Hablemos de Business Central, información del ERP para Latinoamérica

Segunda parte de como afrontar esos cambios o mejoras

Hablamos sobre como entender y afrontar los cambios, mejoras, upgrades que se pueden o deben hacer en un ERP

Segunda parte de la sesión sobre que hacer cuando el proyecto no cubre las expectativas iniciales o no cumple con lo esperado.Mas empresas comprando ERP´s implican mas implementaciones, y en un momento dado, mas fallas, errores, malas decisiones y faltantes de información o cobertura de necesidades.

Mas empresas comprando ERP´s implican mas implementaciones, y en un momento dado, mas fallas, errores, malas decisiones y faltantes de información o cobertura de necesidades.

Hablamos sobre las implicaciones de la IA en los negocios con enfoque en Business Central

Comenzamos esta temporada hablando de la inteligencia artificial y temas relacionados

Quinta parte de ideas sobre como lograr un proyecto de implementación exitoso.

Cuarta parte de ideas sobre como lograr un proyecto de implementación exitoso.

Tercera parte de ideas sobre como lograr un proyecto de implementación exitoso.

Segunda parte de ideas sobre como lograr un proyecto de implementación exitoso.

Hemos hablado de como comprar un ERP, ahora, nos enfocaremos en como lograr un proyecto de implementación exitoso.

Analizamos la situación actual respecto a las localizaciones o capa fiscal que se utiliza en Business Central, la dirección que lleva Microsoft, algunas ideas de los partners y discutimos las posibles visiones y opciones de las mismas.

Analizamos la situación actual respecto a las localizaciones o capa fiscal que se utiliza en Business Central, la dirección que lleva Microsoft, algunas ideas de los partners y discutimos las posibles visiones y opciones de las mismas.#dynamics365businesscentral #businesscentral #Dyn365BC #dynamics365bc Ulises Montán https://www.linkedin.com/in/ugmaster/Josué Hernandez https://www.linkedin.com/in/josu%C3%A9-hern%C3%A1ndez-6b019858/Omar Román https://www.linkedin.com/in/omar-roman-6191a658/Francisco Bedolla https://www.linkedin.com/in/fbedolla

Cuando se implementa un ERP hay posibles resistencias al cambio, malos entendidos, explicaciones e instrucciones faltantes, pero sobre todo, ciertos temores, en esta ocasión analizamos algunos de esos temas.#dynamics365businesscentral #businesscentral #Dyn365BC #dynamics365bc Ulises Montán https://www.linkedin.com/in/ugmaster/Josué Hernandez https://www.linkedin.com/in/josu%C3%A9-hern%C3%A1ndez-6b019858/Omar Román https://www.linkedin.com/in/omar-roman-6191a658/Francisco Bedolla https://www.linkedin.com/in/fbedolla/

Analizamos el porque una empresa debería de cambiar su ERP, cuales serian las posibles razones para realizar esa acción y lo que se debe tomar en cuenta para dicha decisión

¿Es necesario un consultor de adquisición de ERP's?¿el uso de RFP´s es recomendado y realmente sirve? ¿cuál seria la mejor estrategia?

Es importante tomar en cuenta los procesos existentes en una empresa y los que propone el nuevo ERP, pero, que deberíamos hacer para elegir unos u otros?

Video disponible el próximo 17 de Junio de 2025 en Youtube, Spotify y Apple Podcasts

Anteriormente hablamos sobre si comprar un ERP o no, ahora, algunas ideas sobre lo que se debe tomar en cuenta para decidir a quien comprarlo. Sí, hay algunos problemas aun con el audio pero ya estamos resolviéndolo con equipo mas especializado.

Charlamos sobre que es un sistema ERP y porque una empresa podría determinar si requiere adquirirlo o no, experiencias propias de porque se adquirió en dos casos y que tomar en cuenta.