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Haz crecer tu restaurante

by mhy asesorias

Por qué algunos restaurantes fracasan y otros tienen éxito en el siglo XXI

From the show's RSS feed, refreshed May 20, 2026. Source feed.

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Episodes

  1. Tu restaurante no fracasa por la comida: fracasa por no tener voz propia

    Tu restaurante puede cocinar bien… y aun así sonar igual que todos. En este episodio hablamos de una verdad incómoda: muchos restaurantes no fracasan por su comida, sino por no tener una idea propia bien defendida. Copian platos, frases, estilos y terminan atrapados en el eco del mercado. A…

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  2. El cliente no quiere mas opciones: quiere una guía

    En muchos restaurantes, el cliente no se pierde por falta de opciones. Se pierde por exceso de información. Cartas interminables, códigos QR fríos, platos que nadie explica y recomendaciones que nunca llegan convierten una salida a comer en una pequeña tarea mental. Y ahí aparece una pregunta...

  3. Tu restaurante no necesita más esfuerzo, necesita sistema

    En este episodio hablamos de una verdad incómoda pero decisiva: muchas veces el problema de un restaurante no está en los meseros, sino en los patrones del dueño y en la falta de sistema. Si sientes que trabajas mucho, vendes menos de lo que podrías y todo depende demasiado de ti, este episodio…

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  4. La jaula abierta

    Un emprendedor decide crear un restaurante. O compra uno que ya “funciona”. Tiene local, cocina, permisos, proveedores, personal, redes sociales activas… incluso clientes. Y aun así, algo no avanza. Las ventas no escalan. El equipo rota. El estrés sube. Las horas punta se viven como incendios. El...

  5. La ventaja que pocos ven

    La gastronomía está llena de oportunidades escondidas. Pero también está llena de cegueras aprendidas. Muchos dueños creen que vender es vulgar. Que sugerir es molestar. Que capacitar es un gasto. Que delegar es pérdida de control. Y no: Vender es servicio. Sugerir es cuidar. Capacitar es...

  6. Hospitalidad luminosa

    Lo que no se puede comprar, se puede construir Muchos dueños de restaurantes piensan que para mejorar su negocio necesitan renovar mobiliario, cambiar la carta o contratar a un influencer gastronómico. Pero lo que _Setting the Table_ enseña es que el lujo verdadero nace del trato humano, no de la...

  7. El efecto Ringelman

    Si solo ves los ingresos totales, no sabrás quién empuja la cuerda… y quién solo la sostiene. El efecto de las pequeñas ventas que silenciosamente suman. Si todos tiran la cuerda con la misma intención

  8. Reclamos , manejarlos y superarlos

    En 2003, la cantante y actriz Barbra Streisand descubrió que una fotografía aérea de su mansión aparecía en una base de datos pública. Nadie hablaba de ella. Literalmente, la imagen había sido descargada seis veces (dos por sus propios abogados). Hasta que intentó eliminarla. Streisand demandó a...

  9. El espejismo de copiar y pegar

    La trampa de las ideas promedio. Vivimos en una época donde es más fácil imitar que crear. La inmediatez, las redes sociales, los rankings de tendencias y los cursos de “cómo tener un restaurante exitoso en 30 días” nos empujan a buscar fórmulas mágicas. Pero aquí va una verdad incómoda: las...

  10. El arte de vender de sobrevivir a prosperar

    ¿Alguna vez han sentido que su restaurante está lleno, el equipo corre como loco, pero al final del mes... las cuentas no cierran? Hoy vamos a desnudar una verdad incómoda pero liberadora: En este negocio, sin venta efectiva, no hay salvación. Y no hablo solo de tener clientes, hablo de dominar…

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  11. El Mesero: El Sismógrafo Olvidado en la Destrucción Creativa de los Restaurantes

    Imagina un bosque antiguo. Árboles gigantes dominan el paisaje, bloqueando el sol. De pronto, un rayo provoca un incendio. Las llamas arrasan lo viejo... pero de las cenizas brotan nuevos brotes, más diversos y resistentes. Esa es la esencia de la destrucción creativa de Joseph Schumpeter. El...

  12. No es la comida es la energía

    ¿Has tenido uno de esos días donde parece que el restaurante entero se ha alineado con Mercurio retrógrado? Meseros desmotivados, discusiones en cocina, clientes que entran con hambre y salen con quejas… y tú, parado en medio del caos, preguntándote: _“¿Dónde empezó todo esto?”_

  13. Tu mesero, el mejor vendedor pero es irresponsable...

    Vamos a hablar de un dilema que más de uno ha vivido: ¿qué hacer cuando tu mesero más vendedor es tan impuntual como un reloj de chocolate? ¿Lo despides y arriesgas las ventas? ¿O aguantas y arriesgas el equipo? ¡Vamos a destriparlo con datos, corazón y un toque de ironía!

  14. Construir el capital simbólico

    Recuerda que la suma de detalles tangibles e intangibles produce y construye el valor percibido y el capital simbólico de tu restaurante. Si no prestas atención a esos detalles y tampoco capacitas ni motivas a tu personal para que se involucre en tu proyecto, estarás encaminado al fracaso.

  15. la teoría de las restricciones

    "En un restaurante, las restricciones pueden ser muchas: una cocina lenta, meseros desorganizados, o incluso un menú demasiado complicado. La Teoría de las Restricciones nos enseña a identificar ese 'cuello de botella' que está limitando todo el sistema y enfocarnos en resolverlo primero." En…

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  16. Entender y construir el valor percibido

    El valor de un producto es subjetivo. Esto significa que no existe un valor objetivo intrínseco que venga determinado por el costo de producirlo. En cambio, es la percepción del mercado, es decir, lo que los consumidores están dispuestos a pagar, lo que establece su precio. Dicho de otro modo, no...

  17. Equilibrio emocional , la clave del éxito

    Es importante entender que el restaurante no es solo un espacio donde se sirven comidas, sino un lugar donde se crean experiencias. El estado emocional del equipo influye directamente en la atmósfera del lugar y en cómo los clientes perciben el servicio. Por ello, dedicar tiempo y recursos a la...

  18. La capacitación es la que salva tu negocio

    Hacer siempre lo mismo y esperar resultados diferentes es una receta segura para el fracaso. Si sigues recibiendo quejas, si tus clientes se van insatisfechos, si tu equipo no tiene las herramientas para enfrentar los picos de demanda, entonces es hora de cambiar la estrategia.

  19. La escucha atenta

    La escucha atenta hacia los clientes en un restaurante es fundamental para crear una experiencia memorable. Cuando los meseros prestan atención a los detalles, como recordar nombres o preferencias, establecen una conexión emocional que va más allá del simple servicio. Esta atención no solo hace…

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  20. Aprovechar el código QR

    Hemos abordado previamente el uso de códigos QR en episodios anteriores, sin embargo, aún se evidencia un uso inadecuado de los mismos, lo que impide aprovechar todo su potencial. Por lo tanto, te invito a escuchar este episodio que te ayudará a comprender mejor su correcta utilización y a…

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  21. Opinión sobre descuentos, corto y preciso

    Cuando ofrecemos descuentos, ¿hay un proyecto estratégico detrás de esta decisión? ¿Estamos dirigiéndonos al público correcto? ¿O simplemente caemos en la trampa de las ofertas, olvidando el verdadero valor de nuestra propuesta? Todo esto cobra especial relevancia en el contexto del mundo de los...

  22. la conexión emocional

    Un buen relato y la conexión emocional entre un mesero y los clientes en un restaurante son vitales. El relato cautiva y envuelve, creando una experiencia memorable. La conexión emocional genera empatía y fidelidad, permitiendo al mesero comprender y satisfacer las necesidades del cliente…

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  23. El empaque tu embajador

    ¿Cuántas veces hemos abierto un paquete y hemos sentido una sensación de emoción o decepción según la presentación del producto dentro? El empaque es más que solo un contenedor para tu producto; es una oportunidad para crear una experiencia de marca única y diferenciadora. El empaque es la…

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  24. Manejo emocional

    Desafiando la idea de que "lo que no se puede medir, no se puede administrar o mejorar". Aunque es cierto que muchos aspectos emocionales no son fácilmente cuantificables, ignorarlos puede ser un gran error. Los sentimientos de nuestros empleados, por ejemplo, pueden influir directamente en su...

  25. El poder de un buen relato

    Cómo la narrativa puede transformar la experiencia culinaria. La importancia de contar una buena historia al vender un plato, construir conexiones con los clientes y cómo eso conduce a su fidelización. Veremos cómo el efecto marco y la actitud del mesero pueden influir en la percepción y...

  26. FRICCIÓN, Como identificarla y darle solución

    Cuando se construye un diseño de experiencia hacia el cliente, es importante considerar todos los puntos de contacto que tendrá , desde el estacionamiento hasta la llegada, la bienvenida, la temperatura, el servicio de bebidas y la comida. Ofrecer experiencias personalizadas y detalles únicos…

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  27. Conectar con las emociones

    La conexión emocional entre meseros y clientes no es un arte efímero, sino una ciencia que se nutre de la comprensión profunda de las necesidades humanas básicas: ser escuchado, comprendido y sorprendido. Un mesero que se aproxima a su labor con empatía y conocimiento no solo está sirviendo un...

  28. Utilizar modelos mentales y mejorar tu negocio

    En el mundo dinámico y desafiante de los negocios de restaurantes, contar con una mentalidad estratégica y creativa es fundamental para el éxito. Los modelos mentales ofrecen una herramienta poderosa para abordar los desafíos y mejorar el negocio de los restaurantes. Los modelos mentales son...

  29. Para ser indispensable hay que ser diferente

    En el competitivo mundo de los negocios de restaurantes, destacar y tener éxito requiere más que simplemente ofrecer buena comida y un servicio amable. Para ser indispensable en la mente de los comensales, es necesario ser diferente y destacar entre la multitud. En un mercado saturado de opciones...

  30. Utilizar modelos mentales y mejorar tu negocio

    En el dinámico mundo de la gastronomía, nos obsesionamos con capturar la última tendencia culinaria, el ingrediente de moda, o el plato que acaba de convertirse en el favorito de las redes sociales. ¿Acaso seguimos estas tendencias para ofrecer siempre lo más nuevo y lo mejor en nuestros menús?…

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  31. Para ser indispensable hay que ser diferente

    En el mundo competitivo de los restaurantes, la importancia de ser diferente no puede ser subestimada. Con una amplia gama de opciones disponibles para los comensales, destacar y captar su atención se vuelve crucial para el éxito. Ser diferente no solo implica tener un menú exclusivo o una...

  32. Identificar al lider

    Un líder efectivo es esencial para cohesionar y potenciar un equipo de ventas en el rubro de meseros en un restaurante. Un líder puede inspirar y motivar a su equipo a alcanzar metas comunes, mejorar la comunicación y resolver conflictos de manera efectiva. Además, un líder puede ayudar a...

  33. Seleccionar personal, es jugarse la piel

    Seleccionar buenos meseros para un restaurante es crucial, ya que su desempeño puede tener un impacto significativo en las ventas presentes y futuras. Los meseros son el rostro del establecimiento, interactúan directamente con los clientes y brindan una experiencia de servicio de calidad. Un…

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  34. IDENTIFICAR EMOCIONES

    En el dinámico entorno de un restaurante, donde las emociones pueden fluctuar rápidamente durante momentos de alta presión y toma de decisiones importantes, es crucial poder identificar y comprender tanto las emociones del personal como las de los clientes. Sin embargo, identificar emociones no...

  35. Incorporar la inteligencia artificial, solo beneficios.

    La inteligencia artificial en un restaurante optimiza la gestión administrativa y de bodega, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia. Automatiza tareas, realiza análisis de datos y facilita la toma de decisiones, agilizando operaciones y maximizando la productividad. No desperdicies esta...

  36. La experiencia que espero tener , el recuerdo que me voy a llevar

    En el ámbito del negocio de restaurantes, la experiencia que espero tener es el recuerdo que me voy a llevar. Desde el momento en que entro por la puerta hasta el último bocado, cada detalle cuenta. Un servicio excepcional, platos deliciosos y un ambiente acogedor son elementos clave para crear…

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  37. Aproximaciones para tener en cuenta y construir el valor percibido

    El valor percibido es la forma en que un cliente ve los beneficios y el valor de un producto o servicio. En el caso de un restaurante, el valor percibido se refiere a la percepción del cliente sobre la calidad de la comida, el servicio, el ambiente y el precio. Los clientes buscan una experiencia...

  38. El poder de una sonrisa

    La sonrisa de un mesero hacia un cliente puede parecer un gesto sencillo, pero su impacto puede ser profundo y significativo. Más allá de ser una simple cortesía, una sonrisa genuina y cálida puede cambiar la experiencia de un cliente en un restaurante. Esta pequeña muestra de amabilidad puede...

  39. Reciprocidad

    La reciprocidad es un principio psicológico que nos lleva a sentirnos en deuda con alguien que nos ha hecho un favor. Esto puede ser utilizado por los restaurantes para aumentar las ventas y la satisfacción de los clientes. En este episodio, vamos a ver algunos ejemplos de cómo los restaurantes...

  40. Consistencia y confianza ¿Cómo construirla?

    Lo primero, como en toda construcción, es cimentar los pilares centrales. Y en tu modelo de negocio, ese pilar es generar confianza a través de la consistencia. Tus clientes deben sentir confianza en ti, tus productos y servicios desde el primer contacto. La clave está en que exista coherencia y...

  41. Fatiga en redes sociales, cómo enfrentarlo.

    En un mundo en el cual las ideas y pensamientos plantillas comienzan a apoderarse de la creación, aquí te aportamos una visión para orientarte y ver una solución para estos casos en que la fatiga de anuncios en redes cada día se hace más notorio.

  42. El equilibrio emocional en el equipo de trabajo

    El equilibrio emocional es una habilidad importante para el éxito en la vida. Puede ayudar a las personas a lidiar con el estrés, a tomar mejores decisiones y a construir relaciones más sólidas. Y esto es lo que falta en los equipos de trabajo. En el restaurante se pasa mucho tiempo, por lo tanto...

  43. El caso FOMO la pulsión o presión por no perderse nada o quedar fuera de algo

    Cuidado con imitar desde la pulsión y el desconocimiento. La falta de objetivos y estrategias claras puede ser muy perjudicial para cualquier negocio, y los restaurantes no son la excepción. Si los propietarios y gerentes de un restaurante no tienen una visión clara de lo que quieren lograr y…

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  44. La estrategia del océano azul aplicada a restaurantes

    En este episodio exploraremos cómo el libro 'La estrategia del océano azul' puede ser aplicado al mundo de los restaurantes. Descubre cómo crear un negocio innovador y exitoso, que no compita en un mercado saturado, sino que abra nuevas posibilidades en un territorio inexplorado.

  45. ¿Que hacer frente a la fatiga de anuncios?

    Después de un tiempo la presencia digital, si no hay una buena estrategia , se agota. En este episodio abordamos algunas ideas para superarlo y continuar con tu presencia online.

  46. ¿Es una buena opción estar con descuentos?

    En el negocio de comidas y bebidas esta pregunta es frecuente y muchas veces los resultados no son los esperados. Dejamos este episodio para que te ayude en encontrar tu solución.

  47. Dos preguntas que transforman

    Cambiar la mentalidad sobre lo que sucede afecta los resultados y se abre a más posibilidades

  48. Una idea simple

    Comenzar con una idea simple...construir la estrategia

  49. QUE TU MARCA ENTRE EN LA MENTE

    Vivimos tiempos de mucho ruido en donde todo parece igual. Posicionarte en la mente de tu cliente es el desafio para este año

  50. El enfoque este 2023

    La calidad de las preguntas y la claridad de las respuestas tendrá un impacto en el enfoque

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Por qué algunos restaurantes fracasan y otros tienen éxito en el siglo XXI

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mhy asesorias

Frequently asked questions

How many episodes does Haz crecer tu restaurante have?

Haz crecer tu restaurante has 120 episodes on PodParley. The most recent episode was published on May 19, 2026.

What is Haz crecer tu restaurante about?

Por qué algunos restaurantes fracasan y otros tienen éxito en el siglo XXI

How often does Haz crecer tu restaurante release new episodes?

Haz crecer tu restaurante publishes every two weeks, based on its 120 episodes since September 2020.

Who hosts Haz crecer tu restaurante?

Haz crecer tu restaurante is created and hosted by mhy asesorias.
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