscos, certamente vão gerenciar crises”.
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ESTÁ COM PROBLEMAS DE GOVERNANÇA? VEM COMIGO QUE TE EXPLICO POR ONDE COMEÇAR.
Fala turma! Depois de muitos anos fazendo o que amo, explorando e descobrindo formas diversas em como construir uma Governança Eficaz, que respeite os recursos das empresas, vou agora compartilhar com você tudo o que eu sei e testei. Neste primeiro episódio trago os principais pilares para...
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Fala turma! Depois de muitos anos fazendo o que amo, explorando e descobrindo formas diversas de como construir uma governança para gestão de riscos, que respeite o momento e recursos das empresas, vou compartilhar com você tudo o que eu sei e testei!Irei mostrar os caminhos para você dominar os riscos que prejudicam os resultados do seu negócio, desvendando como as coisas acontecem na prática.
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Thiago Labliuk
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