PODCAST · business
Grow Purple Business Coaching
by Coach Manuel Rodríguez
¡Hola! Nosotros somos Grow Purple Business Coaching, aquí te enseñaremos todo lo que necesitas saber para tu emprendimiento, desde la idea del negocio hasta como escalar tu empresa.Si buscas crecer en el mundo de los negocios, ¡nosotros somos tu mejor aliado!
Episodes
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Tips para juntas efectivas.
En este episodio aprenderás a mantener a tu equipo responsable por sus funciones, a usar las juntas como un motor para el logro de los objetivos y a evitar la juntitis y tener un mejor manejo del tiempo en cada reunión. 🗣️ 📝 🎙️ En Grow Purple Business Coaching te ayudamos a que obtengas los...
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Entra en la mente de tu personal, descubre que es lo que los motiva.
En este episodio te enseñaremos lo que puedes hacer para influir en tu personal y que se ponga realmente la camiseta de la empresa, el cómo desarrollar un sentido de pertenencia en tu personal. 👫🏻 👔 📝 En Grow Purple Business Coaching te ayudamos a que obtengas los resultados que buscas para…
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Menos es más, mantente enfocado en tu objetivo.
En este episodio te enseñaremos a mantener el enfoque en los proyectos que realmente agreguen valor y muevan tu empresa hacia adelante también a cómo evitar tratar de hacer demasiadas cosas intentando ver cuál funciona. En Grow Purple Business Coaching te ayudamos a que obtengas los resultados…
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Impulsores de negocio
En este episodio te enseñaremos que es lo que tiene que suceder para que tu negocio genere las ganancias que necesitas y a tomar decisiones para construir un modelo de negocio que genere las ganancias que buscas. 💯 📖 En Grow Purple Business Coaching te ayudamos a que obtengas los resultados que...
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Cómo realizar un FODA de tu Marketing
El FODA de marketing es una herramienta que te ayudará a conocer el entorno interno y externo de tu empresa, con ello detectarás tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, te servirá para realizar estrategias de marketing y prevenir cualquier contingencia del entorno externo. En este...
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¿Qué pasa si estableces mal tu punto de equilibrio?
Es probable que hayas escuchado ya este término de punto de equilibrio, pero también es probable que lo estés aplicando mal en tu empresa. Técnicamente es una herramienta que te ayudará a determinar cual es la cantidad de productos que debes producir y vender para cubrir tus costos fijos, a…
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El Arte y Ciencia de las Proyecciones Financieras
Una proyección financiera en una PYME muestra el pronóstico y números de la empresa que van desde ingresos y gastos, típicamente para un periodo de 12 meses, pero bien se puede extender hasta 5 años. Así que en este episodio te explicaremos como realizar las proyecciones financieras de tu empresa...
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7 acciones para mejorar el Clima laboral en tu PYME
El Clima Laboral, es el ambiente en el que se desarrollan todos los colaboradores de tu empresa y repercute en su satisfacción laboral y su desempeño. Por lo que es importante conocer los factores y situaciones que pudieran estar afectando el clima laboral de tu organización y perjudicando el...
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Los Modelos de Negocio más Rentables del 2021 para PYMES
Un Modelo de Negocio es la manera en la que tu idea generará ingresos, por ello debes de asegúrate de que este bien diseñado para que sea rentable, de otra manera terminarás trabajando mucho y ganando poco En este episodio aprenderás: 🛠 Cuáles son los ingredientes que debe de tener tu modelo de...
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La interrelación de procesos para fortalecer a tu PYME
En una PYME, son 4 los grandes procesos que se necesitan, atracción, Conversión, Entrega del Servicio, Gestión del Negocio. Cada uno de ellos tiene sus particularidades pero alinearlos y que se sintonicen te permitirá tener un negocio más rentable y mas disfrutable En este episodio aprenderás: A...
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Ve mas allá de tu FODA y aplica la TOWS
Ante los escenarios tan dinámicos y cambiantes, la matriz TOWS te ayudará tener claridad en la estrategia que te conviene seguir con base en tu análisis FODA En este episodio aprenderás: Como trazar una estrategia que te ayude a ganar en un escenario cambiante #GrowPurple #businesscoaching...
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Apaláncate de tu Ventaja Competitiva
En este episodio aprenderás: Cómo descubrir tus características únicas que te hacen diferente de tu competencia y que tus clientes más valoran En un mercado saturado, ¿cómo sobresalgo de mi competencia? A través de tu ventaja competitiva que son las características únicas que tu negocio posee. Es...
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Cómo implementar Procedimientos en tu PYME
Un método para documentar tus procesos y como hacer que tu personal los lleve a cabo ¿Para que me sirven los procedimientos en mi PYME? Muchos dueños de empresas piensan que los procedimientos son para las grandes corporaciones cuando por lo contrario, los procedimientos ayudan más a una PYME ya...
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Facilita tu crecimiento desarrollando a tu personal
A veces en las PYMES hay talentos ocultos que no aprovechamos y también algunas áreas que no se han desarrollado, es por eso que hoy te presentamos esta herramienta que le llamamos mapa de talento que te permitirá conocer donde están ubicadas las habilidades de tu personal y como desarrollarlas....
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Cómo mejorar los resultados de tu personal
Las viejas prácticas unidireccionales de gestión del talento han quedado atrás para dar paso a la individualización del reconocimiento. Lo que permite a las PYMES maximizar el impacto de cada colaborador que se suma al proyecto. Así que acompáñame en este episodio a descubrir como hacerlo y sobre...
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Más de cien ideas para generar prospectos
En muchas ocasiones la falta de creatividad en las actividades comerciales afecta a las empresas en el logro de sus objetivos, es por eso que hoy te compartimos un listado de más de 100 tácticas que puedes implementar en tu búsqueda de nuevos clientes. #GrowPurple #businesscoaching #businesscoach...
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Mejora tu tasa de cierre con esta metodología
Uno de los impedimentos para el cierre de la venta son las famosas objeciones, que no son más que argumentos que los prospectos realizan en el momento de la venta sobre el producto o servicio que les estas ofreciendo, esto puede ser porque los prospectos tienen dudas sobre los beneficios o la...
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Tips para mejorar tu prospección en ventas
Durante las actividades comerciales se generan varias oportunidades y en muchas ocasiones la mayoría de ellas no se logra por la falta de seguimiento, así que en el episodio de hoy te enseñaré como dar seguimiento a esos prospectos para que logres el mayor número de cierres. #GrowPurple...
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Enfócate en las actividades más relevantes para tu empresa
No se trata de simplemente hacer por hacer, se trata de realizar las acciones que realmente lleven a tu empresa al camino que deseas, estar todo el día "ocupado" trabajando en resolver los problemas de tu empresa no es el mejor uso de tu tiempo, en este episodio te comparto un método muy sencillo...
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Aprende a deleitar a tus clientes consistentemente
Conseguir y sobre todo retener al tiempo que satisfaces las necesidades de tus clientes es una habilidad esencial para los negocios, en este episodio aprenderás como convertir a tus clientes en promotores y alargar la vida de tus clientes y por ende, tus ganancias #GrowPurple #businesscoaching...
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Para cuántos clientes te alcanza tu presupuesto de Marketing
Independientemente de en que giro o industria te encuentres, todos estamos en el mismo negocio, y ese es el de comprar clientes. Por lo que conocer tu costo de adquisición de clientes, es muy importante; hablamos de la inversión que realizas para atraer a nuestros prospectos y que se conviertan…
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Cómo saber si ganarás dinero con tu emprendimiento
Tener un negocio que te llene tanto en lo personal, profesional y económico es el sueño de todos los emprendedores, pero… pero antes de que eso sucede, debemos de asegurarnos de que tengas una idea ganadora, ¿Cómo? Pues aplicando uno de los conceptos básicos empresariales que es el Punto de...
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Cada peso que ingresa en tu empresa es un soldado
Se habla mucho de crear una negocio que trabaje para ti, y bueno, más allá de las personas que pudieras contratar, piensa en que cada peso que ingresa a la cuenta de tu empresa es un soldado que debe de trabajar para ti, ¿te gusta este concepto? Bueno pues para lograr que eso pase, debemos de…
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Importancia de diseñar bien tu oferta para tu mercado
La rentabilidad de una empresa muchas veces está ligada a un buen diseño de su oferta de productos y servicios. En este episodio aprenderás como crear un portafolio de productos que sea ganador, como adecuar la estrategia de tu catálogo actual de una manera práctica y sencilla . . #GrowPurple...
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Cómo ingresar a nuevos mercados sin perder tu esencia
Cuando se trata de innovación en las empresas, el ingresar a nuevos mercados puede representar todo un reto, en este episodios te mostraremos un modelo utilizado para determinar la ruta a seguir, se basa en el conocimiento de nuestro cliente, de poder determinar cuáles son los retos o problemas…
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Episodio 12 Evaluación de Desempeño
A través de este sencillo proceso descubrirás como evaluar a tu personal
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Episodio 11 Preparación de la Evaluación de Desempeño
En este episodio descubrirás como mejorar el desempeño de tu personal mediante sus evaluaciones
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Episodio 10 Las 5 Fuerzas de Porter
Las 5 Fuerzas de Porter Este modelo te va ayudar en tiempos de turbulencia, te late si tomas lápiz y papel para empezar a elaborar. Visita nuestra web y descarga los materiales. Suscríbete a nuestro canal para que sepas cuando subamos contenido nuevo.
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Episodio 09 Misión, Visión y Valores
¿Será que estos términos están sobre valorados? Depende que tanta seriedad le des a este punto pues son los pilares principales de la empresa, este tema es totalmente práctico, así que... Toma lápiz y papel porque vamos a empezar el tema. Visita nuestra web y descarga los materiales. Suscríbete a...
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Episodio 08 Tablero de Funciones y Responsabilidades
Como establecer las funciones y responsabilidades dentro de tu organización. Esta herramienta te va ayudar a resolver la duplicidad de funciones, funciones que nadie se esta haciendo cargo en la organización y que haya una adecuada rendición de cuentas dentro del equipo. Este tablero te va ayudar…
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Episodio 06 Matriz TOWS para la formulación de estrategias de Negocio.
TOWS es FODA a la inversa en inglés), y luego lo aplicas al desarrollo de una estrategia que maximiza las fortalezas y oportunidades, o minimiza las debilidades y amenazas. Te sugerimos usar la herramienta TOWS después de tu análisis FODA, esta herramienta te va ayudar a generar opciones...
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Episodio 07 Mejores procesos de On boarding para personal
Que anote goles lo más pronto posible On Boarding Agiliza el procesos de gestión del ciclo de vida de tu personal siguiendo estas sencillas actividades, que combina la funcionalidad con las mejores prácticas de la organización que no necesariamente están documentadas. Toma lápiz y papel porque...
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Episodio 05 Fórmula para un Flujo de Efectivo Saludable
Flujo de Efectivo Piensa en el flujo de efectivo como la sangre que da vida a tu negocio. Toma lápiz y papel pues vamos a empezar el tema. Si vendo más voy a tronar cuando el flujo de efectivo y la rentabilidad no se mantienen y no están a flote en el negocio entonces la operación se compromete y...
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Episodio 04 Presupuesto para negocio paso a paso
¿Qué es el control presupuestal? Son actividades que desempeñas dentro del negocio, aquellos controles que te van a permitir controlar el dinero de tal forma que los gastos no superen a los ingresos. Este tema es importante porque está herramienta te va permitir controlar el recurso más…
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Episodio 03 ¿Cuáles son los tipos de Organigramas?
Un organigrama es un recurso esquemático que representa una relación jerárquica entre personas y/o funciones en una organización para los emprendedores y empresarios tenemos la opción del organigrama presente y futuro, ¿quieres saber más?
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Episodio 02 Importancia de un Plan de Negocios
El plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del negocio paso a paso para llegar a un objetivo determinado.
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Episodio 01 Importancia de un Plan Operativo
El plan operativo es el conjunto de los objetivos o metas, y acciones específicas para la empresa, a tiene el propósito de servir de herramienta de gestión que oriente el desempeño de las empresas del hacia el logro de resultados de negocio.
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Coach Manuel Rodríguez
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